SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
FORTALEZAS:
• Planta física ubicada en lugar de fácil acceso.
• Médicos capacitados y actualizados
• Profesionales calificados.
• Compromiso de los médicos con su servicio.
• Atención amable y buen trato a los clientes.
• Unidades de Cuidado Intensivo.
• Equipos de primera.
• Banco de sangre.
• Hospitalización.
• Quirófanos.
OPORTUNIDADES
• Aplicación de avances médicos desarrollados por la Universidades.
• Fuente de empleo.
DEBILIDADES
• No contar con los médicos (plantel) suficientes para ofrecer atención
rápida y expedita esto a causa del gran número de pacientes que deben
de ser atendidos.
• Gran tamaño de organización, hace imposible llevar un control de los
gastos.
• Pérdida de coordinación directa con los demás profesionales
• Mayor dificultad para conseguir mantener la continuidad asistencial y
de cuidados que requieren los pacientes.
AMENAZAS
• Nuevos virus y enfermedades.
• Crisis económica.
• Falta de insumos.
• Falta de medicamentos.
• Falta de presupuesto
ESTRATEGIAS
E S T R A T E G I A S F O
• Fortalecer la
humanización del
servicio para así
lograr mayor
satisfacción en los
pacientes.
• Fortalecer el
proceso de gestión
de talento humano.
E S T R A T E G I A S D A
• Aumentar la
suficiencia
económica y
optimizar
recursos.
• Estar atentos a
los nuevos virus y
enfermedades.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Capitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalaria
Capitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalariaCapitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalaria
Capitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalariaMariannN1
 
Guia para la dotacion de personal de enfermeria
Guia para la dotacion de personal de enfermeriaGuia para la dotacion de personal de enfermeria
Guia para la dotacion de personal de enfermeriaJuan Manuel Lira Romero
 
Criterios De Ingreso Y Egreso De Uci Alberto
Criterios De Ingreso Y Egreso De Uci AlbertoCriterios De Ingreso Y Egreso De Uci Alberto
Criterios De Ingreso Y Egreso De Uci AlbertoAndrea Castillo
 
Guía de enfermería institucional de cateter venoso periferico cus
Guía de enfermería  institucional de cateter venoso periferico cusGuía de enfermería  institucional de cateter venoso periferico cus
Guía de enfermería institucional de cateter venoso periferico cusevidenciaterapeutica.com
 
Calculo de personal 3.3.1
Calculo de personal 3.3.1Calculo de personal 3.3.1
Calculo de personal 3.3.1CECY50
 
Guia de cuidados postoperatorios en el trasplante hepatico
Guia de cuidados postoperatorios en el trasplante hepaticoGuia de cuidados postoperatorios en el trasplante hepatico
Guia de cuidados postoperatorios en el trasplante hepaticoClínica Universidad de Navarra
 
Accesos vasculares para hemodialisis
Accesos vasculares para hemodialisisAccesos vasculares para hemodialisis
Accesos vasculares para hemodialisisMichael R. Fonseca
 
Diagnostico situacional de uci ucit.2002
Diagnostico situacional de uci ucit.2002Diagnostico situacional de uci ucit.2002
Diagnostico situacional de uci ucit.2002Carlos La Hoz Vergara
 
Proceso intraoperatorio protocolo de cirugía - CICAT-SALUD
Proceso intraoperatorio protocolo de cirugía - CICAT-SALUDProceso intraoperatorio protocolo de cirugía - CICAT-SALUD
Proceso intraoperatorio protocolo de cirugía - CICAT-SALUDCICAT SALUD
 
Seguridad Del Paciente Quirurgico
Seguridad Del Paciente QuirurgicoSeguridad Del Paciente Quirurgico
Seguridad Del Paciente Quirurgicofasismateo
 
Calculo de personal de enfermería
Calculo de personal de enfermeríaCalculo de personal de enfermería
Calculo de personal de enfermeríaGriselda Medina
 
Indicadores de centro quirurgico
Indicadores de centro quirurgicoIndicadores de centro quirurgico
Indicadores de centro quirurgicoclas Centenario
 
Pre y Post operatorio
Pre y Post operatorioPre y Post operatorio
Pre y Post operatorioUNEFM
 
Indicadores de gestion hospitalaria
Indicadores de gestion hospitalariaIndicadores de gestion hospitalaria
Indicadores de gestion hospitalariatatiana-15
 

La actualidad más candente (20)

Capitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalaria
Capitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalariaCapitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalaria
Capitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalaria
 
Cateterismo cardiaco
Cateterismo cardiacoCateterismo cardiaco
Cateterismo cardiaco
 
