Una forma diferente de entrenar, aprender, y dinamizar la gestión interna de las empresas (trabajo en equipo, creatividad e innovación, relaciones y comunicación, planificación y logro de objetivos.., etc). Gamificación: uso del juego en el ámbito empresarial

1. Lambda, Soluciones de Gestión
www.lambdagestion.com
www.cursosenlaweb.es
Parque Tecnológico de Andalucía
c/ Graham Bell. Edf. Hevimar planta
3ª, oficina 6.
Tf: +34 637 444 759
Mail: lambdainformacion@gmail.com

2. lambda empresa malagueña, ubicada en el PTA, con
amplia trayectoria profesional. Ofrece soluciones de gestión a las
empresas, a través de servicios especializados de
consultoría, formación e innovación.
Características
lambda:
 capacidad innovadora en procesos y contenidos
 adaptación a las necesidades de cada empresa
 apuesta por la igualdad
 nuevas tecnologías como herramientas facilitadoras
 experiencia basada en un equipo multidisciplinar, cualificado y
comprometido
Nos dirigimos, principalmente, a:
pymes
administración pública
cualquier empresa o entidad que busque una
mejora en su productividad a través de la
innovación, la creatividad y la optimización de los
recursos humanos.

3. Somos Diferentes!
El estilo “lambda” de hacer las cosas…
Personas, que trabajan
con y para las
Personas.
cálido
único
Respuestas inmediatas para que
logres RESULTADOS a corto plazo
rápido
Soluciones innovadoras y
creativas. Siempre hay una
Alternativa
lúcido
Soluciones adaptadas a tus
necesidades, totalmente
personalizadas para ti,
porque Tu Empresa es única
próximo
Nos comprometemos con tus
resultados. Un equipo experto
para Tu Proyecto

4. Somos…
Estamos…
Toma de decisiones…
Nuestr@ Jefe…

7. Juego máspormenos
Porque en la Empresa –como en la Vida- el Secreto es el EQUILIBRIO
… cuando se produce un desequilibrio…,
tradicionalmente….
Si necesito más …., MÁS!!!

8. Juego máspormenos
Porque en la Empresa –como en la Vida- el Secreto es el EQUILIBRIO
En el momento actual, necesitamos
Aprender que MENOS es Más!
máspormenos

9. Qué nos sugiere la Partida…
¿sabemos trabajar en equipo
cuando luchamos por nuestras metas?

10. el juego:
nuestra realidad

11. EL TABLERO
LA PARTIDA
1: SABER DÓNDE SE VA. Las metas
2: DÓNDE SE ESTÁ: el punto de partida
3:
Camino: Recorrido desde un Lugar a OtroTRAYECTO: definido.., pero no
determinado
4: Cada DECISIÓN, condiciona el resultado
5: el AZAR también influye

12. AVANCE
RIESGO
1: lo IMPREVISTO es saludable
2: nos INFLUYE…, todo
Azar: para lo bueno y lo no tan bueno
3: Tomar Decisiones: ¿elegir u optar?
4: vivir es EQUIVOCARSE. Fracasar es Vivir
5: el “fracaso” de hoy.., puede ser ÉXITO
mañana

13. JUGADORES
ROLES
ACTITUDES
1: ¿Cuántos?.., cuantos más, mejor!
2: Diferenciar “participantes” con
“Jugadores”
NOSOTROS: los actores
3: Un Grupo es diferente a un Equipo!
4: Los roles-conductas-comportamientos…
se modifican por el trayecto, y las
relaciones
5: No somos iguales!; No tenemos roles
iguales!!
6: Todos somos responsables del final.

14. OBJETIVOS
ESTRATEGIA
ESTÍMULOS
1: Importancia de LOS OBJETIVOS
2: cada etapa requiere sus OBJETIVOS
OBJETIVO: un horizonte móvil 3: Saber Llegar!, para seguir…
4: Priorizar, modificar, re-orientar
5: Motivación: QUERER LOGRAR!
6: Estrategia…: herramientas + empreño

15. PUNTO DE PARTIDA
ANÁLIS - AUTOCONOCIMIENTO
SOMOS/SOY
1: Identificar la Realidad: toda ella…
HOY: en tiempo de presente 2: Cada “hoy” es la meta de ayer…
3: la misma Realidad es Diferente para
cada un@
4: Aprender a PARAR!, para reiniciar el
camino

16. INFORMACIÓN/MENSAJE
ES / SIENTO
ENERGÍA EMOCIONAL
1: Información y Mensaje: todo!
DÍA a DÍA: la vida es cotidianidad
2: Los Sentimientos están presentes
3: Las Emociones influyen, sí o sí!. Podemos
decidir cómo.
4: Sin saber por qué.., lo cotidiano puede
resultar interesante en algún momento.

17. CREATIVIDAD
PENSAMIENTO CREATIVO
INNOVAR
1: Detectar o Identificar Ideas!
CREATIVIDAD
2: Saber salir de la rutina
3: Decidir trabajar en lo diferente.., a
pesar de la incertidumbre
4: Todo éxito cuenta con INNOVACIÓN, y toda
Innovación implica Creatividad

18. TOMA DE DECISIONES
¿PROBLEMAS? ¡SITUACIONES!
SI NO SÉ…
1: Cada Situación es distinta.., incluso
conocida
GESTIÓN: cada momento empresarial 2: Situaciones de “Desequilibrio”
3: Analizar las causas y efectos
4: La Xolución diferente

19. MAXI XOLUCIONES:
usos de más por
menos

27. Y ahora qué...?
LLÁMANOS y solicita una demostración. Sin compromiso
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