Esta presentación muestra mi ponencia en el XII Congreso Internacional de Gestión de Proyectos Tour Cono Sur 2018.
La cultura en la transformación digital, implica cambios culturales en las empresas: reorganización de los procesos y estrategias, creación de productos con foco en los clientes, pensar en el desarrollo a las personas (desarrollo de sus ser y profesional) y en la incorporación de la tecnología dentro del core del negocio.
Esta presentación muestra mi ponencia en el XII Congreso Internacional de Gestión de Proyectos Tour Cono Sur 2018.
La cultura en la transformación digital, implica cambios culturales en las empresas: reorganización de los procesos y estrategias, creación de productos con foco en los clientes, pensar en el desarrollo a las personas (desarrollo de sus ser y profesional) y en la incorporación de la tecnología dentro del core del negocio.
If you’re shopping for DaaS or cloud desktops there are a few questions you should be asking potential vendors regarding price. Below we’ve created a handy slideshare to help ensure you’re comparing apples to apples.
¿Cómo asignar los roles de los procesos de ITIL?EXIN
Criterios y recomendaciones básicas para la asignación de los roles de los dueños y gestores de los servicios en los procesos de ITIL y lograr la máxima eficiencia y la eficacia.
La revolución digital está transformando la cadena de valor del seguro desde la distribución hasta la intermediación. De un estudio realizado globalmente por KPMG, 67% de los entrevistados indica que la tecnología digital cambiará el modelo operativo de los seguros, citando especialmente el uso de Data & Analytics. Sin embargo, sólo un 37% de los encuestados expresó que la estrategia digital de la compañía estaba alineada al negocio. Asimismo, un número significativo de respuestas indicaron que la calidad de datos y las limitaciones de los sistemas actuales pueden ser un inhibidor para la transformación.
Esta charla planteará dos aristas de la transformación digital y la forma en la que ambas se enlazan. Por un lado, las oportunidades de negocio que están surgiendo alrededor del mundo de la mano de la tecnología digital. Por otro lado, los cambiantes modelos de relación Negocio / IT que están surgiendo alrededor del mundo para acompañar la disrupción
Revisamos conceptos de cómo se detona la agilidad en una empresa y como se conecta con la transformación digital. ¿Qué busca una empresa cuando inicia su proceso de agilidad empresarial?
Esta presentación hace un repaso a qué es realmente la transformación digital, cuales son las claves de su implementación en el mundo empresarial y por qué es relevante?
Asimismo, se analiza el impacto en la misma debido al nuevo tipo de consumidor y sus hábitos de consumo.
La Transformación Digital: Un Imperativo para las MIPyMEs en Costa RicaCosta Rica Hoy Noticias
Representando aproximadamente el 97,4% del tejido empresarial del país, estas empresas contribuyen de manera significativa al Producto Interno Bruto (PIB) y a la diversificación de la economía.
Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMEs) desempeñan un papel vital en el crecimiento económico y la generación de empleo en Costa Rica.
¿Por qué las empresas han empezado a interesarse en Transformación Digital?
El COVID19 ha llegado al mundo para cambiarlo. Continentes, paises, empresas y personas están cambiando. Las empresa se enfrentan a un nuevo cliente, a nuevas formas de comportarse, de usar los productos o de exigir nuevos servicios. ¿Qué hacemos ante eso? ¿Cuento con un plan de estrategia digital? ¿Puedo cambiar de inmediato?¿Qué necesito?
Apuntes mk y estrategias digitales . industria 4.0.pedro verdascoPedro Verdasco
El Futuro Técnologico, hipotesis de partida . Profesor Pedro Verdasco
Hipotesis de partida, para nuestros seminarios Marketing Tecnologico y Ciberseguridad.
LOS DISPOSITIVOS MÓVILES Y LA VARIEDAD DE PLATAFORMAS CREAN OPORTUNIDADES DIGITALES.
