El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que un profesional de proyectos planea, organiza, administra, ejecuta y supervisa el ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye fases inicial, intermedia y final, para entregar los productos o resultados únicos a tiempo. También describe los roles y responsabilidades clave involucrados en un proyecto como el patrocinador, director del proyecto, organización ejecutora y cliente.

2. GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DE UN PROFESIONAL DE
PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
RESPONSABLES
Planear
Organizar
Administrar
Ejecutar
Supervisar
RECURSOS
Recurso Humano
Tiempo
Dinero
Materiales
Energía
Comunicación
ALCANZAR LOS
OBJETIVOS
Entregar productos o
Resultados únicos
El trabajo a realizar
Tiempo de entrega de
producto
Responsables
FASE
INICIAL
FASE
INTERMEDIA
FASE FINAL
ACTA
INICIACIÓN
AVANCE PRODUCTO
FINAL
Patrocinador
proyecto.
Empresa.
Agencia
gubernamental
Ofrece la
financiación del
proyecto
Planificación
proyecto
Integración –alcance-tiempos-costos
Recursos
obtener excelentes resultados
Total autoridadal director
proyecto
• Director del proyecto
• Patrocinador
• Organización que ejecuta
el proyecto
• propietarios, inversionista
y contratistas
• cliente
• Oficina de gestión de
proyectos
• Gobierno, medios de
comunicación entre otros
• Personal que ejecuta el
proyecto
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Emitida por de la
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Se define son