Mapa conceptual gerencia y ciclo de vida de un proyecto
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos requiere liderar un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye fases como la planificación, desarrollo y resultados. También describe que la persona que lidera el proyecto debe contar con cualidades para dirigir de manera efectiva a los participantes del proyecto y asegurar el cumplimiento de los objetivos planteados.
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Mery bravo actividad1_2_mapaconceptual
Este documento describe la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica ejecutar actividades asociadas a la toma de decisiones de las personas interesadas a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Incluye un mapa conceptual que representa los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases, responsables y contextos.
Marissa rojas actividad1_2mapaconceptual
El rol principal de un profesional en la gerencia de proyectos es organizar y administrar los recursos para completar el proyecto a tiempo. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son planificar, hacer, revisar y actuar. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, los miembros del equipo, el cliente y el equipo de dirección.
Nelsy garzon actividad1_mapac
Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único para satisfacer una necesidad específica. Un proyecto tiene un inicio y fin, y requiere gerencia de proyectos para organizar los recursos y asegurar que se complete dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto involucra a varias partes interesadas y pasa por fases de inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre.
LORENA MORALES- MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
En el siguiente mapa conceptual, se sintetizan las definiciones, elementos, el ciclo de vida de los proyectos y los responsables de los mismos, aspectos importantes en nuestra labor educativa como docentes.
Sandra cornejo actividad1_2mapac
El documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos desde el enfoque de la planificación estratégica. Explica que el director de proyecto debe organizar las actividades, integrar los esfuerzos del equipo, administrar los recursos, y supervisar las diferentes fases del ciclo de vida del proyecto. También presenta una figura que muestra las fases típicas del ciclo de vida de un proyecto y los roles clave del director de proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El mapa conceptual describe la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra los recursos. Los actores de un proyecto deben considerar parámetros como el tiempo, costo, calidad y recursos. Estos parámetros deben interrelacionarse con la organización, los objetivos definidos y los resultados esperados para alcanzar las metas establecidas. El proyecto tiene varias fases que deben evaluarse para hacer modificaciones que permitan lograr las metas. Esto genera innovación, actualización y mejora continua en los procesos organizacionales.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El mapa conceptual describe la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar recursos. Los gerentes de proyectos deben considerar parámetros como tiempo, costo, calidad y recursos. Un buen plan y uso de recursos pueden cumplir las metas. El proyecto tiene fases inicial, intermedia y final, y es importante evaluar actividades en cada fase. Esto permite innovación y mejora continua en la organización.
Oscar gutierrez actividad1 2_mapac
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
I
El presente trabajo tiene como objetivo reconocer la importancia del rol en la gerencia de proyectos y quienes son los principales responsables. Reconocer las fases y elementos del ciclo de vida de un proyecto, permitir organizar y administrar los recursos, de forma tal que el proyecto sea terminado dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo, identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto y los elementos requeridos para la gestión, De acuerdo a la importancia de la Gerencia de Proyectos es de suma importancia para las organizaciones, pues les permite planificar, organizar y administrar sus recursos de manera tal que se puedan cumplir los objetivos estratégicos propuestos en un tiempo determinado y con un costo definido. Se elaboró un mapa conceptual, en el cual se organizan las fases y elementos necesarios en su implementación para dar solución a los inconvenientes y las necesidades que se presentan en las instituciones educativas, para implementar y pasar de un sistema educativo tradicional a un sistema educativo integrado por las TIC en el desarrollo de cualquier proyecto.
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Alejandra vargas actividad1_2mapac
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos surgió de la necesidad de organizar y administrar recursos para crear productos o servicios, tomando en cuenta el alcance, tiempo y costo. Administrar un proyecto requiere habilidades específicas para ejecutar actividades que logren los objetivos. También incluye un mapa conceptual sobre los conceptos clave de la gerencia de proyectos.
