Mapa conceptual gerencia de proyectos
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•93 vistas
Un profesional de gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de un proyecto a través de su ciclo de vida para cumplir los objetivos y entregar los resultados planificados de manera disciplinada. Esto implica planificar, monitorear y controlar el tiempo, dinero, recursos humanos, materiales y energía del proyecto, además de comunicarse con los responsables y grupos de trabajo para asegurar el avance hacia el producto o servicio final.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Beatriz amariles actividad1_2mapac
Mapa Conceptual. Qué es la gerencia de Proyectos- Rol del Director General- Elementos del Ciclo de Vida de un Proyecto
Mapa martha
La gerencia de proyectos es una disciplina que planea, organiza, administra y controla los recursos humanos, físicos y financieros para lograr los objetivos de un proyecto. Un director de proyectos es responsable de asignar y gestionar estos recursos para cumplir con las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida de un proyecto y generar los bienes, servicios y resultados esperados.
Mapa conceptual de gestion del capital humano
Este documento describe las características y tipos de organizaciones. Las organizaciones son unidades sociales creadas para alcanzar objetivos específicos. Se caracterizan por perdurar en el tiempo, ser complejas, dinámicas, innovadoras y aplicar la división del trabajo para lograr sus objetivos de manera eficiente. Existen organizaciones tradicionales y modernas, y es importante que las organizaciones evolucionen constantemente mediante la mejora, adaptación y ajuste de su estrategia y estructura a través de instrumentos como la reingeniería, reestruct
Amanda stellaojedaperez actividad1_2mapac.
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal del profesional es liderar y gestionar proyectos de manera efectiva a través de planificación, organización y control del ciclo de vida del proyecto. También identifica los principales interesados en un proyecto como el director, cliente, personal, equipo de dirección y patrocinador.
Mapa conceptual rol profesional en el desarrollo de proyectos
La gestión de proyectos es una disciplina que integra los procesos de planificación, organización y administración de los recursos de una organización. El rol del profesional responsable es gestionar, gerenciar y administrar el desarrollo e implementación del proyecto a lo largo de sus tres fases: inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual proyectos
El documento describe los roles y responsabilidades de un gerente de proyectos. Un gerente de proyectos organiza y administra los recursos necesarios como el tiempo, dinero, personal y materiales para ejecutar las actividades del proyecto, tomar decisiones y lograr los objetivos planteados. El gerente establece excelentes relaciones a través de la comunicación efectiva, el liderazgo y la motivación. El proyecto tiene un comienzo y final definidos y pasa por fases inicial, intermedia y final para entregar los productos requeridos y resolver la necesidad identific
Actividad 1
La gestión de proyectos es una disciplina que organiza y gestiona los recursos para alcanzar los objetivos de un proyecto a través de un ciclo de vida que incluye la planificación estratégica, la estructuración del alcance, la programación, el seguimiento y el control para entregar el producto final. Un proyecto requiere un director, personal involucrado y documentación de todos los procesos para cumplir con los requerimientos y objetivos de la dirección general de una empresa.
Gestión de proyectos mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual describe los conceptos clave de la gestión de proyectos como el ciclo de vida de proyectos, la planificación de estrategias, la ejecución de actividades, el monitoreo de resultados y los roles del director de proyectos, el patrocinador y el equipo de trabajo. El mapa conceptual fue desarrollado para la asignatura de Gestión de Proyectos de Tecnología Educativa.
Recomendados
Beatriz amariles actividad1_2mapac
Mapa Conceptual. Qué es la gerencia de Proyectos- Rol del Director General- Elementos del Ciclo de Vida de un Proyecto
Mapa martha
La gerencia de proyectos es una disciplina que planea, organiza, administra y controla los recursos humanos, físicos y financieros para lograr los objetivos de un proyecto. Un director de proyectos es responsable de asignar y gestionar estos recursos para cumplir con las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida de un proyecto y generar los bienes, servicios y resultados esperados.
