Mapa Conceptual Gerencia de proyecto De Tecnología Educativa
•
0 recomendaciones•73 vistas
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Actividad 1 Modulo Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa abril de 2016
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos es la manera de dar solución a una necesidad mediante una secuencia de eventos bien definidos con un principio y un final para cumplir un objetivo. Involucra la planificación de actividades en fases con responsables asignados y controles continuos para entregar resultados dentro de un período determinado. Un director de proyecto organiza y administra recursos como tiempo, dinero, personal, materiales y comunicación para llevar el proyecto a cabo.
Mauricio gonzalez actividad1_2mapac
Mapa conceptual sobre proyectos, sus características, responsables de ciclo de vida y elementos esenciales
Meira gonzalez actividad1_2mapac
El documento habla sobre la gestión y desarrollo de proyectos con excelencia. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos y tiempo limitados. Explica que un proyecto tiene una secuencia bien definida de eventos con un principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo específico dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad. También describe las capacidades clave que debe tener un profesional como gestionar, planificar, iniciar, ejecutar, hacer seguimiento
Diana Gutierrez 1_2_MapaC
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Señala que el rol del gerente de proyectos es gestionar el proyecto desde su inicio hasta su finalización para obtener los objetivos trazados. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases de inicio, intermedio y final que pueden verificarse a través de documentos como
Mapa GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
El documento habla sobre la gestión de proyectos y los elementos clave que involucra. La gestión de proyectos es una disciplina que se encarga de organizar eventos con un principio, un final y un objetivo claro manejando recursos como el tiempo, el costo, la calidad y las personas. El ciclo de vida de un proyecto incluye la planificación, organización, ejecución, control y cumplimiento de objetivos. Los responsables clave de un proyecto son el director general y el equipo del proyecto.
MAPA: GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Trabajo de la asignatura: GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Se presentan a nivel general los responsables en la gerencia de un Proyecto, sus fases y principales participantes.
1 gerencia de proyectos presentacion mapa conceptual
Este documento presenta información sobre la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad. Explica que un proyecto pasa por diferentes fases que componen su ciclo de vida, con responsables e involucrados específicos en cada etapa. Además, destaca el rol del líder del proyecto para planear, organizar, motivar al equipo y tomar decisiones.
Gerencia de proyectos
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo. Explica las características de un proyecto como resultados verificables, duración, estructura organizativa y productos/servicios. También describe los roles clave en un proyecto como el director del proyecto, cliente, personal y equipo de dirección.
Recomendados
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos es la manera de dar solución a una necesidad mediante una secuencia de eventos bien definidos con un principio y un final para cumplir un objetivo. Involucra la planificación de actividades en fases con responsables asignados y controles continuos para entregar resultados dentro de un período determinado. Un director de proyecto organiza y administra recursos como tiempo, dinero, personal, materiales y comunicación para llevar el proyecto a cabo.
Mauricio gonzalez actividad1_2mapac
Mapa conceptual sobre proyectos, sus características, responsables de ciclo de vida y elementos esenciales
Meira gonzalez actividad1_2mapac
El documento habla sobre la gestión y desarrollo de proyectos con excelencia. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos y tiempo limitados. Explica que un proyecto tiene una secuencia bien definida de eventos con un principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo específico dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad. También describe las capacidades clave que debe tener un profesional como gestionar, planificar, iniciar, ejecutar, hacer seguimiento
Diana Gutierrez 1_2_MapaC
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Señala que el rol del gerente de proyectos es gestionar el proyecto desde su inicio hasta su finalización para obtener los objetivos trazados. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases de inicio, intermedio y final que pueden verificarse a través de documentos como
Mapa GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
El documento habla sobre la gestión de proyectos y los elementos clave que involucra. La gestión de proyectos es una disciplina que se encarga de organizar eventos con un principio, un final y un objetivo claro manejando recursos como el tiempo, el costo, la calidad y las personas. El ciclo de vida de un proyecto incluye la planificación, organización, ejecución, control y cumplimiento de objetivos. Los responsables clave de un proyecto son el director general y el equipo del proyecto.
