El documento describe cómo el panorama del marketing está cambiando debido a un nuevo tipo de consumidor escéptico, poderoso y conectado. Las estrategias deben adaptarse a mercados fragmentados, clientes siempre conectados y canales más interactivos donde el consumidor está más involucrado. La interrupción ya no es efectiva, se necesita participación.
Webinar realizado para MediformPlus, sobre la conceptualización de campañas de publicidad digitales.
Donde hemos analizado, desde los conceptos básicos en la publicidad- como conceptualizar una campañas a las diferentes soluciones que tenemos a nuestro alcance, para que nuestro mensaje/ propuesta valor llegue a los consumidores.
Plan de marketing digital (ficticio) para La Chinata: plan de acciones y KPIs.
Trabajo práctico para el Master en Marketing Digital de la UCJC. Nota obtenida: 9,5/10
Trabajo realizado por: Juan Santoro y Vanesa Recio.
El jueves 1 de diciembre de 2011 arrancó el Club Marketing Thinkers, un espacio pensado para que los marketinianos reflexionen sobre la creación de valor desde el marketing de forma sostenible, la promoción de un marketing más estratégico y a la difusión de la innovación y de los innovadores en marketing.
Conoce las 7 claves para aumentar las ventas en la revolución digital y transformar tu empresa al nuevo entorno tecnológico.
Las empresas que no se transformen serán superadas por su competencia o por nuevos competidores digitales más ágiles.
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Consumer Insights - Desnudando la mente del consumidor es una consultora especializada en la generación de insights del consumidor para la innovación de marketing. www.consumer-insights.com.pe / www.consumer-insights.blogspot.com
Los estudios y análisis que hacemos en Consumer Truth sugieren que, más que cambio demográfico/económico, existe hoy un cambio cultural. Estamos ante un “nuevo peruano” y un nuevo país. Advertimos una clase media emergente, y con ella nuevos valores emergen. En otras palabras: no solo cambia la billetera, cambia el mindset. El peruano de hoy tiene mayor sentido de orgullo propio. El peruano ha pasado de ocultarse a mostrarse, de represión a liberación, y sobretodo de perdedor a exitoso. Esto trae nuevos desafíos a las marcas y en particular aquel que sugiere encontrar representatividad e identificación en este nuevo contexto de orgullo creciente.
Puedes adquirir el Reporte Completo en:
http://www.consumer-truth.com.pe/reporte-nuevos-peruanos/
Customer Analytics: la inteligencia de clientes como motor de estrategiasDaemon Quest Deloitte
El Marketing Intelligence Review es la revista que Daemon Quest by Deloitte publica semestralmente desde 2004. En el número 29, hablamos de Customer Analytics, un conjunto de técnicas, herramientas y procesos que permiten recoger toda la información disponible sobre los clientes para analizarla y obtener información útil para el negocio.
Esta publicación también está disponible en formato digital. ¡Descárgate la App de Daemon Quest by Deloitte en el Apple Store (https://itunes.apple.com/us/app/id596023746) y accede a contenido extra!
Reflexión sobre la utilización del Marketing on line por parte de las empresas off line, y sobre todo las empresas industriales. Breve estudio de la visibilidad del colectivo de empresas del sector de la máquina herramienta. Comparación de su estrategia no y off line.
Hacer marketing en el SXXI implica entender los mercados como lugares donde los consumidores mantienen conversaciones. Conocer al nuevo consumidor - más informado, que consume y produce contenido, y tiene nuevas expectativas con respecto a las marcas - y conocer las lógicas de Internet se hace imprescindible para que como marca puedas entregarle lo que verdaderamente desea: valor.
Análisis de las técnicas más relevantes en el marketing industrial y B2B y nuevas tendencias del marketing en el sector con consejos para su implantación.
Ponencia de Eduardo Lorenzo en la 3º jornada profesional del marketing industrial de Madrid, IndusMarketing.
Presentación de la plataforma muchoaceite.com para los productores, usuarios, e-commerce, Denominaciones de Origen Protegidas, Medios de comunicación e instituciones
Commonsense 08 - Publicidad y decoracion, una pareja a reformarCommo
Una nueva manera de vivir el hogar ha supuesto que un amplio segmento de la población se convierta en público objetivo de la decoración. Las nuevas tendencias de los consumidores en la decoración de su hogar, junto con la fuerte caída que está experimentando la publicidad en revistas especializadas, plantean importantes desafíos a los medios para adaptarse a las necesidades y exigencias, tanto de los consumidores como de las marcas.
“Cuando no lo puedo decir con palabras, sé que lo puedo decir con comida. En el Perú no sólo se saborean platos sino emociones!”
Adquiere el Reporte completo en:
http://www.consumer-truth.com.pe/reporte-de-alimentos/
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Customer Analytics: la inteligencia de clientes como motor de estrategiasDaemon Quest Deloitte
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Una nueva manera de vivir el hogar ha supuesto que un amplio segmento de la población se convierta en público objetivo de la decoración. Las nuevas tendencias de los consumidores en la decoración de su hogar, junto con la fuerte caída que está experimentando la publicidad en revistas especializadas, plantean importantes desafíos a los medios para adaptarse a las necesidades y exigencias, tanto de los consumidores como de las marcas.
