Ciclo de vida de un proyecto que tiene como responsable a un gerente de proyecto que tiene a cargo a un grupo de personas con funciones especificas que desarrollan por faces el proceso para lograr el éxito del mismo y su continuidad.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA- MAPA CONCEPTUAL-UDESOriana Zárate
Presentación de mapa conceptual y resolución de preguntas: papel principal del profesional, elementos del ciclo de vida, responsables del ciclo de vida del proyecto.
Mapa conceptual respondiendo a:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA- MAPA CONCEPTUAL-UDESOriana Zárate
Presentación de mapa conceptual y resolución de preguntas: papel principal del profesional, elementos del ciclo de vida, responsables del ciclo de vida del proyecto.
Mapa conceptual respondiendo a:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de vida de los ProyectosMaria Mosquera
En el presente trabajo se realiza un recorrido desde la definición de gerencia básica, hasta la revisión de las características sobresalientes de la gerencia enfocada a proyectos de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC). También se presenta el concepto de ciclo de vida de un proyecto, en donde se involucra principalmente a los interesados del proyecto y la estructura general de la organización en la cual se está administrando el proyecto. Finalmente se revisa el proceso de dirección de un proyecto, haciendo énfasis en la forma adecuada como se debe trabajar la comunicación dentro de una organización o empresa.
Dentro de la misma presentación se pretende responder algunas inquietudes, tales como:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Referencia
• Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.
•https://www.google.com.co/search?q=imagenes+de+gerencia+de+proyectos
•Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
•UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: http://wikiplanestic.uniandes.edu.co/lib/exe/fetch.php?media=vision:ruta_superior.pdf
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
1. Módulo de Gerencia de Proyecto de Tecnología educativa. CV-
UDES
Presentado por: Luz Stella González A
2. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo
de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
3. VA POR FACES:
evidencian el
comportamiento que afecta
en mayor o menor
influencia el proyecto.
FASE INICIAL:
Verificable acta
A- Rol principal de un
profesional en el desarrollo
de proyectos: Basados en
un excelente gestión de
proyectos es
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
B- Elementos
necesarios para que
pueda garantizarse el
ciclo de vida de un
proyecto
completamente
GERENCIA DE PROYECTOS
una unidad de control que es.
Y a su vez hace
PERSONAL DE LA EMPRESA
QUE EJECUTA EL PROYECTO
PROPIETARIOS,
INVERSIONISTAS,
CONTRATISTAS
C- Principales responsables de
establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto
FASE INTERMEDIA:
Verificable avance
FASE FINAL:
Verificable producto final
Son secuenciales .
Siempre pueden
verificarse o medirse.
DIRECTOR DE PROYECTO
es gerente funcional del
personal, gestiona recursos
Identificar necesidades especificas de la
empresa u organización y generar un
proyecto : Entregable, verificable, e
identificable
Luz Estella González Arango_Actividad1_2Mapac.pdf
LA DIRRECIÓN DE UN
PROYECTO que cuenta con 4
elementos: y 5 procesos:
1- INICIACIÓN:
Define y autoriza faces del
proyecto
2- PLANIFICACIÓN:
Planifica el curso de acción para
lograr objetivos del proyecto.
3- EJECUCIÓN:
Integra elementos para llevar
a cabo el plan de gestión del
proyecto
4- SEGUIMIENTO Y CONTROL:
Supervisa el avance y se toman
medidas correctivas para el proyecto
5- CIERRE:
Formaliza y finaliza
ordenadamente el proyecto
1-PLANIFICAR
2-HACER
3-REVISAR
4-ACTUAR
MANEJADO POR
DIRECTOR EJECUTIVO
coordinación del proyectoCLIENTE O USUARIO
MIEMBROS DEL EQUIPO
DEL PROYECTO:
Realiza el trabajo del
proyecto
EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL
PROYECTO PATROCINADOR
OFICINA GESTIÓN
DE PROYECTO
CONTROLADO POR