Presentación Corporativa de nuestra Compañía Mc Pherson & Co.

1. El activo más importante
en su organización

2. Mc Pherson & Co.
Formada en 1999, Mc Pherson & Co. brinda apoyo integral a
empresas que requieran un plus en Gestión Humana. Contamos
con amplia y reconocida experiencia.
La calidad y personalización de nuestros servicios están avaladas
por nuestra importante cartera de clientes.

3. Clientes
Tenemos la oportunidad y responsabilidad de brindar
nuestros servicios a diversas prestigiosas compañías en
diferentes sectores.
Ellos han confiado en nosotros, y nos esforzamos cada día
para cumplir cada uno de sus requerimientos. Nuestros
esfuerzos giran en torno a su satisfacción.

4. Servicios
Los servicios que brinda de Mc Pherson & Co, están estructurados en
2 líneas de negocio.
Gestión Humana
• Selección de Personal Ejecutivo
• Selección de Personal Masivo
• Evaluaciones Psicolaborales
• IBP Investigación Básica de Personas
Outsourcing
• Tercerización
o Procesos
o Servicios
o Administración de Nómina / Payroll
o Promoción e Impulsación

5. Selección de Personal
Procesos rigurosos, estructurados y efectivos.
• Reclutamiento y Selección de Personal Ejecutivo
• Reclutamiento y Selección de Personal Masivo
• Evaluaciones Psicolaborales
Ventajas
• Ahorro de tiempo y costo por contrataciones erróneas
• Genera una imagen de seriedad y confianza.
• Incorpora personas con mayores conocimientos y experiencia
• Aumenta la productividad
• Evita altos índices de rotación
• Evita la inversión en capacitaciones no programadas.

6. Etapas del Proceso de
Nuestros procesos son rigurosos y altamente efectivos, contamos con una
amplia base de datos que actualizamos cada día, lo que nos permite reducir
Selección de Personal
considerablemente los tiempos de entrega de candidatos.
Levantamiento Depuración Evaluación Entrevistas Elaboración de Decisión Final
del Perfil
Reclutamiento
Curricular Psicolaboral Personales IBP informes del Cliente

7. Evaluaciones Psicolaborales
Ya sea para complementar sus procesos de selección, o bien para
conocer en profundidad quien o quienes en su organización pueden ser
promovidos a posiciones de mayor responsabilidad.
• Entrevistas por competencias
• Pruebas de Nivel o Rendimiento.
• Administración de Técnicas Psicométricas y/o Proyectivas
• Actividades Grupales / Assessment Center
• Role Playing

8. Servicio IBP
Investigación Básica de Personas
Permite identificar la posible relación de los candidatos o personal actual de
su compañía, en actos delictivos.
Ideal para posiciones que requieren manejo de dinero, almacenes, o
información privilegiada.
A. Referencias Personales
Antecedentes Policiales y Penales
B. Constatación Domiciliaria
Confirmación In Situ, entrevista, fotografías e informe.
C. Referencias Laborales
Verificación de los dos últimos trabajos realizados por el candidato.
D. Infocorp
Reporte del estado crediticio del candidato así como sus moras y score de
endeudamiento.

9. Outsourcing / Tercerización
Tercerizar le permitirá centrarse en el desarrollo de su compañía, dejando la carga operativa en manos de nuestros expertos. Todas las áreas de
una empresa pueden ser tercerizadas, algunas de las más frecuentes se relacionan con actividades que consideran Mano de Obra intensiva,
estas se dan en actividades como:
• Comerciales • Energía y Minas Los procesos de selección forman parte del servicio,
• Impulsación y Promoción • Industrial y Manufactura garantizando que su compañía cuente con el
• Servicios Administrativos • Operaciones Logísticas personal idóneo para cada posición.

10. Administración de Planillas
Payroll
Ideal para liberar de carga laboral a su departamento de Recursos
Humanos. Usted podrá solicitar cualquier tipo de reportes referente a la
información de sus trabajadores. Sistema de planillas de ultima
generación.
Recepción de información del Cliente
Ingreso de información al sistema (Tareo)
Calculo de la Planilla
Aprobación de la Planilla (Cliente)
Envío de Archivos

11. Ventajas de la Aplicación
del Outsourcing
• Genera ahorros en sus costos operativos.
• Permite un mayor enfoque en su Core-Business.
• Aumenta la eficiencia y productividad.
• Simplifica la estructura del organigrama.
• No asume personal de apoyo o complementario en su
planilla.
• Elimina vínculos laborales
• Selecciona al personal idóneo.
• Cambio inmediato del personal de bajo rendimiento.

12. Alejandro Bustos Palma | Gerente Comercial
Calle Las Camelias 174, Piso 6, San Isidro, Lima, Perú.
T. 4218110 - 4412484
comercial@mcpherson.pe
www.mcpherson.pe