MAPA: GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Trabajo de la asignatura: GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Se presentan a nivel general los responsables en la gerencia de un Proyecto, sus fases y principales participantes.
1 gerencia de proyectos presentacion mapa conceptual
Este documento presenta información sobre la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad. Explica que un proyecto pasa por diferentes fases que componen su ciclo de vida, con responsables e involucrados específicos en cada etapa. Además, destaca el rol del líder del proyecto para planear, organizar, motivar al equipo y tomar decisiones.
Gerencia de proyectos
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo. Explica las características de un proyecto como resultados verificables, duración, estructura organizativa y productos/servicios. También describe los roles clave en un proyecto como el director del proyecto, cliente, personal y equipo de dirección.
Gerencia y ciclo de vida de un proyecto
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual describe el rol del gerente de proyectos, las fases del ciclo de vida de un proyecto que incluyen la fase inicial, intermedia y final, y los elementos necesarios en cada fase como la planificación, ejecución y evaluación. Además, identifica a los responsables del proyecto como el director, equipo, usuario y patrocinador y cómo estos influyen positiva o negativamente en el proyecto y la población sele
Mapa conceptual gestion de proyectos
Este documento describe las características y ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa. Explica que un proyecto requiere esfuerzo temporal para crear un producto único y lograr objetivos teniendo en cuenta el entorno físico, social, político e internacional. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, interna, de avance y final para conectar el inicio y fin del proyecto. El rol principal del profesional de proyectos es organizar los recursos, planificar, revisar, hacer y act
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual donde se muestra de manera sencilla la importancia del ciclo de un proyecto sus fases y responsables
Mapa gerencia y duración proyectos
Es la disciplina de organizar y administrar recursos de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio.
El ciclo de vida de un proyecto delimita el inicio y la culminación del mismo y establece las acciones de transición que están contenidas al comienzo y al final del proyecto, vinculándolo así a las operaciones continuas de la organización.
Mapa conceptual
Este documento describe la función de la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Un profesional en gerencia de proyectos, como el director de proyecto, planifica, organiza, ejecuta actividades y toma decisiones para controlar los recursos como tiempo, costo y personal, con el objetivo de cumplir los objetivos del proyecto y obtener resultados.
Gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados, logrando los objetivos iniciales. Explica que el profesional de gerencia de proyectos asume roles como director general, director del proyecto y encargado, y que es responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el proyecto. Finalmente, señala que los responsables del éxito
Félix oriol peñareyes_actividad1_mapac.pdf
El documento discute el rol de un gerente de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el gerente de proyectos es responsable de organizar y administrar los recursos para completar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. También describe las fases clave del ciclo de vida de un proyecto, incluidas la iniciación, planeación, ejecución, supervisión y cierre, y quiénes son responsables de establecer cada fase.
Gestión de proyectos Víctor Alzate
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Detalla las habilidades necesarias de un gerente de proyectos como la planificación, ejecución, administración, seguimiento y monitoreo. Además, explica que un ciclo de vida de proyecto incluye fases iniciales de preparación, fases intermedias de desar
Gerencia de proyectos
Mapa conceptual de "La gerencia y ciclo de vida de los proyectos". Trabajo presentado a la Universidad de Santander UDES virtual en la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa".
Mapa conceptual de gerencia de proyectos de tecnologia educaticva
Este documento describe los elementos necesarios para gestionar proyectos de manera responsable, incluyendo planificar actividades, seleccionar personal, establecer objetivos claros, desarrollar el proyecto en fases secuenciales con tiempos de entrega, y el rol del gerente para crear un presupuesto, controlar la ejecución y comunicación a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Actividad de gerencia de proyectos
Este documento define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra los recursos necesarios para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un inicio y fin dirigidos a alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad. Finalmente, presenta un diagrama con los roles clave en la gerencia de proyectos como el equipo líder, el cliente, el patrocinador y el personal ejecutor.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe los roles y responsabilidades clave en la gestión de un proyecto. Explica que el rol principal es ejecutar actividades para tomar decisiones correctas y administrar recursos como tiempo, dinero y personal para cumplir los objetivos. También detalla las cinco fases del ciclo de vida de un proyecto: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, identifica a los principales responsables de establecer el ciclo de vida, como el usuario, la organización, el equipo y el patro
Gina calderón actividad1_mapaconceptual
La gestión de proyectos involucra la organización, definición de objetivos y resultados claros, asignación de participantes y responsabilidades, y ejecución de actividades para administrar recursos y tomar decisiones. Un proyecto busca cubrir una necesidad específica en una organización en áreas como sociales, culturales, económicas, ambientales y educativas. El rol del profesional de proyectos es liderar y gestionar recursos a través de la planificación, organización, ejecución y control de operaciones, requiriendo habilidades de comunic
Sandra gimena rojas cabrera actividad 1.2 mapa_gerencia p.
