El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un gerente de proyectos dirige y administra los recursos para crear y controlar un proyecto mediante habilidades como la comunicación, el liderazgo, la planificación y el uso de las TIC. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, los factores que influyen en él como el personal y los riesgos, y los responsables que participan como el cliente, el equipo y la organización.

1. ACTIVIDAD 1.2 - GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA - MAPA CONCEPTUAL
DIRECCIÓN
PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
GERENTE DE PROYECTOS
Gestiona, organiza y administra recursos
HABILIDADES Y DESTREZAS
utiliza
CREACIÓN DE PROYECTO
mediante
CONTROL
como
 Comunicación
efectiva
 El liderazgo
 La motivación
 Influencia en la
empresa
 Planificación
táctica
 Planificación
operativa
 Uso de las TIC
 Contabilidad
 Oferta – compras
 Demanda – ventas
 Contratación
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
GESTIÓN
FINANCIERA
Teniendo en cuenta
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
PROYECTO
CTO
CICLO DE PROYECTO
FACTORES FASES
 Personal necesario
 Nivel de
incertidumbre
 El riesgo
 La certeza
 La influencia
COSTOS
 Costo general
 Costo no
presupuestado

 Inicial
 Intermedia
 Final
 Tiempo
 Alcance
 Costos
ELEMENTOS
CARACATERÍSTICASCONTEXTO
 Entorno físico
 Entorno social
 Entorno cultural
 Entorno
internacional
 Planeación de actividades
 Duración
 Control de actividades
 Resultados
 Planificación estratégica
Con el apoyo de
RESPONSABLES
 Director del proyecto
 Cliente o usuario
 Organización (ejecuta)
 Personal (empresa)
 Equipo de trabajo
 Equipo de dirección
 Patrocinador
 PMO oficina de gestión
 Propietarios
 Inversionistas
 Contratistas
 Medios de comunicación
 Agencias