METODOS GLOBALES DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

1. MÉTODOS GLOBALES
PARA LA EVALUACIÓN DE
CONDICIONES DE
TRABAJO
Elaborado Por: Rosmary Rangel Rizzo
Programa de Seguridad y Salud en el trabajo
Mayo/2018

2. MÉTODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE
CONDICIONES DE TRABAJO
 Los métodos para la evaluación
de las condiciones de trabajo,
buscan valorar los factores que
se encuentran en los puestos de
trabajo para así poder actuar de
forma acertada con el fin de
mantener y mejorar la salud del
trabajador.

3. CONDICIONES DE TRABAJO
 Característica que puede tener
una influencia significativa en
la generación de riesgos para
la seguridad y la salud del
trabajador.

4. 1. Método laboratoire d‘ economie et
sociologie du travail. (lest)
 Evaluación global del puesto de
trabajo:
Este método pretende la evaluación
de las condiciones de trabajo de la
forma más objetiva y global posible,
estableciendo un diagnóstico final que
indique si cada una de las situaciones
consideradas en el puesto es
satisfactoria, molesta o nociva

5. CAMPOS DE APLICACIÓN DEL MÉTODO
LEST
 Puestos fijos del sector industrial,
poco o nada cualificados
 No se aconseja para puestos en los
que las condiciones físicas y
ambientales varíen
constantemente

6. 2. Método de Perfil del puesto
 Pretende optimizar el puesto, cuantificando todas
las variables que definen las condiciones de
trabajo de un puesto concreto.
 Los objetivos prioritarios que se fija son:
● Mejorar la seguridad y el entorno.
● Disminuir la carga de trabajo físico y mental.
● Reducir las molestias del trabajo repetitivo o en
cadena.
● Crear una proporción creciente de puestos con un
contenido de trabajo elevado.

7. 3. Método EWA
 Análisis ergonómico del puesto de trabajo:
Es un instrumento que permite tener una visión de cuál es la situación de un
puesto de trabajo.
Objetivo: Diseñar puestos de trabajo y tareas seguros,
saludables y productivos

8. CAMPOS DE APLICACIÓN DEL MÉTODO
EWA
 Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas
en un centro de trabajo.
 Hacer una comparación de distintos puestos de
trabajo.
 Para el mantenimiento formal de los datos de las
condiciones del puesto de trabajo.
 Transferir información ergonómica de un usuario
al diseñador.
 Para la recolección de fuentes materiales básicas.
 Ubicación de personal, etc.

9. 4. Método ANACT
 Es un instrumento para el análisis y la acción de las condiciones de trabajo.
Este es uno de los únicos métodos en que
primero se realiza un análisis global, de toda la
empresa, y entonces se pasa al análisis de un
puesto de trabajo concreto

10. Etapas del proceso de análisis del
método ANACT
1. Conocer y comprender la empresa.
2. Análisis de la Situación General.
3. Encuesta sobre el terreno.
4. Análisis del estado actual de las condiciones de
trabajo en cada sección.
5. Discusión de los resultados entre las partes sociales y
puesta en práctica de un programa de mejora.

11. 5. Método Renault
 Busca optimizar el puesto de trabajo, permite comparar
diversas soluciones y elegir una de ellas, permite
mejorar los puestos priorizando sus aspectos más
inadecuados.
Los criterios de evaluación están deliberadamente
elegidos de forma simple y precisa, con el fin de que sea
posible llegar a un método operativo
fácilmente utilizable por todo técnico dotado de una
formación adecuada

12. OTROS MÉTODOS
 Existe un amplio grupo de métodos que analizan la condiciones de trabajo,
que derivan unos de otros.
 Algunos de ellos son específicos para determinados sectores de actividad
(condiciones de trabajo en centros hospitalarios, etc.), otros según el tipo de
actividad (test de autoevaluación para usuarios de pantallas de visualización
de datos, etc.), algunos según el tipo o tamaño de la organización (Método
PYMES), etc.
Entre esos otros métodos podemos destacar los siguientes:
• Método PYMES. Método de Evaluación de las Condiciones de Trabajo en Pequeñas y Medianas Empresas. (CNCT, Instituto Nacional de
Seguridad e Higiene del Trabajo, 1997, 2º ed.).
• Método FREMAP. Criterios de evaluación para el análisis ergonómico de los puestos de trabajo. Centro de prevención y rehabilitación.
• Método A.E.T. (Arbeitswissenschaftliches Erhebungsverfahren zur Tätigkeitsanalyse) (RohmertLandau, también llamado Método Ergonómico
de Análisis de Tareas).
• Método de la S.A.V.I.E.M. (Sociedad Anónima de Vehículos Industriales y Equipamientos Mecánicos, 1973) (Van Deyver).
• Análisis ergonómico elemental. (Bois, 1977).
• Evaluación de puestos de trabajo PAQ. (McCormick).
• Condiciones de trabajo en Centros Hospitalarios. Metodología de Autoevaluación. INSHT (1992).
• Test de autoevaluación para usuarios de pantallas de visualización de datos. Encuesta de autoevaluación de las condiciones de trabajo. NTP
182. INSHT.
• Cuestionario de control para el análisis de los puestos de trabajo. Grandjean (1983)

13. BIBLIOGRAFÍA
 Autor desconocido. Método Lest. Recuperado de
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php.
 Quintero, Karen. Métodos globales para la evaluación de las condiciones de
trabajo. Recuperado de https://es.slideshare.net/KarenQuintero33/mtodos-
globales-para-la-evaluacin-de-las-condiciones-del-trabajo-83593809.
 Ministerio de trabajo y asuntos sociales de España. NTP 176: Evaluación de las
condiciones e trabajo: Método de los perfiles de puesto. Recuperado
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/N
TP/Ficheros/101a200/ntp_176.pdf.
 Ministerio de trabajo y asuntos sociales España. NTP 451: Evaluación de las
condiciones de trabajo: métodos generales. Recuperado
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/N
TP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf