Este documento describe los rápidos cambios tecnológicos y en el conocimiento que están ocurriendo, así como la subutilización del potencial del cerebro humano. Argumenta que para tener éxito en el futuro, las personas deben actualizarse constantemente y dominar técnicas como mapas mentales, programación neurolingüística y fotolectura para potenciar el cerebro. También enfatiza la importancia de definir metas y objetivos por escrito para guiar el desarrollo personal y profesional.
La presentación cubre dos partes: Tecnología (leyes empíricas que permiten predecir el desarrollo tecnológico) e Información (con 10 sugerencias para ser un mejor Trabajador del Conocimiento).
El documento presenta información sobre la innovación y el bienestar en el trabajo. Ofrece consejos como vivir más emociones positivas que negativas, involucrarse en una tarea a la vez, y darle sentido al trabajo más allá de las tareas. También discute modelos de negocio centrados en el cliente y la importancia de medir el bienestar de los empleados.
Este documento resume el capítulo 6 del libro "Los Desafíos de la Gerencia para el Siglo XXI" de Peter Drucker. Drucker discute la importancia de la autogestión y conocer tus propias fortalezas, debilidades y cómo aprendes. Explica que debemos trabajar en función de nuestras pasiones y no en áreas donde no somos buenos. También enfatiza la necesidad de retroalimentación y conocer tus principios para tomar buenas decisiones. Finalmente, destaca la importancia de planificar para la segunda mitad de la vida laboral.
Peter F. Drucker y Peter M. Senge discuten los cambios a los que tendrán que enfrentarse las organizaciones en el futuro. Ambos expertos coinciden en que las organizaciones deberán ser líderes del cambio y no podrán gestionarlo, sino sólo anticiparse a él. Asimismo, señalan que las organizaciones deberán someter periódicamente a revisión sus productos y servicios para decidir si deberían abandonarlos, pues el abandono es más fácil al inicio que cuando un producto ya está obsoleto.
Este documento proporciona 5 listas para potenciar el éxito y el progreso personal. Sugiere revisar periódicamente los logros alcanzados, cómo se ha contribuido a ellos, las decisiones tomadas y sus consecuencias, y aprendizajes obtenidos para definir acciones concretas a implementar que permitan avanzar de forma deliberada. El objetivo es evitar la repetición automática de patrones e impulsar la evolución personal y profesional aprovechando cada nuevo período de tiempo.
Este documento presenta extractos de tres pasajes del libro "Aprender es Hacer" de Sebastián Barajas. En el primer pasaje, el autor analiza cuatro creencias fundamentales del modelo tradicional de educación: 1) que es posible enseñar, 2) que los profesores poseen el conocimiento, 3) que el conocimiento se estructura en asignaturas y cursos, y 4) que el aprendizaje se puede medir con exámenes. El segundo pasaje argumenta que el conocimiento real lo poseen los profesionales, no los profesores. El
Este documento discute las diferencias entre la colaboración y la cooperación. Aunque inicialmente se consideraba que el programa Compartim promovía la cooperación en lugar de la colaboración, el autor argumenta que su objetivo siempre fue ir más allá de crear comunidades de práctica cooperativas y también establecer ambientes de colaboración. Sin embargo, observa que a veces los nuevos grupos de trabajo no logran la verdadera colaboración y se limitan a una mera suma de contribuciones individuales. Analiza algunos patrones de conducta como la falta de
Este documento resume las principales ideas de un libro sobre generar beneficios en las empresas. Explica la importancia de prepararse para el cambio, desarrollar la excelencia personal a través de la autogestión, el liderazgo, la negociación y la motivación. También habla sobre la cultura empresarial, el trabajo en equipo, la previsión del mercado y la importancia de la integración holística. El autor concluye que es fundamental que las empresas estén preparadas para los cambios tecnológicos y que gran parte de la formación actual está ob
La presentación cubre dos partes: Tecnología (leyes empíricas que permiten predecir el desarrollo tecnológico) e Información (con 10 sugerencias para ser un mejor Trabajador del Conocimiento).
El documento presenta información sobre la innovación y el bienestar en el trabajo. Ofrece consejos como vivir más emociones positivas que negativas, involucrarse en una tarea a la vez, y darle sentido al trabajo más allá de las tareas. También discute modelos de negocio centrados en el cliente y la importancia de medir el bienestar de los empleados.
Este documento resume el capítulo 6 del libro "Los Desafíos de la Gerencia para el Siglo XXI" de Peter Drucker. Drucker discute la importancia de la autogestión y conocer tus propias fortalezas, debilidades y cómo aprendes. Explica que debemos trabajar en función de nuestras pasiones y no en áreas donde no somos buenos. También enfatiza la necesidad de retroalimentación y conocer tus principios para tomar buenas decisiones. Finalmente, destaca la importancia de planificar para la segunda mitad de la vida laboral.
