Planificacion estratégica de rrhh maria rojas
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•1,303 vistas
El documento habla sobre la planificación estratégica de los recursos humanos en una empresa. Explica que la planificación estratégica implica definir el objetivo, misión y visión de la empresa, así como utilizar herramientas como la matriz FODA para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización y tomar decisiones que guíen su futuro.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Expo planificacion de rrhh
Este documento trata sobre la planificación de recursos humanos. Explica que la planificación de recursos humanos es un proceso que se encarga de establecer las actividades necesarias para dotar a la organización de personal y mantener un alto desempeño. Describe algunas funciones como programar, calcular, ejecutar, proponer, mantener, coordinar, controlar y asesorar. También habla sobre estrategias, tipos de planes, indicadores, planeación de carrera y otros componentes importantes de la planificación de recursos humanos.
Planeacion de-recursos-humanos
El documento habla sobre la planeación de recursos humanos. Define la planeación de recursos humanos como un proceso para establecer objetivos de personal y desarrollar estrategias para alcanzar esos objetivos. Explica que la planeación de recursos humanos es importante para anticipar necesidades futuras de personal, eliminar excesos de contratación, y asegurar que la organización tenga empleados calificados disponibles cuando se necesiten. Además, describe que el proceso de planeación de recursos humanos generalmente incluye cuatro etapas: análisis de la
Planificacion estrategica de recursos humanos
Este documento describe la planificación estratégica de recursos humanos. Define la planificación de recursos humanos como el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas para alinear la oferta de personal con las necesidades de la organización. Explica que la planificación estratégica de recursos humanos tiene como objetivos optimizar el factor humano, asegurar la plantilla necesaria, desarrollar al personal, motivarlos y mejorar el clima laboral para maximizar los beneficios de la empresa. Además, detalla los pasos del proceso de planificación
Grupo Viajeras
El documento habla sobre la planificación estratégica de recursos humanos. Explica que este proceso permite anticipar y prevenir los movimientos de personal dentro y fuera de una organización para utilizar los recursos de manera eficaz y alcanzar las metas. También describe los objetivos, importancia, fases, técnicas y herramientas de la planificación estratégica de recursos humanos.
planeacion de recursos humanos
El documento habla sobre la planeación de recursos humanos. Explica que la planeación de recursos humanos identifica las necesidades futuras de personal de una empresa para diseñar estrategias que satisfagan esas necesidades. También menciona que la planeación de recursos humanos mejora las capacidades de los empleados actuales y aumenta la productividad y retención de personal.
Recursos humanos
Este documento describe los pasos y factores involucrados en la planeación estratégica de recursos humanos. Explica que la planeación estratégica de recursos humanos implica definir con anticipación la fuerza laboral necesaria para alcanzar los objetivos organizacionales. También compara las estrategias de recursos humanos con las estrategias empresariales, y describe diferentes modelos para la planeación de recursos humanos, como uno basado en la demanda de producción u otro basado en el flujo de personal.
Planificación de los recursos humanos
Para poder realizar un buen uso de los recursos humanos en el alojamiento, es preciso contar con una buena planificación.
Planificación de Recursos Humanos.
Plantea modelos de planificación de RRHH como métodos que las compañías pueden usar para asegurarse de tener los empleados suficientes y los adecuados para realizar las variadas funciones de la empresa.
Recomendados
Expo planificacion de rrhh
Este documento trata sobre la planificación de recursos humanos. Explica que la planificación de recursos humanos es un proceso que se encarga de establecer las actividades necesarias para dotar a la organización de personal y mantener un alto desempeño. Describe algunas funciones como programar, calcular, ejecutar, proponer, mantener, coordinar, controlar y asesorar. También habla sobre estrategias, tipos de planes, indicadores, planeación de carrera y otros componentes importantes de la planificación de recursos humanos.
Planeacion de-recursos-humanos
El documento habla sobre la planeación de recursos humanos. Define la planeación de recursos humanos como un proceso para establecer objetivos de personal y desarrollar estrategias para alcanzar esos objetivos. Explica que la planeación de recursos humanos es importante para anticipar necesidades futuras de personal, eliminar excesos de contratación, y asegurar que la organización tenga empleados calificados disponibles cuando se necesiten. Además, describe que el proceso de planeación de recursos humanos generalmente incluye cuatro etapas: análisis de la
Planificacion estrategica de recursos humanos
Este documento describe la planificación estratégica de recursos humanos. Define la planificación de recursos humanos como el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas para alinear la oferta de personal con las necesidades de la organización. Explica que la planificación estratégica de recursos humanos tiene como objetivos optimizar el factor humano, asegurar la plantilla necesaria, desarrollar al personal, motivarlos y mejorar el clima laboral para maximizar los beneficios de la empresa. Además, detalla los pasos del proceso de planificación
Grupo Viajeras
El documento habla sobre la planificación estratégica de recursos humanos. Explica que este proceso permite anticipar y prevenir los movimientos de personal dentro y fuera de una organización para utilizar los recursos de manera eficaz y alcanzar las metas. También describe los objetivos, importancia, fases, técnicas y herramientas de la planificación estratégica de recursos humanos.
