Estos métodos tiene por objetivo, valorar los factores presentes en los puestos de trabajo, y que pueden llegar a influir en la salud de los trabajadores, para determinar e implementar planes de mejora y así mejorar las condiciones laborales.

1. EVALUACIÓN DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO
Hernán Darío Bermúdez Salcedo
Esp. Gerencia en Seguridad y Salud en trabajo
UNIVERSIDAD ECCI 2020

2.  Para el análisis de las condiciones de trabajo
son muchos los métodos que se pueden
utilizar. Estos métodos tiene por objetivo,
valorar los factores presentes en los puestos
de trabajo, y que pueden llegar a influir en la
salud de los trabajadores, para determinar e
implementar planes de mejora y así mejorar
las condiciones laborales.

3.  Este método pretende la evaluación de las condiciones de
trabajo de la forma más objetiva y global posible
 El método es de carácter global considerando cada
aspecto del puesto de trabajo de manera general.
 Estableciendo un diagnóstico final que indique si las
situaciones consideradas en el puesto es satisfactoria,
molesta o nociva.
 Esta primera valoración permite establecer si se requiere
un análisis más profundo con métodos específicos.
MÉTODO DE EVALUACIÓN GLOBAL
DEL PUESTO DE TRABAJO (LEST)

4.  El método no puede ser
utilizado en todos los puestos
de trabajo sin distinción; muy
esquemáticamente se puede
decir que es aplicable
preferentemente a los
puestos fijos del sector
industrial poco o nada
cualificados.
 No puede ser utilizado para
evaluar aquellos puestos
en los que las condiciones
físicas ambientales y el
lugar de trabajo varían
continuamente.

5. Es una guía de observación que considera 16 variables
agrupadas en 5 aspectos, entorno físico, carga física, carga
mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo

6.  La evaluación se basa en las puntuaciones obtenidas para
cada una de las 16 variables consideradas en la guía de
observación.
 Propone una valoración entre 0 y 10 que determina la
situación del puesto de trabajo en relación a cada una de las
variables.

7.  Todos los parámetros evaluados quedan cuantificados de
acuerdo con las puntuaciones establecidas, las cuales son
susceptibles de ser plasmadas en unos diagramas de barras
o histogramas.
ANÁLISIS DE LOS DATOS OBTENIDOS

8.  Se inició por parte del servicio médico de empresa,
elaborado por la Régie Nationale des Usines Renault.
 Se orienta hacia el conocimiento del ambiente laboral
que pudiera originar cambios en la salud.
 Permite al obtener una información visual rápida
sobre las características del puesto evaluado.
 Este método realizar una valoración desde un punto
de vista objetivo, es decir, cuantificando todas las
variables que definen las condiciones de trabajo de un
puesto concreto.
MÉTODO DE PERFIL DEL PUESTO

9.  Mejorar la seguridad y el entorno.
 Disminuir la carga de trabajo físico
y mental.
 Reducir las molestias del trabajo
repetitivo o en cadena.
 Crear una proporción creciente de
puestos con un contenido de
trabajo elevado.
OBJETIVOS

10.  Se basa en el análisis de 8 factores que se evalúan a
través de 23 criterios a los que se añaden otros
cuatro relativos a la concepción global del Puesto.

12.  Para la valoración de cada uno de los criterios se
fijan un total de cinco niveles de satisfacción, desde
el nivel 1 (situaciones satisfactorias) hasta el nivel 5
(situaciones muy penosas).