Peter F. Drucker y Peter M. Senge discuten los cambios a los que tendrán que enfrentarse las organizaciones en el futuro. Ambos expertos coinciden en que las organizaciones deberán ser líderes del cambio y no podrán gestionarlo, sino sólo anticiparse a él. Asimismo, señalan que las organizaciones deberán someter periódicamente a revisión sus productos y servicios para decidir si deberían abandonarlos, pues el abandono es más fácil al inicio que cuando un producto ya está obsoleto.
Este documento proporciona 5 listas para potenciar el éxito y el progreso personal. Sugiere revisar periódicamente los logros alcanzados, cómo se ha contribuido a ellos, las decisiones tomadas y sus consecuencias, y aprendizajes obtenidos para definir acciones concretas a implementar que permitan avanzar de forma deliberada. El objetivo es evitar la repetición automática de patrones e impulsar la evolución personal y profesional aprovechando cada nuevo período de tiempo.
Este documento presenta extractos de tres pasajes del libro "Aprender es Hacer" de Sebastián Barajas. En el primer pasaje, el autor analiza cuatro creencias fundamentales del modelo tradicional de educación: 1) que es posible enseñar, 2) que los profesores poseen el conocimiento, 3) que el conocimiento se estructura en asignaturas y cursos, y 4) que el aprendizaje se puede medir con exámenes. El segundo pasaje argumenta que el conocimiento real lo poseen los profesionales, no los profesores. El
Este documento discute las diferencias entre la colaboración y la cooperación. Aunque inicialmente se consideraba que el programa Compartim promovía la cooperación en lugar de la colaboración, el autor argumenta que su objetivo siempre fue ir más allá de crear comunidades de práctica cooperativas y también establecer ambientes de colaboración. Sin embargo, observa que a veces los nuevos grupos de trabajo no logran la verdadera colaboración y se limitan a una mera suma de contribuciones individuales. Analiza algunos patrones de conducta como la falta de
Este documento resume las principales ideas de un libro sobre generar beneficios en las empresas. Explica la importancia de prepararse para el cambio, desarrollar la excelencia personal a través de la autogestión, el liderazgo, la negociación y la motivación. También habla sobre la cultura empresarial, el trabajo en equipo, la previsión del mercado y la importancia de la integración holística. El autor concluye que es fundamental que las empresas estén preparadas para los cambios tecnológicos y que gran parte de la formación actual está ob
Este documento presenta una oportunidad de negocio en redes de mercadeo. Explica que las formas tradicionales de generar ingresos ya no son viables y que las redes de mercadeo ofrecen una alternativa con baja inversión inicial, ingresos residuales e independencia financiera. Resalta los beneficios de afiliarse a 4Life Research, una compañía líder en bienestar que respalda esta oportunidad. Finalmente, enfatiza que cualquiera puede aprovechar esta oportunidad con el apoyo del equipo International Networkers Team y
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina. Le invitamos a que la comparta con todos sus contactos. Recuerde que nuestra revista es gratuita, nosotros no vendemos suscripciones.
Contenidos:
Algo no funciona con la educación… Es hora de proponer
· Las tecnologías emergentes transformarán el futuro del trabajo
· ¿Por qué y para qué emprender?
· El arte de: “Saber Ser y Saber Estar”
· Los retos del Coworking en Colombia
· La inteligencia artificial en el retail, más allá de la seguridad
· ¿Hasta dónde es posible tener una cultura de transparencia y honestidad dentro de las compañías?
· “Montes de María: El Caribe que no es costa, es bosque”
Análisis de casos ACIERTO
· La economía naranja ¿Es solo una moda?
· Descubre por qué a ADIDAS le anularon el registro de una de sus marcas en la Unión Europea
· ¿Por qué no pudieron unirse SIEMENS y ALSTOM?
· ¿Quieres aprender a legalizar tu emprendimiento?
· Zona de cuento: acerca de Antígona de Sófocles por: Iván Darío Muñoz Uribe
CordialMente,
G.M. Wilson
estilogerencial.com
WhatsApp:3105102373
Ingenio y Pasión. Repercusión en medios LID Editorial
Este documento resume la repercusión en medios tras la campaña de comunicación del libro "Ingenio y Pasión". Se obtuvieron 71 impactos en medios de comunicación, incluyendo 4 en audiovisuales, 3 en radio, 19 en prensa y 36 en web. El libro también fue mencionado en 9 blogs. Algunos de los medios donde apareció fueron programas de radio como "Pulso Empresarial" y "Capital", así como en periódicos generales y de economía.
Transcripción literal de la explicación de cada una de las 14 diapositivas que explican el negocio 4life. Una especie de libreto que ayuda a entender el negocio y como presentarlo.
Trabajamos más y peor con la nueva flexibilidad expansión (i ortega) 141115 (...Deusto Business School
Este documento presenta la oferta formativa de la Escuela de Periodismo y Comunicación de Unidad Editorial para el año 2015/16, incluyendo másteres oficiales, títulos propios, cursos de especialización y cursos de desarrollo profesional. Además, proporciona información de contacto para solicitar más detalles.
Este documento discute los desafíos de la burocracia y la necesidad de abandonar prácticas obsoletas en pos de nuevos modelos organizacionales. Plantea que la crisis del Covid-19 representa una oportunidad para dejar atrás la burocracia y fomentar una mayor iniciativa entre los empleados. Finalmente, argumenta que el cambio debe promoverse desde abajo hacia arriba y no solo desde la cúpula jerárquica de las organizaciones.