Mapa conceptual de gestion del capital humano
Este documento describe las características y tipos de organizaciones. Las organizaciones son unidades sociales creadas para alcanzar objetivos específicos. Se caracterizan por perdurar en el tiempo, ser complejas, dinámicas, innovadoras y aplicar la división del trabajo para lograr sus objetivos de manera eficiente. Existen organizaciones tradicionales y modernas, y es importante que las organizaciones evolucionen constantemente mediante la mejora, adaptación y ajuste de su estrategia y estructura a través de instrumentos como la reingeniería, reestruct
Amanda stellaojedaperez actividad1_2mapac.
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal del profesional es liderar y gestionar proyectos de manera efectiva a través de planificación, organización y control del ciclo de vida del proyecto. También identifica los principales interesados en un proyecto como el director, cliente, personal, equipo de dirección y patrocinador.
Mapa conceptual rol profesional en el desarrollo de proyectos
La gestión de proyectos es una disciplina que integra los procesos de planificación, organización y administración de los recursos de una organización. El rol del profesional responsable es gestionar, gerenciar y administrar el desarrollo e implementación del proyecto a lo largo de sus tres fases: inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual proyectos
El documento describe los roles y responsabilidades de un gerente de proyectos. Un gerente de proyectos organiza y administra los recursos necesarios como el tiempo, dinero, personal y materiales para ejecutar las actividades del proyecto, tomar decisiones y lograr los objetivos planteados. El gerente establece excelentes relaciones a través de la comunicación efectiva, el liderazgo y la motivación. El proyecto tiene un comienzo y final definidos y pasa por fases inicial, intermedia y final para entregar los productos requeridos y resolver la necesidad identific
Actividad 1
La gestión de proyectos es una disciplina que organiza y gestiona los recursos para alcanzar los objetivos de un proyecto a través de un ciclo de vida que incluye la planificación estratégica, la estructuración del alcance, la programación, el seguimiento y el control para entregar el producto final. Un proyecto requiere un director, personal involucrado y documentación de todos los procesos para cumplir con los requerimientos y objetivos de la dirección general de una empresa.
Gestión de proyectos mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual describe los conceptos clave de la gestión de proyectos como el ciclo de vida de proyectos, la planificación de estrategias, la ejecución de actividades, el monitoreo de resultados y los roles del director de proyectos, el patrocinador y el equipo de trabajo. El mapa conceptual fue desarrollado para la asignatura de Gestión de Proyectos de Tecnología Educativa.
Mapa conceptual: gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos implica organizar y administrar recursos como tiempo, dinero, personal y materiales para cumplir los objetivos planteados de un proyecto teniendo en cuenta factores como la duración, resultados y entorno social, cultural y económico. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, organización, ejecución y control con comunicación efectiva gestionado por profesionales y con entregables iniciales, intermedios
Gerencia de proyectos de tecnología educativa
Desarrollo de Actividad 2, propuesta por el Docente José Ricardo Arismendi Santos en relación con la Gerencia de Proyectos.
Alba.rocio carvajal actividad1.mapa_c
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos de tiempo, dinero, personal y materiales para alcanzar los objetivos de un proyecto. Implica liderar un equipo a través del ciclo de vida de un proyecto, que incluye fases como la planeación, organización y gestión de los elementos del proyecto como objetivos, participantes y resultados esperados.
Act 1.2. mapa mental
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra recursos para lograr la eficiencia y calidad en la realización de un proyecto. Describe los roles del gerente de proyectos, los entornos en los que se desarrolla un proyecto, las fases de un ciclo de vida de proyecto y los elementos clave como objetivos, actividades y toma de decisiones. Finalmente, incluye una referencia bibliográfica sobre gerencia de proyectos de alta
Gestion de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional de gestión de proyectos organiza, define objetivos, toma decisiones, ejecuta, mide riesgos e identifica participantes. Un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La estructura funcional de gestión de proyectos incluye grupos de procesos l
Gerencia de proyectos ximena delgadillo
El documento habla sobre la gestión de proyectos. Explica que la gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de tal forma que un proyecto llegue a feliz término. Describe que la gestión de proyectos incluye fases iniciales como la iniciación y planificación, fases intermedias como la ejecución y seguimiento, y fases finales como el cierre. También menciona elementos clave como el equipo de dirección, los participantes, los objetivos y la organización.
Monica y eliana mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos educativos. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para ejecutar proyectos de manera temporal con el fin de crear un servicio, producto o resultado único. Señala que un proyecto debe tener elementos como ciclo de vida, responsables, características de duración y resultado, y ser planificado dentro de un contexto cultural, social, político, educativo y económico. Finalmente, indica que el director general es el enc
GERENCIA DE PROYECTOS: RESPONSABLES, CICLO, PROCESO
La gestión de proyectos involucra a varios responsables como el director general, director de proyecto, supervisor y patrocinador. El director de proyecto planifica, gestiona y administra los recursos a lo largo del ciclo de vida del proyecto, que incluye las etapas inicial, intermedia y final.
Monica y eliana mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnologías educativas. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para ejecutar proyectos de manera temporal con el fin de crear un servicio, producto o resultado único. También describe que un proyecto debe tener elementos como un ciclo de vida, responsables, características como duración y resultado, y se desarrolla dentro de un contexto cultural, social, político, educativo y económico. Finalmente, se
Sara peña mapa conceptual gerencia de proyectos
mapa conceptual Gerencia deproyectos el cual responde a las preguntas
*¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?*¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
*¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Notable Events Within the Royal Order of Jesters: 1967 and 1971
During the 1967 annual meeting of the Royal Order of Jesters, an amendment was passed to allow elected representatives to the National Court to become Emeritus Representatives after 15 years of attendance. In 1969, the Book of the Play was presented along with changes to uniforms being established in 1970, including a beret to denote Royal Officers and Past Royal Directors which was first worn in 1971. Significant policy changes and milestones between 1967 and 1971 impacted the operations and policies of the Royal Order of Jesters.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
El documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que un líder de proyecto es responsable de organizar y administrar recursos como el tiempo, dinero y personal, y de establecer un ciclo de vida del proyecto que incluye planificación, ejecución y revisión de actividades. También identifica a los principales participantes de un proyecto, como el equipo del proyecto, la oficina de gestión, los patrocinadores y la organización que ejecuta el proyecto.
mapa conceptual: gerencia de proyectos de tecnología educativa
La gerencia de proyectos se caracteriza por planificar estratégicamente proyectos únicos con objetivos claros, duración, participantes, costos y calidad excelente. Los proyectos se realizan de forma gradual y están respaldados por trabajadores de la empresa, con una comunicación efectiva y estructuras según la organización, logrando la realización completa del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y cómo organiza y administra los recursos tangibles e intangibles a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye fases iniciales, de desarrollo y final. También describe los diferentes tipos de recursos como humanos, materiales, equipos y los roles clave como el líder del proyecto y la unidad de control.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos Act 1 UDES
El documento describe las principales responsabilidades de un director de proyecto. Un director de proyecto debe planificar estratégicamente el proyecto en varias fases, organizar los recursos humanos y económicos, y ejecutar y controlar las operaciones para asegurar que el proyecto se complete con éxito y se entregue un excelente producto, servicio o resultado final.
Mapa Conceptual: Gerencia de Proyectos y sus Ciclos de Vida
El mapa conceptual presenta en primera instancia el concepto de Gerencia de proyectos, seguido de la definición del rol de los profesionales en los proyectos, y por consiguiente las características y responsables del ciclo de vida de los proyectos.