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos, Ciclo de vida de los proyectos y características de quien dirige el proyecto
Gerencia de proyectos
Mapa conceptual que responde a tres preguntas
¿Rol del profesional frente a la gestión de proyectos?
elementos para el ciclo de vida de un proyecto.
responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Julian leonardo sanchez medina actividad1_2_mapac
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados inicialmente. Implica ejecutar actividades y tomar decisiones para administrar recursos como tiempo, dinero y personas, con el objetivo de cumplir los objetivos del proyecto. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, intermedia y final para medir el producto y cerrar el proyecto.
Mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos de un proyecto en términos de tiempo, costo y alcance. Los proyectos tienen un inicio y fin definidos y están compuestos de varias fases como la planificación, ejecución y control. El rol de un profesional en la gerencia de proyectos incluye tareas de planificación, organización, selección de personal y ejecución de operaciones
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica una secuencia definida de eventos con un principio y fin dirigidos a alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. Describe las fases iniciales de un proyecto como la iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, incluye una bibliografía sobre herramientas para la gestión de proyectos educ
Mapa conceptual gerencia de proyecto
Un proyecto es una secuencia de eventos con un principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo específico dentro de parámetros de tiempo, costo y calidad. La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar el proyecto, siendo el gerente de proyectos responsable de planificar, ejecutar, supervisar y revisar el proyecto a lo largo de sus distintas fases inicial, intermedia y final.
GERENCIA DE PROYECTOS
se realiza este mapa conceptual sobre gerencia y ciclo de vida de los proyectos con el fin de dar respuesta a el rol de un profesional en el desarrollo de un proyecto, los elementos que lo conforman y los responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Portada De Presentación
Este documento es de la Secretaría de Educación Pública de México y proporciona detalles sobre una asignatura de la Escuela Normal Oficial "Jesús Merino Nieto" llamada "Procesos de Alfabetización Inicial" para una Licenciatura en Educación Primaria Intercultural Bilingüe durante el primer semestre del ciclo escolar 2013-2014, impartida por la profesora Chiara Magdalena Aguila Arriaga a los estudiantes Doralit De Jesús Vázquez y Carlos Melchor García.
Mapa Conceptual Diapositivas PowerPoint
Este documento proporciona consejos en 3 pasos para preparar una presentación efectiva en PowerPoint, incluyendo: 1) usar movimiento de diapositivas con moderación para evitar distracciones, 2) incluir imágenes que sean relevantes al tema y no distraigan la atención del público, y 3) asegurarse que el texto sea visible y legible tanto en la computadora como cuando se proyecta en la pantalla.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Gerencia y ciclo de vida de un proyecto
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual describe el rol del gerente de proyectos, las fases del ciclo de vida de un proyecto que incluyen la fase inicial, intermedia y final, y los elementos necesarios en cada fase como la planificación, ejecución y evaluación. Además, identifica a los responsables del proyecto como el director, equipo, usuario y patrocinador y cómo estos influyen positiva o negativamente en el proyecto y la población sele
Mapa conceptual gestion de proyectos
Este documento describe las características y ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa. Explica que un proyecto requiere esfuerzo temporal para crear un producto único y lograr objetivos teniendo en cuenta el entorno físico, social, político e internacional. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, interna, de avance y final para conectar el inicio y fin del proyecto. El rol principal del profesional de proyectos es organizar los recursos, planificar, revisar, hacer y act
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual donde se muestra de manera sencilla la importancia del ciclo de un proyecto sus fases y responsables
Mapa gerencia y duración proyectos
Es la disciplina de organizar y administrar recursos de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio.