El documento presenta el taller de comunicación de la segunda edición de Academia Buenos Aires Emprende. Los objetivos de aprendizaje se centran en comprender la importancia de la comunicación como construcción de sentido compartido, identificar las barreras que dificultan el proceso de comunicación, y entrenar las competencias comunicacionales básicas para lograr comunicaciones efectivas. El taller evalúa el estilo comunicacional actual de los participantes para identificar áreas de mejora.
El documento habla sobre las organizaciones post Covid-19. Señala que la pandemia ha desafiado a las empresas a encontrar nuevas formas de servir a sus clientes y comunidades. También menciona que es pronto para saber si los nuevos enfoques implementados durante la crisis se mantendrán en el tiempo o serán solo soluciones temporales. Finalmente, resalta la necesidad de cambiar los principios de gestión para lograr organizaciones más flexibles, ágiles y resilientes.
Este documento presenta la introducción a un curso sobre las 5S. Consiste en 16 páginas que incluyen la biografía y experiencia del instructor, una encuesta inicial sobre el orden y limpieza del área de trabajo, los objetivos y competencias del curso, y una breve introducción al sistema de las 5S y sus beneficios para mejorar la organización, limpieza y productividad en el lugar de trabajo.
Le compartimos la edición de la revista Estilo Gerencial de octubre 2016
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina.
Contenidos:
• RRHH - Especial 1: Los 10 mandamientos de la actitud
• La violencia sistémica por Patricia Schild
• Objetivos de Desarrollo Sostenible: Agenda Empresarial
• Entrenamiento en Servicio al Cliente, capacitar para decidir
Un estudio en profundidad sobre cómo los seres humanos toman decisiones: Enfocado a profesionales del marketing, la gestión del cambio, los recursos humanos
Le compartimos la edición de la revista Estilo Gerencial de noviembre 2016
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina.
Contenidos:
• RRHH - Felicidad en la empresa
• La autoestima en las mujeres emprendedoras por Patricia Schild
• Modelo de diferenciación por David Gómez de bienpensado.com
• Pymes- Gerente ¿Qué pasa con la cultura corporativa?
• Emprendimiento: Pensar lo comercial
Ensayo de las tecnologías colaborativas y su historiaCarolina507438
Este documento describe la historia de la tecnología y las tecnologías colaborativas. Explica que las tecnologías han existido desde los inicios de la humanidad para ayudar a la supervivencia. Detalla las diferentes edades como la Edad de Piedra, la Edad de los Metales (incluyendo las edades de Cobre, Bronce e Hierro) y cómo las tecnologías evolucionaron. También discute cómo las tecnologías colaborativas modernas permiten el trabajo remoto y la creación compartida de documentos en tiempo real. Finalmente
Este documento resume el capítulo 6 del libro "Los Desafíos de la Gerencia para el Siglo XXI" de Peter Drucker. Drucker discute la importancia de la autogestión y conocer nuestras propias fortalezas y debilidades. Explica que debemos trabajar de acuerdo a nuestras aptitudes y no a nuestras debilidades. También enfatiza la necesidad de entender cómo aprendemos y trabajamos mejor para ser más efectivos. Finalmente, Drucker sugiere que debemos pensar en nuestro futuro después de la mitad de nuestr
¿Qué se puede mejorar en la presentación de ppt “desempeño, emociones y creat...kimsora7524
Investigación de Mercados II
Tema: ¿Qué se puede mejorar en la presentación de ppt “desempeño, emociones y creatividad”?
Alumna: Paco Alvarez Vanesa Andrea
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
El documento resume un capítulo de un libro de Peter Drucker sobre la administración de uno mismo. Drucker argumenta que la administración no solo se refiere a cómo dirigir una organización, sino también a cómo administrar nuestra propia vida. Sugiere hacerse preguntas sobre nuestras aptitudes, cómo trabajamos y cuál es nuestra responsabilidad con los demás. También habla sobre la importancia de analizar retroalimentación y corregir malos hábitos. Finalmente, discute la necesidad de planificar la segunda mitad de la vida laboral.
Aspectos más relevantes acerca del emprendedorRaquelOa
Este documento presenta temas relacionados con el emprendimiento como la rentabilidad de carreras administrativas, formas de agregar valor a estas carreras, y carreras rentables en el futuro. También discute conceptos como la creatividad, motivación, y cómo la globalización puede crear oportunidades para ser rentable. El objetivo es proveer información relevante sobre el emprendimiento de manera clara y significativa.
La sociedad actual ofrece muchas posibilidades y perspectivas gracias al progreso, pero también exige sacrificios y puede generar frustraciones. Si bien la tecnología trae beneficios, también aleja de los valores del pasado y puede conducir a una dependencia excesiva. Es importante aprovechar los avances sin descuidar las relaciones humanas y familiares, y educar a las nuevas generaciones para que usen la tecnología de manera responsable.
