Liderazgo de Enfermería en la Gestión del cuidado en época de pandemia (Propuesta de cambio del ser al hacer Mg Rosa María Arevalo: Presentación1 enfermería ecuador .pptx
Un ser humano emerge como una persona adulta cuando en su conducta cotidiana surge espontáneamente como un ser autónomo y ético, capaz de colaborar desde el respeto por sí mismo y por los otros, pues no tiene miedo a desaparecer en la colaboración”
(Maturana, 2002,).
El documento describe diferentes conceptos y modelos de liderazgo en enfermería. Explica que el liderazgo en enfermería incluye influir en actitudes sobre salud, promover el desarrollo profesional del equipo de enfermería, y participar en la gestión del sistema de salud. También discute que las cualidades de liderazgo se pueden aprender y mejorar, y que las enfermeras deben estar preparadas para asumir funciones de liderazgo y gestión.
El documento describe las características de un líder y el liderazgo en enfermería. Un líder es una persona visionaria que inspira a un grupo para lograr un objetivo común. Un líder en enfermería debe estar comprometido con el desarrollo continuo, aceptar retos, establecer metas y brindar un trato justo a los demás.
Este documento discute el liderazgo en enfermería. Explica que el liderazgo requiere habilidades de comunicación, toma de decisiones y características personales para influir positivamente en los demás. Detalla diferentes tipos de liderazgo, como el egoísta o soberbio, que no son efectivos, y las cualidades de un buen líder como la integridad, madurez y fuerza mental. También describe cómo establecer equipos de trabajo efectivos mediante la comunicación, confianza y compromiso, así como posibles problemas como el conflicto
El documento describe la evolución de la gestión del cuidado en enfermería en Chile desde su incorporación en el Código Sanitario de 1997. Esto otorgó autonomía a la profesión de enfermería y la responsabilizó de la gestión del cuidado. Posteriormente, la Ley de Autoridad Sanitaria de 2005 estableció requisitos para los establecimientos de salud relacionados con la gestión del cuidado que deben cumplirse. El documento también resume los reglamentos asociados a estas leyes y cómo definen roles en la gestión
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN ENFERMERÍA.Elia Guillen
El documento describe la importancia del liderazgo en enfermería y pertenecer a la Asociación de Enfermería de Panamá (ANEP). El liderazgo promueve el mejoramiento de la salud de la población y el logro de objetivos de la profesión. La ANEP trabaja para el desarrollo y cumplimiento de metas del gremio de enfermería en Panamá a nivel político, económico y social.
El documento describe las habilidades de liderazgo importantes para las enfermeras. Explica que las enfermeras a menudo interactúan primero con los pacientes y necesitan habilidades interpersonales y de liderazgo como la comunicación y el trabajo en equipo. También destaca que el liderazgo es necesario en todas las actividades de enfermería para dirigir la atención del paciente de manera eficiente. Finalmente, señala algunas habilidades clave de liderazgo en enfermería como el trabajo en equipo, la comunicación y la
Organización y funcionamiento en enfermeríaLeyda Nenzen
El documento describe los sistemas de trabajo en el departamento de enfermería de una institución médica. Explica que el departamento de enfermería se distribuye por toda la institución y tiene como objetivo coordinar la atención médica del paciente. Describe cuatro sistemas de trabajo: por paciente, por funciones, mixto y en equipo, detallando las características y ventajas de cada uno.
El documento describe diferentes conceptos y modelos de liderazgo en enfermería. Explica que el liderazgo en enfermería incluye influir en las actitudes sobre salud, promover el desarrollo profesional del equipo de enfermería, y participar en la gestión del sistema de salud. También analiza diferentes estudios sobre tipos de liderazgo como autocrático, participativo y de rienda suelta, e identifica habilidades de liderazgo importantes para enfermeras como la capacidad de inducir cambios y modificar conductas.
El documento describe diferentes conceptos y modelos de liderazgo en enfermería. Explica que el liderazgo en enfermería incluye influir en actitudes sobre salud, promover el desarrollo profesional del equipo de enfermería, y participar en la gestión del sistema de salud. También discute que las cualidades de liderazgo se pueden aprender y mejorar, y que las enfermeras deben estar preparadas para asumir funciones de liderazgo y gestión.
El documento describe las características de un líder y el liderazgo en enfermería. Un líder es una persona visionaria que inspira a un grupo para lograr un objetivo común. Un líder en enfermería debe estar comprometido con el desarrollo continuo, aceptar retos, establecer metas y brindar un trato justo a los demás.
Este documento discute el liderazgo en enfermería. Explica que el liderazgo requiere habilidades de comunicación, toma de decisiones y características personales para influir positivamente en los demás. Detalla diferentes tipos de liderazgo, como el egoísta o soberbio, que no son efectivos, y las cualidades de un buen líder como la integridad, madurez y fuerza mental. También describe cómo establecer equipos de trabajo efectivos mediante la comunicación, confianza y compromiso, así como posibles problemas como el conflicto
El documento describe la evolución de la gestión del cuidado en enfermería en Chile desde su incorporación en el Código Sanitario de 1997. Esto otorgó autonomía a la profesión de enfermería y la responsabilizó de la gestión del cuidado. Posteriormente, la Ley de Autoridad Sanitaria de 2005 estableció requisitos para los establecimientos de salud relacionados con la gestión del cuidado que deben cumplirse. El documento también resume los reglamentos asociados a estas leyes y cómo definen roles en la gestión
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN ENFERMERÍA.Elia Guillen
El documento describe la importancia del liderazgo en enfermería y pertenecer a la Asociación de Enfermería de Panamá (ANEP). El liderazgo promueve el mejoramiento de la salud de la población y el logro de objetivos de la profesión. La ANEP trabaja para el desarrollo y cumplimiento de metas del gremio de enfermería en Panamá a nivel político, económico y social.
El documento describe las habilidades de liderazgo importantes para las enfermeras. Explica que las enfermeras a menudo interactúan primero con los pacientes y necesitan habilidades interpersonales y de liderazgo como la comunicación y el trabajo en equipo. También destaca que el liderazgo es necesario en todas las actividades de enfermería para dirigir la atención del paciente de manera eficiente. Finalmente, señala algunas habilidades clave de liderazgo en enfermería como el trabajo en equipo, la comunicación y la
Organización y funcionamiento en enfermeríaLeyda Nenzen
El documento describe los sistemas de trabajo en el departamento de enfermería de una institución médica. Explica que el departamento de enfermería se distribuye por toda la institución y tiene como objetivo coordinar la atención médica del paciente. Describe cuatro sistemas de trabajo: por paciente, por funciones, mixto y en equipo, detallando las características y ventajas de cada uno.
El documento describe diferentes conceptos y modelos de liderazgo en enfermería. Explica que el liderazgo en enfermería incluye influir en las actitudes sobre salud, promover el desarrollo profesional del equipo de enfermería, y participar en la gestión del sistema de salud. También analiza diferentes estudios sobre tipos de liderazgo como autocrático, participativo y de rienda suelta, e identifica habilidades de liderazgo importantes para enfermeras como la capacidad de inducir cambios y modificar conductas.
HERRAMIENTAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA ENFERMERÍABenjaminAnilema
Este documento trata sobre las herramientas del proceso administrativo en enfermería. Explica la importancia de la entrega y recepción del turno de manera jerarquizada, sistemática y holística para asegurar la continuidad del cuidado. También cubre temas como la distribución y programación del personal de enfermería, los diferentes tipos de organigramas y flujogramas que ayudan a la organización, y la importancia de los manuales para establecer procedimientos. El documento provee información relevante sobre la administración
Administración de los servicios de enfermeríaAlonso Figueroa
Administración de los Servicios de Enfermería proceso administrativo, características del proceso administrativo enfocado al ámbito Enfermero con ejemplos
Funciones de la Supervision en Enfermeria HospitalariaBertha Alegria
La supervisión en enfermería es una función clave de gestión y liderazgo que mejora las condiciones laborales y logra objetivos organizacionales mediante el desarrollo del personal. La supervisora debe distribuir su tiempo en aspectos como el personal, pacientes, servicios y docencia. Una supervisión efectiva requiere habilidades de liderazgo, comunicación, resolución de conflictos y gestión del cambio.
ORGANIZACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIAANACAMPOS75
Este documento describe la organización de los servicios de enfermería en una universidad. Explica conceptos como la estructura administrativa, los niveles jerárquicos, la división del trabajo y la asignación de áreas. El objetivo es mejorar la organización del departamento de enfermería para un funcionamiento más eficiente.
Organización y gestión de servicios de enfermería et1albertososa
El documento presenta las normas para la organización y funcionamiento de los servicios de enfermería. Define conceptos clave como calidad, eficiencia, eficacia y efectividad. Explica las funciones de administración de un servicio de enfermería y los requisitos para su estructura, personal, locales e información.