La cirugía-segura-salva-vidas
La cirugía-segura-salva-vidasLa cirugía-segura-salva-vidas
La cirugía-segura-salva-vidas
 
Cirugia
CirugiaCirugia
Cirugia
 
Guia para la dotacion de personal de enfermeria
Guia para la dotacion de personal de enfermeriaGuia para la dotacion de personal de enfermeria
Guia para la dotacion de personal de enfermeria
 
Criterios De Ingreso Y Egreso De Uci Alberto
Criterios De Ingreso Y Egreso De Uci AlbertoCriterios De Ingreso Y Egreso De Uci Alberto
Criterios De Ingreso Y Egreso De Uci Alberto
 
Guía de enfermería institucional de cateter venoso periferico cus
Guía de enfermería  institucional de cateter venoso periferico cusGuía de enfermería  institucional de cateter venoso periferico cus
Guía de enfermería institucional de cateter venoso periferico cus
 
Calculo de personal 3.3.1
Calculo de personal 3.3.1Calculo de personal 3.3.1
Calculo de personal 3.3.1
 
Guia de cuidados postoperatorios en el trasplante hepatico
Guia de cuidados postoperatorios en el trasplante hepaticoGuia de cuidados postoperatorios en el trasplante hepatico
Guia de cuidados postoperatorios en el trasplante hepatico
 
Accesos vasculares para hemodialisis
Accesos vasculares para hemodialisisAccesos vasculares para hemodialisis
Accesos vasculares para hemodialisis
 
Diagnostico situacional de uci ucit.2002
Diagnostico situacional de uci ucit.2002Diagnostico situacional de uci ucit.2002
Diagnostico situacional de uci ucit.2002
 
Quirofano
QuirofanoQuirofano
Quirofano
 
Proceso intraoperatorio protocolo de cirugía - CICAT-SALUD
Proceso intraoperatorio protocolo de cirugía - CICAT-SALUDProceso intraoperatorio protocolo de cirugía - CICAT-SALUD
Proceso intraoperatorio protocolo de cirugía - CICAT-SALUD
 
Seguridad Del Paciente Quirurgico
Seguridad Del Paciente QuirurgicoSeguridad Del Paciente Quirurgico
Seguridad Del Paciente Quirurgico
 
Calculo de personal de enfermería
Calculo de personal de enfermeríaCalculo de personal de enfermería
Calculo de personal de enfermería
 
Supervision en enfermeria
Supervision en enfermeriaSupervision en enfermeria
Supervision en enfermeria
 
Indicadores de centro quirurgico
Indicadores de centro quirurgicoIndicadores de centro quirurgico
Indicadores de centro quirurgico
 
Auditoria en Enfermeria
Auditoria en EnfermeriaAuditoria en Enfermeria
Auditoria en Enfermeria
 
Pre y Post operatorio
Pre y Post operatorioPre y Post operatorio
Pre y Post operatorio
 
Indicadores de gestion hospitalaria
Indicadores de gestion hospitalariaIndicadores de gestion hospitalaria
Indicadores de gestion hospitalaria
 

Destacado

Trabajo final teorias administracion mateos
Trabajo final teorias administracion  mateosTrabajo final teorias administracion  mateos
Trabajo final teorias administracion mateosJaime Ledesma Mascaro
 
Propuesta general de reorganización Centro Medico Roosevelt
Propuesta general de reorganización Centro Medico RooseveltPropuesta general de reorganización Centro Medico Roosevelt
Propuesta general de reorganización Centro Medico RooseveltMarlon Fajardo
 
8 práctica movilización en cama, silla
8 práctica movilización en cama, silla8 práctica movilización en cama, silla
8 práctica movilización en cama, sillaHenna Osuna
 
TENDIDOS DE CAMAS
TENDIDOS DE CAMAS TENDIDOS DE CAMAS
TENDIDOS DE CAMAS ENFERMERO
 
Hiegiene del paciente hospitalizado
Hiegiene del paciente hospitalizadoHiegiene del paciente hospitalizado
Hiegiene del paciente hospitalizadoGerman Aguirre
 
Administracion de medicamentos
Administracion de medicamentosAdministracion de medicamentos
Administracion de medicamentosJose Giron
 

Destacado (7)

Trabajo final teorias administracion mateos
Trabajo final teorias administracion  mateosTrabajo final teorias administracion  mateos
Trabajo final teorias administracion mateos
 
Propuesta general de reorganización Centro Medico Roosevelt
Propuesta general de reorganización Centro Medico RooseveltPropuesta general de reorganización Centro Medico Roosevelt
Propuesta general de reorganización Centro Medico Roosevelt
 
