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• (Cano, 2003)
•http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/
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  • 2.  ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?  ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?  ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
  • 3. VA POR FACES: evidencian el comportamiento que afecta en mayor o menor influencia el proyecto. FASE INICIAL: Verificable acta A- Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos: Basados en un excelente gestión de proyectos es CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO B- Elementos necesarios para que pueda garantizarse el ciclo de vida de un proyecto completamente GERENCIA DE PROYECTOS una unidad de control que es. Y a su vez hace PERSONAL DE LA EMPRESA QUE EJECUTA EL PROYECTO PROPIETARIOS, INVERSIONISTAS, CONTRATISTAS C- Principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto FASE INTERMEDIA: Verificable avance FASE FINAL: Verificable producto final Son secuenciales . Siempre pueden verificarse o medirse. DIRECTOR DE PROYECTO es gerente funcional del personal, gestiona recursos Identificar necesidades especificas de la empresa u organización y generar un proyecto : Entregable, verificable, e identificable Luz Estella González Arango_Actividad1_2Mapac.pdf LA DIRRECIÓN DE UN PROYECTO que cuenta con 4 elementos: y 5 procesos: 1- INICIACIÓN: Define y autoriza faces del proyecto 2- PLANIFICACIÓN: Planifica el curso de acción para lograr objetivos del proyecto. 3- EJECUCIÓN: Integra elementos para llevar a cabo el plan de gestión del proyecto 4- SEGUIMIENTO Y CONTROL: Supervisa el avance y se toman medidas correctivas para el proyecto 5- CIERRE: Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto 1-PLANIFICAR 2-HACER 3-REVISAR 4-ACTUAR MANEJADO POR DIRECTOR EJECUTIVO coordinación del proyectoCLIENTE O USUARIO MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO: Realiza el trabajo del proyecto EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO PATROCINADOR OFICINA GESTIÓN DE PROYECTO CONTROLADO POR