Este documento describe varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo el método LEST que permite recopilar datos objetivos sobre elementos del puesto de trabajo, el método Perfil del Puesto que provee un análisis gráfico sencillo, y el método EWA que analiza la seguridad, salud y productividad del puesto de trabajo basado en factores fisiológicos, biomecánicos y organizacionales. También presenta el método ANACT para diagnosticar una situación laboral mediante el análisis de información de divers
Factores de carga inherentes a sus actividades:Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo.
Uno de los aspectos que contempla la Ley de Prevención de Riegos Laborales consiste en optimizar las condiciones de trabajo; para ello no sólo se deben tener los medios, métodos y/o técnicas que permiten identificar cuáles son estas condiciones de trabajo, sino que además se tiene que poder valorar su grado de adecuación.
Factores de carga inherentes a sus actividades:Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo.
Uno de los aspectos que contempla la Ley de Prevención de Riegos Laborales consiste en optimizar las condiciones de trabajo; para ello no sólo se deben tener los medios, métodos y/o técnicas que permiten identificar cuáles son estas condiciones de trabajo, sino que además se tiene que poder valorar su grado de adecuación.
Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo.Karen Quintero
El objetivo de estos métodos es valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e influir en la salud de los trabajadores, para determinar en donde debe actuar para mejorar
Presentacion metodos de evaluacion globalSaray Orozco
Los métodos globales de evaluación para las condiciones del trabajo, se encuentra consignada la información fundamental para abordar el tema de salud ocupacional
Los métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajos son una serie de herramientas que permiten mejorar la salud y la seguridad de los trabajadores en su ambiente laboral.
Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo.Karen Quintero
El objetivo de estos métodos es valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e influir en la salud de los trabajadores, para determinar en donde debe actuar para mejorar
Presentacion metodos de evaluacion globalSaray Orozco
Los métodos globales de evaluación para las condiciones del trabajo, se encuentra consignada la información fundamental para abordar el tema de salud ocupacional
Los métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajos son una serie de herramientas que permiten mejorar la salud y la seguridad de los trabajadores en su ambiente laboral.
Metodos globales para la evaluacion de las condiciones de trabajojoseluis1731
prevenir riesgos laborales consiste en laborar, optimizar las condiciones del trabajo, para ello se deben tener en cuenta unos métodos o reglas que buscan valorar los factores presentes en el puesto de trabajo y valorar su grado de adecuación desde identificar situaciones muy desfavorable que se tienen que modificar con urgencia
Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajoLisbeth Herrera Zuñiga
La Ley de Prevención de Riegos Laborales busca optimizar las condiciones de trabajo, a través de métodos y/o técnicas que permiten identificar las condiciones de trabajo, valorar el grado de adecuación, entre los métodos de evaluación objetiva podemos destacar por ser los más tradicional y ampliamente utilizados, los siguientes: Método LEST, Método los perfiles de puestos (RENAULT), Método EWA, Método FAGOR, y Método ANACT.
Estos métodos tiene por objetivo, valorar los factores presentes en los puestos de trabajo, y que pueden llegar a influir en la salud de los trabajadores, para determinar e implementar planes de mejora y así mejorar las condiciones laborales.
Similar a Metodos globales de evalución Diego Manrique (17)
Se denomina motor de corriente alterna a aquellos motores eléctricos que funcionan con alimentación eléctrica en corriente alterna. Un motor es una máquina motriz, esto es, un aparato que convierte una forma determinada de energía en energía mecánica de rotación o par.
libro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdfMiriamAquino27
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Una señal analógica es una señal generada por algún tipo de fenómeno electromagnético; que es representable por una función matemática continua en la que es variable su amplitud y periodo en función del tiempo.
1. DIEGO ALEXANDER MANRIQUE MENDEZ
PROGRAMA EN SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
Métodos globales para la evaluación de las
condiciones del trabajo
2. Uno de los aspectos que contempla la Ley de Prevención de Riegos
Laborales consiste en optimizar las condiciones de trabajo; para ello no sólo
se deben tener los medios, métodos y/o técnicas que permiten identificar
cuáles son estas condiciones de trabajo, sino que además se tiene que
poder valorar su grado de adecuación: desde identificar situaciones muy
desfavorables que se tienen que modificar con urgencia, a situaciones
donde las condiciones de trabajo, en principio, son adecuadas. Ya desde los
inicios de la Ergonomía se realizaron, y siguen realizándose, continuos
esfuerzos para la elaboración de herramientas que sirvan para conocer y
valorar estas condiciones de trabajo, lo que ha dado lugar a un gran
número de métodos de evaluación. Existe una gran variedad de métodos
que se pueden clasificar de la siguiente forma: por su nivel de
especificidad, en métodos específicos y generales; por su nivel de
subjetividad, en objetivos y subjetivos; y según su facilidad de uso, en
simples o rápidos y laboriosos.
