SISTEMA OBLIGATORIO GARANTIA DE LA CALIDAD EN SALUD SOGCS.pdf
297974694-Analisi-Foda-Servicio-Emergencia.docx
1. FORTALEZAS DEBILIDADES
Ser parte de un Hospital categorizado como nivel III-1, hospital docente.
Se brinda Atención durante las 24 horas.
Personal de enfermería en un 60% con estudios especialidad en emergencia y
desastres.
Disposición de trabajo, puntualidad, disciplina y permanencia del personal de
Enfermería.
Línea de autoridad en el trabajo de equipo.
Cumplimiento de Normas de bioseguridad y seguridad al equipo quirúrgico.
Atención a pacientes, que tienen seguro SIS, seguro universitario. Convenios INPE
y SOAT y otros.
cuentaconpersonascapacitadas
Cuenta con un horario adecuado
cuentanconunplandeactividades,guíasdeactividades yguíasdeprocedimientos.
Número de Recursos Humanos limitados
Insuficiente identificación con la institución(visión, misión)
Insuficiente e inadecuada infraestructura y equipamiento para brindar una
atención de calidad.
una Cultura Organizacional que evidencia falta de calidez.
Inadecuada Cultura Organizacional que dificulta el logro de los objetivos, metas y
inseguridad y el peligro que presenta el personal de salud día a día, por la falta de
un Personal de Vigilancia idónea para el Servicio de Emergencia.
El Servicio de Emergencia ha quedado reducido para la gran demanda de
pacientes
Deficiencia de equipos biomédicos.
Insuficiente personal profesional
No se aplican en su integridad las guías de práctica clínica manual de
procedimientos.
Procedimientos logísticos que no permite el abastecimiento continuo, oportuno, de
instrumentos, insumos médicos, etc.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Diversidad de proveedores de material médico para una buena calidad de
atención.
El servicio cuenta con el apoyo de internas y estudiantes en proceso de
desarrollo para su carrera.
Convenios con universidades o instituciones superiores.
La existencias de otras entidades similares que cuentan con recursos
tecnológicos más avanzados.
Presupuestos bajos para renovación de equipos biomédicos y
remodelación del Servicio de emergencia.
Otras entidades de salud y/o al extranjero que oferta mejores salarios y
beneficios para personal que ocasiona salida del personal calificado.
Elevados costos de la tecnología médica.
2. ANALISIS FODA DEL SERVICIO DE EMERGENCIA
Globalización de la información y el uso de Internet.
Acreditación del Hospital como nivel III-2.
Demanda insatisfecha de los usuarios por la atención brindada en otros
establecimientos de salud del MINSA.
Políticas y Estrategias del Sector Salud
Mejoramiento de las principales vías de acceso en los Distritos de Lima.
Afirmación en la política de aseguramiento universal, con tendencias a
financiar un mayor número de atenciones.
Aumento del costo de vida
Tendencia a la disminución presupuestal.
Retraso e incumplimiento de los reembolsos económicos por parte
del SIS Central y de empresas aseguradoras.
Demora en la aprobación de Calendarios presupuestales, iniciales y de
ampliación.
Inadecuada cultura de valores en el personal asistencial de salud de otros
establecimientos que nos refieren pacientes.
Demanda del Hospital proveniente de zonas consideradas de
pobreza y de alta densidad poblacional.
Alta contaminación ambiental que afecta la salud de la población, en
especial a los niños.
Problemas médicos y psiquiátricos en aumento en pacientes
adolescentes y Poca demanda de estos por desconocimiento del Hospital.
No contar con población asignada al Hospital
Automedicación.
Venta indiscriminada e inadecuada prescripción de medicamentos en
Lima metropolitana.
Policlínico Municipal y diversos establecimientos privados en zonas
cercanas al Hospital