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Métodos Globales para la Evaluación
de Condiciones de Trabajo
Leidy Alexandra Guerrero Moreno
Código: 38823
Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
Objetivo
Métodos Globales para la Evaluación de Condiciones de
Trabajo
Estos métodos buscan valorar los factores presentes en los
puestos de trabajo que puedan influir en la salud de los
trabajadores y de esta manera establecer las
oportunidades de mejora.
MÉTODOLEST
MétodoLEST
 Método del Laboratorio de Economía y
Sociología del Trabajo - LEST
Método desarrollado por F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J.
Gautrat y G. Roustang
Este método permite mejorar las condiciones de un puesto de
trabajo en particular o puesto de trabajo considerados en forma
globalizada.
No requiere conocimientos especializados para su aplicación y se
desarrolla teniendo en cuenta una guía de observación.
MétodoLEST
 Para la aplicación del método LEST se hace necesario recolectar la
siguiente información, a través de la observación de la actividad que
desarrolla el trabajador:
 En la recolección de la información se hace necesario contemplar el uso
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entre otros, dependiendo de los peligros y riesgos propios de la
actividad.
ENTORNO
FISICO
CARGA FÍSICA CARGA MENTAL
ASPECTOS
PSICOSOCIALES
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TRABAJO
Ambiente térmico Carga estática
Apremio de
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 Con la información recolectada anteriormente se debe comparar con
una serie de tablas que permiten dar una valoración para cada variable
y dimensión. La valoración resultante de cada dimensión se muestra a
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Fuente: NTP 175: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
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 Con esta información se procede a representar un histograma
en donde se puede evidenciar las condiciones de trabajo y
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MétodoLEST
Se presenta difusión de conocimientos
necesarios en el estudio de las condiciones de
trabajo
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Proporcionar un lenguaje común para aquellos
a quienes interesa el mejoramiento de las
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 VENTAJAS DEL MÉTODO
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 Este método pretende realizar una valoración cuantitativa de las
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 Para la valoración de cada criterio se tiene en cuenta los siguientes niveles de
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CriteriosLegalesyCriterios
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Este método se basa en el análisis de las condiciones de trabajo en la
empresa para promover la acción. No específica aplicaciones concretas,
en general relacionado con el sector industrial
Este método Comprende las siguientes etapas
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Es uno de los únicos métodos en que primero se realiza un análisis
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trabajo concreto.
Bibliografía
 DIEGO-MAS, JOSE ANTONIO. Análisis ergonómico global mediante el método LEST.
Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. Disponible online:
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
 Insituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. (1998). NTP 175: Evaluación de
las Condiciones de Trabajo: el método L. Obtenido de
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763d00d9e4c3
 Cortes, H. (2014). Seguridad y salud en el trabajo. Bogotá: Universidad ECCI.
 Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo . (1995). NTP 451: Evaluación de
las condiciones de trabajo: métodos generales. Obtenido de
https://www.cso.go.cr/legislacion/notas_tecnicas_preventivas_insht/NTP%20451%20-
%20Evaluacion%20de%20las%20condiciones%20de%20trabajo%20metodos%20generales.p
df
 Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo . (1998). NTP 176: Evaluación de
las condiciones de trabajo: Método de los perfiles de puestos. Obtenido de
https://www.insst.es/documents/94886/326801/ntp_176.pdf/09164f17-56d3-422b-b2b7-
51ab1d9a91c0
 Instuto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. (1984). NTP 210: Análisis de las
condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T. Obtenido de
https://www.insst.es/documents/94886/327166/ntp_210.pdf/a0f76dbd-dc37-485d-b82e-
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Métodos globales para la Evaluación de Condiciones de Trabajo

  • 1. Métodos Globales para la Evaluación de Condiciones de Trabajo Leidy Alexandra Guerrero Moreno Código: 38823 Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
  • 2. Objetivo Métodos Globales para la Evaluación de Condiciones de Trabajo Estos métodos buscan valorar los factores presentes en los puestos de trabajo que puedan influir en la salud de los trabajadores y de esta manera establecer las oportunidades de mejora.
  • 4. MétodoLEST  Método del Laboratorio de Economía y Sociología del Trabajo - LEST Método desarrollado por F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat y G. Roustang Este método permite mejorar las condiciones de un puesto de trabajo en particular o puesto de trabajo considerados en forma globalizada. No requiere conocimientos especializados para su aplicación y se desarrolla teniendo en cuenta una guía de observación.