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos por Edgar Armando Cuchia
El documento habla sobre la gerencia de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto (fase inicial, intermedia y final), los actores responsables como el director de proyecto y el equipo de dirección, y los factores que influyen en las distintas fases como el entorno cultural, económico y educativo. También menciona que la gerencia de proyectos involucra a muchas personas, requiere una estructura organizada y busca cubrir las necesidades del proyecto entregando resultados de manera gradual.
mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida
esta presentación tiene como objetivo mostrar los pasos a seguir para la realización de un proyecto sobre gerencia y ciclos de vida
Jovanni patiño mapa conceptual actividad 1
El documento describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, incluyendo identificar una necesidad específica, definir objetivos y resultados, y planificar estratégicamente considerando factores culturales, políticos y sociales. También define las fases de un proyecto y los responsables clave para establecer el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, usuario, organización, equipo, patrocinador y oficina de gestión de proyectos.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete. Requiere definir el alcance, tiempo y costo, así como organizar, decidir, ejecutar, medir riesgos y controlar avances. Esto se logra a través de tres fases: planificación, ejecución y cierre, administrando recursos financieros, físicos y humanos. Los responsables clave son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto.
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos
La gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar todos los recursos humanos y financieros necesarios para la obtención de un producto o servicio. Los proyectos están organizados en fases inicial de planificación, intermedia de ejecución y evaluación, y fase final de cierre bajo la dirección de un departamento de gestión de proyectos y un director general.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnologia educativa
El documento describe la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión a través de la correcta toma de decisiones, el resguardo de los recursos y el logro de los objetivos propuestos. También detalla los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como la planeación, organización, selección, ejecución y control. Finalmente, identifica a los participantes activos en el proyecto, como el director
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Mapa conceptual: gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos implica organizar y administrar recursos como tiempo, dinero, personal y materiales para cumplir los objetivos planteados de un proyecto teniendo en cuenta factores como la duración, resultados y entorno social, cultural y económico. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, organización, ejecución y control con comunicación efectiva gestionado por profesionales y con entregables iniciales, intermedios
Gerencia de proyectos de tecnología educativa
Desarrollo de Actividad 2, propuesta por el Docente José Ricardo Arismendi Santos en relación con la Gerencia de Proyectos.
Alba.rocio carvajal actividad1.mapa_c
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos de tiempo, dinero, personal y materiales para alcanzar los objetivos de un proyecto. Implica liderar un equipo a través del ciclo de vida de un proyecto, que incluye fases como la planeación, organización y gestión de los elementos del proyecto como objetivos, participantes y resultados esperados.
Act 1.2. mapa mental
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra recursos para lograr la eficiencia y calidad en la realización de un proyecto. Describe los roles del gerente de proyectos, los entornos en los que se desarrolla un proyecto, las fases de un ciclo de vida de proyecto y los elementos clave como objetivos, actividades y toma de decisiones. Finalmente, incluye una referencia bibliográfica sobre gerencia de proyectos de alta
Gestion de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional de gestión de proyectos organiza, define objetivos, toma decisiones, ejecuta, mide riesgos e identifica participantes. Un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La estructura funcional de gestión de proyectos incluye grupos de procesos l
Gerencia de proyectos ximena delgadillo
El documento habla sobre la gestión de proyectos. Explica que la gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de tal forma que un proyecto llegue a feliz término. Describe que la gestión de proyectos incluye fases iniciales como la iniciación y planificación, fases intermedias como la ejecución y seguimiento, y fases finales como el cierre. También menciona elementos clave como el equipo de dirección, los participantes, los objetivos y la organización.
Monica y eliana mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos educativos. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para ejecutar proyectos de manera temporal con el fin de crear un servicio, producto o resultado único. Señala que un proyecto debe tener elementos como ciclo de vida, responsables, características de duración y resultado, y ser planificado dentro de un contexto cultural, social, político, educativo y económico. Finalmente, indica que el director general es el enc
GERENCIA DE PROYECTOS: RESPONSABLES, CICLO, PROCESO
La gestión de proyectos involucra a varios responsables como el director general, director de proyecto, supervisor y patrocinador. El director de proyecto planifica, gestiona y administra los recursos a lo largo del ciclo de vida del proyecto, que incluye las etapas inicial, intermedia y final.