Especialista en Neuro Coaching Facilitadores en Procesos de CambioJose Maria Diaz
El documento describe una nueva certificación en procesos de cambio llamada "Neuro Coach Especialista en Procesos de Cambio" que consiste en 11 módulos y está diseñada para capacitar a profesionales en facilitar el cambio en otros. Explica que debido a la rápida evolución tecnológica, las personas necesitan desarrollar habilidades como la creatividad y la empatía para adaptarse, y que esta certificación las ayudará a gestionar mejor sus emociones y pensamientos durante los procesos de cambio.
Este documento contiene varios artículos relacionados con la gerencia y la felicidad. Incluye una entrevista con un experto en neurociencia que habla sobre su técnica de autoobservación neutroconsciente y cómo puede ayudar a lograr la autorrealización. También incluye consejos sobre contabilidad básica para emprendedores y una discusión sobre la importancia de reunir a todos los proveedores involucrados cuando surgen problemas tecnológicos para encontrar soluciones en lugar de echarse la culpa unos a otros.
El documento discute la importancia de la conectividad y la confianza en los equipos de alto desempeño. Señala que es necesario enfocarse en mejorar las conversaciones dentro de las organizaciones para potenciar estos equipos. También menciona que factores como la indagación en lugar de la proposición, un balance positivo entre el feedback positivo y negativo, y enfocarse en los demás en lugar de uno mismo, pueden mejorar el desempeño de los equipos.
El documento describe los rápidos cambios que está experimentando el mundo debido a la revolución digital y la necesidad de adaptarse a ellos. Para tener éxito en el futuro, las personas y las empresas deben ser flexibles y abiertas al cambio en lugar de aferrarse a estrategias rígidas del pasado. También habla de la importancia de cuidarse a uno mismo, liderar con inspiración y aprender constantemente de otros para poder navegar con eficacia en el mundo incierto de hoy.
Este documento presenta una oportunidad de negocio en redes de mercadeo. Explica que las formas tradicionales de generar ingresos ya no son viables y que las redes de mercadeo ofrecen una alternativa con baja inversión inicial, ingresos residuales e independencia financiera. Resalta los beneficios de afiliarse a 4Life Research, una compañía líder en bienestar que respalda esta oportunidad. Finalmente, enfatiza que cualquiera puede aprovechar esta oportunidad con el apoyo del equipo International Networkers Team y
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina. Le invitamos a que la comparta con todos sus contactos. Recuerde que nuestra revista es gratuita, nosotros no vendemos suscripciones.
Contenidos:
Algo no funciona con la educación… Es hora de proponer
· Las tecnologías emergentes transformarán el futuro del trabajo
· ¿Por qué y para qué emprender?
· El arte de: “Saber Ser y Saber Estar”
· Los retos del Coworking en Colombia
· La inteligencia artificial en el retail, más allá de la seguridad
· ¿Hasta dónde es posible tener una cultura de transparencia y honestidad dentro de las compañías?
· “Montes de María: El Caribe que no es costa, es bosque”
Análisis de casos ACIERTO
· La economía naranja ¿Es solo una moda?
· Descubre por qué a ADIDAS le anularon el registro de una de sus marcas en la Unión Europea
· ¿Por qué no pudieron unirse SIEMENS y ALSTOM?
· ¿Quieres aprender a legalizar tu emprendimiento?
· Zona de cuento: acerca de Antígona de Sófocles por: Iván Darío Muñoz Uribe
CordialMente,
G.M. Wilson
estilogerencial.com
WhatsApp:3105102373
Ingenio y Pasión. Repercusión en medios LID Editorial
Este documento resume la repercusión en medios tras la campaña de comunicación del libro "Ingenio y Pasión". Se obtuvieron 71 impactos en medios de comunicación, incluyendo 4 en audiovisuales, 3 en radio, 19 en prensa y 36 en web. El libro también fue mencionado en 9 blogs. Algunos de los medios donde apareció fueron programas de radio como "Pulso Empresarial" y "Capital", así como en periódicos generales y de economía.
Transcripción literal de la explicación de cada una de las 14 diapositivas que explican el negocio 4life. Una especie de libreto que ayuda a entender el negocio y como presentarlo.
Trabajamos más y peor con la nueva flexibilidad expansión (i ortega) 141115 (...Deusto Business School
Este documento presenta la oferta formativa de la Escuela de Periodismo y Comunicación de Unidad Editorial para el año 2015/16, incluyendo másteres oficiales, títulos propios, cursos de especialización y cursos de desarrollo profesional. Además, proporciona información de contacto para solicitar más detalles.
Este documento discute los desafíos de la burocracia y la necesidad de abandonar prácticas obsoletas en pos de nuevos modelos organizacionales. Plantea que la crisis del Covid-19 representa una oportunidad para dejar atrás la burocracia y fomentar una mayor iniciativa entre los empleados. Finalmente, argumenta que el cambio debe promoverse desde abajo hacia arriba y no solo desde la cúpula jerárquica de las organizaciones.