Este documento presenta varias teorías y modelos de enfermería importantes. Describe las teorías de Florence Nightingale sobre el entorno, Virginia Henderson y sus 14 necesidades básicas, Dorothea Orem y su teoría del déficit de autocuidado, y la filosofía del cuidado de Jean Watson. También introduce el modelo de enfermería de Nancy Roper basado en actividades. En general, el documento ofrece una introducción a las principales teorías que han guiado el desarrollo de la enfermería como profesión.
Organización del Departamento en el cuidado de EnfermeriaKatia Delgado
Este documento describe los principios de organización de los servicios de enfermería. Explica que estos servicios cuentan con estructuras formales e informales y que tienden a tener una estructura horizontal que enfatiza la centralización y descentralización. Además, presenta los roles y responsabilidades de los diferentes niveles de la estructura organizativa de enfermería como parte de la organización de asistencia médico-sanitaria.
La supervisión en enfermería se realiza a través de métodos directos como la observación, recorridos e inspecciones, entrevistas y enseñanzas; e indirectos mediante registros, estadísticas e informes. La supervisión busca mejorar la atención al paciente a través del desarrollo del personal, aplicando un liderazgo democrático y medidas correctivas cuando sea necesario. Un supervisor debe poseer cualidades como integridad, habilidad para establecer relaciones y amplios conocimientos para dirigir de manera efectiva
El documento describe los roles y responsabilidades de las enfermeras en el centro quirúrgico, incluyendo el diagnóstico y manejo de pacientes en las etapas pre-operatoria, trans-operatoria y post-operatoria. Se enfoca en asegurar la ventilación adecuada, el gasto cardiaco, el volumen de líquidos y aliviar el dolor del paciente, así como mantener su orientación y bienestar psicológico.
Importancia de la función docente en enfermeríaNursing PRACE
¡¡Hola, aquí te dejamos información sobre la importancia de la función docente en el ejercicio de la enfermería!! :)
Síguenos también en:
https://www.facebook.com/profile.php?id=112111713888000&ref=br_rs ;)
El documento describe el perfil profesional de la enfermería en urgencias, emergencias y desastres. Incluye competencias como el manejo de múltiples víctimas, la actualización de guías de manejo, y la capacidad de comunicación y actuación en situaciones de estrés. También incluye la formación académica, con énfasis en áreas como el triage, los planes de contingencia, y el trabajo en equipos multidisciplinarios. El objetivo es definir los conocimientos y habilidades necesarios para que los enfermeros brinden una
El documento presenta un resumen sobre el trabajo del líder y el enfoque conductista en el liderazgo. Explica que el liderazgo se define como un proceso de estimular e influir a otros para trabajar hacia objetivos compartidos. Describe diferentes estilos de liderazgo como autocrático, consultivo y participativo. Además, analiza teorías conductistas del liderazgo como los estudios de Ohio State y los cuatro factores de liderazgo de Bowers y Saeshore.
Gestión de calidad en el cuidado enfermero Maradi Matos
El documento presenta información sobre la gestión del cuidado de enfermería. En pocas oraciones:
La gestión del cuidado de enfermería implica la planificación, organización, dirección y control de la provisión de cuidados seguros y de calidad centrados en el paciente. Esta se basa en la disciplina de enfermería y tiene como objetivo asegurar la continuidad de la atención de acuerdo a las políticas de la institución. Un sistema de gestión efectivo es fundamental para alcanzar los objetivos asistenciales y la satisfacción tanto
Este documento describe la gestión de los cuidados de enfermería en la Universidad de Sonora. La gestora de salud tiene la tarea de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, financieros y materiales. Existen desafíos como escasez de materiales y rotación del personal que dificultan la gestión efectiva. La enfermera gestora debe crear un clima de trabajo favorable utilizando tácticas como pedir opiniones y reconocer el trabajo bien hecho.
Atencion de enfermeria en emergencia y desastre clase 2Joel Pachas
1) Los desastres son eventos que causan destrucción considerable de bienes y pueden resultar en muertes, lesiones o sufrimiento humano, ya sea por causas naturales o por la actividad humana. 2) Las emergencias son situaciones críticas que ponen en peligro la vida de una persona y requieren atención inmediata, mientras que las urgencias no ponen en riesgo la vida pero aún requieren atención oportuna. 3) La enfermería juega un papel clave en la atención de emergencias y desastres al br
El documento presenta información sobre la coordinación y el control en el área de enfermería de la Universidad del Zulia. Describe los principios, tipos, métodos y funciones de la coordinación, así como la importancia del control, sus tipos, técnicas y funciones. También aborda el proceso de supervisión en enfermería y los aspectos que debe considerar un supervisor efectivo.
La enfermería basada en evidencia (EBE) busca que la práctica de enfermería se base en la investigación para ofrecer los mejores resultados al paciente. Sin embargo, Hunt observó que gran parte de la práctica se basa en la experiencia y la tradición más que en la investigación. La EBE puede maximizar los beneficios para el paciente al enfocarse en su cuidado y en la toma de decisiones basadas en evidencia.
Este documento presenta información sobre el sistema de gestión del cuidado en enfermería. Explica conceptos clave como planeación estratégica, análisis estratégico, estrategia, táctica y operación. También describe elementos de la planeación como misión, visión, valores, programa de trabajo operativo y toma de decisiones. El objetivo es proveer herramientas de gestión para mejorar la coordinación de actividades de enfermería y lograr los objetivos organizacionales.
Este documento describe los conceptos clave de la planeación, incluyendo definiciones de visión, filosofía, metas, objetivos, modelos de planeación estratégica, principios, valores y políticas. Explica que la planeación es fundamental para el proceso administrativo y ayuda a una organización a establecer su dirección a futuro.
En la enfermería, la ética sirve de guía para la toma de decisiones adecuadas con el objetivo de
que al brindar los cuidados se pase de los hechos a los valores y a los deberes.
Este documento presenta los antecedentes conceptuales de la gerencia en los servicios de salud, incluyendo los primeros intentos de conceptualización por parte de Taylor y Fayol en el siglo XX. Define la gerencia como un proceso de trabajar con otros para alcanzar metas organizacionales y puede aplicarse a cualquier organización. Explica el rol de la Secretaría de Salud en México y los objetivos del Programa Sectorial de Salud 2013-2018. Finalmente, describe las funciones y responsabilidades de un gerente de enfermería en una unidad de salud.
HERRAMIENTAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA ENFERMERÍABenjaminAnilema
Este documento trata sobre las herramientas del proceso administrativo en enfermería. Explica la importancia de la entrega y recepción del turno de manera jerarquizada, sistemática y holística para asegurar la continuidad del cuidado. También cubre temas como la distribución y programación del personal de enfermería, los diferentes tipos de organigramas y flujogramas que ayudan a la organización, y la importancia de los manuales para establecer procedimientos. El documento provee información relevante sobre la administración
Administración de los servicios de enfermeríaAlonso Figueroa
Administración de los Servicios de Enfermería proceso administrativo, características del proceso administrativo enfocado al ámbito Enfermero con ejemplos
Funciones de la Supervision en Enfermeria HospitalariaBertha Alegria
La supervisión en enfermería es una función clave de gestión y liderazgo que mejora las condiciones laborales y logra objetivos organizacionales mediante el desarrollo del personal. La supervisora debe distribuir su tiempo en aspectos como el personal, pacientes, servicios y docencia. Una supervisión efectiva requiere habilidades de liderazgo, comunicación, resolución de conflictos y gestión del cambio.
ORGANIZACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIAANACAMPOS75
Este documento describe la organización de los servicios de enfermería en una universidad. Explica conceptos como la estructura administrativa, los niveles jerárquicos, la división del trabajo y la asignación de áreas. El objetivo es mejorar la organización del departamento de enfermería para un funcionamiento más eficiente.
Organización y gestión de servicios de enfermería et1albertososa
El documento presenta las normas para la organización y funcionamiento de los servicios de enfermería. Define conceptos clave como calidad, eficiencia, eficacia y efectividad. Explica las funciones de administración de un servicio de enfermería y los requisitos para su estructura, personal, locales e información.
Este documento presenta varias teorías y modelos de enfermería importantes. Describe las teorías de Florence Nightingale sobre el entorno, Virginia Henderson y sus 14 necesidades básicas, Dorothea Orem y su teoría del déficit de autocuidado, y la filosofía del cuidado de Jean Watson. También introduce el modelo de enfermería de Nancy Roper basado en actividades. En general, el documento ofrece una introducción a las principales teorías que han guiado el desarrollo de la enfermería como profesión.
Organización del Departamento en el cuidado de EnfermeriaKatia Delgado
Este documento describe los principios de organización de los servicios de enfermería. Explica que estos servicios cuentan con estructuras formales e informales y que tienden a tener una estructura horizontal que enfatiza la centralización y descentralización. Además, presenta los roles y responsabilidades de los diferentes niveles de la estructura organizativa de enfermería como parte de la organización de asistencia médico-sanitaria.