Con el crecimiento en la cobertura de las audiencias y su nuevo rango de actividades, desktop ya no es el único que nos permite conocer las conductas de mercado. La “Población Digital Total” incluye un crecimiento progresivo de la audiencia en todas las categorías, no solo en desktop, y con un uso adicional que varía de forma drástica a nivel categoría y medio. Comprender esto, así como también los aspectos demográficos, puede colaborar para que todas las partes del ecosistema se beneficien de la oportunidad que ofrece el sector digital.
LOS MILLENNIALS DIRIGEN EL CRECIMIENTO DEL SECTOR MÓVIL
Esta tendencia universal afecta a todos los mercados, el creciente protagonismo de los dispositivos móviles entre Millennials demuestra la necesidad de un enfoque multiplataforma para el contenido y la publicidad. Si bien el sector móvil abarca una mayor proporción, es importante destacar que un igual crecimiento en el tiempo total consumido significa que no necesariamente se pierden oportunidades en desktop.
NO OLVIDARSE DE DESKTOP
El consumo en desktop mantiene audiencias constantes en todas las regiones y categorías, lo que representa un factor fundamental en su dominio permanente de las ganancias publicitarias e interés comercial. El tiempo empleado en desktop es reforzado por un aumento en el consumo de video, lo cual acarrea un incremento en oportunidades publicitarias.
By : @ Pedro Verdasco . copyrigt 2017.
Nuestros informes trimestrales “TMC- Futuro Digital 2017-2020”:
Incluyen cifras y tendencias clave sobre el consumo y comportamiento digital de los usuarios en los mercados internacionales medidos por comScore. Estos informes ayudan a contextualizar los datos específicos de cada país al realizar análisis a nivel regional y global.
Temas principales incluidos en este reporte:
• Comportamiento y demográficos de audiencias digitales
• Grupos de usuarios principales (ej. Millennials)
• Análisis específicos de categorías
• Video online
• Uso de múltiples plataformas (Desktop, smartphone y tablet)
TEMARIO :
1. Introducción
2. Principios del desarrollo devastador
3. La Nueva Economía y los costes de transacción
4. Estrategia digital: las nuevas fuerzas
5. Diseño de desarrollos devastadores
6. Reformar el entorno
6.1. Traspaso de funciones al cliente
6.2. Canibalizar los propios de mercados
6.3. Tratar a cada cliente como si fuese un segmento de mercado por sí mismo
6.4. Crear comunidades de valor
7. Resumen
8. Comentarios bibliográficos
¿Cual es el Negocio?
¿Qué tecnología se emplearan?
¿Competencia: Oportunidad o Amenaza?
¿Capital Humano: Estrategia?
¿Quién financia el Proyecto?
¿Punto de Equilibrio o de Inflexión?
¿Existe Riesgos en “0”?
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¿Cómo asignar los roles de los procesos de ITIL?EXIN
Criterios y recomendaciones básicas para la asignación de los roles de los dueños y gestores de los servicios en los procesos de ITIL y lograr la máxima eficiencia y la eficacia.
La revolución digital está transformando la cadena de valor del seguro desde la distribución hasta la intermediación. De un estudio realizado globalmente por KPMG, 67% de los entrevistados indica que la tecnología digital cambiará el modelo operativo de los seguros, citando especialmente el uso de Data & Analytics. Sin embargo, sólo un 37% de los encuestados expresó que la estrategia digital de la compañía estaba alineada al negocio. Asimismo, un número significativo de respuestas indicaron que la calidad de datos y las limitaciones de los sistemas actuales pueden ser un inhibidor para la transformación.
Esta charla planteará dos aristas de la transformación digital y la forma en la que ambas se enlazan. Por un lado, las oportunidades de negocio que están surgiendo alrededor del mundo de la mano de la tecnología digital. Por otro lado, los cambiantes modelos de relación Negocio / IT que están surgiendo alrededor del mundo para acompañar la disrupción
Revisamos conceptos de cómo se detona la agilidad en una empresa y como se conecta con la transformación digital. ¿Qué busca una empresa cuando inicia su proceso de agilidad empresarial?
Esta presentación hace un repaso a qué es realmente la transformación digital, cuales son las claves de su implementación en el mundo empresarial y por qué es relevante?