Aleyda yoana cardenasmartin_actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra diferentes especificaciones como sus generalidades, entornos y ciclos de proyecto que conducen a un resultado. También cubre la planeación de proyectos, la cual muestra una ruta a seguir para una buena organización y medir el progreso de las actividades. El profesional líder del proyecto debe cumplir con especificaciones para lograr buenos resultados.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
El documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que un líder de proyecto es responsable de organizar y administrar recursos como el tiempo, dinero y personal, y de establecer un ciclo de vida del proyecto que incluye planificación, ejecución y revisión de actividades. También identifica a los principales participantes de un proyecto, como el equipo del proyecto, la oficina de gestión, los patrocinadores y la organización que ejecuta el proyecto.
mapa conceptual gestión de proyectos
La gestión de proyectos implica coordinar, planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar todas las fases de un proyecto para satisfacer los requisitos. Cada fase debe definir el trabajo requerido, el tiempo y las personas responsables. Los responsables incluyen la dirección del proyecto, el equipo, personal capacitado, patrocinadores y clientes. El ciclo de vida de un proyecto consiste en fases secuenciales medidas y verificadas para garantizar el éxito del proyecto.
Milton javier ulloajimenez actividad1 2mapac
El documento describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, ejecutar y supervisar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, prestando atención a factores como el alcance, el tiempo, los costos y la calidad. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, los roles y responsabilidades de los involucrados, y el perfil de un gerente de proyectos efect
Presentacion3
El documento proporciona orientación sobre la elaboración y diseño de proyectos. Define conceptos como plan, programa, proyecto, actividad y tarea. Explica que la planificación sistematiza el sentido común a través de preguntas como qué, por qué, para qué, cómo, cuándo, a quiénes y con qué. También destaca la importancia de desarrollar eficiencia, eficacia, flexibilidad, adaptabilidad, fluidez, sinergia, análisis y síntesis para mejorar la capacidad de programar y elaborar pro
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa
Concepto de gerencia de proyectos de tecnología educativa, rol del profesional y ciclo de vida de un proyecto.
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos acti 1
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para ejecutar un proyecto dentro de un contexto definido, dirigido por un gerente de proyectos. Identifica las fases del ciclo de vida de un proyecto como inicial, intermedia y final, y los factores que influyen como objetivos, costos, tiempo y recursos. Finalmente, señala que la gerencia de proyectos involucra el trabajo de muchas personas con roles definidos para lograr los objetivos
Diego espinosa actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa describe el rol del gerente de proyectos en planificar y administrar todos los elementos necesarios para garantizar el cumplimiento de las actividades en cada fase del ciclo de vida del proyecto. El éxito de un proyecto depende de la planificación y administración adecuada de los recursos, el personal, los costos y el tiempo en cada etapa del proyecto.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El mapa conceptual muestra que la gerencia de proyectos implica la supervisión, planificación, organización e implementación de un proyecto para alcanzar un resultado definido a tiempo y dentro del presupuesto. Los líderes de proyectos deben identificar desafíos potenciales, liderar el equipo, y asignar roles y recursos de acuerdo con la naturaleza del proyecto y las necesidades. Un sólido plan de gestión incluye objetivos, pasos, recursos,
MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA- Rol princip...
MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA sobre:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Liliana salazar actividad1_2mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que el rol principal del profesional es organizar y ejecutar las actividades para lograr los objetivos planteados. Se necesitan elementos como la dirección, objetivos, organización y recursos para garantizar el ciclo de vida del proyecto. Este ciclo incluye las fases inicial, intermedia y final. Los principales responsables son el director del proyecto, el equipo, los clientes y los inversionistas.
Clase 7 Fyp
Este documento presenta una clase sobre la fase de ejecución y seguimiento de proyectos. Explica que la ejecución implica llevar a cabo el proyecto según lo planeado, requiriendo capacidades gerenciales, técnicas y de toma de decisiones. Existen diferentes modalidades de ejecución como la directa, indirecta y mixta. El plan de ejecución o plan operativo es la herramienta guía que debe expresar claramente las funciones, resultados esperados, costos y satisfacción producida.
Mapa gestion de proyectos2
La gerencia de proyectos se define como organizar y entrelazar ideas y recursos para que un proyecto alcance sus objetivos en tiempo y costo planificados. Los roles en el desarrollo de proyectos incluyen planificar, ejecutar, controlar y obtener resultados. Los proyectos pasan por fases iniciales, intermedias y finales, y deben monitorearse y validarse para pasar de una fase a otra de manera secuencial.
