El plan de negocios sirve como guía para el emprendedor. Explica cómo funcionará el negocio, incluyendo detalles sobre capitalización, gestión, y mercadotecnia. También evalúa la viabilidad económica del proyecto comercial mediante un análisis de sus perspectivas. Un buen plan de negocios incluye un concepto sólido, comprensión del mercado, control financiero, estrategias claras y metas a corto y mediano plazo.

1. LA FUNCIÓN DE UN PLAN DE
NEGOCIOS PARA LA MICRO,
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Nombre: Miguel Silva
C.I. 25.146.535
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENERIA
ESCUELA DE MANTENIMENTO MECANICO

2. QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO
• Es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se
describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones
que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán
implementadas, tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de
un producto.

3. FUNCIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO
• Es el plan administrativo y financiero de una empresa y sirve para la operación
exitosa de una alianza empresarial.
• Le explica en forma específica cómo va a funcionar un negocio y los detalle sobre
cómo capitalizar, dirigir y hacer publicidad.
• El valor principal de un plan de negocios es la creación de un proyecto escrito que
evalúa todos los aspectos de la factibilidad económica de la iniciativa comercial con
una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
• El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario
prudente, independientemente de la magnitud del negocio.

4. CARACTERÍSTICA DE UN PLAN DE NEGOCIO
• Un concepto sólido del negocio.
• Comprender su mercado.
• Industria sólida, creciente y estable.
• Administración capaz.
• Control financiero adecuado.
• Enfoque comercial consecuente.

5. • Definir etapas que faciliten la medición de sus resultados.
• Establecer metas a corto y mediano plazos.
• Definir con claridad los resultados esperados.
• Establecer criterios de medición.
• Identificar posibles oportunidades.
• Involucrar en su elaboración a los ejecutivos.
• Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación.
• Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.
• Tener programas para su realización.
• Ser claro, conciso e informativo.

6. PARA QUÉ ME SIRVE UN PLAN DE
NEGOCIOS
• Muchos Emprendedores saben que el Plan de Negocios es un documento muy
necesario al Iniciar un Negocio pues en él se describen las actividades y planeación
de una Empresa para su funcionamiento, así como todos los aspectos relacionados
con el Negocio, los objetivos, características, análisis financiero y estrategias para
llevar por buen camino el proceso productivo, también se menciona en él la inversión
que se requiere y cuáles son las ganancias que se espera obtener en determinado
período.

7. CONCEPTOS BÁSICOS
• Microempresa :Es de escasos ingresos, posee de 1 a 6 integrantes, Al igual que la
pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos.
• La pequeña empresa se puede definir como una alternativa productiva que permite
la generación de procesos de desarrollo local que garantice efectivamente la equidad
en el desarrollo económico y la mediana empresa es aquella económica con la
oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización
y procesos, así como de mejorar sus habilidades empresariales.
• La mediana empresa es aquella unidad económica con la oportunidad de desarrollar
su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos, así como de
mejorar sus habilidades empresariales.