planeacion de recursos humanos
El documento habla sobre la planeación de recursos humanos. Explica que la planeación de recursos humanos identifica las necesidades futuras de personal de una empresa para diseñar estrategias que satisfagan esas necesidades. También menciona que la planeación de recursos humanos mejora las capacidades de los empleados actuales y aumenta la productividad y retención de personal.
Recursos humanos
Este documento describe los pasos y factores involucrados en la planeación estratégica de recursos humanos. Explica que la planeación estratégica de recursos humanos implica definir con anticipación la fuerza laboral necesaria para alcanzar los objetivos organizacionales. También compara las estrategias de recursos humanos con las estrategias empresariales, y describe diferentes modelos para la planeación de recursos humanos, como uno basado en la demanda de producción u otro basado en el flujo de personal.
Planificación de los recursos humanos
Para poder realizar un buen uso de los recursos humanos en el alojamiento, es preciso contar con una buena planificación.
Planificación de Recursos Humanos.
Plantea modelos de planificación de RRHH como métodos que las compañías pueden usar para asegurarse de tener los empleados suficientes y los adecuados para realizar las variadas funciones de la empresa.
Planificacion de rrhh
Este documento describe los conceptos clave de la planificación de recursos humanos. Explica que involucra proyectar las necesidades laborales futuras, identificar el suministro interno y externo, y diseñar programas para asegurar que la organización tenga los empleados calificados que necesita. También cubre temas como la planificación de sucesión, inventarios de habilidades, sistemas de información de recursos humanos y diferentes métodos para proyectar la demanda laboral.
05. Planificación de recursos humanos
Este documento describe los conceptos clave de la planificación de recursos humanos. Incluye cuatro secciones principales: 1) técnicas de planificación de recursos humanos, 2) diagnóstico, 3) dimensionamiento de recursos humanos, y 4) planificación de carreras. El objetivo general es asignar los recursos humanos de manera adecuada para cumplir con los objetivos y necesidades cambiantes de la empresa.
Planeacion de recursos humanos
TEMA: PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
GRUPO 1: DECEM’tes
INTEGRANTES:
FIGUEROA HUAHUACONDORI, ELVIS
FLORES CONTRERAS, CLAUDIA
HOLGUÍN BERNALES, MARÍA
REVILLA LOZANO, CLAUDIA
SURCO NUÑEZ, DIEGO
VILCARANI OCSA, MAYRA
Presentación Recursos Humanos y Estrategia
La directora de recursos humanos desea consolidar su puesto en la empresa recientemente contratada. Requiere profundizar en la estructura, situación financiera, estrategias y modelos de cada negocio del grupo para identificar los puntos fuertes y débiles de las políticas de personal de cada uno y adoptar un enfoque contingente que añada valor a la empresa.
Mapa conceptual
Mapa Conceptual - Planificacion Estrategica de Recursos Humanos - Universidad Fermin Toro - Relaciones Industriales
Planeacion institucional de recursos humano sactual
El documento trata sobre la planeación institucional de recursos humanos en el sector educativo. Se destaca la importancia de asegurar una adecuada planeación, selección, distribución, control y desarrollo del recurso humano, así como la creación de comisiones regionales de selección de personal docente para lograr eficiencia. También se enfatiza la importancia de la planificación de recursos humanos para proyectar los planes a futuro relacionados con el desarrollo de actividades a través de los recursos humanos.
Planeacion de-recursos-humanos
La planeación de recursos humanos tiene como objetivo alinear el área de recursos humanos con la estrategia de la organización para utilizar de manera eficaz los empleados y sus habilidades en pos de alcanzar las metas organizacionales. Involucra anticipar las necesidades de personal, capacitar a los empleados, mejorar la utilización de los recursos humanos y alinear al departamento de personal con los objetivos generales de la empresa.
Planeacion de recursos humanos
Este documento describe la planeación de recursos humanos como un proceso mediante el cual una empresa identifica sus necesidades futuras de personal y diseña estrategias para satisfacer esas necesidades. Explica que la planeación permite mejorar las capacidades de los empleados actuales, facilitar una correcta selección de personal y promover el desarrollo del personal.
