Este documento describe varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo su objetivo, aplicación y herramientas. Algunos métodos buscan describir las condiciones de trabajo de manera objetiva para mejorarlas, mientras que otros proveen una visión general del puesto de trabajo para discutir mejoras entre empleados, gerentes y técnicos. Finalmente, el documento también menciona otros métodos adicionales para la evaluación de condiciones laborales.

1. Métodos Globales Para la
Evaluación de las
Condiciones del Trabajo.
Laura Yuliet Ospina Quiroz

2. Objetivo
Valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e influir
en la salud de los trabajadores, para determinar en donde
debe actuar para mejorar.

3. Consiste básicamente en una guía de observación de uso relativamente
simple y rápido, que permite recoger algunos datos de manera tan
objetiva como sea posible sobre los diversos elementos de las condiciones
de un puesto de trabajo, para establecer un diagnóstico.
El Método Laboratoire de Economie et
Sociologie du Travail.
Este método no puede ser adaptado a todos los puestos de trabajo sin
distinción. En general se dice que es aplicable a puestos del sector
industrial, poco o nada cualificados y trabajos en cadena.

4. Objetivos
Describir las condiciones de
trabajo de manera tan objetiva
como sea posible para tener una
visión de conjunto del puesto de
trabajo.
Servir de base a la discusión
entre directivos de empresa,
representantes de los
trabajadores y técnicos, para
definir un programa de mejora
de las condiciones de trabajo.

5. • Se inició por parte del servicio médico de empresa, el diseño de un instrumento válido
de objetivación, que sirviera para dar a conocer, de forma simple y ordenada, la
situación de sus plantas industriales, tanto a nivel individual como de conjunto.
• Se orientó hacia el conocimiento del ambiente laboral concreto que pudiera originar
cambios en la salud. Igualmente, se descartaron los reconocimientos rutinarios,
exhaustivos y sin fiabilidad concreta.
• Es un buen ejemplo de como adaptar las aportaciones de otros métodos a unas
necesidades especificas en un contexto espaciotemporal determinado
Método de Perfil del Puesto, FAGOR

6. Método Ergonomic Workplace
Analysis (EWA)
¿Qué es? ¿Cuál es su objetivo?
Es un instrumento que
permite tener una
visión de cuál es la
situación de un puesto
de trabajo.
Diseñar puestos de trabajo y
tareas seguros, saludables y
productivos; para ello se basa
en: la fisiología de trabajo, la
biomecánica ocupacional, la
psicología de la información,
la higiene industrial y el
modelo sociotécnico de la
organización de trabajo.

7. Aplicación del Método
Puede se útil en las siguientes ocasiones:
● Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de
trabajo.
● Hacer una comparación de distintos puestos de trabajo.
● Para el mantenimiento formal de los datos de las condiciones del
puesto de trabajo.
● Transferir información ergonómica de un usuario al diseñador.
● Para la recolección de fuentes materiales básicas.
● Ubicación de personal, etc.

8. Método
ANACT
Se trata de un instrumento
para el análisis y para la
acción sobre las condiciones
de trabajo,
Su objetivo es comprender y
actuar sobre las condiciones
de trabajo, permitiendo
evaluar una situación e
identificar las causas que han
conducido a esta.
Éste es uno de los
únicos métodos en que
primero se realiza un
análisis global, de toda
la empresa, y entonces
se pasa al análisis de un
puesto de trabajo
concreto.
Este método de
análisis permite
reunir en etapas
sucesivas las
informaciones
necesarias para el
diagnóstico.

9. Instrumentos
Ofrece a la vez un procedimiento para analizar las situaciones de
trabajo y varias fichas técnicas de cuadros o cuestionarios que
permitirán proceder a este análisis. En esta parte el material,
para ser realmente eficaz, debe ser adaptado.
Método de Análisis y Diagnóstico
Biblioteca que proporciona una visión rápida…
Sobre los principales problemas encontrados en el trabajo diario,
así como la información elemental que permite entrar
rápidamente en vías de solución.

10. Otros Métodos
● Método PYMES. Método de Evaluación de las Condiciones de Trabajo en Pequeñas y
Medianas Empresas. (CNCT, Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del Trabajo, 1997, 2º
ed.).
● Método FREMAP. Criterios de evaluación para el análisis ergonómico de los puestos de
trabajo. Centro de prevención y rehabilitación.
● Método de la S.A.V.I.E.M. (Sociedad Anónima de Vehículos Industriales y Equipamientos
Mecánicos, 1973) (Van Deyver).
● Análisis ergonómico elemental. (Bois, 1977).
● Evaluación de puestos de trabajo PAQ. (McCormick).
● Condiciones de trabajo en Centros Hospitalarios. Metodología de Autoevaluación. INSHT
(1992)..
● Cuestionario de control para el análisis de los puestos de trabajo. Grandjean (1983).

11. Referencias
Cortes, H. (s.f.). Seguridad y Salud en el Trabajo. Obtenido de
https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/2835/mod_resou
rce/content/1/Unidad/descargable.pdf
España, M. d. (1995). NTP 451: Evaluación de las condiciones de
trabajo: métodos generales. Obtenido de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTec
nicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf