El documento describe las responsabilidades y funciones clave de un gerente de proyectos. Un gerente de proyectos es responsable de planificar, organizar y dirigir los recursos de un proyecto para crear un producto, servicio o resultado dentro de un cronograma y presupuesto. El proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final, con hitos verificables en cada etapa. El gerente de proyectos coordina a los interesados y miembros del equipo para asegurar que el trabajo se complete a tiempo y dentro del alcance.

1. Gestión de Proyectos
Profesional Gestor de Proyectos
responsable principal
tiene la capacidad
Hacer Gestión
Hacer mejoramientos
Administrar
Coordinar
Dirigir
Hacer Control
Hacer Seguimiento
Evaluar
Organizar
Documentación
Actividades
Comunicación
Cronograma
Presupuesto y/o Dinero
Toma de Decisiones
para
en
correctamente
Recursos
como
Tiempo
Recurso Humano
Materiales
Energía
para crear un
Producto
Servicio
Resultado
y/o
y/o
es
en un
dividido en
Fases
un
Proyecto
Cronograma
dentro de un
principalmente
Fase Inicial
Fase Intermedia
Fase Final
Verificable en
Verificable en
Verificable en
Acta
Avance
Producto Final
El trabajo a realizar
Tiempos de entrega
Responsables e involucrados
puntualizando
por cada
Responsables y/o Interesados
tiene participación de
Director del proyecto.
Cliente o también denominado usuario.
Organización que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo del proyecto.
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
como
Posee un perfil
Creado por:
Dennison Romero Serrano
Gerencia de Proyectos
Noviembre de 2014
UDES