8 práctica movilización en cama, silla
8 práctica movilización en cama, silla8 práctica movilización en cama, silla
8 práctica movilización en cama, silla
 
TENDIDOS DE CAMAS
TENDIDOS DE CAMAS TENDIDOS DE CAMAS
TENDIDOS DE CAMAS
 
Hiegiene del paciente hospitalizado
Hiegiene del paciente hospitalizadoHiegiene del paciente hospitalizado
Hiegiene del paciente hospitalizado
 
Administracion de medicamentos
Administracion de medicamentosAdministracion de medicamentos
Administracion de medicamentos
 
Administracion De Medicamentos
Administracion De MedicamentosAdministracion De Medicamentos
Administracion De Medicamentos
 

Similar a Matriz foda

Atención especializada
Atención especializadaAtención especializada
Atención especializadaSaludNavarra
 
Colaboración entre atención primaria y medicina interna.cap.
Colaboración entre atención primaria  y medicina interna.cap.Colaboración entre atención primaria  y medicina interna.cap.
Colaboración entre atención primaria y medicina interna.cap.Juan Delgado Delgado
 
De la isla desierta al camarote de los hermanos Marx
De la isla desierta al camarote de los hermanos MarxDe la isla desierta al camarote de los hermanos Marx
De la isla desierta al camarote de los hermanos MarxIgnacio Riesgo
 
Overcrowding saturacion de los servicios de urgencias protocolo de maxima cap...
Overcrowding saturacion de los servicios de urgencias protocolo de maxima cap...Overcrowding saturacion de los servicios de urgencias protocolo de maxima cap...
Overcrowding saturacion de los servicios de urgencias protocolo de maxima cap...Hector Alejandro Arciniega Gonzalez
 
Actividad 1 Katherine Boswijk
Actividad 1 Katherine BoswijkActividad 1 Katherine Boswijk
Actividad 1 Katherine Boswijkplaneta.net
 
GESTIÓN HOSPITALARIA Y CLÍNICA.pptx
GESTIÓN HOSPITALARIA Y CLÍNICA.pptxGESTIÓN HOSPITALARIA Y CLÍNICA.pptx
GESTIÓN HOSPITALARIA Y CLÍNICA.pptxMarioGuffantte
 
Las organizaciones sanitarias. El futuro que viene, Ignacio Riesgo
Las organizaciones sanitarias. El futuro que viene, Ignacio RiesgoLas organizaciones sanitarias. El futuro que viene, Ignacio Riesgo
Las organizaciones sanitarias. El futuro que viene, Ignacio RiesgoIgnacio Riesgo
 
Asi kedel plan
Asi kedel planAsi kedel plan
Asi kedel plancondesa
 
Ugc presentación chdraam 31-5-11 v2
Ugc presentación chdraam   31-5-11 v2Ugc presentación chdraam   31-5-11 v2
Ugc presentación chdraam 31-5-11 v2RDLB
 
Huechuraba gestión de la demanda y optimización de recurso medico
Huechuraba gestión de la demanda y optimización de recurso medicoHuechuraba gestión de la demanda y optimización de recurso medico
Huechuraba gestión de la demanda y optimización de recurso medicoComunidad de Prácticas APS Chile
 
Gestion por procesos
Gestion por procesosGestion por procesos
Gestion por procesosnicolfuente0
 
439100614 ana-lisis-foda-del-servicio-de-hemodia-lisis-del-centro-me-dico-iss...
439100614 ana-lisis-foda-del-servicio-de-hemodia-lisis-del-centro-me-dico-iss...439100614 ana-lisis-foda-del-servicio-de-hemodia-lisis-del-centro-me-dico-iss...
439100614 ana-lisis-foda-del-servicio-de-hemodia-lisis-del-centro-me-dico-iss...DOCTORENCALADA
 

Similar a Matriz foda (20)

Medico contralor de derivaciones
Medico contralor de derivacionesMedico contralor de derivaciones
Medico contralor de derivaciones
 
Medico contralor de derivaciones
Medico contralor de derivacionesMedico contralor de derivaciones
Medico contralor de derivaciones
 
Foda ucin
Foda ucinFoda ucin
Foda ucin
 
Atención especializada
Atención especializadaAtención especializada
Atención especializada
 
Colaboración entre atención primaria y medicina interna.cap.
Colaboración entre atención primaria  y medicina interna.cap.Colaboración entre atención primaria  y medicina interna.cap.
Colaboración entre atención primaria y medicina interna.cap.
 