La supervisión en enfermería se realiza a través de métodos directos como la observación, recorridos e inspecciones, entrevistas y enseñanzas; e indirectos mediante registros, estadísticas e informes. La supervisión busca mejorar la atención al paciente a través del desarrollo del personal, aplicando un liderazgo democrático y medidas correctivas cuando sea necesario. Un supervisor debe poseer cualidades como integridad, habilidad para establecer relaciones y amplios conocimientos para dirigir de manera efectiva
El documento describe los roles y responsabilidades de las enfermeras en el centro quirúrgico, incluyendo el diagnóstico y manejo de pacientes en las etapas pre-operatoria, trans-operatoria y post-operatoria. Se enfoca en asegurar la ventilación adecuada, el gasto cardiaco, el volumen de líquidos y aliviar el dolor del paciente, así como mantener su orientación y bienestar psicológico.
Importancia de la función docente en enfermeríaNursing PRACE
¡¡Hola, aquí te dejamos información sobre la importancia de la función docente en el ejercicio de la enfermería!! :)
Síguenos también en:
https://www.facebook.com/profile.php?id=112111713888000&ref=br_rs ;)
El documento describe el perfil profesional de la enfermería en urgencias, emergencias y desastres. Incluye competencias como el manejo de múltiples víctimas, la actualización de guías de manejo, y la capacidad de comunicación y actuación en situaciones de estrés. También incluye la formación académica, con énfasis en áreas como el triage, los planes de contingencia, y el trabajo en equipos multidisciplinarios. El objetivo es definir los conocimientos y habilidades necesarios para que los enfermeros brinden una
El documento presenta un resumen sobre el trabajo del líder y el enfoque conductista en el liderazgo. Explica que el liderazgo se define como un proceso de estimular e influir a otros para trabajar hacia objetivos compartidos. Describe diferentes estilos de liderazgo como autocrático, consultivo y participativo. Además, analiza teorías conductistas del liderazgo como los estudios de Ohio State y los cuatro factores de liderazgo de Bowers y Saeshore.
Gestión de calidad en el cuidado enfermero Maradi Matos
El documento presenta información sobre la gestión del cuidado de enfermería. En pocas oraciones:
La gestión del cuidado de enfermería implica la planificación, organización, dirección y control de la provisión de cuidados seguros y de calidad centrados en el paciente. Esta se basa en la disciplina de enfermería y tiene como objetivo asegurar la continuidad de la atención de acuerdo a las políticas de la institución. Un sistema de gestión efectivo es fundamental para alcanzar los objetivos asistenciales y la satisfacción tanto
Este documento describe la gestión de los cuidados de enfermería en la Universidad de Sonora. La gestora de salud tiene la tarea de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, financieros y materiales. Existen desafíos como escasez de materiales y rotación del personal que dificultan la gestión efectiva. La enfermera gestora debe crear un clima de trabajo favorable utilizando tácticas como pedir opiniones y reconocer el trabajo bien hecho.
Atencion de enfermeria en emergencia y desastre clase 2Joel Pachas
1) Los desastres son eventos que causan destrucción considerable de bienes y pueden resultar en muertes, lesiones o sufrimiento humano, ya sea por causas naturales o por la actividad humana. 2) Las emergencias son situaciones críticas que ponen en peligro la vida de una persona y requieren atención inmediata, mientras que las urgencias no ponen en riesgo la vida pero aún requieren atención oportuna. 3) La enfermería juega un papel clave en la atención de emergencias y desastres al br
El documento presenta información sobre la coordinación y el control en el área de enfermería de la Universidad del Zulia. Describe los principios, tipos, métodos y funciones de la coordinación, así como la importancia del control, sus tipos, técnicas y funciones. También aborda el proceso de supervisión en enfermería y los aspectos que debe considerar un supervisor efectivo.
La enfermería basada en evidencia (EBE) busca que la práctica de enfermería se base en la investigación para ofrecer los mejores resultados al paciente. Sin embargo, Hunt observó que gran parte de la práctica se basa en la experiencia y la tradición más que en la investigación. La EBE puede maximizar los beneficios para el paciente al enfocarse en su cuidado y en la toma de decisiones basadas en evidencia.
Este documento presenta información sobre el sistema de gestión del cuidado en enfermería. Explica conceptos clave como planeación estratégica, análisis estratégico, estrategia, táctica y operación. También describe elementos de la planeación como misión, visión, valores, programa de trabajo operativo y toma de decisiones. El objetivo es proveer herramientas de gestión para mejorar la coordinación de actividades de enfermería y lograr los objetivos organizacionales.
Este documento describe los conceptos clave de la planeación, incluyendo definiciones de visión, filosofía, metas, objetivos, modelos de planeación estratégica, principios, valores y políticas. Explica que la planeación es fundamental para el proceso administrativo y ayuda a una organización a establecer su dirección a futuro.
En la enfermería, la ética sirve de guía para la toma de decisiones adecuadas con el objetivo de
que al brindar los cuidados se pase de los hechos a los valores y a los deberes.
Similar a Liderazgo de Enfermería en la Gestión del cuidado en época de pandemia (Propuesta de cambio del ser al hacer Mg Rosa María Arevalo: Presentación1 enfermería ecuador .pptx
Este documento presenta los antecedentes conceptuales de la gerencia en los servicios de salud, incluyendo los primeros intentos de conceptualización por parte de Taylor y Fayol en el siglo XX. Define la gerencia como un proceso de trabajar con otros para alcanzar metas organizacionales y puede aplicarse a cualquier organización. Explica el rol de la Secretaría de Salud en México y los objetivos del Programa Sectorial de Salud 2013-2018. Finalmente, describe las funciones y responsabilidades de un gerente de enfermería en una unidad de salud.
Presentación Webinar "Puntos Clave en la Eficacia de la Administración y Ge...Inesem Instituto Europeo
Este documento describe los objetivos y contenidos de un curso sobre gestión sociosanitaria. Explica conceptos clave como gestión, gestor, planificación, líneas estratégicas y herramientas de gestión. También cubre temas como comunicación, liderazgo, toma de decisiones y evaluación de indicadores. El objetivo general es proporcionar conocimientos sobre gestión sanitaria y las competencias requeridas de un gestor.
Este documento describe diferentes modelos y enfoques de la enfermería y la administración de servicios de salud. Explica conceptos como la enfermería primaria, funcional, en equipo y modular. También analiza el proceso administrativo, incluyendo la planificación, organización, dirección y control. Además, discute temas como los cuidados integrales, el método de casos y el modelo FODA de gestión situacional.
Este documento describe los antecedentes y conceptos fundamentales de la gerencia en los servicios de salud. Explica que la gerencia se ha considerado una actividad social orientada a la dirección de organizaciones para lograr resultados de manera eficiente y efectiva. También resume los primeros intentos de conceptualizar la gerencia en el siglo XX por parte de Frederick Winslow Taylor y Henri Fayol, y cómo nuevos descubrimientos y cambios geopolíticos dieron lugar a nuevos enfoques en la gerencia durante ese siglo. Además, analiza conceptos como la gerencia en enfermer
Gerencia de los Servicios de salud en Enfermería.pptxSoubibluePekito
(1) El documento presenta los antecedentes conceptuales de la gerencia en los servicios de salud, incluyendo los primeros intentos de conceptualización en el siglo XX y tipos de gerencia. (2) Define la gerencia como un proceso de trabajar con otros para alcanzar metas organizacionales y describe la gerencia en los servicios de salud. (3) Explica las misiones, visiones y objetivos de la Secretaría de Salud mexicana y el Programa Sectorial de Salud 2013-2018.
El documento trata sobre el liderazgo y la ética en enfermería. Define la enfermería como la atención autónoma y en colaboración dispensada a personas de todas las edades y circunstancias, incluyendo la promoción de la salud. Explica que elementos como la estructura de oportunidades y el poder pueden facilitar o dificultar el ejercicio del liderazgo en enfermería. Finalmente, señala que un liderazgo ético en enfermería requiere actuar de acuerdo a principios mor
Este documento presenta información sobre la dirección y el liderazgo en enfermería. Aborda temas como los factores de la dirección, los tipos de liderazgo, los propósitos del liderazgo, la motivación y la delegación. También incluye casos exitosos de liderazgo en enfermería y el plan de actuación de una dirección de enfermería ante la pandemia de COVID-19 que involucró la creación de un comité de crisis y la adaptación del protocolo.
El documento presenta una guía didáctica para una maestría en gestión empresarial. Discute los desafíos que enfrentan las organizaciones en el cambiante entorno actual, incluyendo la globalización, el medio ambiente y la comunicación estratégica. También analiza la importancia de clasificar los públicos de interés y desarrollar relaciones con ellos para crear valor y proteger la reputación de la organización.
