Este documento describe varios instrumentos de planificación utilizados en enfermería. Brevemente describe los organigramas, que muestran la estructura jerárquica de una organización, los flujos de trabajo y responsabilidades. También cubre los presupuestos, que estiman los ingresos y egresos proyectados y deben ser flexibles y aprovechar los recursos disponibles. Finalmente, menciona que las políticas establecen los resultados esperados de una organización en términos numéricos.

1. Universidad Nacional de Cajamarca
Facultad Ciencias de la Salud
Escuela Académico Profesional de Enfermería
TEMA :
Organizador grafico Instrumentod y tecnicas en enfermeria
ASIGNATURA :
Gestion De Los Servicios De Salud Y Enfermeria
AÑO DE ESTUDIO:
4to Año
SEMESTRE/CICLO:
2022- I
ALUMNO :
Brajhan Stalyn Diaz Vera
DOCENTE :
Dominguez Palacios Albila Beatriz
JAÉN-PERÚ

2. INSTRUMENTOS DE LA PLANEACIÓN
INSTRUMENTOS DE LA PLANEACIÓN
PRESUPUESTO
POLITICA
Organigramas
Requisitos del presupuesto:
Elaborarse por partidas.
Prever cambios
emprevistos.
Fijar ingresos y egresos.
Ser flexible.
Aprovechar al máximo los
recursos disponibles.
Fijar controles
Tipos de presupuesto
Presupuesto de ingreso y egreso.
Presupuesto de costo fijos.
Presupuesto de costos variables.
Presupuesto por programa.
Presupuesto financiero.
Presupuesto operacional.
Presupuesto con base cero.
Representan la secuencia de
operaciones, procedimientos o
rutinas previamente establecidas
Simplifica el trabajo.
Permite el análisis y la
eliminación de actividades
inútiles o innecesarias.
Establece el mejor flujo de
operaciones
Considerado como plan, es
la expresión de los
resultados esperados en
términos numéricos.
Representación gráfica de la
estructura de organización
interna”, también se les
conoce como cartas, gráficas
o cuadros de organización.
Función
Establecer los niveles
jerárquicos, con sus
correspondientes líneas de
autoridad y responsabilidad,
delimitar funciones, relaciones
y coordinación entre los
diversos puestos.
Importancia
Estratégico. Es el nivel más alto de dirección,
donde se toman decisiones, se establecen las
políticas, las estrategias y los objetivos de la
organización.
Directivo intermedio. Dependiendo de la
organización, el nivel directivo intermedio es el
encargado de administrar las organizaciones.
Operativo. Es el nivel encargado de la
ejecución de las funciones y actividades
específicas de la empresa.
Ventajas
Simbologia
Decisión
Arrancar y parar
Flujo
Documento