Asimismo, se analiza el impacto en la misma debido al nuevo tipo de consumidor y sus hábitos de consumo.
La Transformación Digital: Un Imperativo para las MIPyMEs en Costa RicaCosta Rica Hoy Noticias
Representando aproximadamente el 97,4% del tejido empresarial del país, estas empresas contribuyen de manera significativa al Producto Interno Bruto (PIB) y a la diversificación de la economía.
Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMEs) desempeñan un papel vital en el crecimiento económico y la generación de empleo en Costa Rica.
¿Por qué las empresas han empezado a interesarse en Transformación Digital?
El COVID19 ha llegado al mundo para cambiarlo. Continentes, paises, empresas y personas están cambiando. Las empresa se enfrentan a un nuevo cliente, a nuevas formas de comportarse, de usar los productos o de exigir nuevos servicios. ¿Qué hacemos ante eso? ¿Cuento con un plan de estrategia digital? ¿Puedo cambiar de inmediato?¿Qué necesito?
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El Futuro Técnologico, hipotesis de partida . Profesor Pedro Verdasco
Hipotesis de partida, para nuestros seminarios Marketing Tecnologico y Ciberseguridad.
LOS DISPOSITIVOS MÓVILES Y LA VARIEDAD DE PLATAFORMAS CREAN OPORTUNIDADES DIGITALES.
Con el crecimiento en la cobertura de las audiencias y su nuevo rango de actividades, desktop ya no es el único que nos permite conocer las conductas de mercado. La “Población Digital Total” incluye un crecimiento progresivo de la audiencia en todas las categorías, no solo en desktop, y con un uso adicional que varía de forma drástica a nivel categoría y medio. Comprender esto, así como también los aspectos demográficos, puede colaborar para que todas las partes del ecosistema se beneficien de la oportunidad que ofrece el sector digital.
LOS MILLENNIALS DIRIGEN EL CRECIMIENTO DEL SECTOR MÓVIL
Esta tendencia universal afecta a todos los mercados, el creciente protagonismo de los dispositivos móviles entre Millennials demuestra la necesidad de un enfoque multiplataforma para el contenido y la publicidad. Si bien el sector móvil abarca una mayor proporción, es importante destacar que un igual crecimiento en el tiempo total consumido significa que no necesariamente se pierden oportunidades en desktop.
NO OLVIDARSE DE DESKTOP
El consumo en desktop mantiene audiencias constantes en todas las regiones y categorías, lo que representa un factor fundamental en su dominio permanente de las ganancias publicitarias e interés comercial. El tiempo empleado en desktop es reforzado por un aumento en el consumo de video, lo cual acarrea un incremento en oportunidades publicitarias.
By : @ Pedro Verdasco . copyrigt 2017.
Nuestros informes trimestrales “TMC- Futuro Digital 2017-2020”:
Incluyen cifras y tendencias clave sobre el consumo y comportamiento digital de los usuarios en los mercados internacionales medidos por comScore. Estos informes ayudan a contextualizar los datos específicos de cada país al realizar análisis a nivel regional y global.
Temas principales incluidos en este reporte:
• Comportamiento y demográficos de audiencias digitales
• Grupos de usuarios principales (ej. Millennials)
• Análisis específicos de categorías
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TEMARIO :
1. Introducción
2. Principios del desarrollo devastador
3. La Nueva Economía y los costes de transacción
4. Estrategia digital: las nuevas fuerzas
5. Diseño de desarrollos devastadores
6. Reformar el entorno
6.1. Traspaso de funciones al cliente
6.2. Canibalizar los propios de mercados
6.3. Tratar a cada cliente como si fuese un segmento de mercado por sí mismo
6.4. Crear comunidades de valor
7. Resumen
8. Comentarios bibliográficos
¿Cual es el Negocio?
¿Qué tecnología se emplearan?
¿Competencia: Oportunidad o Amenaza?
¿Capital Humano: Estrategia?
¿Quién financia el Proyecto?