El documento describe diferentes conceptos y modelos de liderazgo en enfermería. Explica que el liderazgo en enfermería incluye influir en actitudes sobre salud, promover el desarrollo profesional del equipo de enfermería, y participar en la gestión del sistema de salud. También analiza los diferentes tipos de líderes, como autocráticos, participativos y de rienda suelta, y destaca la importancia de que las enfermeras desarrollen habilidades de liderazgo y gestión.
El documento describe diferentes conceptos y modelos de liderazgo en enfermería. Explica que el liderazgo en enfermería incluye influir en las actitudes sobre salud, promover el desarrollo profesional del equipo de enfermería, y participar en la gestión del sistema de salud. También analiza los estudios de Likert, Lewin y otros sobre diferentes estilos de liderazgo, como autocrático, participativo y de rienda suelta. Finalmente, discute la importancia del liderazgo de enfermeras en la planific
El documento presenta información sobre la planeación estratégica en el contexto de la gestión del cuidado de enfermería. Explica que la planeación estratégica involucra un diagnóstico de la situación actual y la definición de una situación deseada a alcanzar mediante objetivos, estrategias y programas. También describe elementos clave de un plan estratégico como la misión, visión, análisis FODA, estrategias, y organización requerida para implementar el plan.
En el ejemplo del fármaco ácido débil la relación de forma no
ionizada/ionizada en el plasma es 1:1000 y en el jugo gástrico es
1:0.001. Vemos que la tendencia del fármaco de encontrarse en
una forma predominante no ionizada en el jugo gástrico y en una
forma ionizada en el plasma que disminuye su paso a través de la
mucosa hace que el fármaco se encuentre en una cantidad mayor
en un pH que tiende a la alcalinidad. Si cambiáramos a uno que
es una base débil, la mayor distribución del fármaco sería en el
medio que tiende a la acidez. Entonces, un fármaco ácido predomina en el medio que tiende más a la alcalinidad y un fármaco
básico predomina en el medio más ácido.3
La importancia de tener en cuenta esto es que el grado de ionización de la molécula tendrá implicaciones en la distribución
de los distintos compartimientos en el cuerpo humano y, por lo
tanto, se infiere que tendrá implicaciones principalmente en la absorción, concentracion y eliminación de un fármaco. Ejemplo de
esto es la eliminación de un fármaco a tráves de la vía renal, el pH
urinario tiende a variar desde 4.5 a 8. En los túbulos renales los
fármacos no ionizados, es decir liposolubles, pueden reabsorberse
por difusión pasiva y disminuir o retardar la eliminación del fármaco, entonces la eliminación de un fármaco ácido débil (ácido
acteilsalicílico) puede aumentarse si se modifica el pH urinario
para hacerlo ir hacia la alcalinidad.1,
En el ejemplo del fármaco ácido débil la relación de forma no
ionizada/ionizada en el plasma es 1:1000 y en el jugo gástrico es
1:0.001. Vemos que la tendencia del fármaco de encontrarse en
una forma predominante no ionizada en el jugo gástrico y en una
forma ionizada en el plasma que disminuye su paso a través de la
mucosa hace que el fármaco se encuentre en una cantidad mayor
en un pH que tiende a la alcalinidad. Si cambiáramos a uno que
es una base débil, la mayor distribución del fármaco sería en el
medio que tiende a la acidez. Entonces, un fármaco ácido predomina en el medio que tiende más a la alcalinidad y un fármaco
básico predomina en el medio más ácido.3
La importancia de tener en cuenta esto es que el grado de ionización de la molécula tendrá implicaciones en la distribución
de los distintos compartimientos en el cuerpo humano y, por lo
tanto, se infiere que tendrá implicaciones principalmente en la absorción, concentracion y eliminación de un fármaco. Ejemplo de
esto es la eliminación de un fármaco a tráves de la vía renal, el pH
urinario tiende a variar desde 4.5 a 8. En los túbulos renales los
fármacos no ionizados, es decir liposolubles, pueden reabsorberse
por difusión pasiva y disminuir o retardar la eliminación del fármaco, entonces la eliminación de un fármaco ácido débil (ácido
acteilsalicílico) puede aumentarse si se modifica el pH urinario
para hacerlo ir hacia la alcalinidad.1,
En el ejemplo del fármaco ácido débil la relación de forma no
ionizada/ionizada en el plasma es 1:1000 y en el jugo gástrico es
1:0.001. Vemos que la
El Método ETED tiene un carácter holistico lo que permite su aplicación en el desarrollo del perfil del profesional especialista en cuidado paliativo. En la aplicación de este método al desarrollo del perfil profesional del especialista se deben tener en cuenta una diversidad de VARIABLES que se usan para caracterizar el método: la calificación, la formación, la certificación, las clasificaciones convencionales, los salarios, el desarrollo de la carrera, el nombre del oficio, el lugar donde se ejercerá (la comunidad, el hogar o las instituciones de salud), el estatuto profesional que confiere (liberal, asalariado, público, privado), el sistema de representación profesional y laboral (sindicatos, cámaras), la cultura e historia.
El carácter holistico permite relacionar tareas y atributos, admite que en un desempeño concurren varias acciones intencionales simultáneamente y toma en cuenta el contexto y cultura en que tiene lugar la acción.
Este documento presenta información sobre la gerencia social. Discute el nuevo paradigma de gerencia social y el rol del gestor social, el cual incluye proveer herramientas a la comunidad para resolver sus problemas. También describe funciones como mejorar la organización, establecer redes funcionales y promover la participación de los beneficiarios. Finalmente, cubre la especificidad de la gerencia social y las siete categorías de seguridad humana según el PNUD.
El documento describe las normas y directrices de la Dirección de Enfermería para mejorar la calidad del cuidado de enfermería. Se destaca la importancia del cuidado centrado en el paciente, los compromisos de la dirección para generar valor para el paciente, y los modelos para mejorar la gestión del cuidado como los Grupos Relacionados por Diagnóstico y la Enfermería Modular. El documento también define conceptos clave como calidad, gestión del cuidado y dimensiones de la calidad técnico-científica y humana.
El documento describe los perfiles de puesto y paradigmas del cuidado en enfermería. Explica que un perfil de puesto describe las cualidades necesarias para un rol específico. Luego detalla tres paradigmas del cuidado - categorización, integración y transformación - que proveen marcos para comprender la salud, persona y práctica de enfermería. El paradigma de transformación representa un cambio hacia una interacción recíproca entre enfermera y paciente para desarrollar el potencial de cada uno.
Este documento define la administración en salud pública y su importancia. Explica que la administración en salud pública se refiere a la planificación, organización, dirección y control de recursos para optimizar la prestación de servicios de salud. También describe los objetivos de fomentar buenas relaciones, ajustar el centro de salud a los cambios y exigencias, y adecuar la infraestructura. Finalmente, enfatiza la importancia vital de la salud pública para prevenir enfermedades y la muerte en toda la población.
El documento describe los conceptos y niveles de planificación estratégica en salud. Explica que la planificación estratégica ayuda a las organizaciones a adaptarse a entornos cambiantes mediante el desarrollo de una estructura para alcanzar objetivos. Identifica tres niveles de planificación: estratégica, programática y operativa. También describe los pasos para formular un plan estratégico, incluyendo el establecimiento de una visión, misión, análisis FODA y objetivos estratégicos.
Similar a Liderazgo de Enfermería en la Gestión del cuidado en época de pandemia (Propuesta de cambio del ser al hacer Mg Rosa María Arevalo: Presentación1 enfermería ecuador .pptx (20)
Ante este caso como usted considera se debería humanizar el cuidado paliativo?
Usted considera importante la alfabetización paliativa a usuarios internos y externos para el empoderamiento y afrontamiento eficaz?
A nivel mundial cual considera que es el factor mas importante para fortalecer la calidad de vida de estos pacientes?
El envejecimiento el continuo ciclo vital en los seres vivos; el hombre como un todo integral es también parte de un ente Biopsicosocial de interrelación persona, entorno /medio ambiente y salud, viéndose afectada o fortalecida con el paso de los años de acuerdo a la calidad de vida que cada ser humano sea capaz de llevar, en la salud física y su mental la prevalecía de enfermedades hace más vulnerable al ser humano en medida que la fragilidad en su modo de vida se exponga.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) define calidad de vida como un estado de completo bienestar físico, psíquico y social y no meramente la ausencia de enfermedad. En este sentido, la calidad de vida en la vejez es un asunto trascendental que afecta no solo a las personas mayores, sino también a sus familias y al conjunto de la sociedad.
Recobrando un papel importante el ROL del autocuidado en el adulto mayor dependiendo esto de factores internos y externos que afectan su capacidad de velar por sí mismo y de las habilidades que este tenga para la vida diaria .
El autocuidado de los adultos mayores debe ser integral de acuerdo a su nivel de dependencia estos cuidados deben ser paulatinamente incentivados y suplidos parcial o totalmente por su entorno de acuerdo a su condición actual.
La presente norma está dirigida a todos los profesionales que brindan atención en salud como
son: Médicos, Enfermeras, Auxiliares de Enfermería, Farmacéuticos, Técnicos de Servicios y
personal en formación, que labora dentro de esta institución.