“Cuando no lo puedo decir con palabras, sé que lo puedo decir con comida. En el Perú no sólo se saborean platos sino emociones!”
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A copy of the executive summary from our 2011 laborshed report. Greater Burlington has a laborshed of over 116,000 workers and a population within a 60 minute drive time of more than 200,000.
On Jan. 15, 2009 I was asked to give a presentation to the board of the Cleveland chapter of the Public Relations Society of America. This presentation initiated discussion about how the chapter can utilize social media to increase awareness and attendance of chapter events, facilitate communication and collaboration among chapter members and ultimately increase chapter membership.
Marketing the Military & Music through Social Mediaaimhipr
Is #socialmedia a viable tool for an #oldschool #military organization and a 60-year-old #PipeBand? Can a small #notforprofit #pipesanddrums band with an older membership use #SM to successfully recruit new members, increase its visibility, and ultimately land more gigs?
A copy of the 2014 Laborshed Report for the Greater Burlington Partnership. The report features data and demographics information on the laborshed's workforce (both employed and unemployed), including level of education, age, average wages, fringe benefits, willingness to change or accept employment, commute distance, employment by industry and more. If your business is looking to expand or relocate you'll want this information in order to evaluate our workforce availability.
El conocimiento de la situación del entorno en el cual se desarrollará la “CREATIVA” es de suma importancia para determinar cuáles son las oportunidades y amenazas para este negocio. El sector de las manualidades ofrece una amplia gama de variedades de los productos que se plantea poner al mercado, como consecuencia de una tendencia en el entorno, la falta de personas que se dediquen a realizar productos con sus propias ideas imaginaciones, al gusto del clientes, generalmente no se ven este tipo de producto que planteamos sacar a flote.
Cómo ganar la batalla(3887)articulo harvard marketing y ventasJavier Navarro Gómez
En el contexto actual, para hacer crecer un negocio es necesario ser competitivo e influir en los clientes. La empresa que utilice algunas ideas para diferenciarse aumentará su habilidad para competir, lo que se traducirá en un incremento de las ventas que mejorará de manera significativa su actual posición competitiva en los mercados en los
que opera.
Se llama Posicionamiento al 'lugar' que en la percepción mental de un cliente o consumidor tiene una marca, lo que constituye la principal diferencia que existe entre ésta y su competencia.
El Posicionamiento es un principio fundamental que muestra su esencia y filosofía, ya que lo que se hace con el producto no es el fin, sino el medio por el cual se accede y trabaja con la mente del consumidor: se posiciona un producto en la mente del consumidor; así, lo que ocurre en el mercado es consecuencia de lo que ocurre en la subjetividad de cada individuo en el proceso de conocimiento, consideración y uso de la oferta. De allí que el posicionamiento hoy se encuentre estrechamente vinculado al concepto rector de propuesta de valor, que considera el diseño integral de la oferta, a fin de hacer la demanda sostenible en horizontes de tiempo más amplios.
Reposicionamiento es cambiar la posición que el producto o servicio tiene en la mente del cliente, o bien en ocasiones recordar uno que ya había olvidado.
La capacidad de identificar una oportunidad de posicionamiento es un buen test para conocer las habilidades de un experto en marketing. Las estrategias exitosas de posicionamiento se traducen en la adquisición por parte de un producto de una ventaja competitiva. Las bases más comunes para construir una estrategia de posicionamiento de producto son:
posicionamiento sobre soluciones, beneficios o necesidades específicas
posicionamiento sobre el uso determinado de categorías
posicionamiento sobre ocasiones de uso específicas
posicionamiento contra otro producto
posicionamiento a través de disociación por tipo de producto
Más generalmente, existen tres tipos de conceptos de posicionamiento:
1 Posiciones funcionales
resolver problemas
proporcionar beneficios a los consumidores
2 Posiciones simbólicas
incremento de la propia imagen
identificación del ego
pertenencia y significado social
filiación afectiva
3 Posiciones experienciales
proporcionar estimulación sensorial
proporcionar estimulación cognitiva
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...
Marcas 360º para el consumidor 2.0
1. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
2. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
3. Gregarias,
fáciles de impresionar
impresionar,
estables,
predecibles,
muy tranquilas...
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
4. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
5. Independiente,
imprevisible,
imprevisible
difícil de convencer
y de impresionar…
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
6. Tres palabras bastan para conocer
al consumidor del siglo XXI:
g
escéptico, poderoso y conectado.