Tema 2 Planeación de Recursos Humanos
Este documento presenta conceptos clave sobre la planificación estratégica de recursos humanos y su relación con la estrategia organizacional. Explica que la planificación estratégica de talento humano es el proceso de establecer objetivos, planes y estrategias para la gestión del capital humano de la empresa. También describe modelos y herramientas de planificación como el análisis FODA, el cuadro de mando integral y los objetivos estratégicos, los cuales proveen información para la toma de decisiones sobre recursos humanos. Final
Planificación de recursos humanos
La planeación estratégica de recursos humanos implica anticipar las necesidades futuras de personal de una organización y asegurar que se cuente con la cantidad y calidad de recursos humanos requeridos. Esto incluye pronosticar la demanda de recursos humanos, analizar la oferta actual y equilibrar ambos factores para satisfacer los requerimientos. La planeación de recursos humanos busca optimizar el factor humano, asegurar la plantilla necesaria y desarrollar al personal actual de acuerdo a las metas de la organización.
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
La planeación de recursos humanos es una herramienta estratégica importante para las pequeñas y medianas empresas para lograr sus objetivos a largo plazo. Implica pronosticar la demanda futura de empleados, evaluar la oferta interna y externa de trabajadores, y lograr un equilibrio entre estos factores de oferta y demanda para suministrar el personal adecuado de manera oportuna. Esto permite mejorar la utilización de los recursos humanos y apoyar el desarrollo y crecimiento sostenido de la organiz
Planificación estrategica
La planificación estratégica de recursos humanos implica traducir los objetivos y estrategias organizacionales en objetivos y estrategias de recursos humanos para integrar esta función en los objetivos globales de la empresa. Este proceso implica analizar los objetivos de la organización, prever la oferta y demanda de recursos humanos, programar los recursos requeridos mediante planes de reclutamiento y promoción, e implementar, controlar y evaluar periódicamente la planificación.
Planeacion de personal
El documento describe la planeación de recursos humanos como un proceso importante para establecer objetivos y estrategias que permitan satisfacer los requerimientos de personal de una organización. Explica que la planeación debe considerar factores como presupuestos, pronósticos de necesidades de personal, y debe adaptarse a cambios en la tecnología y el mercado laboral. Además, destaca que una política general de personal efectiva debe abarcar cuatro áreas clave: influencia de los empleados, sistemas de trabajo, flujo de recursos humanos y recompensas.
PlanificacióN EstratéGica De Recursos Humanos
La planificación estratégica de recursos humanos opera en tres niveles: nivel estratégico para formular políticas y metas globales, nivel directivo para buscar y asignar personal de acuerdo a prioridades, y nivel operativo para gestionar programas diarios. Implica identificar objetivos organizacionales, amenazas, oportunidades y puntos fuertes/débiles en recursos humanos, y definir políticas clave para apoyar los objetivos.
Planificación estratégica de rrhh 110812
Este documento presenta información sobre el Módulo 2 de un diplomado en administración de recursos humanos y desarrollo gerencial. El objetivo del módulo es que los participantes identifiquen los factores de éxito y competencias asociadas al proceso de planificación y gerencia estratégica. Se resumen los temas a tratar, incluyendo conceptos como planificación estratégica, roles en la planificación y dinámica del proceso. También se discuten competencias técnicas relevantes como pensamiento sistémico y orientación
Planificación estratégica de los recursos humanos
Este documento presenta conceptos y teoría sobre la planeación estratégica de recursos humanos. Explica que la planeación estratégica es un proceso formal para generar resultados articulados que consiste en decidir sobre los recursos y políticas de una organización para alcanzar objetivos. Los beneficios incluyen permitir que las organizaciones tengan un enfoque más sistemático para elegir estrategias y lograr comprensión y compromiso entre empleados.
Planificacion Estrategica Rrhh 2007
Este documento presenta una introducción al planeamiento estratégico de recursos humanos. Explica que el planeamiento estratégico de RH es el proceso de determinar los requerimientos de recursos humanos para cumplir con los planes estratégicos de la organización. Describe el proceso de planeamiento, incluyendo pronósticos de demanda y abastecimiento, análisis de puestos, y vinculación con la estrategia organizacional. También presenta modelos de planeamiento estratégico de RH y conceptos clave como pronósticos, formulación de
La planificación de recursos humanos
La planificación de recursos humanos es una función esencial y necesaria para toda organización empresarial en la economía globalizada. Gestionar los recursos humanos requiere replantear los enfoques tradicionales y dar mayor importancia a la planificación. La planificación de recursos humanos permite a las empresas disponer de las personas con las capacidades necesarias para lograr sus objetivos presentes y futuros en un entorno dinámico.