Gerencia de proyecto
El mapa conceptual proyecta lo mas importante de la gerencia de proyectos, ya que muestra en forma resumida las fases, pasos y ciclos que se deben realizar para cumplir el objetivo o meta de las personas interesadas y además el rol del profesional es muy importante en el progreso del proyecto, ya que si se realiza una muy buena gestión se vera reflejado al final.
Mapa 1.2
El documento describe los roles y responsabilidades clave en el desarrollo exitoso de un proyecto. Un gerente de proyectos debe planificar, organizar y fomentar la confianza y colaboración entre los equipos. Un proyecto requiere pasar por fases inicial, intermedia y final que incluyen iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar el proyecto. La junta organizadora, el director y los usuarios son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto.
Mapa conceptual actividad 2
The document presents a conceptual map about project management of educational technology projects. It defines project management as administering, organizing, and managing resources to achieve objectives. It also notes that a project manager is responsible for coordinating, directing, controlling, and evaluating the required resources and processes for execution. Finally, it indicates that a project has a life cycle with initial, intermediate, and final phases to adequately carry out the project.
Nelson_Cortes_Actividad1_2MapaC_.pdf
Este documento describe el ciclo de vida de los proyectos y el rol del gerente de proyectos. Explica que un proyecto pasa por fases inicial, intermedia y final, y que es importante monitorear la transición entre ellas para evitar retrasos. También destaca que todos los involucrados, desde el patrocinador hasta el cliente, deben conocer sus responsabilidades y recursos para garantizar el éxito del proyecto. Finalmente, concluye que la planificación estratégica es clave para estructurar con éxito un proyecto y log
EdgarFernandez_Actividad1_2
Este documento describe la gerencia y ciclo de vida de proyectos. Explica que el director general de un proyecto debe definir objetivos, riesgos, cronograma, metodología, presupuesto y estándares de calidad, y asignar responsables para cada elemento. También debe entender el rol del director, cómo se conforma el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de aplicar y supervisar cada elemento del ciclo. Finalmente, concluye que la estructura y fases de un proyecto son importantes, y el director
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Mapa mental
Un profesional de proyectos desempeña un rol clave en la gestión exitosa de proyectos a través de la identificación de necesidades, el establecimiento de objetivos y la organización de participantes y fases. Los elementos esenciales para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen su viabilidad, inicio, desarrollo, costo y entrega final. La empresa u organización donde se desarrolla el proyecto es la principal responsable de establecer y garantizar el cumplimiento de las fases del ciclo de vida a trav
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Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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Mapa conceptual gerencia y ciclo de vida de un proyecto
- 1. Mapa conceptual Gerencia de proyectos Por Alejandra Merchán Acevedo Campus virtual UdeS 2018
- 2. Breve explicación del mapa conceptual • El mapa conceptual ilustra claramente qué es un proyecto y qué acciones requiere la gerencia de proyectos. Por otra parte muestra las características y roles que debe asumir la persona que lidera un proyecto para poder llevarlo a cabo y lograr el cumplimiento de los objetivos. • En este gráfico también se describe de manera puntual qué es el ciclo de vida de un proyecto y cada una de sus fases, teniendo en cuenta aspectos como planificación, desarrollo o ejecución, tiempos (flexibles) y resultados en relación a los objetivos planteados. Además, se enumeran los responsables o participantes en el desarrollo de un proyecto.
- 3. Gerencia y ciclo de vida de un proyecto
- 4. Conclusiones • La planificación de un proyecto debe dar respuesta a las necesidades y objetivos de una organización. • La persona que lidera el diseño y ejecución de un proyecto debe contar con cualidades que permitan movilizar de manera adecuada y efectiva los procesos en una organización, su trabajo debe ser estructurado, ético e imparcial en relación a las funciones y responsabilidades de los miembros de dicha organización. • La planeación estratégica cumple un papel fundamental en el desarrollo de un proyecto.(Planificación, seguimiento, control) • Aspectos como el tiempo, coste y alcance en un proyecto son elementos fundamentales para el diseño y ejecución de estrategias en pro al cumplimiento de los objetivos planteados. • El ciclo de vida de un proyecto cuenta con unas fases, en estas deben haber estrategias o acciones secuenciales y con evidencia, solo así, podrían alcanzarse los objetivos propuestos.