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
7. “La nueva fuente del poder ya no es el dinero en manos
de pocos sino la información en mano de muchos”
pocos, muchos
John Naisbitt, economista y futurólogo de tendencias
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
8. Las estrategias se tienen que adecuar a un nuevo panorama:
mercados atomizados
clientes “always on”
always on
medios y canales progresivamente más
interactivos
mayor implicación del consumidor en el
proceso de compra
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
9. Las estrategias se tienen que adecuar a un nuevo panorama:
mercados atomizados
clientes “always on”
always on
medios y canales progresivamente más
interactivos
mayor implicación del consumidor en el
proceso de compra
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
10. Estilos de vida: geeks, bohos,
mujeres
j alpha,
lh transumers,
t
hedonistas… Poder adquisitivo:
hedonistas
tercera edad, mileuristas, el nuevo
, ,
lujo… Estado civil: singles, OP,
dinkis,
di ki seniors… D genero: gays,
i De
metrosexuales,ubersexuales,
metrosexuales ubersexuales
heterosexuales…
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
11. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
12. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
13. Las estrategias se tienen que adecuar a un nuevo panorama:
mercados atomizados
clientes “always on”
always on
medios y canales progresivamente más
interactivos
mayor implicación del consumidor en el
proceso de compra
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
14. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
15. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
16. 49,39
49 39 millones
de teléfonos móviles
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Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
17. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
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18. Nunca ha habido tantos canales
de comunicación disponibles,
pero nunca ha sido tan difícil
conectar con los consumidores
consumidores.
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
19. ¿Cómo afronta l escasez
Có f t la
de t
d atención el
ió l
marketing tradicional?
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20. Interrumpiendo
It id
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21. Probabilidad de éxito: +/- 2%
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
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22. Hay que dejar de interrumpir a la
gente en lo que está interesada y
ser parte de lo que a la gente
le interesa
interesa.
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23. ¿
¿Cómo?
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24. Midiendo la atención antes de elaborar sus mensajes
search marketing
Ofreciendo un mensaje relevante
estrategia de contenidos
Construyendo utilidad
community marketing
Trasladando al producto esa utilidad
design thinking
Compartiendo los beneficios con terceros
marketing de afiliación
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25. Probabilidad de éxito:
hasta un 50%
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26. Debemos pasar
Db
de la
d l INTERRUPCIÓN
a la PARTICIPACIÓN
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27. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
28. En España se realizan
alrededor de
1.200.000 descargas
de juegos para móviles al mes.
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29. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
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30. DISPOSITIVO
• Página web
• Animaciones In-store
• Colaboración con Cyril Lignac
• Concurso de recetas
•CCampaña M di I t
ñ Media Internet t
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31. Las estrategias se tienen que adecuar a un nuevo panorama:
mercados atomizados
clientes “always on”
always on
medios y canales progresivamente más
interactivos
mayor implicación del consumidor en el
proceso de compra
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
32. Web 2 0
2.0
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
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33. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios
34. Para ver esta película, debe
disponer de QuickTime™ y de
un descompresor TIFF (LZW).
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35. “Es sólo cuestión de tiempo el que los consumidores puedan
ver l que quieran, cuando quieran… dependerá t t l
lo i d i d d á totalmente
t
de ellos. Será un mundo completamente bajo demanda, y eso
es un cambio enorme y p profundo. Creo q la manera en la
que
que el contenido y el entretenimiento son transmitidos ahora
cambiará por completo.”
Jim Stengel, Chief Marketing Officer, Procter&Gamble
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
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36. Google compra un negocio
sin ingresos por
1.650
1 650 millones de dólares
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37. Las estrategias se tienen que adecuar a un nuevo panorama:
mercados atomizados
clientes “always on”
always on
medios y canales progresivamente más
interactivos
mayor implicación del consumidor en el
proceso de compra
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38. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
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39. El nuevo consumidor decide
QUE COMPRA,
CUANDO LO COMPRA, y
COMO lo quiere consumir
q
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40. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
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41. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
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42. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
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43. Y ante este panorama
panorama…
cómo actuar?
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44. quot;No estamos en el negocio de mantener a las empresas de
medios con vida, estamos en el negocio de conectarnos con
nuestros consumidoresquot;.
Trevor Edwards, VP de G oba Brand de Nike
e o d a ds, Global a d e
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45. Complicidad
Confianza
Compromiso
Cooperación
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46. Marcas 360º para el Consumidor 2.0
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47. Integración
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48. Una visión de 360° al servicio de las marcas
Creación y fabricación de objetos
Marketing operativo promocional
operativo, promocional,
publicitarios y PLV
relacional y multimedia
Identidad gráfica, packaging
gráfica
y arquitectura comercial
Plataforma de compra, preimpresión,
imprenta, fotografía y bases de datos
¡Muchas gracias! el Consumidor 2.0
Marcas 360º para
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49. www.thebrandnation.es
Contacto:
JORGE ESTEVE - DIRECTOR DE NUEVOS NEGOCIOS
Marcas 360º para el Consumidor 2.0
j.esteve@thebrandnation.com
tel. (+34) 933 968 726 Jorge Esteve, Director de Nuevos Negocios