Planeacion estrategica y recursos humanos
El documento describe la importancia de la planificación estratégica y los recursos humanos para el éxito de un negocio. Explica que un plan de negocios permite clarificar un proyecto, evaluar riesgos y oportunidades, y ayuda a identificar estrategias. Además, detalla la estructura de un plan de negocios incluyendo análisis situacional, del producto/servicio, del mercado y financiero. Finalmente, define la planificación como establecer objetivos antes de actuar y la estrategia como un patrón de decision
Planeacion de recursos humanos
Este documento describe la planeación de recursos humanos como una técnica para determinar las necesidades futuras de personal de una organización. Explica que implica identificar los requerimientos de personal a corto y largo plazo para diseñar estrategias que satisfagan esas necesidades. También destaca algunas ventajas de la planeación como mejorar la utilización de recursos humanos y apoyar los objetivos de la organización.
Planificación Estrategica RRHH
El documento describe los conceptos de planificación y gestión de recursos humanos. Explica que la planificación implica pensar en el futuro para actuar sabiamente en el presente. Luego detalla los pasos del proceso de planificación estratégica como establecer la misión, objetivos, estrategias y planes de acción de la empresa. También describe los subsistemas y políticas de gestión de recursos humanos como la planificación de personal, formación, compensación y flujo de personal. Finalmente, explica que la planificación de recursos humanos requiere estable
Tributos en san juan de luriancho2
Este documento resume un informe académico sobre los tributos en personas de San Juan de Lurigancho. El informe define los tributos, describe diferentes tipos de tributos e identifica a la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria como la institución encargada de la tributación en Perú.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Planificacion de rrhh
Este documento describe los conceptos clave de la planificación de recursos humanos. Explica que involucra proyectar las necesidades laborales futuras, identificar el suministro interno y externo, y diseñar programas para asegurar que la organización tenga los empleados calificados que necesita. También cubre temas como la planificación de sucesión, inventarios de habilidades, sistemas de información de recursos humanos y diferentes métodos para proyectar la demanda laboral.
05. Planificación de recursos humanos
Este documento describe los conceptos clave de la planificación de recursos humanos. Incluye cuatro secciones principales: 1) técnicas de planificación de recursos humanos, 2) diagnóstico, 3) dimensionamiento de recursos humanos, y 4) planificación de carreras. El objetivo general es asignar los recursos humanos de manera adecuada para cumplir con los objetivos y necesidades cambiantes de la empresa.
Planeacion de recursos humanos
TEMA: PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
GRUPO 1: DECEM’tes
INTEGRANTES:
FIGUEROA HUAHUACONDORI, ELVIS
FLORES CONTRERAS, CLAUDIA
HOLGUÍN BERNALES, MARÍA
REVILLA LOZANO, CLAUDIA
SURCO NUÑEZ, DIEGO
VILCARANI OCSA, MAYRA
Presentación Recursos Humanos y Estrategia
La directora de recursos humanos desea consolidar su puesto en la empresa recientemente contratada. Requiere profundizar en la estructura, situación financiera, estrategias y modelos de cada negocio del grupo para identificar los puntos fuertes y débiles de las políticas de personal de cada uno y adoptar un enfoque contingente que añada valor a la empresa.
Mapa conceptual
Mapa Conceptual - Planificacion Estrategica de Recursos Humanos - Universidad Fermin Toro - Relaciones Industriales
Planeacion institucional de recursos humano sactual
El documento trata sobre la planeación institucional de recursos humanos en el sector educativo. Se destaca la importancia de asegurar una adecuada planeación, selección, distribución, control y desarrollo del recurso humano, así como la creación de comisiones regionales de selección de personal docente para lograr eficiencia. También se enfatiza la importancia de la planificación de recursos humanos para proyectar los planes a futuro relacionados con el desarrollo de actividades a través de los recursos humanos.
Planeacion de-recursos-humanos
La planeación de recursos humanos tiene como objetivo alinear el área de recursos humanos con la estrategia de la organización para utilizar de manera eficaz los empleados y sus habilidades en pos de alcanzar las metas organizacionales. Involucra anticipar las necesidades de personal, capacitar a los empleados, mejorar la utilización de los recursos humanos y alinear al departamento de personal con los objetivos generales de la empresa.
Planeacion de recursos humanos
Este documento describe la planeación de recursos humanos como un proceso mediante el cual una empresa identifica sus necesidades futuras de personal y diseña estrategias para satisfacer esas necesidades. Explica que la planeación permite mejorar las capacidades de los empleados actuales, facilitar una correcta selección de personal y promover el desarrollo del personal.