Actividades de la Unidad Técnica de Farmacia Hospitalaria.
Se aplicaran medidas de prevención tomando en cuenta los riesgos potenciales, se ha elaborado
listado de los Medicamentos de Alto Riesgo del Hospital Manuel Ygnacio Monteros, tomando
como referencia el Cuadro Nacional de Medicamentos Básicos IESS y el cuadro establecido por
El Institute for Safe Medication Practices (ISMP) en su última actualización del 2014.
Este documento trata sobre la administración segura de medicamentos en el Hospital General Manuel Ygnacio Monteros Valdivieso. El documento establece objetivos como disminuir eventos adversos relacionados con medicamentos y errores en la administración. También proporciona recomendaciones generales como verificar la identidad del paciente, la dosis y la vía de administración antes de administrar cualquier medicamento. Además, describe reglas específicas para las áreas de prescripción, preparación, administración y registro para garantizar la seguridad del paciente en la admin
Hablar de seguridad en el paciente neonato implica, entre otras cosas, realizar un análisis y reflexión bioética que involucra a todos los profesionales que brindan la atención a fin de reconocer la importancia del reporte y notificación de eventos adversos.
OMS estableció, en su momento, como una de sus cuatro acciones iniciales formular una taxonomía de seguridad del paciente que sirviera para notificar sucesos adversos y elaborar sistemas de notificación y aprendizaje para facilitar el análisis de las causas que originan errores, prevenirlos y así evitar incidentes no deseados
El cuidado del recién nacido de alto riesgo es el mayor desafió actual dela enfermería Perinatal. La mayor parte de las muertes neonatales ocurren en recién nacidos prematuros, y la prematuridad es un factor de alto riesgo de deficiencia y discapacidad, con sus repercusiones familiares y sociales.
El procéso dé administracionsegura dé médicaméntos és parté dé las accionés dé aténcion dirécta a los Récién nacidos qué ingrésan a la unidad dé cuidados inténsivos néonatalés. El présénté protocolo contiéné los fundaméntos y linéamiéntos técnicos qué oriéntan la corrécta éjécucion correcta dél procédimiénto
El deterioro del autocuidado afecta la autopercepción, autoconcepto, confort, autoestima e interacción social, pudiendo llegar a manifestarse de forma irreversible, lo que nos llevará a incluir en el plan de cuidados del paciente la atención del agente de autonomía asistida en donde la enfermera debe incluir en sus cuidados “especial” atención a la aparición de diagnósticos como cansancio en el rol del cuidador y disposición para mejorar el Afrontamiento Familiar.
Este documento describe los protocolos para la administración segura de medicamentos. Recomienda seguir los "5 correctos" (paciente correcto, medicamento correcto, dosis correcta, vía correcta, horario correcto) y los "4 yo" (yo preparo, yo administro, yo registro, yo respondo). También recomienda obtener una historia farmacológica completa del paciente, informar e instruir al paciente sobre los medicamentos, y monitorear al paciente por posibles reacciones adversas. El objetivo es garantizar la seguridad del paciente
En la especie humana es difícil formular con precisión las leyes de la herencia, sea debido a la enorme interferencia de condiciones ambientales discrepantes, fluctuantes e incontrolables dentro de las que crece el ser humano, o sea debido a su propio y prolongado ciclo reproductivo y evolutivo
LA CODIFICACION MATER CUMPLE EN PARTE EL 5TO OBJETIVO DE DESARROLLO DEL MILENIO
Todavía queda mucho por hacer para reducir
la mortalidad materna.
LOJA -ECUADOR 2014
Este documento presenta las guías de atención de enfermería para pacientes postquirúrgicos en el área de cirugía de un hospital. Incluye formatos de valoración estandarizados basados en patrones funcionales de salud y escalas para medir el estado del paciente, como la escala de Katz modificada para actividades de la vida diaria, la escala mini nutricional para detección de riesgo nutricional, y escalas de dolor. El objetivo es guiar la atención de enfermería a través de la recolección de datos cl
EL ESTADO EMOCIONAL ES MUY IMPORTANTE EN EL EXITO O FRACASO DE LA RECUPERACION POSTQUIRURGICA ,DE AHI EL IMPORTANTE ACCIONAR DEL CUIDADO DE LA ENFERMERIA EN LA SALUD MENTAL DEL SER HUMANO COMPRENDIENDOLO Y ATENDIENDO SUS COMPORTAMIENTOS HUMANOS COMO UN TODO INTEGRAL
1) El documento habla sobre la ansiedad y los cambios emocionales que experimentan los pacientes en los servicios de emergencias hospitalarias.
2) Describe diferentes tipos de ansiedad como la ansiedad fisiológica, patológica y la ansiedad leve, moderada e intensa.
3) Explica factores que influyen en las reacciones de los pacientes ante una enfermedad como su personalidad, edad, tipo de enfermedad y apoyo social.
La presente investigación tuvo como objetivo Detectar factores psicosociales en el ambiente laboral que generan Estrés en las enfermeras de I.E.S.S.L.diagnosticar y Fundamentar teóricamente la problemática de el stress laboral desde una perspectiva integral y la repercusión que tiene en la salud mental del personal de enfermería, para proponer un proyecto de intervención que contribuya a su disminución; el universo total seleccionado fue de 60 enfermeras profesionales que labora en servicios hospitalarios ambulatorios y críticos, previo criterios de inclusión y exclusión en el año 2011
LA SOCIEDAD ACTUAL SE ENCUENTRA EN RIESGO DE SU SALUD MENTAL COMO CONCECUENCIA DE LA ESTIGMATIZACION SOCIAL CON ETIQUETAS Y MITOS QUE GENERAN LAS DISCAPACIDADES PSICOSOCIALES ,GRAN RETO PARA EL CUIDADO DE LA SALUD MENTAL EN LA INCLUSION DE PROGRAMAS Y POLITICAS BIOPSICOSOCIALES EN PROMOCION DE LA SALUD Y EL BUEN VIVIR CON EQUIDAD Y JUSTICIA EN UNA SOCIEDAD INCLUYENTE QUE GENERE RESPETO A LOS VALORES,CREENCIAS,ETNIAS Y CULTURAS DE NUESTROS PUEBLOS.
Más de UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA (17)
La Sociedad Española de Cardiología (SEC) es una organización científica sin ánimo de lucro con la misión de reducir el impacto adverso de las enfermedades cardiovasculares y promover una mejor salud cardiovascular en la ciudadanía.
Pòster presentat per la pediatra de BSA Sofía Benítez al 70 Congrés de la Sociedad Española de Pediatría, celebrat a Còrdoba del 6 al 8 de juny de 2024.
Alergia a la vitamina B12 y la anemia perniciosagabriellaochoa1
Es conocido que, a los pacientes con diagnóstico de anemia perniciosa, enfermedad con una prevalencia de 4% en países europeos, se les trata con vitamina B12, buscamos saber que hacer con los pacientes alérgicos a esta.
MANUAL DE SEGURIDAD PACIENTE MSP ECUADORptxKevinOrdoez27
EN ESTA PRESENTACIÓN SE TRATAN LOS PUNTOS MAS RELEVANTES DEL MANUAL DE SGURIDAD DEL PACIENTE APLICADO EN TODAS LAS INSTITUCIONES DE SALUD PUBLICA DE ECUADOR.
EL TRASTORNO DE CONCIENCIA, TEC Y TVM.pptxreginajordan8
En el presente documento, definimos qué es el estado de conciencia, su clasificación, los trastornos que puede presentar, su fisiopatología, epidemiología y entre otros conceptos pertenecientes a la rama de neurología, por ejemplo, la escala de Glasgow.
Sesión realizada por una EIR de Pediatría sobre aspectos clave de la valoración nutricional del paciente pediátrico en Oncología, y con tres mensajes para llevarse a casa:
- La evaluación del riesgo y la planificación del soporte nutricional deben formar parte de la planificación terapéutica global del paciente oncológico desde el principio.
- Existe suficiente evidencia científica de que una intervención nutricional adecuada es capaz de prevenir las complicaciones de la malnutrición, mejorar la calidad de vida como la tolerancia y respuesta al tratamiento y acortar la estancia hospitalaria.
- En los hospitales hay pocos dietistas que trabajen exclusivamente en la unidad de Oncología Pediátrica, y esto puede repercutir en mayores gastos sanitarios, peor estado general de los pacientes y menor supervivencia.