El documento presenta el taller de comunicación de la segunda edición de Academia Buenos Aires Emprende. Los objetivos de aprendizaje se centran en comprender la importancia de la comunicación como construcción de sentido compartido, identificar las barreras que dificultan el proceso de comunicación, y entrenar las competencias comunicacionales básicas para lograr comunicaciones efectivas. El taller evalúa el estilo comunicacional actual de los participantes para identificar áreas de mejora.
El documento habla sobre las organizaciones post Covid-19. Señala que la pandemia ha desafiado a las empresas a encontrar nuevas formas de servir a sus clientes y comunidades. También menciona que es pronto para saber si los nuevos enfoques implementados durante la crisis se mantendrán en el tiempo o serán solo soluciones temporales. Finalmente, resalta la necesidad de cambiar los principios de gestión para lograr organizaciones más flexibles, ágiles y resilientes.
Este documento presenta la introducción a un curso sobre las 5S. Consiste en 16 páginas que incluyen la biografía y experiencia del instructor, una encuesta inicial sobre el orden y limpieza del área de trabajo, los objetivos y competencias del curso, y una breve introducción al sistema de las 5S y sus beneficios para mejorar la organización, limpieza y productividad en el lugar de trabajo.
Le compartimos la edición de la revista Estilo Gerencial de octubre 2016
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina.
Contenidos:
• RRHH - Especial 1: Los 10 mandamientos de la actitud
• La violencia sistémica por Patricia Schild
• Objetivos de Desarrollo Sostenible: Agenda Empresarial
• Entrenamiento en Servicio al Cliente, capacitar para decidir
Un estudio en profundidad sobre cómo los seres humanos toman decisiones: Enfocado a profesionales del marketing, la gestión del cambio, los recursos humanos
Le compartimos la edición de la revista Estilo Gerencial de noviembre 2016
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina.
Contenidos:
• RRHH - Felicidad en la empresa
• La autoestima en las mujeres emprendedoras por Patricia Schild
• Modelo de diferenciación por David Gómez de bienpensado.com
• Pymes- Gerente ¿Qué pasa con la cultura corporativa?
• Emprendimiento: Pensar lo comercial
Ensayo de las tecnologías colaborativas y su historiaCarolina507438
Este documento describe la historia de la tecnología y las tecnologías colaborativas. Explica que las tecnologías han existido desde los inicios de la humanidad para ayudar a la supervivencia. Detalla las diferentes edades como la Edad de Piedra, la Edad de los Metales (incluyendo las edades de Cobre, Bronce e Hierro) y cómo las tecnologías evolucionaron. También discute cómo las tecnologías colaborativas modernas permiten el trabajo remoto y la creación compartida de documentos en tiempo real. Finalmente
Este documento resume el capítulo 6 del libro "Los Desafíos de la Gerencia para el Siglo XXI" de Peter Drucker. Drucker discute la importancia de la autogestión y conocer nuestras propias fortalezas y debilidades. Explica que debemos trabajar de acuerdo a nuestras aptitudes y no a nuestras debilidades. También enfatiza la necesidad de entender cómo aprendemos y trabajamos mejor para ser más efectivos. Finalmente, Drucker sugiere que debemos pensar en nuestro futuro después de la mitad de nuestr
¿Qué se puede mejorar en la presentación de ppt “desempeño, emociones y creat...kimsora7524
Investigación de Mercados II
Tema: ¿Qué se puede mejorar en la presentación de ppt “desempeño, emociones y creatividad”?
Alumna: Paco Alvarez Vanesa Andrea
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
El documento resume un capítulo de un libro de Peter Drucker sobre la administración de uno mismo. Drucker argumenta que la administración no solo se refiere a cómo dirigir una organización, sino también a cómo administrar nuestra propia vida. Sugiere hacerse preguntas sobre nuestras aptitudes, cómo trabajamos y cuál es nuestra responsabilidad con los demás. También habla sobre la importancia de analizar retroalimentación y corregir malos hábitos. Finalmente, discute la necesidad de planificar la segunda mitad de la vida laboral.
Aspectos más relevantes acerca del emprendedorRaquelOa
Este documento presenta temas relacionados con el emprendimiento como la rentabilidad de carreras administrativas, formas de agregar valor a estas carreras, y carreras rentables en el futuro. También discute conceptos como la creatividad, motivación, y cómo la globalización puede crear oportunidades para ser rentable. El objetivo es proveer información relevante sobre el emprendimiento de manera clara y significativa.
La sociedad actual ofrece muchas posibilidades y perspectivas gracias al progreso, pero también exige sacrificios y puede generar frustraciones. Si bien la tecnología trae beneficios, también aleja de los valores del pasado y puede conducir a una dependencia excesiva. Es importante aprovechar los avances sin descuidar las relaciones humanas y familiares, y educar a las nuevas generaciones para que usen la tecnología de manera responsable.
Especialista en Neuro Coaching Facilitadores en Procesos de CambioJose Maria Diaz
El documento describe una nueva certificación en procesos de cambio llamada "Neuro Coach Especialista en Procesos de Cambio" que consiste en 11 módulos y está diseñada para capacitar a profesionales en facilitar el cambio en otros. Explica que debido a la rápida evolución tecnológica, las personas necesitan desarrollar habilidades como la creatividad y la empatía para adaptarse, y que esta certificación las ayudará a gestionar mejor sus emociones y pensamientos durante los procesos de cambio.