El ciclo de vida de un proyecto delimita el inicio y la culminación del mismo y establece las acciones de transición que están contenidas al comienzo y al final del proyecto, vinculándolo así a las operaciones continuas de la organización.
Mapa conceptual
Este documento describe la función de la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Un profesional en gerencia de proyectos, como el director de proyecto, planifica, organiza, ejecuta actividades y toma decisiones para controlar los recursos como tiempo, costo y personal, con el objetivo de cumplir los objetivos del proyecto y obtener resultados.
Gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados, logrando los objetivos iniciales. Explica que el profesional de gerencia de proyectos asume roles como director general, director del proyecto y encargado, y que es responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el proyecto. Finalmente, señala que los responsables del éxito
Félix oriol peñareyes_actividad1_mapac.pdf
El documento discute el rol de un gerente de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el gerente de proyectos es responsable de organizar y administrar los recursos para completar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. También describe las fases clave del ciclo de vida de un proyecto, incluidas la iniciación, planeación, ejecución, supervisión y cierre, y quiénes son responsables de establecer cada fase.
Gestión de proyectos Víctor Alzate
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Detalla las habilidades necesarias de un gerente de proyectos como la planificación, ejecución, administración, seguimiento y monitoreo. Además, explica que un ciclo de vida de proyecto incluye fases iniciales de preparación, fases intermedias de desar
Gerencia de proyectos
Mapa conceptual de "La gerencia y ciclo de vida de los proyectos". Trabajo presentado a la Universidad de Santander UDES virtual en la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa".
Mapa conceptual de gerencia de proyectos de tecnologia educaticva
Este documento describe los elementos necesarios para gestionar proyectos de manera responsable, incluyendo planificar actividades, seleccionar personal, establecer objetivos claros, desarrollar el proyecto en fases secuenciales con tiempos de entrega, y el rol del gerente para crear un presupuesto, controlar la ejecución y comunicación a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Actividad de gerencia de proyectos
Este documento define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra los recursos necesarios para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un inicio y fin dirigidos a alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad. Finalmente, presenta un diagrama con los roles clave en la gerencia de proyectos como el equipo líder, el cliente, el patrocinador y el personal ejecutor.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe los roles y responsabilidades clave en la gestión de un proyecto. Explica que el rol principal es ejecutar actividades para tomar decisiones correctas y administrar recursos como tiempo, dinero y personal para cumplir los objetivos. También detalla las cinco fases del ciclo de vida de un proyecto: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, identifica a los principales responsables de establecer el ciclo de vida, como el usuario, la organización, el equipo y el patro
Gina calderón actividad1_mapaconceptual
La gestión de proyectos involucra la organización, definición de objetivos y resultados claros, asignación de participantes y responsabilidades, y ejecución de actividades para administrar recursos y tomar decisiones. Un proyecto busca cubrir una necesidad específica en una organización en áreas como sociales, culturales, económicas, ambientales y educativas. El rol del profesional de proyectos es liderar y gestionar recursos a través de la planificación, organización, ejecución y control de operaciones, requiriendo habilidades de comunic
Sandra gimena rojas cabrera actividad 1.2 mapa_gerencia p.
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos, Ciclo de vida de los proyectos y características de quien dirige el proyecto
Gerencia de proyectos
Mapa conceptual que responde a tres preguntas
¿Rol del profesional frente a la gestión de proyectos?
elementos para el ciclo de vida de un proyecto.
responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Julian leonardo sanchez medina actividad1_2_mapac
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados inicialmente. Implica ejecutar actividades y tomar decisiones para administrar recursos como tiempo, dinero y personas, con el objetivo de cumplir los objetivos del proyecto. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, intermedia y final para medir el producto y cerrar el proyecto.
Mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos de un proyecto en términos de tiempo, costo y alcance. Los proyectos tienen un inicio y fin definidos y están compuestos de varias fases como la planificación, ejecución y control. El rol de un profesional en la gerencia de proyectos incluye tareas de planificación, organización, selección de personal y ejecución de operaciones
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica una secuencia definida de eventos con un principio y fin dirigidos a alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. Describe las fases iniciales de un proyecto como la iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, incluye una bibliografía sobre herramientas para la gestión de proyectos educ
Mapa conceptual gerencia de proyecto
Un proyecto es una secuencia de eventos con un principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo específico dentro de parámetros de tiempo, costo y calidad. La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar el proyecto, siendo el gerente de proyectos responsable de planificar, ejecutar, supervisar y revisar el proyecto a lo largo de sus distintas fases inicial, intermedia y final.
GERENCIA DE PROYECTOS
se realiza este mapa conceptual sobre gerencia y ciclo de vida de los proyectos con el fin de dar respuesta a el rol de un profesional en el desarrollo de un proyecto, los elementos que lo conforman y los responsables del ciclo de vida de un proyecto.
La actualidad más candente (20)
Mapa conceptual de gerencia de proyectos de tecnologia educaticva
Mapa conceptual de gerencia de proyectos de tecnologia educaticva
Sandra gimena rojas cabrera actividad 1.2 mapa_gerencia p.
Sandra gimena rojas cabrera actividad 1.2 mapa_gerencia p.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Destacado
Portada De Presentación
Este documento es de la Secretaría de Educación Pública de México y proporciona detalles sobre una asignatura de la Escuela Normal Oficial "Jesús Merino Nieto" llamada "Procesos de Alfabetización Inicial" para una Licenciatura en Educación Primaria Intercultural Bilingüe durante el primer semestre del ciclo escolar 2013-2014, impartida por la profesora Chiara Magdalena Aguila Arriaga a los estudiantes Doralit De Jesús Vázquez y Carlos Melchor García.
Mapa Conceptual Diapositivas PowerPoint
Este documento proporciona consejos en 3 pasos para preparar una presentación efectiva en PowerPoint, incluyendo: 1) usar movimiento de diapositivas con moderación para evitar distracciones, 2) incluir imágenes que sean relevantes al tema y no distraigan la atención del público, y 3) asegurarse que el texto sea visible y legible tanto en la computadora como cuando se proyecta en la pantalla.
Aspectos formales de la presentación oral y escrita de trabajos
Presentación en un curso de formación de la Universidad de Almería - Vicerrectorado de Estudiantes y Empleo - 31 de marzo de 2008
Aspectos formales para la presentación de un trabajo escrito (1)
El documento proporciona instrucciones detalladas sobre cómo elaborar un informe de proyecto integrador, incluyendo aspectos formales de presentación, contenido requerido como portada, introducción, texto, conclusiones, notas y bibliografía, y formato de cada sección.
Redacción De Textos Signos De Puntuacion
Este documento describe las dimensiones y niveles estructurales de los textos. Explica que un texto tiene una dimensión notacional, sintáctica, morfológica, semántica y pragmática. Además, los textos tienen tres niveles estructurales: superestructural, que se refiere al género del texto; microestructural, que comprende los párrafos; y macroestructural, que engloba el texto completo. Finalmente, se describen varios tipos de textos importantes en el contexto universitario,
Aspectos formales de la escritura
Este documento describe los aspectos formales de la escritura que hacen que un texto sea legible y atractivo. Explica que una buena presentación requiere una letra legible, aseo, sangría, márgenes y el uso correcto de mayúsculas, minúsculas y signos de puntuación. Además, detalla algunos de estos aspectos como la legibilidad, caligrafía, presentación, sangría, márgenes y los diferentes signos de puntuación como la coma y el punto.
Aspectos Formales Para la Presentación de un Trabajo Universitario
Este documento proporciona instrucciones detalladas sobre los aspectos formales para la presentación de un trabajo universitario, incluida la calidad del papel, los márgenes, la numeración de páginas, los párrafos y citas, las notas al pie de página, y las diversas partes como la portada, introducción, desarrollo del tema, conclusiones y bibliografía. El documento explica cómo organizar cada una de estas secciones de manera ordenada y profesional.