APOYAR A ENTERRITORIO EN LA GESTIÓN TERRITORIAL DEL PROYECTO “AMPLIACIÓN DE LA RESPUESTA NACIONAL AL VIH CON ENFOQUE DE VULNERABILIDAD", EN LA CIUDAD DE CARTAGENA Y SU ÁREA CONURBADA, PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERRITORIO 3042 SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
La enfermedad de Wilson es un trastorno genético autosómico recesivo que impide la eliminación adecuada del cobre del cuerpo, causando su acumulación en órganos como el hígado y el cerebro. Esto provoca síntomas hepáticos (hepatitis, cirrosis), neurológicos (temblores, rigidez muscular) y psiquiátricos (depresión, cambios de comportamiento). Se diagnostica mediante análisis de sangre, orina, biopsia hepática y pruebas genéticas, y se trata con medicamentos quelantes de cobre, zinc, una dieta baja en cobre y, en casos graves, trasplante de hígado.
SEMIOLOGIA MEDICA - Escuela deMedicina Dr Witremundo Torrealba 2024Carmelo Gallardo
Escuela de Medicina Dr Witremundo Torrealba
.
Primer Lapso de Semiología
.
Conceptos de Semiología Médica, Signos, Síntomas, Síndromes, Diagnóstico, Pronóstico
Eleva tu rendimiento mental tomando RiseThe Movement
¡Experimenta una Mayor Concentración, Claridad y Energía con RISE! 🌟
¿Te cuesta mantener la concentración, la claridad mental y la energía durante todo el día?
La falta de concentración y claridad puede afectar tu rendimiento mental, creatividad y motivación, haciéndote sentir agotado y sin ánimo. Las soluciones tradicionales pueden ser ineficaces y a menudo vienen con efectos secundarios no deseados. ¿No sería genial tener una solución natural que funcione rápidamente y sin efectos secundarios negativos?
¡Descubre nuestra mezcla de bebidas nootrópicas RISE! Formulada con 7 hongos orgánicos, vitaminas B metiladas y aminoácidos, esta potente mezcla trabaja rápidamente para estimular tu cerebro y estabilizar tu mente.
Beneficios de RISE:
Desempeño mental: Mejora tu capacidad cognitiva y rendimiento.
Salud mental: Apoya el bienestar mental y reduce el estrés.
Claridad mental: Aumenta tu enfoque y claridad.
Energía: Proporciona energía sostenida sin picos y caídas.
Creatividad y motivación: Estimula tu creatividad y te mantiene motivado.
Concentración: Mejora tu capacidad de concentración.
Alerta: Mantente alerta y despierto durante todo el día.
Ánimo: Mejora tu estado de ánimo y bienestar general.
Respuesta antiinflamatoria: Reduce la inflamación y promueve una salud óptima.
viene en un delicioso sabor a limonada de mango, haciendo de esta bebida no solo un potente estimulante cerebral, sino también un manjar saludable y delicioso para tu cuerpo y mente.
¡Siéntete mejor ya y experimenta por ti mismo! Esta limonada de mango te volará la mente. 🤯
Está diseñada para atraer a personas que buscan mejorar su concentración, claridad mental y energía de manera rápida y efectiva, utilizando una mezcla de ingredientes naturales y nootrópicos.
Liderazgo de Enfermería en la Gestión del cuidado en época de pandemia (Propuesta de cambio del ser al hacer Mg Rosa María Arevalo: Presentación1 enfermería ecuador .pptx
1. Liderazgo de Enfermería en la Gestión del
cuidado en época de pandemia (Propuesta
de cambio del ser al hacer
21 DE AGOSTO DEL 2021
Un ser humano emerge como una persona
adulta cuando en su conducta cotidiana surge
espontáneamente como un ser autónomo y
ético, capaz de colaborar desde el respeto por
sí mismo y por los otros, pues no tiene miedo
a desaparecer en la colaboración”
(Maturana, 2002,).
Mg. Rosa María Arévalo González
Cel: 0961001351
Email.rosamaarevalito@gmail.com
Loja-Ecuador
2. 1. DEFINICIONES B
ASICAS:
Persona
responsable
encargado de
dirigir las
actividades
que ayudan a
las empresasu
organizaciones
a alcanzar sus
metas.
Utiliza
tan eficientemente
como sea
posible todos
los recursos a su
disposicióna fin
de obtener el
máximo
beneficio de los
mismos.
Comparte con
sus
colaboradore
s los objetivos
y prioridades
de su
departamento
y de la
organización.
El gerente
existe para
ejecutar el
objetivo o
misión yde
lavisiónde la
organización.
ELGERENTE
3. Habilidad Técnica
HABILIDADES DELGERENTE
Habilidad Humana Habilidad Conceptual
FUNCIONES DELGERENTE
Maximizar la utilidad productiva de la organización, sección, etc.
Planificar, organizar, dirigir y controlar.
Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos
los actos o requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo.
Definiciones conceptuales
4. Definiciones conceptuales
Fuente: REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en
Educación, 12(5), 79-97
El liderazgo es un componente esencial de la
gestión. Asimismo, es de importancia crítica
preparar a enfermeras líderes para la Enfermería. El
liderazgo de Enfermería comprende las actividades
de instruir a otras personas y ser sus mentores, y
crear un entorno y condiciones para el
perfeccionamiento constante y la calidad de los
cuidados.
El liderazgo a través de las asociaciones
profesionales de Enfermeras mejora la profesión y
la sitúa estratégicamente para influir en la
planificación y en la política de salud.
5. DEPARTAMENTO
DE
ENFERMERIA
• ESTILOS DE
LIDERAZGO.
LIDERAZGO DIRECTIVO.
El líder inicia la acción, distribuye el
trabajo, estructura actividades,
motiva, delega, lleva el control y
ejecuta las acciones para corregir
las desviaciones.
LIDERAZGO DE EQUIPO.
El líder es democrático, organiza
discusiones para tomar decisiones,
toma en cuenta las sugerencias y
opiniones de su equipo, involucra a
otros y logra que acepten
responsabilidades por
convencimiento o por consenso.
6. DEPARTAMENTO DE
ENFERMERIA
MANEJO DE CONFLICTOS.
El conflicto es la diferencia que existe
entre las personas ante determinado
hecho. Puede ser constructivo o
destructivo.
FUENTES DEL CONFLICTO.
La diferencia de información.
La diferencia de interpretación.
La percepción de la importancia de
los hechos .
Metas y objetivos diferentes.
Diferencia de valores.
9. DEFINICION DE GESTION DEL
CUIDADO
La aplicación de un juicio profesional en la
planificación, organización, motivación y control de
la provisión de cuidados, oportunos, seguros,
integrales, que aseguren la continuidad de la
atención y se sustenten en lineamientos
estratégicos, para obtener como producto final
la salud
Es la combinación creativa de liderazgo ,
conocimientos y destrezas gerenciales aplicadas a
la práctica, con la intención de organizar los
servicios de atención de enfermería, coordinar y
manejar la atención al cliente y la
11. Gestión de los servicios de Enfermería y
atención de salud
La Enfermería tiene la responsabilidad de contribuir a la planificación y política de la salud, y a la coordinación y
gestión de los servicios de salud.
El CIE espera que las Enfermeras contribuyan a la política de salud en los planos local, nacional e internacional
mediante el desempeño de funciones de gestión y liderazgo a través de las asociaciones profesionales de
Enfermería.
El CIE mantiene decididamente que las Enfermeras gestoras han de ser directamente responsables de la gestión
de los servicios de Enfermería y que están bien equipadas para dirigir otros servicios de salud.
Si bien pueden estar empleadas en sectores de programas, departamentos u organizaciones en las que
dependan de gestores que sean o no Enfermeras, en todos los casos la profesión de
Enfermería es responsable del ámbito y las normas del ejercicio de la Enfermería.
La Enfermería debe defender una remuneración y oportunidades de preparación de las enfermeras para la
gestión.
Elaboración de las políticas y el liderazgo similares a las que se ofrecen a otro personal de salud al que se
prepara para puestos de responsabilidad en ese sector.
15. Los gerentes son los
profesionales quienes
practican esta disciplina, que
se perfecciona a través de una
especialización, para el caso de
Enfermería.
Los profesionales de enfermería
deben obtener resultados trabajando
con y para las personas, muchas de
ellas con problemas de salud,
utilizando el conjunto de recursos
que la institución hospitalaria pone a
su disposición.
El o la gerente del cuidado hospitalario
anima a un equipo, conduce en su
sector los proyectos de desarrollo y
mide y evalúa los logros.
16. Es necesario dar un vistazo a la
gestión de nuestro propio
desempeño personal y laboral, y
durante el período de formación
académica, específicamente
estudiantil, fortalecer los valores
inculcados a través de nuestra vida.
17. Introducción a la Gestión de Calidad
Durante la pandemia por Coronavirus SARS-CoV-2, los
sistemas de salud, han demostrado debilidades en el mundo
y en América Latina incluido Ecuador , se evidenciaron
muchas deficiencias tanto en sus sistemas de salud como
de infraestructura, especialmente un déficit de recursos
humanos, insumos y materiales, conjuntamente con el
déficit de liderazgo organizacional y motivacional (Loza,
2020)
El desconocimiento del comportamiento de este nuevo virus
causó gran confusión que ha afectado tanto a la sociedad
en general, como a la comunidad sanitaria pues hay una
alta incidencia de mortalidad y morbilidad.