Este documento contiene varios artículos relacionados con la gerencia y la felicidad. Incluye una entrevista con un experto en neurociencia que habla sobre su técnica de autoobservación neutroconsciente y cómo puede ayudar a lograr la autorrealización. También incluye consejos sobre contabilidad básica para emprendedores y una discusión sobre la importancia de reunir a todos los proveedores involucrados cuando surgen problemas tecnológicos para encontrar soluciones en lugar de echarse la culpa unos a otros.
El documento discute la importancia de la conectividad y la confianza en los equipos de alto desempeño. Señala que es necesario enfocarse en mejorar las conversaciones dentro de las organizaciones para potenciar estos equipos. También menciona que factores como la indagación en lugar de la proposición, un balance positivo entre el feedback positivo y negativo, y enfocarse en los demás en lugar de uno mismo, pueden mejorar el desempeño de los equipos.
El documento describe los rápidos cambios que está experimentando el mundo debido a la revolución digital y la necesidad de adaptarse a ellos. Para tener éxito en el futuro, las personas y las empresas deben ser flexibles y abiertas al cambio en lugar de aferrarse a estrategias rígidas del pasado. También habla de la importancia de cuidarse a uno mismo, liderar con inspiración y aprender constantemente de otros para poder navegar con eficacia en el mundo incierto de hoy.
a. El documento introduce el concepto de aplicar la reingeniería, usualmente usada para mejorar procesos organizacionales, a mejorar uno mismo y su vida. Explica que mediante la observación de uno mismo y el uso de las herramientas mentales, emocionales y físicas que se tienen, se puede rediseñar la vida para lograr resultados deseados y vivir feliz.
b. También menciona elementos clave de la reingeniería como pasar de una estructura jerárquica a plana y de tareas simples a trabajo multidimensional, aplic
Algunos Eventos Virtuales The Squad 2021 www.thesquad.coThe Squad
La virtualidad nos ha llevado a crear formatos innovadores que permitan interacción, formación, que acompañen y capaciten a empleados, aliados, clientes al mismo tiempo que a familias completas.
Hoy en día podemos tener conferencistas de diferentes países reunidos en un mismo evento sin que sea necesario que se encuentren en un mismo lugar.
Temas de vanguardia como lo son: adaptación al cambio, futuro del trabajo, liderazgo, habilidades para el siglo XXI, transformación digital, inspiración, equidad de género, diversidad y muchas otras opciones para mantener actualizados y con toda la información para nuestros trabajos y nuestras vidas.
Capitulo 6 Libro de Innovación América LatinaInnovare
El documento habla sobre un proyecto para escribir un libro sobre innovación en América Latina con un enfoque práctico. El autor quiere que sea un proyecto colaborativo donde diferentes personas aporten. El libro tendrá 10 capítulos sobre temas como la importancia de la innovación, estrategias, procesos, cultura e implementación. El autor cree que la mayoría de la información disponible es muy teórica y poco práctica, y que este libro llenará ese vacío con casos latinoamericanos.
Este documento presenta 10 tendencias clave en gestión de personas para 2017. Entre ellas se encuentran: 1) El organigrama tradicional comenzará a desaparecer a favor de organizaciones en círculos. 2) Los millennials ya son directivos y marcarán un ritmo de trabajo diferente. 3) El marketing se instalará en las áreas de recursos humanos para atraer y retener talento.
Este documento discute la importancia de los modelos mentales y paradigmas en las organizaciones y las personas. Explica que los individuos y las empresas comprenden el mundo y toman acciones basadas en sus modelos mentales internos. También destaca la importancia de los modelos mentales en la innovación, el cambio y el pensamiento estratégico. Finalmente, discute cómo identificar y cambiar los propios modelos mentales para lograr mejores resultados.
Colaboración de Juan Jesús Velasco con un artículo sobre la evolución y cambios en la formación gracias a la formación online e híbrida con la pandemia.
Este documento resume una discusión sobre la sociedad del conocimiento y la innovación. Explica que la sociedad del conocimiento se basa en métodos de aprendizaje y comunicación en las nuevas generaciones. Describe algunos ingredientes clave para la innovación como propuestas de valor claras, capital social y capital económico. También discute cómo transformar la información en conocimiento a través de procesos como la percepción y el procesamiento.
Este documento describe 17 atributos de un gerente efectivo de personas. Estos atributos incluyen comprender el significado de un sistema y cómo el trabajo de cada persona apoya los objetivos del sistema, ayudar a las personas a verse a sí mismas como parte de un sistema que trabaja en cooperación, y comprender que las personas son diferentes y crear interés y alegría en el trabajo al optimizar las fortalezas únicas de cada persona.