Aspectos Formales Escritura
Este documento ofrece una guía sobre las normas de redacción y los signos de puntuación, destacando que cada tipo de texto tiene sus propias partes y finalidades. Explica los usos de puntos, comas, interrogación, admiración, guiones, paréntesis y puntos suspensivos; además enfatiza la importancia de la claridad, coherencia y pulcritud al escribir.
Destacado (8)
Aspectos formales de la presentación oral y escrita de trabajos
Aspectos formales de la presentación oral y escrita de trabajos
Aspectos formales para la presentación de un trabajo escrito (1)
Aspectos formales para la presentación de un trabajo escrito (1)
Aspectos Formales Para la Presentación de un Trabajo Universitario
Aspectos Formales Para la Presentación de un Trabajo Universitario
Similar a Mapa Conceptual Gerencia de proyecto De Tecnología Educativa
Ligia amparo mendoza ramírez actividad1_mapa_c 3
Este documento describe los roles y responsabilidades clave en la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que un profesional debe entender el propósito del proyecto, diferenciar entre resultados del proyecto y trabajo operativo, y asignar un equipo para revisar el progreso. También describe las fases típicas de un proyecto - planificación, ejecución, seguimiento y cierre - y los roles del director del proyecto y el equipo de proyecto en gestionar el ciclo de vida del proyecto.
Amanda ramirez actividad1_2mapac.pdf
Este documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos tecnológicos educativos. Explica que un proyecto debe tener objetivos claros y resultados esperados. También define las fases de un proyecto como planear, hacer, revisar y actuar. Finalmente, señala que el director del proyecto debe planificar, organizar, ejecutar y controlar acciones para cumplir las metas dentro del tiempo y el presupuesto establecidos.
Martha elizalde actividad1 2 mapa_c
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un proyecto es una actividad temporal con un objetivo específico y resultados únicos, y que la gerencia de proyectos implica organizar los recursos para completar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Luego describe las fases típicas de un proyecto - inicio, planificación e intermedia, y fase final - y los cinco procesos clave de la gerencia de proyectos: iniciar
Alfonso acosta actividad1 2 mapa_c
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Define un proyecto como una actividad temporal con un inicio y fin destinada a crear un resultado único. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Finalmente, describe las cinco fases del ciclo de vida de un proyecto: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe la gerencia de proyectos educativos y el rol del profesional en este campo. Explica que un gerente de proyectos planifica, organiza, ejecuta, controla los recursos, y lidera el equipo para cumplir los objetivos. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto consiste en fases iniciales, intermedias y finales, y que es responsabilidad del director del proyecto, el equipo, el cliente, el patrocinador y otros establecer y garantizar estas fases.
Robinson murcia castañeda actividad1_2_mapac gerencia de proyectos.pd
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
Mapac Gerencia de Proyectos
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
Edilberto villafañeavila actividad1_2mapac.pdf
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar el ciclo de vida del proyecto, que incluye las fases inicial, intermedia y final. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son estas fases, que generan entregables y avances. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director del proyecto, el equipo del proyecto, el cliente, el patrocinador y la oficina de gestión de proyectos.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
este trabajo va con el fin de socializarlo a todos los estudiantes en la maestria en gestion de la tecnologia educativa 2017
GERENCIA DE PROYECTOS
Un profesional de gestión de proyectos desempeña un papel clave en la administración exitosa de un proyecto a través de la organización y administración de los recursos, tiempos, costos y objetivos. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere elementos como la planificación, ejecución, supervisión, control y cierre. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización que ejecuta el proyecto y el equipo de trabajo.
Mapa conceptual : GERENCIA DE PROYECTOS actividad 2
En este mapa encontraras los elementos que son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
La gestión de proyectos implica planificar y administrar cuidadosamente los recursos como el tiempo, dinero, personal y materiales para lograr los objetivos planteados de manera estructurada y dentro de los parámetros establecidos. Un proyecto tiene un inicio y fin definidos, y busca alcanzar objetivos claros mediante una secuencia de eventos y actividades programadas. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el director ejecutivo, el cliente y el patrocinador.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento define la gerencia de proyectos como la disciplina de administrar y organizar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Explica que el ciclo de vida de un proyecto consiste en fases iniciales, intermedias y finales que dan origen a entregables y conducen al producto final. Además, identifica a los responsables clave del ciclo de vida como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto.