De la isla desierta al camarote de los hermanos Marx
De la isla desierta al camarote de los hermanos MarxDe la isla desierta al camarote de los hermanos Marx
De la isla desierta al camarote de los hermanos Marx
 
Overcrowding saturacion de los servicios de urgencias protocolo de maxima cap...
Overcrowding saturacion de los servicios de urgencias protocolo de maxima cap...Overcrowding saturacion de los servicios de urgencias protocolo de maxima cap...
Overcrowding saturacion de los servicios de urgencias protocolo de maxima cap...
 
Actividad 1 Katherine Boswijk
Actividad 1 Katherine BoswijkActividad 1 Katherine Boswijk
Actividad 1 Katherine Boswijk
 
Sistemas Expertos
Sistemas ExpertosSistemas Expertos
Sistemas Expertos
 
GESTIÓN HOSPITALARIA Y CLÍNICA.pptx
GESTIÓN HOSPITALARIA Y CLÍNICA.pptxGESTIÓN HOSPITALARIA Y CLÍNICA.pptx
GESTIÓN HOSPITALARIA Y CLÍNICA.pptx
 
Hospital como empresa
Hospital como empresaHospital como empresa
Hospital como empresa
 
Las organizaciones sanitarias. El futuro que viene, Ignacio Riesgo
Las organizaciones sanitarias. El futuro que viene, Ignacio RiesgoLas organizaciones sanitarias. El futuro que viene, Ignacio Riesgo
Las organizaciones sanitarias. El futuro que viene, Ignacio Riesgo
 
MATRIZ FODA.pptx
MATRIZ FODA.pptxMATRIZ FODA.pptx
MATRIZ FODA.pptx
 
Asi kedel plan
Asi kedel planAsi kedel plan
Asi kedel plan
 
Ugc presentación chdraam 31-5-11 v2
Ugc presentación chdraam   31-5-11 v2Ugc presentación chdraam   31-5-11 v2
Ugc presentación chdraam 31-5-11 v2
 
CAI ENF. WORD
CAI ENF. WORDCAI ENF. WORD
CAI ENF. WORD
 
Huechuraba gestión de la demanda y optimización de recurso medico
Huechuraba gestión de la demanda y optimización de recurso medicoHuechuraba gestión de la demanda y optimización de recurso medico
Huechuraba gestión de la demanda y optimización de recurso medico
 
Presentación del Especialista Consultor del Hospital Niño Jesús
Presentación del Especialista Consultor del Hospital Niño JesúsPresentación del Especialista Consultor del Hospital Niño Jesús
Presentación del Especialista Consultor del Hospital Niño Jesús
 
Gestion por procesos
Gestion por procesosGestion por procesos
Gestion por procesos
 
439100614 ana-lisis-foda-del-servicio-de-hemodia-lisis-del-centro-me-dico-iss...
439100614 ana-lisis-foda-del-servicio-de-hemodia-lisis-del-centro-me-dico-iss...439100614 ana-lisis-foda-del-servicio-de-hemodia-lisis-del-centro-me-dico-iss...
439100614 ana-lisis-foda-del-servicio-de-hemodia-lisis-del-centro-me-dico-iss...
 

Matriz foda

  • 1.
  • 2. FORTALEZAS: • Planta física ubicada en lugar de fácil acceso. • Médicos capacitados y actualizados • Profesionales calificados. • Compromiso de los médicos con su servicio. • Atención amable y buen trato a los clientes. • Unidades de Cuidado Intensivo. • Equipos de primera. • Banco de sangre. • Hospitalización. • Quirófanos.
  • 3. OPORTUNIDADES • Aplicación de avances médicos desarrollados por la Universidades. • Fuente de empleo.
  • 4. DEBILIDADES • No contar con los médicos (plantel) suficientes para ofrecer atención rápida y expedita esto a causa del gran número de pacientes que deben de ser atendidos. • Gran tamaño de organización, hace imposible llevar un control de los gastos. • Pérdida de coordinación directa con los demás profesionales • Mayor dificultad para conseguir mantener la continuidad asistencial y de cuidados que requieren los pacientes.
  • 5. AMENAZAS • Nuevos virus y enfermedades. • Crisis económica. • Falta de insumos. • Falta de medicamentos. • Falta de presupuesto
  • 6. ESTRATEGIAS E S T R A T E G I A S F O • Fortalecer la humanización del servicio para así lograr mayor satisfacción en los pacientes. • Fortalecer el proceso de gestión de talento humano. E S T R A T E G I A S D A • Aumentar la suficiencia económica y optimizar recursos. • Estar atentos a los nuevos virus y enfermedades.