MERCADO MUNICIPAL DE CHACAO - CARACAS - VENEZUELAjoseleogb
ANALISIS ARQUITECTONICO DEL MERCADO MUNICIPAL DE CHACAO - CARACAS- VENEZUELA. HECHO POR ESTUDIANTES DEL 7MO SEMESTRE DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO DE LA UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA NUCLEO BARQUISIMETO EN FEBRERO DE 2009
Trabajo realizado por los estudiantes de la carrera de arquitectura de la universidad Católica UNICA, para la clase de DISEÑO IV de CC (Centros Comerciales)
Terreno Comercial en Venta de hasta 8.580m2 Edificables en el municipio de Getafe (Madrid).
Se plantea un Centro Terciario, con una edificación de uso mixto comercial, oficinas y hotelero en un proyecto con una imagen atractiva y una configuración de las plantas bajas y primera que relacionan e integran toda la parcela en los usos comerciales.
MERCADO MUNICIPAL DE CHACAO - CARACAS - VENEZUELAjoseleogb
ANALISIS ARQUITECTONICO DEL MERCADO MUNICIPAL DE CHACAO - CARACAS- VENEZUELA. HECHO POR ESTUDIANTES DEL 7MO SEMESTRE DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO DE LA UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA NUCLEO BARQUISIMETO EN FEBRERO DE 2009
Trabajo realizado por los estudiantes de la carrera de arquitectura de la universidad Católica UNICA, para la clase de DISEÑO IV de CC (Centros Comerciales)
Terreno Comercial en Venta de hasta 8.580m2 Edificables en el municipio de Getafe (Madrid).
Se plantea un Centro Terciario, con una edificación de uso mixto comercial, oficinas y hotelero en un proyecto con una imagen atractiva y una configuración de las plantas bajas y primera que relacionan e integran toda la parcela en los usos comerciales.
“PROPUESTA DE ANTEPROYECTO DE REVITALIZACIÓN DEL MERCADO MUNICIPAL DE GRANADA, NICARAGUA”
Br. Grethel V. Cortez E.
Br. Daniel A. Mena L.
Br. Gerlim M. Rodríguez S.
Tutora: Arq. Gundel Támez
Não conseguimos entrar no Caminho Niemeyer, pelo menos não no início, onde está o teatro violão. Mas visitamos o Pier Charitas, desconhecido por muita gente. É uma estação de embarque para a balsa que vai para o Rio. Um restaurante, uma área de embarque e uma passarela. Um programa simples para um arquiteto. Todavia, nas mãos de um mestre pode se tornar algo surpreendente e muito bem sacado. Se você não marcou viagem para Niterói nestes meses à frente, embarque conosco nesta visita! Viagem Cultural Dafam - 2011 - Rio de Janeiro e Niterói - Pier Charitas - Carlos Elson L. da Cunha - criarefazer@hotmail.com
Este programa arquitectónico es la "declaración de los locales y áreas de que se compondrá o se compone una edificación, definiendo la estructura espacial y su organización, así como la manera de agruparse de cada una de las áreas y locales , y la definición de los locales y áreas en sus dimensiones superficiales o análisis de áreas". Necesario para cumplir el proyecto.
Propuesta social y de cuidado del medio ambiente, los grandes mercados tradicionales tienen grandes problemas para mantenerse limpios y de esa forma ofrecer mejores servicios tal cual sucede en la competencia con los mercados corporativos tipo Plaza Vea, Tottus entre otros, la intención es elevar la calidad de atención y beneficios para los usuarios de nuestros mercados. Elegir la tecnología para mejorar éstos servicios es prioritario para lograr beneficios tanto a las gestiones municipales como a los empresarios y principalmente a los usuarios.
Plan de Marketing empresa ingeniería de tratamiento de aguasJosé M. Bermejo
Líneas generales de un plan de marketing para empresa de ingeniería de tratamiento de aguas
Marketing plan mainstream for a water treatement engineering company
QUIOSCO DE VENTAS PARA EL ESPACIO PÚBLICO
Los módulos hacen parte del programa Red Pública para la Prestación de Servicios al Usuario del Espacio – REDEP.
Se creo como un sistema de alternativas que buscan mejorar las condiciones de empleo y formación ocupacional de los vendedores ambulantes.
En la primera fase se entregaron 150 por parte de la Defensoría del Espacio Público.
IDEACIÓN Y DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO.
Presentación de CUCEA (CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS), UDG.
Presentación dad por Saúl Alejandro Ávila Barrientos de la licenciatura en Recursos Humanos en dicho plantel universitario, Guadalajara, Jalisco, México.