13. Los resultados se recopilan en fichas en base a tres
supuestos:
 Perfil analítico de un puesto de trabajo.
 Perfil analítico de un grupo de puestos de trabajo.
 Perfil global de un puesto o grupo de puestos
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

14.  Dirigido especialmente a las actividades manuales de la
industria y a la manipulación de Materiales.
 Permita tener una visión de la situación de trabajo.
 Se basa en la fisiología de trabajo, la biomecánica
ocupacional, la psicología de la información, la higiene
industrial.
 Este método consiste en una descripción sistemática y
cuidadosa de la tarea o puesto de trabajo, para lo que se
utilizan observaciones y entrevistas, a fin de obtener la
información necesaria.
MÉTODO DE ANÁLISIS
ERGONÓMICO DEL PUESTO DE
TRABAJO (EWA)

15.  Hacer un seguimiento de las
mejoras implantadas en un
centro de trabajo.
 Hacer una comparación de
distintos puestos de trabajo.
APLICACIÓN
• Para el mantenimiento formal
de los datos de las condiciones
del puesto de trabajo.
• Transferir información
ergonómica de un usuario al
diseñador
• Para la recolección de fuentes
materiales básicas.
• Ubicación de personal.

16.  Los ítems del método son cuantificables y se incluyen sólo
aquellos que se han podido estructurar y clasificar
adecuadamente.

17.  La evaluación de las condiciones de trabajo se basa en dos
valoraciones: una realizada por el analista a partir de los
criterios de aplicación y otra paralela, que refleja la opinión
que tiene la persona que ocupa el puesto de trabajo.

18.  Permite reunir en etapas sucesivas las informaciones
necesarias para el diagnóstico, que puede ser objetivas, otras
se refieren a opiniones.
 Primero se realiza un análisis global, de toda la empresa, y
entonces se pasa al análisis de un puesto de trabajo concreto.
 Este método es una guía de análisis que debe ser adaptada a
cada situación analizada; para poder comprender y corregir
las condiciones de trabajo.
 Consiste en analizar el medio en que se encuentran, buscando
sus consecuencias, con el fin de poder determinar cuáles son
los métodos más adecuados para paliar una situación no
satisfactoria.
MÉTODO ANÁLISIS DE CRITERIOS
LEGALES Y CRITERIOS TÉCNICOS
(ANACT)

19.  Conocer y
comprender la
empresa.
ETAPAS DEL MÉTODO ANACT
• Análisis de la
situación
general.
• Encuesta
sobre el
terreno.
• Análisis del estado
actual de las
condiciones de
trabajo en cada
sección.
• Discusión de los
resultados entre las
partes sociales y
puesta en práctica de
un programa de
mejora.

20.  Con base a los datos obtenidos hasta el
momento, se proponer una serie de acciones
encaminadas a corregir aquellas situaciones
que se consideran nocivas o peligrosas.
 Este método insiste en la importancia de la
negociación de las posibles acciones entre
todas las partes implicadas.
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

21.  Chavarría Cosar , R. (07 de Julio de 2018). NTP 176: Evaluación de las condiciones de trabajo: Método de los
perfiles de puestos. Obtenido de INSSBT (Instituto Nacional de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo)
Ministerio de trabajo y asuntos sociales España:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_176.pdf
 Diego-Mas, J. A. (07 de Julio de 2018). Análisis ergonómico global mediante el método LEST. Obtenido de
Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-
ayuda.php
 Nogareda Cuixart , S. (07 de Julio de 2018). NTP 387: Evaluación de las condiciones de trabajo: método del
análisis ergonómico del puesto de trabajo. Obtenido de INSSBT (Instituto Nacional de Seguridad, Salud y
Bienestar en el Trabajo) Ministerio de trabajo y asuntos sociales España:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/301a400/ntp_387.pdf
 Nogareda, C. (07 de Julio de 2018). NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T.
Obtenido de INSSBT (Instituto Nacional de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo) Ministerio de trabajo y
asuntos sociales España:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/201a300/ntp_210.pdf
 Pérez Morral , F. (07 de Julio de 2018). NTP 175: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L.E.S.T.
Obtenido de INSSBT (Instituto Nacional de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo) Ministerio de trabajo y
asuntos sociales España:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_175.pdf
 Rivas Pérez, A. (07 de Julio de 2018). Estudio comparativo de los principales métodos de evaluación de carga
física y mental en el trabajo. Obtenido de Sociedad Española de Salud Laboral en la Administración Pública.
SESLAP: http://www.seslap.com/seslap/html/icontinuada/premios/premio_mapfre2004.pdf
BIBLIOGRAFÍA y CIBERGRAFIA