Este documento explica el concepto de reingeniería aplicado no solo a procesos organizacionales sino también a la vida personal. En primer lugar, introduce el significado de reingeniería como la reinvención de procesos, estructuras, creencias y comportamientos para mejorar resultados. Luego, explica que la reingeniería aplicada al factor humano busca cambiar radicalmente los hábitos de comportamiento a través de un profundo conocimiento de las personas. Finalmente, propone aplicar la reingeniería a la propia vida para revisar aquellas cuestiones que generan mal
El documento discute cómo la tecnología ha cambiado la forma en que los adolescentes viven y aprenden hoy en día. Señala que si bien la tecnología puede alejarnos de las personas, también puede traernos riqueza si la usamos de manera correcta. Explora cómo Internet, las redes sociales y otros avances tecnológicos han transformado la educación, el entretenimiento y las relaciones sociales.
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
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Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Materia Dinámicas ProductivasLos nuevos paradigmas del conocimiento y el desarrollo humano
1. Los Nuevos Paradigmas del Conocimiento y el Desarrollo Humano
Deberíamos estar verdaderamente sorprendidos por lo que está pasando… Y si no me crees, lee
las siguientes líneas.
En los últimos años se han generado una serie de cambios verdaderamente impresionantes, tanto
de orden tecnológico como de desarrollo personal y profesional. Estos cambios cambian de
manera radical la manera en que debemos plantearnos nuestro crecimiento y desarrollo personal
y profesional…
Por mencionar sólo algunos ejemplos en el orden tecnológico, actualmente ya desaparecieron
formatos de reproducción de películas como VHS y Beta, sustituidos por los famosos DVD, así
como el formato de audiocassettes por el Disco Compacto (CD), y ni hablar de los dispositivos USB
portátiles o de los BlackBerry, Palm, iPhone o iPod Touch o las nuevas cámaras de Sony que toman
la fotografía al momento de sonreir. Increíble, ¿no? Estas tecnologías traen grandes adelantos que
simplifican y facilitan, de alguna manera, la vida de los usuarios.
Por otro lado, en lo que se refiere al ámbito de la biología, se han realizado una serie de
descubrimientos acerca del funcionamiento de nuestro cerebro que también asombrarían a más
de uno, y esto es sólo el principio. Al respecto podernos mencionar que a principio de las décadas
de los 50 y 60, los científicos estimaban la capacidad utilizada de nuestro cerebro en 50%; para los
70, el cálculo se situó en 10%; en los 80, y ante los nuevos descubrimientos que se estaban
realizando, dicho porcentaje se ubicó en 1%. Ahora, en estos momentos (primer década del siglo
XXI), la cifra es verdaderamente para sorprender a muchos, ya que se afirma que estamos
utilizando apenas el 0.01% de nuestra verdadera capacidad cerebral. Sinceramente no se que tan
cierta sea esta cifra, pero lo que si me queda claro es que estamos sub-utilizando nuestro
potencial cerebral, ¿no lo crees tú así?
En esta época llena de cambios y donde nada permanece estático, la tecnología y el conocimiento
humano se desarrollan de manera constante. Se sabe que este último, hasta antes del fin del siglo
XX, se venía duplicando aproximadamente cada cuatro años y se estima que en estos momentos,
de acuerdo con los científicos, dicho conocimiento se está duplicando cada 20 meses y cerca de
2010, lo hará cada 180 días.
A partir de hoy y en los próximos años la evolución tecnológica será aun mayor, más intensa y
provocará cuantiosos cambios en nuestra forma de vida, ya que no hay quien impida ese proceso
de transformación. En este caso, lo mejor que podemos hacer es adaptarnos y organizar esas
transformaciones en nuestra estructura interna, en nuestra mente, así como en nuestras
relaciones empresariales con el mercado en el que estemos inmersos.
2. Las organizaciones más inteligentes cambiarán antes, asegurándose así un lugar en el futuro y
serán ellas quienes liderarán el mercado (piensa nada más en lo que están haciendo empresas
como Google o Apple). Naturalmente, las que no cambien no lo tendrán garantizado.
Estas son algunas opciones que podemos desarrollar:
Renovarnos constantemente. Tanto en nuestra estructura empresarial como en nuestro desarrollo
personal, liderando nuestra organización, colaborando y aportando a la empresa en la cual
prestamos nuestros servicios, por medio de la actualización permanente.
Introducir novedades en nuestra vida. No podemos continuar haciendo siempre lo mismo,
debemos buscar una evolución tanto personal, como profesional.
Mejorar y crecer como seres humanos. Actualmente se están dando a conocer diversas
tecnologías que potencian nuestro cerebro y nuestra mente. Si aprovechamos en nuestro favor
estas tecnologías del desarrollo humano podremos continuar siendo líderes de nuestra propia vida
y en consecuencia, de las organizaciones de las cuales formamos parte.
Saber crear nuestro propio futuro. Hace muchos años, a fines de la década de los 50, en una
importante universidad estadounidense le preguntaron a los egresados de cierta generación si
tenían un plan de vida, es decir, si tenían definido lo que querían hacer con su vida y si esos
propósitos o metas los tenían por escrito. Sólo 3% contestó afirmativamente; 20 años después
volvieron a encuestar a los mismos egresados y la información que obtuvieron los investigadores
fue sorprendente. Ese 3% por ciento que sí había definido su plan de vida por escrito valía,
económicamente hablando, más que el 97 por ciento restante, pero no sólo eso, sino que también
gozaban de mejor salud y sobre todo, eran felices con lo que hacían.