Claudia annicchiarico.1 2.actividad.mapa.c
Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que un gerente de proyectos planea, gestiona y asigna recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados originalmente. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto consta de tres fases: la fase inicial, la fase intermedia y la fase final. Finalmente, menciona algunas de las personas clave que intervienen en un proyecto, como el director del proyecto, el
Julio aponte actividad1 2mapac
Aquí encontrarás un mapa conceptual que responde a los interrogantes ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Gerencia de Proyectos - UDES
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, organizar y controlar el trabajo para cumplir los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Señala que un proyecto típicamente tiene fases como planificación, ejecución y revisión, y requiere definir responsabilidades, tiempos de entrega y el equipo involucrado. Además, necesita una dirección general que dirija la planificación, organización, selección de personal y control
Franqui marin actividad1_mapa_c
La gestión de proyectos de tecnología educativa organiza y administra recursos para completar proyectos a tiempo, dentro del alcance y costo planeados. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, ejecución y seguimiento, con roles como el director de proyecto, usuarios, interesados y patrocinador. Un proyecto se define como una secuencia de eventos con un inicio y fin destinados a lograr un objetivo claro dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad.
Victoria arrieta actividad1-2 mapac.doc
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, ejecutar actividades, tomar decisiones acertadas, y controlar recursos como tiempo y costo para cumplir los objetivos del proyecto. También define los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto como las fases de trabajo, tiempos de entrega, y responsables. Finalmente, enumera a los principales responsables e interesados en un proyecto como el equipo del proyecto, patrocin
Luz janeth Solarte Universidad Santander
Este documento describe la gerencia de proyectos tecnológicos. Explica el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, los ciclos de vida de un proyecto y los responsables de cada fase del ciclo, incluyendo la fase inicial de planificación, la fase intermedia de ejecución y control, y la fase final de obtención de resultados. También destaca las cualidades clave de un director de proyectos como la comunicación efectiva, el liderazgo y la motivación para lograr los objetivos de la empresa.
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos permite organizar y administrar los recursos para alcanzar un objetivo determinado mediante el uso de planes estratégicos que incluyen las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de proyectos. Además, destaca que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son las personas o empresas que participan activamente en él, como los directores de
Similar a Mapa Conceptual Gerencia de proyecto De Tecnología Educativa (20)
Robinson murcia castañeda actividad1_2_mapac gerencia de proyectos.pd
Robinson murcia castañeda actividad1_2_mapac gerencia de proyectos.pd
Mapa conceptual : GERENCIA DE PROYECTOS actividad 2
Mapa conceptual : GERENCIA DE PROYECTOS actividad 2
Último
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
Ejemplo de una planificación tradicional, convertida a una planificación con tpack y usando los verbos de la taxonomía de bloom
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Último (20)
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Mapa Conceptual Gerencia de proyecto De Tecnología Educativa
- 1. MAPA CONCEPTUAL ACTIVIDAD 1 EVARISTO JOSE ARIZA SUAREZ Estudiante Maestrante DIEGO FERNANDO SANTISTEBAN ROJAS Profesor-Consultor MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA ABRIL DE 2016
- 2. La Gerencia de Proyectos Ciclo de vida de un Proyecto Rol Principal del Gerente de Proyecto Responsables Principales del ciclo de vida de un proyecto “Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad”(Cano,2003). Encargada principalmente de realizar labores de planificación, organización general, selección de personal, ejecución y control de las operaciones de una empresa en funcionamiento. Funciones Planificar y Organizar el proyecto Ejecutar el proyecto Control de recursos Seguimiento de los objetivos trazados FASE INICIAL (Acta) FASE INTERMEDIA (Avance) FASE FINAL (Producto final) • Director del proyecto • Cliente o también denominado usuario • Organización que ejecuta el proyecto • Personal de la empresa que ejecuta el proyecto • Miembros del equipo del proyecto • El Equipo de dirección del proyecto • Patrocinador o auspiciante • Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) • Otros