Monica y eliana mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnologías educativas. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para ejecutar proyectos de manera temporal con el fin de crear un servicio, producto o resultado único. También describe que un proyecto debe tener elementos como un ciclo de vida, responsables, características como duración y resultado, y se desarrolla dentro de un contexto cultural, social, político, educativo y económico. Finalmente, se
La actualidad más candente (9)
GERENCIA DE PROYECTOS: RESPONSABLES, CICLO, PROCESO
GERENCIA DE PROYECTOS: RESPONSABLES, CICLO, PROCESO
Destacado
Sara peña mapa conceptual gerencia de proyectos
mapa conceptual Gerencia deproyectos el cual responde a las preguntas
*¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?*¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
*¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Notable Events Within the Royal Order of Jesters: 1967 and 1971
During the 1967 annual meeting of the Royal Order of Jesters, an amendment was passed to allow elected representatives to the National Court to become Emeritus Representatives after 15 years of attendance. In 1969, the Book of the Play was presented along with changes to uniforms being established in 1970, including a beret to denote Royal Officers and Past Royal Directors which was first worn in 1971. Significant policy changes and milestones between 1967 and 1971 impacted the operations and policies of the Royal Order of Jesters.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
El documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que un líder de proyecto es responsable de organizar y administrar recursos como el tiempo, dinero y personal, y de establecer un ciclo de vida del proyecto que incluye planificación, ejecución y revisión de actividades. También identifica a los principales participantes de un proyecto, como el equipo del proyecto, la oficina de gestión, los patrocinadores y la organización que ejecuta el proyecto.
mapa conceptual: gerencia de proyectos de tecnología educativa
La gerencia de proyectos se caracteriza por planificar estratégicamente proyectos únicos con objetivos claros, duración, participantes, costos y calidad excelente. Los proyectos se realizan de forma gradual y están respaldados por trabajadores de la empresa, con una comunicación efectiva y estructuras según la organización, logrando la realización completa del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y cómo organiza y administra los recursos tangibles e intangibles a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye fases iniciales, de desarrollo y final. También describe los diferentes tipos de recursos como humanos, materiales, equipos y los roles clave como el líder del proyecto y la unidad de control.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos Act 1 UDES
El documento describe las principales responsabilidades de un director de proyecto. Un director de proyecto debe planificar estratégicamente el proyecto en varias fases, organizar los recursos humanos y económicos, y ejecutar y controlar las operaciones para asegurar que el proyecto se complete con éxito y se entregue un excelente producto, servicio o resultado final.
Mapa Conceptual: Gerencia de Proyectos y sus Ciclos de Vida
El mapa conceptual presenta en primera instancia el concepto de Gerencia de proyectos, seguido de la definición del rol de los profesionales en los proyectos, y por consiguiente las características y responsables del ciclo de vida de los proyectos.
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos por Edgar Armando Cuchia
El documento habla sobre la gerencia de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto (fase inicial, intermedia y final), los actores responsables como el director de proyecto y el equipo de dirección, y los factores que influyen en las distintas fases como el entorno cultural, económico y educativo. También menciona que la gerencia de proyectos involucra a muchas personas, requiere una estructura organizada y busca cubrir las necesidades del proyecto entregando resultados de manera gradual.
mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida
esta presentación tiene como objetivo mostrar los pasos a seguir para la realización de un proyecto sobre gerencia y ciclos de vida
Jovanni patiño mapa conceptual actividad 1
El documento describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, incluyendo identificar una necesidad específica, definir objetivos y resultados, y planificar estratégicamente considerando factores culturales, políticos y sociales. También define las fases de un proyecto y los responsables clave para establecer el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, usuario, organización, equipo, patrocinador y oficina de gestión de proyectos.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete. Requiere definir el alcance, tiempo y costo, así como organizar, decidir, ejecutar, medir riesgos y controlar avances. Esto se logra a través de tres fases: planificación, ejecución y cierre, administrando recursos financieros, físicos y humanos. Los responsables clave son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto.