Tema 2 Planeación de Recursos Humanos
Este documento presenta conceptos clave sobre la planificación estratégica de recursos humanos y su relación con la estrategia organizacional. Explica que la planificación estratégica de talento humano es el proceso de establecer objetivos, planes y estrategias para la gestión del capital humano de la empresa. También describe modelos y herramientas de planificación como el análisis FODA, el cuadro de mando integral y los objetivos estratégicos, los cuales proveen información para la toma de decisiones sobre recursos humanos. Final
Planificación de recursos humanos
La planeación estratégica de recursos humanos implica anticipar las necesidades futuras de personal de una organización y asegurar que se cuente con la cantidad y calidad de recursos humanos requeridos. Esto incluye pronosticar la demanda de recursos humanos, analizar la oferta actual y equilibrar ambos factores para satisfacer los requerimientos. La planeación de recursos humanos busca optimizar el factor humano, asegurar la plantilla necesaria y desarrollar al personal actual de acuerdo a las metas de la organización.
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
La planeación de recursos humanos es una herramienta estratégica importante para las pequeñas y medianas empresas para lograr sus objetivos a largo plazo. Implica pronosticar la demanda futura de empleados, evaluar la oferta interna y externa de trabajadores, y lograr un equilibrio entre estos factores de oferta y demanda para suministrar el personal adecuado de manera oportuna. Esto permite mejorar la utilización de los recursos humanos y apoyar el desarrollo y crecimiento sostenido de la organiz
Planificación estrategica
La planificación estratégica de recursos humanos implica traducir los objetivos y estrategias organizacionales en objetivos y estrategias de recursos humanos para integrar esta función en los objetivos globales de la empresa. Este proceso implica analizar los objetivos de la organización, prever la oferta y demanda de recursos humanos, programar los recursos requeridos mediante planes de reclutamiento y promoción, e implementar, controlar y evaluar periódicamente la planificación.
Planeacion de personal
El documento describe la planeación de recursos humanos como un proceso importante para establecer objetivos y estrategias que permitan satisfacer los requerimientos de personal de una organización. Explica que la planeación debe considerar factores como presupuestos, pronósticos de necesidades de personal, y debe adaptarse a cambios en la tecnología y el mercado laboral. Además, destaca que una política general de personal efectiva debe abarcar cuatro áreas clave: influencia de los empleados, sistemas de trabajo, flujo de recursos humanos y recompensas.
PlanificacióN EstratéGica De Recursos Humanos
La planificación estratégica de recursos humanos opera en tres niveles: nivel estratégico para formular políticas y metas globales, nivel directivo para buscar y asignar personal de acuerdo a prioridades, y nivel operativo para gestionar programas diarios. Implica identificar objetivos organizacionales, amenazas, oportunidades y puntos fuertes/débiles en recursos humanos, y definir políticas clave para apoyar los objetivos.
Planificación estratégica de rrhh 110812
Este documento presenta información sobre el Módulo 2 de un diplomado en administración de recursos humanos y desarrollo gerencial. El objetivo del módulo es que los participantes identifiquen los factores de éxito y competencias asociadas al proceso de planificación y gerencia estratégica. Se resumen los temas a tratar, incluyendo conceptos como planificación estratégica, roles en la planificación y dinámica del proceso. También se discuten competencias técnicas relevantes como pensamiento sistémico y orientación
Planificación estratégica de los recursos humanos
Este documento presenta conceptos y teoría sobre la planeación estratégica de recursos humanos. Explica que la planeación estratégica es un proceso formal para generar resultados articulados que consiste en decidir sobre los recursos y políticas de una organización para alcanzar objetivos. Los beneficios incluyen permitir que las organizaciones tengan un enfoque más sistemático para elegir estrategias y lograr comprensión y compromiso entre empleados.
Planificacion Estrategica Rrhh 2007
Este documento presenta una introducción al planeamiento estratégico de recursos humanos. Explica que el planeamiento estratégico de RH es el proceso de determinar los requerimientos de recursos humanos para cumplir con los planes estratégicos de la organización. Describe el proceso de planeamiento, incluyendo pronósticos de demanda y abastecimiento, análisis de puestos, y vinculación con la estrategia organizacional. También presenta modelos de planeamiento estratégico de RH y conceptos clave como pronósticos, formulación de
La planificación de recursos humanos
La planificación de recursos humanos es una función esencial y necesaria para toda organización empresarial en la economía globalizada. Gestionar los recursos humanos requiere replantear los enfoques tradicionales y dar mayor importancia a la planificación. La planificación de recursos humanos permite a las empresas disponer de las personas con las capacidades necesarias para lograr sus objetivos presentes y futuros en un entorno dinámico.