Optima facility lleva a cabo soluciones globales e innovadoras para el desarrollo de “smart buildings” a lo largo de todo el ciclo de vida. Hasta ahora los edificios han sido entes individuales en los que no se consideraba el impacto que los mismos podían tener sobre la red eléctrica y el medio ambiente mundial. El crecimiento de población en las ciudades supone una presión añadida sobre las infraestructuras, que deben soportar a muchas más personas con los consumos añadidos consiguientes, y sin aumentar el impacto medioambiental. Por ello, los edificios deben ser lo más eficientes posible en el consumo de los recursos, ya que consumen más del 40% del consumo de energía. Por otra parte, los edificios son la mayor fuente de emisiones de CO2 y su consumo total de energía ha ido aumentando en los últimos años.
2. Universidad CentroamericanaFACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGIA Y AMBIENTECARRERA DE ARQUITECTURA TALLER DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS ARQUITECTONICOS Proyecto: Mercado municipal de MATEARE ROBERTO HERDOCIA ELIA LÓPEZ G. DALIA GUTIÉRREZ
3. CONCEPTO GENERADOR Lograr un diseño funcional, económico, amigable con el medio ambiente. CRITERIOS DE DISEÑO. Integración al contexto urbano y natural de Mateare El cuerpo del edificio no esta rodeado por un muro Predomino lo útil sobre lo ornamental: Carece de elementos ornamentales innecesarios se evita el uso de altas tecnologías ya que estas por lo común tienen un alto costo tanto de instalación como de mantenimiento.
4. ELEVACIONES ARQUITECTÓNICAS ELEVACION TIPICA DE MODULOS ELEVACION TIPICA DE MODULOS ESTUDIO DE APROVECHAMIENTO DE ILUMINACION Y VENTILACION NATURAL CORTE LONGITUDNAL DE MODULOS
10. DESCRIPCIÓN DE PERFIL DEL PROYECTO El proyecto de mercado municipal en Mateare surge como una necesidad de la población de este municipio ante la falta de un área comercial donde puedan adquirir los productos de la canasta básica a precios accesibles y de calidad. Contará con un área de construcción de 13, 693.5m². Este tendrá 300 módulos comerciales que se dividirán de acuerdo a la demanda de cada rubro (granos básicos, ropa, peluquerías, librerías, etc.), Además estará equipado con sus propias áreas técnicas en caso de falta de servicios básicos y principalmente de su planta de tratamiento de aguas residuales, siendo un ejemplo para otros proyectos para el buen manejo de desechos. • PRODUCTO A VENDER El mercado municipal es un producto sustituto de los comercios informales, de las pulperías y principalmente la mayor competencia del supermercado ubicado en el municipio. Las características que permiten que este producto de servicios compita con el supermercado y los comercios de menor escala, se basan en 4 características principales: • MERCADO META • CAPACIDAD/TAMAÑO se requieren construir un total de 300 puestos en el mercado para atender a la población estimada de 40,073 habitantes para el año 2011.
11. ORGANIZACIÓN QUE ADMINISTRA EL PROYECTO (MISIÓN, VISIÓN) MISIÓN VISIÓN Sabemos que este Mercado es de gran importancia para el desarrollo del Municipio de Mateare, por lo consiguiente nuestra principal misión es garantizar a nuestros clientes un buen servicio: módulos comerciales de calidad, que cumplan adecuadamente con la normativa de diseño sostenible; equipados con el principal mobiliario y a precios accesibles. Ser un centro de abastecimiento acorde con los requerimientos que exigen nuestros clientes, y así contribuir a mejorar la calidad de los servicios que estos ofrezcan. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Un consejo de administración constituido básicamente por el presidente municipal, el regidor comisionado de servicios públicos, los representantes de los comerciantes y una gerencia de administración, la cual podrá integrarse con las áreas operativas necesarias para su adecuado funcionamiento. FORMA JURÍDICA DE LA ORGANIZACIÓN. Administración por colaboración La administración por colaboración significa la participación conjunta de las autoridades municipales con los propios usuarios, en la organización y operación de los mercados. Esta forma de administración se puede desarrollar a través de una empresa para-municipal, donde el socio mayoritario sea la municipalidad y el minoritario los comerciantes.
12. GASTOS TOTALES DE INVERSIÓN El gasto total de inversión da un total de C$47, 285,920 ($2, 149,360.43) ANÁLISIS DEL VAN, TIR Y RELACIÓN BENEFICIO COSTO PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN El periodo en que se pretende recuperar la inversión es de 10.24 años