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Lorenzo Antonio Aguilar Magaña – Matrícula: 121285
Licenciatura:“Planeación yEvaluación Educativa” UNIVIM
Cuatrimestre 3:Desarrollo y Cambio Organizacional;Unidad 1
Tutor: Martha Delia Guillén Muñoz
NUEVAS TENDENCIAS ORGANIZACIONALES
¿A qué parte del procesose está orientandoel DO?
A partirde laslecturassugeridasme doycuentade que el DesarrolloOrganizacionalestá orientadoa
mejorarla efectividad,el bienestarylacapacidadde adaptaciónde toda una instituciónuorganización
utilizandocomomedioparaestoal capital humanoquienafinal de cuentasesquiense encargade la
toma de decisionesapoyándoseprimeramente enundiagnóstico,identificaciónde problemasy
finalmentefortaleceratodala organización.
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ademásde la que ya había mencionadoanteriormente,latomade decisiones,tambiénse encuentranlos
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envaloresgraciasa loslíderesde dichaorganizaciónesque afinal de cuentas la empresalogra
fortalecerse.
Bibliografía
BrenesBonilla,L.(Agostode 2000). Noticiasde Empresa y Actualidad Económica. Recuperadoel 20de
Octubre de 2013, de NuevasTendenciasOrganizacionales:
http://oceanodigital.oceano.com/Empresa/detalle_documento/_BpI-Dq1BHuSTGBCwWOxppA

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Tendencias Organizacionales

  • 1. Lorenzo Antonio Aguilar Magaña – Matrícula: 121285 Licenciatura:“Planeación yEvaluación Educativa” UNIVIM Cuatrimestre 3:Desarrollo y Cambio Organizacional;Unidad 1 Tutor: Martha Delia Guillén Muñoz NUEVAS TENDENCIAS ORGANIZACIONALES ¿A qué parte del procesose está orientandoel DO? A partirde laslecturassugeridasme doycuentade que el DesarrolloOrganizacionalestá orientadoa mejorarla efectividad,el bienestarylacapacidadde adaptaciónde toda una instituciónuorganización utilizandocomomedioparaestoal capital humanoquienafinal de cuentasesquiense encargade la toma de decisionesapoyándoseprimeramente enundiagnóstico,identificaciónde problemasy finalmentefortaleceratodala organización. ¿Qué otras variablesestá incorporando? Dentrode las otras variablesque podemosidentificardentrodel DesarrolloOrganizacional tenemos, ademásde la que ya había mencionadoanteriormente,latomade decisiones,tambiénse encuentranlos valoresyaque el D. O. tiene unenfoque humanísticoal enfocarse enel capital humano,como consecuenciatambiénse puede identificarlacomunicacióne igualmente laidentificaciónde fortalezasy debilidades de lainstituciónencuestión. ¿Su tendenciaesfortalecerla empresao la organización? No se puede separarunade la otra ya que de entradaesla organizaciónlaque de algunamanerase adapta a loscambiosque se presentan,estosiempre enbuscade mejorarlaefectividadyel bienestar. Una vez que se logralo anteriora partirde unabuenacomunicación,unambiente empresarial forjado envaloresgraciasa loslíderesde dichaorganizaciónesque afinal de cuentas la empresalogra fortalecerse. Bibliografía BrenesBonilla,L.(Agostode 2000). Noticiasde Empresa y Actualidad Económica. Recuperadoel 20de Octubre de 2013, de NuevasTendenciasOrganizacionales: http://oceanodigital.oceano.com/Empresa/detalle_documento/_BpI-Dq1BHuSTGBCwWOxppA