¿Punto de Equilibrio o de Inflexión?
¿Existe Riesgos en “0”?
Oscar R. Cuenca puede ayudarte a iniciar en tu empresa, o en tu organización, la fase de transformación digital que necesites además de ayudarte en el momento de transformación en el que te encuentres.
Contáctale y comenta con él todas tus inquietudes en este nuevo paradigma llamado Transformación Digital.
Las nuevas tendencias tecnológicas han provocado un gran cambio en la economía global y el mundo empresarial. La definición de nuevos modelos de negocio, de sus procesos, las nuevas formas de pensar y actuar, así como la experiencia de cliente, han dejado de ser una opción para pasar a ser una obligación en un nuevo contexto, por ahora, algo confuso e inconexo.
En todo caso las organizaciones deben encontrar una nueva identidad que les permita subsistir, en la actual realidad del ecosistema digital.
Para más información:
oscar.r.cuenca@gmail.com
(+52 1) 55 1588 4446
https://www.linkedin.com/in/oscarrcuenca
En esta presentación hablo de cómo está afectando la Transformación Digital a todos los niveles. Cambio Cultural, Transformación Digital, Innovación, Nuevos Modelos de Negocio, Customer Centric, Big Data, IoT o LATAM son algunos de los conceptos que se desarrollan en la exposición.
Las tecnologías digitales están transformando inexorablemente la dinámica de los negocios. Estudios realizado por KPMG a nivel mundial que un 93% de las compañías encuestadas están renovando sus modelos de negocios, siendo las tecnologías emergentes uno de los factores fundamentales en tal renovación. En el mercado financiero, en particular, la transformación digital es especialmente clave: por un lado, las nuevas generaciones de consumidores presentan una marcada preferencia hacia los canales digitales y móviles; por otro lado, las entidades deben enfrentar la competencia emergente de nuevos jugadores no tradicionales (e.g. servicios como PayPal) que amenazan por tomar parte de su Market Share en el futuro. Adicionalmente, los usuarios son cada vez más conocedores de la tecnología y su potencial para desarrollar el negocio. Y no sólo esto, sino que hoy en día tienen la posibilidad de adquirir y utilizar soluciones en forma directa (e.g. a través de soluciones en la nube, tiendas de apps, etc) sin pasar necesariamente a través del departamento de IT.
Ante esta realidad, las áreas de IT deberán replantear su modelo operativo … o correr el riesgo de volverse obsoletas. En esta charla recorreremos los diferentes enfoques que están emergiendo alrededor del mundo, desde modelos “híbridos” (IT como proveedor, investigador, consultor ,orquestador) hasta modelos de delivery “a dos velocidades” (estructurado vs. ágil).
Walter Ariel Risi, Socio de IT Advisory en KPMG de Argentina.
15º Congreso Internacional de Tecnología 29 y 30 de Junio 2015
Similar a Miguel Cisterna - Outsourcing IT: cuando implementarlo (20)
¿Cómo ordenarnos metodológicamente?
Los estándares metodológicos permiten lograr mayor efectividad operativa, dentro de un marco legal y seguridad estratégica. Pero ¿conocemos cuáles son y si serían de utilidad para nuestra empresa? o son solo buenas intenciones para las corporaciones?
- Miguel Cisterna, Project Manager, Data Center & Security, Global Crossing
Culpa o caso fortuito, ¿quién y cómo responde?
Análisis de los conceptos caso fortuito, culpa, dolo y su alcance legal en relación a la responsabilidad de los proveedores cuando se produce una falta de servicio. ¿Cuándo deben responder?, ¿cómo deben hacerlo?
- Rodrigo Rojas, Director de Postgrados Profesionales y Extensión – U. Adolfo Ibáñez. Asesor Legal at Asociación Chilena de Empresas de Tecnología de Información A.G.
10 Mandamientos de la Continuidad de Negocios - Luis Piccolo Foro Global Crossing
10 Mandamientos de la Continuidad de Negocios
Aspectos claves a tener en cuenta para enfrentar y asegurar la continuidad operacional de la compañía.