Planeacion estrategica y recursos humanos
El documento describe la importancia de la planificación estratégica y los recursos humanos para el éxito de un negocio. Explica que un plan de negocios permite clarificar un proyecto, evaluar riesgos y oportunidades, y ayuda a identificar estrategias. Además, detalla la estructura de un plan de negocios incluyendo análisis situacional, del producto/servicio, del mercado y financiero. Finalmente, define la planificación como establecer objetivos antes de actuar y la estrategia como un patrón de decision
Planeacion de recursos humanos
Este documento describe la planeación de recursos humanos como una técnica para determinar las necesidades futuras de personal de una organización. Explica que implica identificar los requerimientos de personal a corto y largo plazo para diseñar estrategias que satisfagan esas necesidades. También destaca algunas ventajas de la planeación como mejorar la utilización de recursos humanos y apoyar los objetivos de la organización.
La actualidad más candente (20)
Planeacion institucional de recursos humano sactual
Planeacion institucional de recursos humano sactual
Destacado
Planificación Estrategica RRHH
El documento describe los conceptos de planificación y gestión de recursos humanos. Explica que la planificación implica pensar en el futuro para actuar sabiamente en el presente. Luego detalla los pasos del proceso de planificación estratégica como establecer la misión, objetivos, estrategias y planes de acción de la empresa. También describe los subsistemas y políticas de gestión de recursos humanos como la planificación de personal, formación, compensación y flujo de personal. Finalmente, explica que la planificación de recursos humanos requiere estable
Tributos en san juan de luriancho2
Este documento resume un informe académico sobre los tributos en personas de San Juan de Lurigancho. El informe define los tributos, describe diferentes tipos de tributos e identifica a la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria como la institución encargada de la tributación en Perú.
Proceso de Planificación Estratégica
1) El documento describe el proceso de planificación estratégica de una organización, incluyendo la definición de su misión, visión, análisis FODA y el desarrollo de un plan estratégico con objetivos y acciones.
2) El plan estratégico debe tener cuadros de mando con indicadores para medir el progreso y realizar un seguimiento que permita introducir mejoras.
3) La implementación exitosa del plan estratégico requiere el compromiso y participación de los líderes y las personas de la organización en
Trabajo de planificacion estrategica de rrhh[2]
El resumen describe un taller sobre planificación estratégica para la empresa TALISMAN & Asociados, especialista en proyectos y construcciones. El taller analiza la situación actual del área de almacén de la empresa y propone implementar un nuevo sistema computarizado para mejorar el control y registro de materiales. Se evalúan dos propuestas y se selecciona la segunda por ofrecer una mejor organización a largo plazo a un costo inicial menor.
Plantilla del plan de estrategia multimedia
Este documento presenta un plan de estrategia multimedia para la marca personal Red Lion. El objetivo es dar a conocer la visión y misión de la marca y mantener la comunicación con los consumidores jóvenes entre 16 y 23 años. El mensaje clave es "Querer es poder" para motivar a los jóvenes a enfrentar los retos de la vida. Las plataformas incluyen redes sociales, un blog y televisión. Se requiere asociarse con empresas, materiales audiovisuales y profesionales de marketing. Las métricas incluyen estudios
tributos-contribuciones
Este documento resume las principales contribuciones y tributos laborales en Perú, incluyendo la contribución al SENATI, contribución al SENCICO, CONAFOVICER, seguro complementario de trabajo de riesgo, seguro social de salud de ESSALUD, sistema nacional de pensiones y sistema privado de pensiones. Describe aspectos clave como la base legal, ámbito de aplicación, sujetos obligados, base imponible, tasas, oportunidad de pago y consecuencias de incumplimiento para cada uno.
Plan especifico
El documento presenta información sobre el Plan Específico de Palo Seco en la provincia de Concepción. Explica que los Planes Específicos son instrumentos que complementan la planificación urbana para áreas que requieren un tratamiento integral especial debido a sus dimensiones o condiciones. Luego detalla algunos objetivos generales de los Planes Específicos y la ubicación específica del área de trabajo del Plan Específico de Palo Seco.
Planificacion estrategica (nociones). word
Este documento presenta una introducción a la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un proceso que permite a las organizaciones tomar decisiones a largo plazo sobre cómo relacionarse con su entorno. El proceso incluye definir una visión, analizar el entorno y posibles escenarios futuros, establecer una misión, realizar un análisis interno y externo, definir objetivos y metas, identificar factores estratégicos clave y desarrollar una estrategia para alcanzar los objetivos de
Mapa mental planificacion estrategica dayana belmonte
Este documento presenta los elementos fundamentales de la planificación estratégica de recursos humanos. En primer lugar, describe brevemente la universidad y la carrera a la que pertenece la cátedra. Luego, introduce el tema de la planificación de recursos humanos y su importancia para el desarrollo de las organizaciones.