Entre los objetivos de la campaña figuran
que para 2020 :
Mayor inversión para mejorar la educación,
el desarrollo profesional, las normas, la
regulación y las condiciones de empleo para
las enfermeras.
Mayor y mejor difusión de prácticas
efectivas e innovadoras en Enfermería.
Mayor participación de las enfermeras en
las políticas de salud global.
Más enfermeras en puestos de liderazgo y
más oportunidades de desarrollo en todos
los niveles.
Más evidencias para los responsables
políticos y de toma de decisiones, sobre
dónde la Enfermería pueden tener mayor
impacto, qué está impidiendo que las
enfermeras alcancen su máximo potencial y
cómo abordar estos obstáculos.
18. El triple impacto Florence Now: más competencias,
más ámbitos asistenciales, mayor visibilidad social
“Florence Nightingale contra las Epidemias”,
200 años de Florence y los retos de la gestión
de las prácticas de enfermería en la pandemia
COVID-1
La afirmación de la frase: saber es poder,
aunque no siempre el conocimiento está
suficientemente valorado. Foucault, el
pensador francés afirmaba que «el poder
está en todas partes y viene de todas
partes», nos deduce con esto que el poder
de la Enfermería está en la gestión de lo
cotidiano, ese espacio a menudo invisible e
invisibilizado donde transcurren los
acontecimientos más importantes en la
relación enfermera-paciente y con la
comunidad. (Nightingale, 2020).
Enfermería una profesión empoderada en la
planificación y la ciencia conjuntamente con la
espiritualidad inclinada hacia la compasión y la
humanización del cuidado.
19. Gestión d e l
cuidado
Consecución
de objetivos
Planificación y aplicación de
un proceso de
enfermería
Interacción Percepción Comunicación
Enfermero Cliente
IMOGENE KING.
Determina el
proceso de gestión
llamado planeación
mediante la
identificación de
necesidades, la
fijación de
objetivos, la
exploración de
medios que
conlleven al logro
de la meta
20. Planeación de objetivos
Reacción Negociación
Toma dedecisiones,
alternativas de
solución.
Transacción
Consecución de
objetivos
Retroalimentación
finalidad
Cliente se desempeñe en los procesos de salud enfermedad
21. según Kruger, la esencia de la
gestión del cambio consiste en
ocuparse de las barreras, de lo
que no se ve.
Bajo la superficie de la parte
visible existen dos dimensiones
fundamentales del cambio: la
interpersonal, del
comportamiento humano y la
dimensión normativa y
cultural.
La clave según Kruger está en
“atacar” la gestión del cambio
en ambas dimensiones – la
gestión del poder y de la política
y la gestión de las creencias –
para de esa forma lograr
resultados constantes en “la
superficie” del iceberg.
25. MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA
Desarrollado por el estadounidense Edwards
Deming.
Consiste en enfocarse en la mejora continua
por medio de la identificación de aspectos de
cambio en las organizaciones que permitan la
mejora constante en los servicios percibidos.
FRACES CELEBRES:
Si no puedes describir lo que haces en un
proceso no sabes lo que estas haciendo
El ciclo P-H-V.A se identifica como un pilar
fundamental en las normas internacionales
ISOO9001 de los sistemas de gestión de
calidad por lo que brinda estrategias para las
organizaciones planifiquen sus recursos para
lograr sus objetivos y en el trayecto buscar y
conseguir la excelencia mediante aplicación
practica del circulo de la calidad
27. Características del pensamiento estratégico
Eficacia
Concentración
Contingencialid
ad
Contextualidad
Competitividad
Perspectiva
El Planeamiento
Estratégico es el punto
de partida del proceso
de planificación de una
organización
28. Qué considerar en plan estratégico
F
I
D
I
D
I
PR
O
M
O
FILOSOSOFIA
INSTITUCIONAL
DIAGNOSTICO
ESTRATEGICO
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATEGICO
PROYECCION
ESTRATEGICA
MONITOR
EO
31. QUE
COMPREN
DE
Rediseño de la Visión,
misión y objetivos
DIRECCIONAMIE
NTO
ESTRATEGICO
Planteamiento de
objetivos estratégicos
Planteamiento de
metas
estratégicas
35. INDICADORES DE GESTION HOSPITALARIA
CONSULTA AMBULATORIA
Nº DE CONSULTAS POR
HORA TRABAJADA
Nº TOTAL DE CONSULTAS EN EL
PERIODO/Nº DE HORAS
PROFESIONAL TRABAJADAS
EN ELPERIODO
TIEMPO DE ESPERA ENTRE LA
SOLICITUD Y ASIGNACION DE
CITAPARA LA CONSULTA
DIFERENCIA ENTRE LA
FECHA DE ASIGNACION DE
LA CITA MENOS LA FECHA DE
SOLICITUD
SATISFACION DEL USUARIO Nº DE RESPUESTAS
ACEPTABLE O PUNTOS
OBTENIDOS/Nº TOTALDE
PUNTOS POSIBLES
CUMPLIMIENTO DE
PROTOCOLOS DE MANEJO
Nº DE HISTORIA CON
CUMPLIMIENTO DE
PROTOCOLO/Nº DE
OHISTORIAS REVISADAS
36. URGENCIAS
VOLUMEN DE PACIENTES Nº DE PACIENTES ATENDIDOS
EN EL PERIODO ESTUDIADO
% DE PACIENTES
HOSPTALIZADOS
Nº DE PTES QUE
REQUIEREN
HOSPITALIZACION/Nº
TOTAL DE PACIENTES DE
URGENCIASX100
% OCUPACIONA DE LAS
CAMAS DE OBSERVACION
Nº DE CAMAS OCUPADAS
EN EL PERIODO/Nº DE
CAMAS DISPONIBLES
X100
TASA DE MORTALIDAD Nº DE PACIENTES
FALLECIDOS EN
URGENCIAS/Nº DE
PACIENTES ATENDIDOS
EN EL PERIODO*
% DE CUMPLIMIENTO
PRESUPUESTAL
TOTAL DE INGRESOS POR
URGENCIAS POR
37. HOSPITALIZACION
VOLUMEN DE EGRESOS Nº DE EGRESADOS EN EL
PERIODO
% OCUPACIONAL
Nº DE CAMAS OCUPADAS EN EL
PERIODO/Nº DE CAMAS
DISPONIBLES EN EL PERIODO
X 100
PROMEDIO ESTANCIA
Nº TOTAL DE DÍAS DE
PERMANENCIADE LOS
PACIENTES QUE EGRESAN EN EL
PERIODO/Nº TOTAL DE EGRESOS
EN EL PERIODO
GIRO CAMA
Nº DE EGRESOSEN EL
PERIODO/Nº DE CAMAS
DISPONIBLES
TASA DE MORTALIDAD
Nº DE MUERTES
HOSPITALARIAS/Nº DE
PACIENTES HOSPITLAZADOS EN
EL PERIODO*
% DE INFECCION HOSPITALARIA
Nº DE PTES CON IIH/TOTAL DE
EGRESOS
DEL PERIDOX 100
38. INFORME DE PRODUCTIVIDAD
ACORDE A LA PARAMETRIZACION DE PROCEDIMIENTOS REGISTRADOS EN
SITEMAS ESTADISTICOS FINANCIEROS Y DE AUDITORIA INSTITUCIONAL
CONFORME AL TARIFARIO NACIONAL
Nombre de
la
Institució
n
Servicio
Asignado
Fecha de
elaboración
Periodo decumplimiento:
Responsab
le
CODIGO
NOMBRE
DE LA
INTERVE
NC IÓN
ASISTEN
CIA L
Número deintervenciones
Tiempo
invertido
en cada
activida
d
/minutos
Numero de
UVR/
10 minutos
Numero de
UVR
producida
por todas
las
actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
18
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
Total de
activida
d
es
0
Subtotal de actividades asistenciales
NOMBRE
DE LA
INTERVE
NC
IÓN
EDUCATIV
A
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7 18
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
0
0
39. La planeación operacional u operativa se
preocupa básicamente por el “que hacer” y
por el “como hacer”.
Se refiere de manera especifica a las
tareas y operaciones realizadas en el
nivel operacional.
Se orienta hacia la optimización y
maximización de los recursos.
41. » Para tomar decisiones eficaces, la base en el analisis
de datos y la informacion asi obtenida, asegura su
validez. Los datos tienen que ser accesibles a todos
los niveles, ya que de no ser asi, sera imposible su
analisis.
» Todos los procesos tienen que ser documentados con
el proposito de obtener informacion confiable sobre
el avance y logro de metas.