  • 5. MétodoLEST  Para la aplicación del método LEST se hace necesario recolectar la siguiente información, a través de la observación de la actividad que desarrolla el trabajador:  En la recolección de la información se hace necesario contemplar el uso de instrumentos para la medición de temperatura, ruido, iluminación, entre otros, dependiendo de los peligros y riesgos propios de la actividad. ENTORNO FISICO CARGA FÍSICA CARGA MENTAL ASPECTOS PSICOSOCIALES TIEMPOS DE TRABAJO Ambiente térmico Carga estática Apremio de tiempo Iniciativa Tiempo de trabajo Ruido Carga dinámica Complejidad Estatus social Iluminación Atención Comunicaciones Vibraciones Relación con el mando
  • 6. MétodoLEST  Con la información recolectada anteriormente se debe comparar con una serie de tablas que permiten dar una valoración para cada variable y dimensión. La valoración resultante de cada dimensión se muestra a continuación: Fuente: NTP 175: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
  • 7. MétodoLEST  Con esta información se procede a representar un histograma en donde se puede evidenciar las condiciones de trabajo y establecer prioridades de intervención. Fuente: NTP 175: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L. E.S.T.
  • 8. MétodoLEST Se presenta difusión de conocimientos necesarios en el estudio de las condiciones de trabajo Sirve de base a programas de formación sobre las condiciones de trabajo. Proporcionar un lenguaje común para aquellos a quienes interesa el mejoramiento de las condiciones de trabajo-  VENTAJAS DEL MÉTODO
  • 10. MétodoPerfil dePuesto Método desarrollado por Régie Nationale des Usines Renault  Este método pretende realizar una valoración cuantitativa de las condiciones de trabajo de un puesto en concreto.  Este método tiene los siguientes objetivos: Permite establecer medidas de intervención en los riesgos laborales y llegar realizar acciones correctivas necesarias o elegir soluciones técnicas para mejorar condiciones de trabajo. Mejorar la seguridad y el entorno Disminuir la carga de trabajo físico y mental Reducir las molestias de trabajo repetitivo o en cadena Crear una proporción creciente de puesto con un trabajo elevado
  • 11. MétodoPerfil dePuesto Tiene en cuenta factores como Seguridad y Diseño de Puesto permitiendo la participación de los trabajadores en la valoración y propuestas de mejora de las condiciones del puesto de trabajo Método utilizado para analizar puestos de trabajo de cadenas de montaje, trabajos repetitivos y de ciclo corto. Método de análisis global que permite identificar los puestos de trabajo con mayores dificultades y establecer las mejoras correspondientes.
  • 12. Elmétodode Perfildelpuesto  Se tiene en cuenta el análisis de ocho factores que se evalúan a través de 23 criterios a los que se añaden otros cuatro relativos a la Concepción global del Puesto Fuente: NTP 176: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: Método de los perfiles de puestos.
  • 13. Elmétodode Perfildelpuesto  Para la valoración de cada criterio se tiene en cuenta los siguientes niveles de satisfacción:  Estos niveles presentan una progresión sensiblemente idéntica para todos como: Fuente: NTP 176: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: Método de los perfiles de puestos.
  • 14. Elmétodode Perfildelpuesto  Una vez realizada el nivel de satisfacción de cada criterio, el resultado se deberá acoplar a los objetivos del presente método. Para ello se utilizan las siguientes fichas de análisis: PerfilAnalítico de un puesto de trabajo PerfilAnalítico De un grupo de puestos de trabajo PerfilAnalítico De un puesto o grupo de puesto de trabajo
  • 16. MétodoANACT  El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT) Este método se basa en el análisis de las condiciones de trabajo en la empresa para promover la acción. No específica aplicaciones concretas, en general relacionado con el sector industrial Este método Comprende las siguientes etapas Conocer a la empresa Análisis global de la situación Encuesta sobre el terreno Balance del estado de las condiciones de trabajo Resultados y Propuestas de Mejora
  • 17. MétodoANACT Se trata de un instrumento de análisis y para la acción sobre las condiciones de trabajo, con el objetivo de comprender y actuar sobre ellas, permite evaluar una situación e identificar las causas que ha conducido a esta situación. Es uno de los únicos métodos en que primero se realiza un análisis global de la empresa y después se pasa a un análisis de puesto de trabajo concreto.
  • 18. Bibliografía  DIEGO-MAS, JOSE ANTONIO. Análisis ergonómico global mediante el método LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. Disponible online: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php  Insituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. (1998). NTP 175: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L. Obtenido de https://www.insst.es/documents/94886/326801/ntp_175.pdf/a4b6ba18-37cd-43ea-95a3- 763d00d9e4c3  Cortes, H. (2014). Seguridad y salud en el trabajo. Bogotá: Universidad ECCI.  Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo . (1995). NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos generales. Obtenido de https://www.cso.go.cr/legislacion/notas_tecnicas_preventivas_insht/NTP%20451%20- %20Evaluacion%20de%20las%20condiciones%20de%20trabajo%20metodos%20generales.p df  Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo . (1998). NTP 176: Evaluación de las condiciones de trabajo: Método de los perfiles de puestos. Obtenido de https://www.insst.es/documents/94886/326801/ntp_176.pdf/09164f17-56d3-422b-b2b7- 51ab1d9a91c0  Instuto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. (1984). NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T. Obtenido de https://www.insst.es/documents/94886/327166/ntp_210.pdf/a0f76dbd-dc37-485d-b82e- 3d444264148b