Mapa conceptual
La ley orgánica del ambiente de Venezuela establece que el presidente de la república preside la política ambiental nacional y las autoridades ambientales coordinan con los organismos competentes. Los órganos del poder público nacional, estadal y municipal son responsables de aplicar los objetivos de la ley en el ámbito de su competencia. El estado ejerce el control ambiental a través de la autoridad nacional ambiental para regular actividades que degraden el ambiente. El control preventivo se realiza mediante permisos y licencias, mientras que el control posterior verifica el cumplimiento
Mapa Conceptual Planificacion Estrategica Dayana Peña
La planificación estratégica es el proceso de avanzar y ejecutar planes para lograr las metas y objetivos propuestos. Sus objetivos son eliminar las deficiencias de los empleados, mejorar la organización para que se adapte al cambio, e incorporar la participación de los empleados. Involucra realizar un análisis FODA, fijar metas, seleccionar estrategias, analizar el entorno, e implementar y evaluar los resultados. Permite establecer prioridades, representar el futuro de la organización, y evaluar su desemp
Planificacion Estrategica de RRHH
Este documento presenta una introducción general a la planificación estratégica de recursos humanos. Explica que la planificación estratégica de RRHH es un proceso que permite asegurar que una organización cuenta con la cantidad y calificación de personal necesario en el momento adecuado. También describe brevemente algunas preguntas clave que la planificación estratégica de RRHH puede ayudar a resolver y objetivos como optimizar el factor humano y contribuir al máximo beneficio de la organización.
Caso chantilly
Este resumen describe un caso sobre la creación de una empresa de pasteles llamada Pasteles de Crema Chantilly por parte de miembros del personal docente de una universidad. Se detallan las funciones necesarias para la empresa y la disponibilidad del personal. Se pide diseñar los puestos requeridos y hacer ajustes ante cambios en la disponibilidad del personal.
Planeacion estrategica-del-rrhh
Este documento describe la planeación estratégica de recursos humanos. Define la planeación como un proceso para asegurar el número suficiente de personal calificado para cumplir los objetivos de la organización. Explica que la planeación incluye prever las necesidades futuras de personal, determinar el número ideal de empleados requeridos y ubicarlos en los puestos adecuados. También describe los objetivos, propósitos, características, importancia, ventajas, fases, pasos y actividades involucradas en la planeación estratégica de recursos humanos
Mapa conceptual unidad nro. 1 planificación rrhh
El documento discute los diferentes plazos de planificación, incluyendo el corto plazo que generalmente se fija por año y se centra en el análisis cuantitativo, el medio plazo que normalmente no sobrepasa los cinco años permitiendo un análisis más profundo de los aspectos cualitativos, y los planes generales a más largo plazo dirigidos a detectar cambios en el entorno y prever necesidades futuras de producción.
Mapa mental de proceso de planificación estratégica
El documento presenta un diagrama del proceso de planificación estratégica que incluye las etapas de diagnóstico, objetivos, estrategias, proyectos y ejecución del plan.
Planeacion de los recursos humanos . ing. Industrial UCV
Este documento trata sobre la planeación de recursos humanos. Explica que la planeación de recursos humanos identifica las necesidades futuras de personal de una empresa para desarrollar estrategias que satisfagan esas necesidades. Los objetivos de la administración de recursos humanos incluyen objetivos sociales, de organización, funcionales y personales. La planeación de recursos humanos es importante para proveer el personal adecuado en el momento adecuado y optimizar las habilidades de los empleados existentes.
Empaque y etiquetado
Describe brevemente los empaque para exportacion, algunos calculos de tamano de empaque con respecto al tamano del contenedor entre otros.
Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)
El documento proporciona definiciones clave relacionadas con la planificación estratégica de una organización, incluyendo visión, misión, objetivos estratégicos, metas e indicadores. Explica que la planificación estratégica determina las metas y estrategias de una organización para lograrlas, y que los objetivos estratégicos surgen del análisis interno y externo de acuerdo con la misión.
Destacado (19)
Mapa mental planificacion estrategica dayana belmonte
Mapa mental planificacion estrategica dayana belmonte
Mapa Conceptual Planificacion Estrategica Dayana Peña
Mapa Conceptual Planificacion Estrategica Dayana Peña
Mapa mental de proceso de planificación estratégica
Mapa mental de proceso de planificación estratégica
Planeacion de los recursos humanos . ing. Industrial UCV
Planeacion de los recursos humanos . ing. Industrial UCV
Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)
Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)
Más de Marivi Rojas
Mandala maria rojas
Este documento resume la evolución de la gestión del talento humano. Explica que en las escuelas conductistas se enfatizaba la necesidad de un enfoque interdisciplinario para dirigir personas en organizaciones de manera eficiente. También señala que las organizaciones exitosas ven a los empleados como su inversión más valiosa. Finalmente, concluye que la gestión del talento humano debe evolucionar constantemente para adaptarse a los cambios tecnológicos y las necesidades individuales.
Mandala maria rojas
Este documento resume la evolución de la gestión del talento humano. Explica que en las primeras escuelas de pensamiento se reconoció la necesidad de abordar los conocimientos de forma interdisciplinaria para dirigir mejor a las personas en las organizaciones. Luego, señala que las organizaciones exitosas entienden que solo pueden crecer optimizando el rendimiento de todos sus socios, especialmente de los empleados. Finalmente, concluye que los individuos son el activo más valioso de una organización y que la administración del talento humano debe
Sesion iv maria rojas
El documento habla sobre las estrategias de direccionamiento estratégico de una empresa para captar, seleccionar e ingresar talentos calificados a través del servicio al cliente y respeto. Describe dos tipos de captación: interna entre empleados y externa cuando no se puede cubrir una vacante internamente. También detalla dos tipos de entrevistas para la selección: de preselección para filtrar candidatos no calificados y de competencia para evaluar si los candidatos cumplen con el perfil requerido.
Foda planificacion estrategica de rrhh
El documento presenta dos casos de análisis FODA realizados por estudiantes de la Universidad Fermín Toro. El primer caso evalúa una institución educativa, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. El segundo caso analiza una empresa constructora desde la perspectiva FODA.
Tarea psico social
Este documento describe 9 tendencias contemporáneas en la psicología social. Estas incluyen: 1) la realidad social es interpretada subjetivamente en lugar de ser objetiva, 2) el uso de múltiples métodos, 3) teorías interdisciplinarias para abordar la complejidad social, 4) la cultura moldea la realidad, 5) las influencias psicosociales son recíprocas pero no simétricas, 6) el uso simbólico para entender la realidad, 7) la identidad personal y social es fundamental, 8) los procesos de influ
Maria rojas presentacion3
Este documento presenta una unidad sobre procesos sociales. Explica que el cambio social implica transformaciones interrelacionadas originadas por las personas y puede incluir cambios en la composición, estructura, funciones o límites de un sistema social, así como en las relaciones entre subsistemas o en el entorno. También define la democracia como una forma de organización estatal donde las decisiones colectivas son adoptadas por el pueblo a través de la participación.
Maria rojas presentacion 2
El documento presenta un resumen de las teorías de la división social, el funcionalismo y la sociología de Marx. Menciona que estas tres perspectivas son indisolubles y forman parte del estudio de la sociología.
Maria rojas presentación1
El positivismo surgió en el siglo XIX aplicando el método científico a todos los hechos verificables. Augusto Comte fue uno de sus principales representantes, desarrollando la "filosofía positiva" basada en la actividad humana productiva. El positivismo extremo afirma que solo los hechos comprobables son válidos, mientras que el positivismo atenuado reconoce también un derecho natural complementario.
Economía, objeto y método mapa conceptual
El documento presenta un mapa conceptual de la Escuela de Relaciones Industriales de la Universidad Fermín Toro en Venezuela. El mapa incluye conceptos clave como la misión y visión de la escuela, las áreas de estudio como derecho laboral y seguridad social, y los objetivos de formar profesionales competentes en las relaciones laborales.
Maria rojas presentación
El documento resume la naturaleza de la psicología como la ciencia que estudia el comportamiento humano y procesos mentales. Explica que filósofos como Platón y Aristóteles sentaron las bases al plantear la existencia de una mente separada del cuerpo. Luego describe las contribuciones de figuras como Freud, Rogers y las diferentes escuelas de pensamiento que han moldeado el desarrollo de la psicología. Finalmente, resalta algunos métodos contemporáneos para el estudio de la psicología y su importancia en el ámbito organiz
Más de Marivi Rojas (10)
Último
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
Plasticidad cerebral; como el cerebro se puede cambiar a si mismo...
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de usuario para elaborar gráficos en Hoja de cálculo de Google.
Último (20)
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Planificacion estratégica de rrhh maria rojas
- 1. PLANIFICACION ESTRATÉGICA DE RRHH Alumna: Rojas, María V. UNIVERSIDAD FERMIN TORO MODALIDAD SAIA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
- 2. PLANIFICACION ESTRATEGICA RRHH OBJETIVO ES AQUEL A DONDE SE VA A ENCAMINAR LA EMPRESA, LOS LOGROS QUE PRETENDE ALCANZAR MISION INDICA DE MANERA CONCRETA DONDE RADICA EL ÉXITO DE LA EMPRESA VISION A TRAVES DEL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA EMPRESA, SVISUALIZA EL FUTURO DE LA ORGANIZACIÓN HERRAMIENTA MATRIZ FODA ES USADA PARA REPRESENTAR SITUACIONES DEL PRESENTE DE LA ORGANIZACIÓN, Y ASI TOMAR DECISIONES. Planificación estratégica RRHH