La gerencia de proyectos se caracteriza por planificar estratégicamente proyectos únicos con objetivos claros, duración, participantes, costos y calidad excelente. Los proyectos se realizan de forma gradual y están respaldados por trabajadores de la empresa, con una comunicación efectiva y estructuras según la organización, logrando la realización completa del proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Propone un
se caracteriza por
PROYECTO
DURACIÓN
Teniendo en cuenta una
ENTREGA DE RESULTADOS ÚNICOS
NECESIDAD
REALIZARSE DE FORMA GRADUAL
A partir de la cual se
PLANIFICA
ESTRATÉGICAMENTE
En cuanto a
TIEMPO
RESPALDARSE POR TRABAJADORES
DE LA MISMA EMPRESA
ESTRUCTURA
Quienes deben presentar
en cuanto a
PARTICIPANTES Y
RESPONSABLES
-DIRECTOR DEL PROYECTO
COSTO
OBJETIVOS CLAROS
RECURSO
CALIDAD
EXCELENTE
RELACIÓN
Son principalmente
EXISTENCIA DE
UNIDAD DE CONTROL
-CLIENTE O USUARIO
-ORGANIZACIÓN QUE
EJECUTA EL PROYECTO
-EQUIPO DE DIRECCIÓN
-PATROCINADOR A
AUSPICIANTE
Quienes emplean
COMUNICACIÓN
EFECTIVA
En cuanto a
ORGANIZACIÓN
LIDERAZGO
MOTIVACIÓN
EXPECTATIVAS
ESTRUCTURAS SEGÚN LA ORGANIZACIÓN
DE LA EMPRESA
FUNCIONAL CLÁSICA
MATRICIAL DEBIL
MATRICIAL EQUILIBRADA
EL CICLO DEMING
MATRICIAL FUERTE
MATRICIAL COMBINADA
RESPONSABILIDAD
PLANIFICAR
HACER
REVISAR
Todo lo anterior logra la
REALIZACIÓN COMPLETA DEL PROYECTO
ACTUAR
CONFIABILIDAD