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos
La gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar todos los recursos humanos y financieros necesarios para la obtención de un producto o servicio. Los proyectos están organizados en fases inicial de planificación, intermedia de ejecución y evaluación, y fase final de cierre bajo la dirección de un departamento de gestión de proyectos y un director general.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnologia educativa
El documento describe la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión a través de la correcta toma de decisiones, el resguardo de los recursos y el logro de los objetivos propuestos. También detalla los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como la planeación, organización, selección, ejecución y control. Finalmente, identifica a los participantes activos en el proyecto, como el director
Mapa conceptual gerencia proyectos
Aqui un mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, Maestría en Gestión dre la Tecnología Educativa, UDES 2014
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa.
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un proyecto se divide en tres fases: la fase inicial, la fase intermedia y la fase final. Además, menciona que los gerentes funcionales, el equipo coordinador y los recursos son elementos responsables de administrar el proyecto de manera eficiente y eficaz bajo la dirección del director del proyecto.
Mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto
El documento describe los principales responsables y elementos del ciclo de vida de un proyecto. Explica que el director del proyecto es responsable de gestionar los recursos para que los procesos se desarrollen satisfactoriamente. Señala que el ciclo de vida del proyecto se establece a través de la organización ejecutora, la oficina de gestión, el equipo de dirección y el equipo del proyecto. Además, menciona que los objetivos y resultados esperados son elementos claves del proyecto ya que determinan la fecha de final
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vida
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Gerencia de Proyectos - Mapa Conceptual
La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar recursos como el tiempo, dinero, recursos humanos y materiales para ejecutar actividades y tomar decisiones que permitan el desarrollo gradual de un esfuerzo temporal con características como duración y resultados para solucionar una necesidad, considerando factores culturales, sociales, internacionales, políticos y físicos en las fases inicial, intermedia y final del proyecto.
Gerencia de proyectos mapa conceptual
La gerencia de proyectos es un mapa conceptual que presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Fue realizado por Diana Araly Rodríguez Pérez y Alix Chinchilla para la Universidad de Costa Rica.
Paginas de matematicas
Este documento presenta varias páginas web interesantes sobre las matemáticas, incluyendo enciclopedias, calculadoras, biografías de matemáticos, juegos, problemas y más. Algunos sitios recomendados son Enciclopedia Matemática, Sectormatemática.cl, Tareas-ya.com y Matemalia.tk, los cuales ofrecen recursos educativos sobre diversos temas matemáticos de manera divertida e interactiva. El autor invita al lector a visitar estas páginas para explorar y apre
Destacado (20)
Notable Events Within the Royal Order of Jesters: 1967 and 1971
Notable Events Within the Royal Order of Jesters: 1967 and 1971
Mapa conceptual Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
Mapa conceptual Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
mapa conceptual: gerencia de proyectos de tecnología educativa
mapa conceptual: gerencia de proyectos de tecnología educativa
Mapa Conceptual: Gerencia de Proyectos y sus Ciclos de Vida
Mapa Conceptual: Gerencia de Proyectos y sus Ciclos de Vida
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos por Edgar Armando Cuchia
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos por Edgar Armando Cuchia
mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida
mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vida
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vida
Último
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Está Diapositiva, Está Hecha Para Las Personas Que Quieran Conocer Un Poco De Mi Espacio Personal
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación proyecto solución aforo carnaval
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
El poder político se puede usar para crear una norma, e imponer la ley.
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
acto promesa de lealtad a la bandera
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Último (20)
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Evaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdf
Evaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdf
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Mapa conceptual gerencia de proyectos
- 1. ROL DE UN PROFESIONAL GERENCIA DE PROYECTOS Organizar CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO ELEMENTOS PARA UN PROYECTO Disciplina para Administrar Planificar Resguardar Cuidar Administrar Recursos como Tiempo Dinero R. Humano Materiales Energía Comunicación Estructura organizada Objetivos claros Resultados Comprende Planificación estratégica Inicial Intermedia Final Acta Avance Product o final Responsables Grupo de trabajadores Puede ser Producto Servicios Documento