- Luis Piccolo, Senior Vice President Sales & Services Southern Cluster at Global Crossing
Continuidad de Negocios: Aportando valor a la empresa - Marcela NuñezForo Global Crossing
Continuidad de negocios, aportando valor a la empresa
Principios básicos a aplicar por los líderes de las empresas para hacer que esta se diferencie y destaque en el mercado, manteniendo sus actividades cuando la contingencia ocurre. ¿Cuáles son y cómo aplican estas medidas en mi negocio?
- Marcela Núñez, Data Center & Security Manager, Global Crossing
Crisis: El momento de oportunidades, si la empresa puede continuar…
- Oscar Schmitz, Director de CXO Community
Las tendencias indican la prioridad en la continuidad del negocio como uno de los puntos principales a considerar. A veces no concuerda con la asignación de presupuesto. Y el momento de contingencia se acredita en una crisis que puede poner en peligro a la empresa. ¿Cómo debemos actuar?
¿Cómo ordenarnos metodológicamente? - Juan Ignacio TrentalanceForo Global Crossing
¿Cómo ordenarnos metodológicamente?
Orador:
- Juan Ignacio Trentalance, Director de Porto, Trentalance, Antúnez y Asociados
Los estándares metodológicos permiten lograr mayor efectividad operativa, dentro de un marco legal y seguridad estratégica. Pero ¿conocemos cuáles son y si serían de utilidad para nuestra empresa? O son solo buenas intenciones para las corporaciones?
Conceptos a tener en cuenta para asegurar la continuidad del negocio - David ...Foro Global Crossing
Conceptos a tener en cuenta para asegurar la continuidad del negocio
- David Iacobucci, Sales Support Lider – Data Center Security & Outsourcing Argentina de Global Crossing en América Latina
Principios básicos a realizar por los directores de las organizaciones que hace que la misma se diferencie y destaque en el mercado, manteniendo sus actividades cuando una crisis o contingencia ocurre. ¿Cuáles son y cómo aplican estas medidas en mi negocio?
Almacenamiento pilar estratégico de la Continuidad de Negocio - Alejo López C...Foro Global Crossing
Panel de Expertos:
Almacenamiento pilar estratégico de la Continuidad de Negocio
- Alejo López Crozet Director de Cuentas Globales Hitachi Data Systems
Estrategias de administración de desastres informáticos - Luciano FainForo Global Crossing
Panel de Expertos / Casos de Estudio:
Estrategias de administración de
desastres informáticos
- Luciano Andrés Fain | Manager | Advisory
Ernst & Young ® Pistrelli, Henry Martin y Asociados S.R.L.
Gestión de Riesgos del proyecto de implementación del SGCN - Daniel CasellesForo Global Crossing
Gestión de Riesgos del proyecto de
implementación del SGCN (Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio)
Un enfoque basado en el estándar del PMI
- Daniel Caselles, Director de Nuevos Negocios de Silice S.A.
Capacidad para restablecer la infraestructura tecnológica de la organización,...Foro Global Crossing
Panel de Expertos:
Estrategias de contingencias
“Capacidad para restablecer la infraestructura tecnológica de la organización”
- Carlos Fratucello, Hyatt Hotels Corporation
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
7. ¿Qué es el Negocio? Son las actividades que “Generan Valor” y determinan los resultados de la empresa. Cada área de la organización conoce y contribuye al Negocio.
8. El Negocio y Servicios IT ¿Podemos demostrar que… la Tecnología …contribuye al Crecimiento del Negocio? SI! No…
17. 13 Relación de Riesgos Riesgos Seguridad de la Información Riesgos de TI Riesgos de Procesos Riesgos Operacionales Riesgos Continuidad de Negocios Pérdidas (Impacto)
22. Ventajas del Outsourcing de Servicios IT Menor inversión inicial Menor tiempo de implementación Optimización Costos fijos
23. Ventajas del Outsourcing de Servicios IT Menor inversión inicial Menor tiempo de implementación Optimización Costos fijos SLA (ServiceLevelAgreement)