42. CLASES DE PLANES
OPERACIONALES
Procedimiento
s
Relacionada Con Los
Métodos y las PORS
Prácticas Organizaciones
requeridas
Presupuest
os
Relacionada Con
el Dinero
Programa
s
Reglament
os
Relacionada Con
El Tiempo
Relacionada Con
Los
ASIS
ANLISIS
SITUACIONA
L
DIAGNOSTICO
mejoras
continuas
45. físicos (relacionados
con la higiene
personal y
comodidad
de
l usuario)
Fisiológicos (orientadas a las necesidades
de respiración, circulación, regulación
térmica, nutrición, hidratación, eliminación,
locomoción y presencia y grado de uso de
los sentidos)
Psicosociales(sociales,
culturales, de amor,
educación, sexualidad, su
rol social y adaptación).
Descriptivo de valoración de
necesidades
46. Lista de comprobación:
Divide la rutina de los cuidados en categorías de actividades y cada
categoría tiene niveles de actividades, incluyen:
a. Baño
b. Dieta
c. Movilidad
d. Medicamentos
e. Tratamientos,
pruebas
f. Vestirse,
desnudarse
g. Signos vitales
h. Factores
conductuales
i. Necesidades
sociales
j. Necesidad
respiratoria
k. Factores especiales
Según las necesidades las categorías serian las
siguientes:
CATEGORÍ
AS
I II III
IV
GESTION DEL CUIDADO Y ASIGNACION DE TURNOS
47. De tiempo de modelo de unidad de valor relativo (UVR):
CATEGORÍA I: Demanda de 1 a 3 hs. De atención directa
y 15´ para educación
PACIENTE INDEPENDIENTE CUIDADOS MINIMOS
CATEGORÍA II: Exige un promedio de 4 a 5 hs. De atención directa y
30´para educación y sicosociales. (hospitalizados con oxigeno).
Paciente con nivel medio de dependencia necesidad de ayuda parcial
CATEGORÍA III: Exige un promedio de 6 a 8 hs. De atención directa y 30´
educativas y sicosociales. (urgencias, sala de Cx y recuperación)
Requiere cuidado dependiente de enfermería, con complejidad media y educación
especial en salud
CATEGORÍA IV: Usuario en UCI, de 8 a14 hs. Directa
Usuarios hospitalizados en estado critico con gran dependencia en el cuidado
de Enfermería; requieren de alta complejidad en los cuidados y en la técnica
de los procedimientos.
48. Una vez ha
planificado y
organizado se debe
formar una plantilla
a través de la cual
se puedan alcanzar
las metas de la
organización.
Incluye no
solamente la
selección y los
sistemas de
asignación, sino la
programación en
tiempo, espacio y
persona de la
misma.
Cuanto mas
exactos sean estos
aspectos, mayores
serán las
probabilidades de
disminuir costos y
de proporcionar
una asistencia con
calidad
PROGRAMACIÓN DE PLANTILLA PARA LA
OPTIMIZACIÓN DE LA
PRODUCTIVIDAD
52. Taller de plantilla de
turno
1. Calcule números de horas enfermera requeridas y número de horas
auxiliares de enfermería
2. Calcule cuantas enfermeras y cuantas auxiliares se requieren
3. Realice la plantilla de turnos de enfermería en el servicio de
urgencias adulto y pediátrico de una Institución de tercer nivel,
teniendo en cuenta lo siguiente.
• Tipo de contratación del personal es de 48 horas semanales
• Turnos completos medios y noches
• En las 24 horas debe estar cubierto el servicio por una enfermera
en cada servicio
• Los requerimientos de personal de auxiliar de enfermería son las
siguientes
• -consultorio: 2 de día y una de noche
• -inyecto logia y procedimientos: 2 de día y una de noche
• -observación adultos: 3 de día y 3 de noche
• -observación pediátrica: 1 de día y una de noche.
60. Estrategias de gestión para Enfermeras Gerentes de ambulatorios
La gestión de los servicios de Enfermería, en la actualidad, está inmersa dentro de los que
es la globalización, teniendo esta un carácter, político tecnológico y cultural, es decir, es una
herramienta que favorece la gestión de las empresas de salud. Por cuanto, a través de ella
se logra, formar parte de redes sociales que llevan la información en forma muy rápida, lo
que ayuda a compartir conocimiento. De igual forma ayuda a crear nuevos métodos de
formación para el profesional y para el usuario que a asisten a los centros de salud.
Esta situación hace que las Enfermeras que ocupan cargos de gerentes, enfrenten retos
como: influencia política en sistema de salud, alta tecnología, personal especializado,
resistencia constante al cambio. Por otra parte los usuarios que asisten regularmente a las
consultas, están mejor informados y exigen calidad de atención, no les importa que exista
mucho trabajo solo que le resuelvan el problema, exigen productos y servicios de calidad. En
tal sentido, la calidad en el servicio es definida entonces como, ” el grado de satisfacción que
ofrece las características del servicio con relación con las exigencias del consumidor”
(Martinez, 2006). Todo esto conlleva a pensar que identificar las prioridades de los clientes
es dar una respuesta oportuna de forma rápida, cuando de servicio se trata.
En otras palabras la gestión de Enfermería debería estar dirigida a la construcción de
servicio de calidad para un cliente interno y externo. Según la OMS define la calidad de la
asistencia sanitaria como “asegurar que cada paciente reciba el conjunto de servicios
diagnósticos y terapéuticos más adecuados para conseguir una atención sanitaria optima”
citado por (Martinez, 2006). Es allí en donde se debe pensar en el término Gestión de calidad
en los servicios de Enfermería.
61.
62.
63. El liderazgo es una cuestión de inteligencia, honradez,
humanidad, coraje y disciplina... Cuando uno tiene las cinco
virtudes todas juntas, cada una correspondiente a su función,
entonces uno puede ser un líder.”
— Sun Tzu "El arte de la guerra
CONCLUSIÓN
Para brindar unos cuidados de calidad en enfermería es necesario el liderazgo organizacional, la
asignación de roles, la gestión de procesos así como la resolución de conflictos y dotación adecuada de
recursos humanos materiales y tecnológicos , tomando en cuenta las necesidades reales y potenciales
tanto de los usuarios internos como externos de la institución.
La administración en enfermería cumple un rol fundamental para el logro de la excelencia en los servicios
de salud, la educación y la investigación.
Enfermería COMO GESTOR , es el eslabón entre los usuarios y el sistema, de modo que la habilidad y el
grado de éxito con que cumpla sus funciones determinaran directamente los logros y el grado de
cumplimiento de los objetivos de la organización a la que representa.
La atención humanizada en los servicios de salud, dependen de una gerencia saludable ,con respeto a la
dignidad humana y los ambientes laborales saludables con equidad y transparencia.
64.
65.
66.
67. 5 elementos de la administración según Henry FayolAdicionalmente a
los principios, Fayol también hablo sobre los elementos más
importantes en la gestión administrativa:Planificar: Estar prevenido
ante futuras eventualidades elaborando un plan de acción para
ello.Organizar: Definir como deben estar estructurados los recursos
humanos y materiales de la organización.Dirigir: Cerciorarse de
mantener la fluidez en las tareas asignadas al personal.Coordinar:
Mantener de forma ordenada las actividades para alcanzar los
objetivos.Controlar: Analizar que todo se esté realizando de acuerdo
a las normas establecidas. Más información en:
https://tueconomiafacil.com/principios-de-la-administracion/
68. enri Fayol fue el primer teórico de la administración
en sistematizar el comportamiento del área gerencial,
su labor forma parte de la denominada administración
positiva que contiene lineamientos organizacionales y
generenciales para el éxito.
Muchos teóricos consideran al también
conocido como “Fayolismo”, como “escuela de
jefes”, con lo que se busca mayor eficiencia en las
organizaciones, es por ello que te compartimos los 14
principios de este importante teórico, que pueden ser
de gran ayuda en el proceso administrativo y gestión
de tu empresa.
69.
70.
71.
72. Muchas veces no entendemos ni comprendemos
nuestras propias emociones porque no tomamos
acciones creativas hacia las emociones, como el simple
hecho de tomar un tiempo, reflexionar y escribir ¿porqué
reaccioné de esta manera? ¿Porqué expresé esta
emoción? Estas son acciones creativas, cuando haces
como el ejemplo que acabo de mencionar de escribir; allí
estamos tomando acciones creativas ha cierta emoción.
O cuando alguien (amigo,familiar, colega) necesita hablar
y el simple hecho de escucharlo y brindarle consejos es
una acción creativa hacia los demás.
Habla sobre Ser Empático:
La empatía se trata de ponerse en la situación del otro,
¡comprenderlo! es una cualidad indispensable en el
liderazgo, por que nos ayuda entender las emociones de
los demás personas. La escucha activa es parte de ser
empático. Y ayuda que las otras personas se sientan bien
contigo con el hecho de poder expresar confianza y
contarles sus situaciones. La empatía nos ayuda a
sentirnos bien con nosotros mismos y nos hace
reflexionar y pensar.
Como también hay un sinfín de habilidades importantes
que debemos desarrollar para tener un firme liderazgo
emocional, que son: