Este documento describe varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo LEST, Fagor, y ANACT. LEST es un método sencillo y gráfico para evaluar la carga nerviosa en términos de operación mental y niveles de atención. Fagor implica una descripción sistemática del puesto de trabajo. ANACT se basa en la opinión de los trabajadores sobre sus condiciones y factores representativos.

1. Jairo Alexander
Aya Otavo
Programa de Seguridad
y Salud en el Trabajo.
METODOS GLOBALES
PARA LA EVALUACIÓN
DE LAS CONDICIONES
DEL TRABAJO.

2. Estos métodos tiene por
objetivo, valorar los
factores presentes en los
puestos de trabajo y que
pueden llegar a influir en la
salud de los trabajadores,
para determinar e
implementar planes de
mejora y así mejorar las
condiciones laborales.
Métodos Globales para la Evaluación
de las Condiciones de Trabajo.

3. • Carga Física de
Trabajo: Es todo
actividad desarrollada y
con predominio físico
referente al trabajo
muscular.
• Carga Mental de
trabajo: Toda actividad
que implique un mayor
esfuerzo intelectual.
FACTOR DIFERENCIADOR

4. Factores Determinantes de la Carga
Mental de Trabajo

5. Esta determinada por la relación entre las exigencias mentales y la
capacidad de reacción para responder, razón por la que para evaluarla
habrá que considerar varios aspectos
Evaluación de la Carga Laboral
FACTORES
DE CARGA
FATIGA
DIAGNOSTICO
DE LA
SITUACIÓN

6. Método Lest
Este método pretende la
evaluación de las
condiciones de trabajo
de forma mas objetiva.
El método es de carácter
global considerando cada
aspecto del puesto de
trabajo de manera general.
Esta primera valoración
permite establecer si se
requiere un análisis más
profundo con métodos
específicos.
Estableciendo un
diagnostico final que indique
si las situaciones en el
puesto es satisfactoria,
molesta o nociva.

7. Dimensiones y Variables en Lest

8. El objetivo de este método es conseguir un
método sencillo, grafico, con posibilidad de un
fácil manejo y una fácil comprensión y con
miras a un posible tratamiento informático.
Fue desarrollado por al empresa RENAULT,
en lugar de hablar de carga mental utiliza el
termino “carga nerviosa”, que define como las
exigencias del Sistema Nervioso Central
durante la realización de una tarea y que viene
determinado por dos criterios:
 Operación Mental.
 Niveles de Atención.
METODO DE PERFIL DEL
PUESTO

9. Criterio de Evaluación
Para la valoración de cada uno de los
criterios se fijan un total de cinco
niveles de satisfacción, desde el nivel 1
(situaciones satisfactorias) hasta el nivel
5 (situaciones muy penosas).

10. Esta dirigido especialmente a las
actividades manuales de la industria y
a la manipulación de materiales.
Se basa en la fisiología del trabajo, la
biomédica ocupacional, la psicología
de la información y la higiene
industrial.
Este método consiste en una
descripción sistemática y cuidadosa
de la tarea o puesto de trabajo, para lo
que se utilizan observaciones y
entrevistas, a fin de obtener la
información necesaria.
METODO DE ANÀLISIS ERGONÒMICO DEL
PUESTO DE TRABAJO (EWA)

11. La evaluación de las
condiciones de trabajo se basa
en dos valoraciones:
 Una realizada por el
analista a partir de los
criterios de aplicación.
 Otra que refleja la opinión
que tiene la persona que
ocupa el puesto de trabajo.
Criterio de evaluación

12. El método de Análisis de Criterios
Legales y Criterios Técnicos
(ANACT), se presenta como una
herramienta para analizar las
condiciones de trabajo de una
empresa con el fin de suscitar la
acción.
Se basa en la opinión que los
propios interesados tienen sobre
sus condiciones de trabajo y por
que es una herramienta muy
estructurada y con una amplia
muestra de factores
representativos.
METODO DE ANACT

13. Ventajas de los Distintos Métodos
LEST FAGOR (perfil del puesto) ANACT
 Referencia básica
para los otros
métodos.
 Herramienta de
mejora de las
condiciones de
trabajo.
 No incluye factores
de seguridad en el
empleo.
 Método sencillo, grafico con
posibilidad de fácil manejo y
fácil compresión.
 Esta elaborada por una
empresa.
 Es una guía de
análisis que debe ser
adaptada a cada
situación.
 En la recogida de
datos se parte de una
visión global del
conjunto de la
empresa, hasta la
visión detallada de un
puesto de trabajo.

14. BIBLIOGRAFICAS
• Pérez Morral , F. (07 de Julio de 2018). NTP 175: Evaluación de
las Condiciones de Trabajo: el método L.E.S.T. Obtenido de
INSSBT (Instituto Nacional de Seguridad, Salud y Bienestar en el
Trabajo) Ministerio de trabajo y asuntos sociales España:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTe
cnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_175.pdf
• Rivas Pérez, A. (07 de Julio de 2018). Estudio comparativo de los
principales métodos de evaluación de carga física y mental en el
trabajo. Obtenido de Sociedad Española de Salud Laboral en la
Administración Pública. SESLAP:
http://www.seslap.com/seslap/html/icontinuada/premios/premio_ma
pfre2004.pdf
• Diego-Mas, J. A. (07 de Julio de 2018). Análisis ergonómico global
mediante el método LEST. Obtenido de Ergonautas, Universidad
Politécnica de Valencia, 2015:
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
Nogareda Cuixart , S. (07 de Julio de 2018). NTP 387