Subido porOscar Moreno
Método del Mapa Estratégico
El documento presenta los conceptos clave de la planificación estratégica institucional para la E.S.P.E., incluyendo factores críticos de éxito, enfoque organizacional, ciclos de mejora continua, y un enfoque sistémico e integral. Se describe una metodología de planificación estratégica en fases que comienza con la definición de la visión, misión, valores y principios de la organización.
Método del Mapa Estratégico
- 1. E.S.P.E. OMV Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 1
- 2. FACTORES CRITICOS DEEXITO E.S.P.E. ESTRATEGIA ION CU AC LT NIZ UR A GA OR Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 2
- 3. ENFOQUE ORGANIZACIONAL E.S.P.E. Vision, Misión,Objetivos , Metas y Situación Actual ESTRATEGIA: PLANIFICACION ESTRATEGICA Acc. Estrategicas, INSTITUCIONAL Proyectos y Plan Procesos, Datos y Problemas ESTRUCTURA: Organica y Funcional REDISEÑO ORGANIZACIONAL PERSONAL: Motivado, comprometido y CULTURA eficaz ORGANIZACIONAL Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 3
- 4. UNA SECUENCIA PARALA ACCION E.S.P.E. ESTRATEGIA 1 3 ION CU AC LT NIZ 2 UR GA A OR Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 4
- 5. GERENCIA INTEGRAL =SINERGIA E.S.P.E. ESTRATEGIA CU CION LT NIZA UR A GA OR Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 5
- 6. E.S.P.E. ESTRATEGIA INSTITUCIONAL Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 6
- 7. PLANIFICACION ESTRATEGICA E.S.P.E. Permitedar respuesta a las siguientes interrogantes: ¿ En dónde estamos ? ¿ A dónde queremos ir ? ¿ Cómo llegar allá ? Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 7
- 8. ¿ EN DONDEESTAMOS ? E.S.P.E. GERENCIA DEL DIA A DIA SOBREVIVIR ACCIONES REFLEJAS E INMEDIATAS • ALTO COSTO • ADAPTACION AL ENTORNO • GRAN ESFUERZO • ENFOQUE CAUTIVO • ENFOQUE ECONOMICO • SISTEMA CERRADO • COMPROMISO DE LA GERENCIA • METAS IMPUESTAS Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 8
- 9. ¿ A DONDEQUEREMOS IR ? E.S.P.E. GERENCIA DE LARGO PLAZO EXISTIR ACCIONES PROGRAMADAS • COSTO CONTROLADO •CONTROL DEL ENTORNO • ESFUERZO DISTRIBUIDO • ENFOQUE RECTOR • ENFOQUE SOCIAL • SISTEMA ABIERTO • COMPROMISO DE TODOS • METAS ORGANIZACIONALES Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. • SINERGIA Consultor Consultor 9
- 10. ¿ COMO LLEGARALLA ? E.S.P.E. Situación Deseada Múltiples Alternativas Situación Actual Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 10
- 11. MULTIPLES ALTERNATIVAS E.S.P.E. GERENCIA REACTIVA GERENCIA PROACTIVA ACCIONES REFLEJAS ACCIONES E INMEDIATAS PROGRAMADAS • ADAPTACION AL ENTORNO • CONTROL DEL ENTORNO • ENFOQUE CAUTIVO • ENFOQUE RECTOR • SISTEMA CERRADO • SISTEMA ABIERTO • ALTO COSTO • COSTO CONTROLADO • GRAN ESFUERZO • ESFUERZO DISTRIBUIDO • ENFOQUE ECONOMICO • ENFOQUE SOCIAL • COMPROMISO DE LA • COMPROMISO DE TODOS GERENCIA • METAS ORGANIZACIONALES • METAS IMPUESTAS • SINERGIA Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 11
- 12. CICLO DE MEJORAMIENTOCONTINUO E.S.P.E. PLANIFICAR ACTUAR HACER VERIFICAR Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. SHEWHART Consultor Consultor 12
- 13. CICLO DE MEJORAMIENTOPLANIFICADO E.S.P.E. Visión y Misión Evaluación Objetivos y Metas Organización Acciones y Ejecución Estratégicas Proyectos, Programas, Planes Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 13
- 14. ENFOQUE INTEGRAL E.S.P.E. LOGROS PARADIGMAS VISION VALORES OBJETIVO PRINCIPIOS ESTRATEGICO 3 OBJETIVO ESTRATEGICO 2 TO OBJETIVO I EN ESTRATEGICO M 1 S EA N FA IO IS M TIEMPO REALIDAD Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. ACTUAL Consultor Consultor 14
- 15. ENFOQUE SISTEMICO E.S.P.E. ENTORNO MEDIATO (Macro Ambiente) ENTORNO INMEDIATO (Micro Ambiente) INSTITUCION S1 S2 S4 S3 Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 15
- 16. METODOLOGIA E.S.P.E. PRIMERA FASE Definición de : PARADIGMAS VISION Visión VALORES Misión PRINCIPIOS Identificación de: Valores N IO Principios M IS Paradigmas Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 16
- 17. METODOLOGIA E.S.P.E. SEGUNDA FASE Identificación de: FODA Fortalezas Debilidades OPORTUNIDADES Oportunidades DEBILIDADES Amenazas AMENAZAS FORTALEZAS Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 17
- 18. METODOLOGIA E.S.P.E. TERCERA FASE Análisis de Aprovechabilidad Análisis de Vulnerabilidad Definición de Acciones Estratégicas Faseamiento Definición de Proyectos Presupuestación Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 18
- 19. TECNICA UTILIZADA E.S.P.E. TRABAJO DE EQUIPO Seminarios taller para el Diagnóstico Departamental e Institucional Análisis Matricial de Vulnerabilidad y Aprovechabilidad Trabajo Grupal para Identificar Problemas y Recomendar Soluciones Motivación e incorporación del Recurso Humano al Cambio Institucional Seminarios para incorporar la Cultura de Proyectos y Planificación Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 19
- 20. ... HACIA LAVISION E.S.P.E. Situación Deseada T O EC OY PR Situación Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Actual Consultor Consultor 20
- 21. CLAVE DEL EXITO E.S.P.E. Compromiso de la Dirección Concientización General Responsabilidad de todos Supervisión permanente Informes periódicos Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 21
- 22. E.S.P.E. ¡ ES FACTIBLE ! Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 22