Estimado lector, te pregunto: ¿sabes cuál es tu misión en este planeta? ¿Tienes definido lo que
quieres en la vida? ¿Tiene metas y objetivos por escrito? Si respondes afirmativamente, quiere
decir que perteneces a ese selecto 3 por ciento de personas que sí consiguen el éxito en la vida. Te
felicito. En caso contrario, estás a tiempo de hacer conciencia de su situación actual y actuar en
consecuencia.
También hay que tener presente que el éxito en el pasado no garantiza el éxito en el futuro. No
hay que dormirnos en nuestros laureles. Tengamos siempre como fuente de entusiasmo y
motivación el cambio y no la inmovilidad. Debemos estar siempre abiertos a las innovaciones, a la
adquisición de nuevos conocimientos, capacidades y habilidades personales.
Esta apertura al cambio deberá manifestarse en nuestras creencias actuales, las cuales
posiblemente sean limitantes en lugar de impulsoras, y si ese fuera el caso, hay que polarizarlas o
sustituirlas por otras que nos impulsen y motiven.
3. Actualmente se sabe que el conocimiento es y seguirá siendo la base de la creación de l a riqueza, a
diferencia del paradigma anterior, en donde la tierra, el trabajo y el capital eran las fuentes de la
riqueza. Esto nos lo demuestra el análisis contable de varias empresas. Por ejemplo, al comparar el
valor en libros (valor contable) contra el valor de mercado del precio de las acciones de algunas
empresas representativas de su sector observarnos lo siguiente:
Empresa Valor en libros contra valor de mercado
* General Electric 1 : 3
* Microsoft 1: 100
Esto sólo demuestra que el poseer, reconocer y desarrollar nuestras capacidades y habilidades
internas nos hará destacar en el medio en el que nos desenvolvamos, sin importar si somos
dueños de una empresa, directivos o colaboradores. En cualquier caso, los nuevos paradigmas
empresariales están cambiando de manera drástica la forma en que se realizan los negocios tanto
en México como en el resto del mundo.
En una ocasión escuché a un expositor decir que para que en el futuro una persona pueda tener
éxito y desarrollar al máximo sus capacidades de estudio y aprendizaje continuo -y por tanto tener
éxito y felicidad en su vida-, debería dominar una serie de técnicas que potenciaran el uso de su
cerebro. Desde mi punto de vista, las siguientes técnicas o metodologías de desarrollo del cerebro
humano son las indicadas para este fin:
1. Mapas mentales (Mindmapping), para planear y organizar ideas, pensamientos.
2. Programación Neurolingüística (PNL), para conocer cómo funciona nuestro cerebro y generar
nuevos comportamientos.
3. Gimnasia cerebral, para reactivar ambos hemisferios cerebrales.
4. Fotolectura (PhotoReading) o Lectura Mental, para asimilar grandes cantidades de información
con un mínimo esfuerzo y en muy poco tiempo.
5. Control del estrés (distrés) por medio de la relajación y visualización dirigida, para tener claridad
mental y desarrollar la intuición.
6. Idiomas, en particular el inglés (con aprendizaje acelerado), ya que es el idioma de los negocios.
7. Inteligencia emocional, para controlar y canalizar las emociones de una forma positiva.
4. Por tanto, las personas que adquieran, desarrollen y dominen el conocimiento y la aplicación de
las técnicas descritas estarán más de un paso adelante respecto a sus colegas y competidores.
Siempre podrán adelantarse a diversos acontecimientos que de otra forma no sería posible o se
darían cuenta de ello cuando ya fuera demasiado tarde.
Vale destacar que ninguna de estas tecnologías es mejor que otra, de hecho se complementan
entre sí, permitiendo que las personas que las utilizan sean más productivas, eficaces y también,
más felices en su quehacer diario, ya que entre sus múltiples beneficios, la autoestima se ve
fortalecida, favoreciendo el desarrollo y crecimiento de las personas.
Estas técnicas hacen uso de ese potencial ilimitado que todos poseemos, pero que no todos
hemos aprendido a desarrollar.
Cada uno tiene en sus manos la responsabilidad de su propia vida. Al fin y al cabo, tenemos el
mayor de todos los dones: la capacidad de escoger y decidir nuestros actos, es decir, el libre
albedrío. Pensamos que el hombre puede y debe escoger y no sólo aceptar su destino, y como
miembros de una nueva generación empresarial, es nuestra obligación estar al pendiente de estos
nuevos adelantos en el crecimiento del ser humano, ya que tenemos la gran responsabilidad de
ser los líderes del tercer milenio ya sea en nuestra casa, en la organización en la cual laboramos o
en nuestra sociedad, la cual requiere seres humanos con una nueva mentalidad, comprometidos
con el cuidado y desarrollo de nuestro planeta.
¿Y tú que piensas de todo esto?