INTRODUCCIÓN
3. MÉTODO LEST
El método LEST consiste básicamente en una guía de observación de uso relativamente
simple y rápido, que permite recoger algunos datos de manera tan objetiva como sea
posible sobre los diversos elementos de las condiciones de un puesto de trabajo, para
establecer un diagnóstico.
Los objetivos del método LEST son los siguientes:
• Describir las condiciones de trabajo de manera
tan objetiva como sea posible para tener una
visión de conjunto del puesto de trabajo.
• Servir de base a la discusión entre directivos de
empresa, representantes de los trabajadores y
técnicos, para definir un programa de mejora
de las condiciones de trabajo.
4. MÉTODO PERFIL DEL PUESTO
El objetivo era conseguir un método sencillo,
gráfico, con posibilidad de un fácil manejo y
una fácil comprensión y con miras a un posible
tratamiento informático. En su elaboración se
evitaron los grandes planteamientos y las
investigaciones teóricas que en este caso no se
podían abordar.
Este método es un buen ejemplo de cómo
adaptar las aportaciones de otros métodos o
técnicas a unas necesidades específicas en un
contexto espaciotemporal determinado.
5. MÉTODO (EWA) ANÁLISIS ERGONÓMICO DEL PUESTO DE TRABAJO.
El método EWA es un instrumento que permite tener una visión de cuál es la
situación de un puesto de trabajo. En concreto su objetivo es diseñar puestos de
trabajo y tareas seguros, saludables y productivos; para ello se basa en: la fisiología
de trabajo, la biomecánica ocupacional, la psicología de la información, la higiene
industrial y el modelo sociotécnico de la organización de trabajo. Parte de las
recomendaciones y objetivos generales para trabajar con seguridad y salud (por
ejemplo, de las convenciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)).
La aplicación del método puede se útil en las siguientes ocasiones:
• Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de trabajo.
• Hacer una comparación de distintos puestos de trabajo.
• Para el mantenimiento formal de los datos de las condiciones del puesto de
trabajo.
• Transferir información ergonómica de un usuario al diseñador.
• Para la recolección de fuentes materiales básicas.
• Ubicación de personal, etc.
6. MÉTODO ANACT
El método ANACT, a diferencia de otros métodos, se elaboró con la intención de que sirva en
cada caso de base para la elaboración de la herramienta que parezca más apropiada. Se trata de
un instrumento para el análisis y para la acción sobre las condiciones de trabajo, con el objetivo
de comprender y actuar sobre ellas, permite evaluar una situación e identificar las causas que
han conducido a esta situación.
Este método de análisis permite reunir en etapas sucesivas las informaciones necesarias para el
diagnóstico. Las informaciones que se han de recoger son de naturaleza diversa; algunas son
datos objetivos, otras se refieren a opiniones; en ocasiones estas fuentes son dispares lo que
obliga a su confrontación. En algunos casos se requiere la intervención de un experto.
7. Entre los distintos métodos cabe destacar los que figuran en el siguiente listado, aunque no es una
relación exhaustiva de todos los métodos comercializados y existentes en el mercado.
• Método PYMES. Método de Evaluación de las Condiciones de Trabajo en Pequeñas y Medianas
Empresas. (CNCT, Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del Trabajo, 1997, 2º ed.).
• Método FREMAP. Criterios de evaluación para el análisis ergonómico de los puestos de trabajo.
Centro de prevención y rehabilitación.
• Método A.E.T. (Arbeitswissenschaftliches Erhebungsverfahren zur Tätigkeitsanalyse)
(RohmertLandau, también llamado Método Ergonómico de Análisis de Tareas).
• Método de la S.A.V.I.E.M. (Sociedad Anónima de Vehículos Industriales y Equipamientos
Mecánicos, 1973) (Van Deyver).
• Análisis ergonómico elemental. (Bois, 1977).
• Evaluación de puestos de trabajo PAQ. (McCormick).
• Condiciones de trabajo en Centros Hospitalarios. Metodología de Autoevaluación. INSHT
(1992).
• Test de autoevaluación para usuarios de pantallas de visualización de datos. Encuesta de
autoevaluación de las condiciones de trabajo. NTP 182. INSHT.
• Cuestionario de control para el análisis de los puestos de trabajo. Grandjean (1983).
OTROS METODOS
8. BIBLIOGRAFÍA
(1) FAGOR Método perfil de puesto. Fagor salud laboral, 1987.
(1) FINNISH INSTITUTE OF OCCUPATIONAL HEALTH Ergonomic
Workplace Analysis Ergonomic section. Finland, 1989.
(1) GUÉLAUD, F. y otros. Para un análisis de las condiciones del trabajo
obrero en la empresa. Método LEST. Centro Nacional de
Investigación. Laboratoire d’Économie et de Sociologie de travail,
1975