Este documento resume los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna. Explica que la administración es tanto un arte como una ciencia, y describe las funciones administrativas clásicas como la planeación, organización, integración de personal y control. Luego analiza cómo la tecnología y otros cambios en la sociedad postmoderna han afectado los procesos administrativos, resumiendo las contribuciones de pensadores clave como Taylor, Fayol, Drucker y Deming.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD
POSTMODERNA
Elaborado por:
Rosirys Rondón M.
C.I.:13.936.713
Facilitador:
María Gimenez
Octubre, 2.013

2. Administración: ¿Ciencia o arte?
La
administración
es ARTE...
La
administración
es CIENCIA...
saber cómo hacer algo
(práctica)
+
Conocimientos organizados
(Ciencia)
=
Administración
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3. Planeación
Los
Administradores
deben ejercer..
Organización
Integración de personal
Dirección
Control
Se aplica a todo
tipo de
organizaciones
y en todos sus
niveles
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4. Funciones administrativas
Thomas Mahoney, Thomas Jerdee y Stephen J. Carrol
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5. Cambios en la Sociedad Postmoderna:
Uno de los factores que tiene mayor influencia sobre las condiciones imperantes es la
tecnología. La ciencia produce conocimientos, mientras que la tecnología hace uso de
ellos. El término tecnología se refiere a la suma total de los conocimientos de los que
podemos disponer sobre la manera de hacer las cosas. Incluye inventos, técnicas y la gran
acumulación de conocimientos organizados. Su mayor influencia se dirige al modo de
hacer las cosas, a la manera en que diseñamos, producimos, distribuimos y vendemos
bienes y servicios.
El éxito en las empresas puede ser transitorio
demanda la persistencia en un trabajo intenso
por conseguir la adaptación a los cambios
que ocurren en el entorno
Adaptación
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6. Evolución de los procesos administrativos
Administración Científica
• Frederick Taylor
– Al enfrentarse directamente con los
problemas a los cuales se enfrentaban los
trabajadores le permitió conocer, resolver
y ofrecer posibles alternativas para
mejorar la calidad de la administración.
– Fundamentos
• Conocimientos organizados
• Armonía en la acción grupal
• Cooperación grupal (trabajo en
equipo)
• Mayor productividad mediante una
mayor eficiencia en la producción.
• Desarrollo de los empleados
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7. Evolución de los procesos administrativos
Administración Científica
 Henry L. Gantt
 Frank y Lillian
Gilberth



Cooperación entre
trabajadores y administradores
Gráfica Gantt
Capacitación


Tiempos y movimientos
Psicología industrial
 Aspectos humanos
 Personalidad y
necesidades de los
trabajadores
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8. Evolución de los procesos administrativos
Administración Científica
 Henri Fayol
 “Padre de la teoría administrativa moderna”


Principios de la administración
 Autoridad y responsabilidad
 Unidad de mando
 Jerarquía
 Espíritu de cuerpo. “la unión hace la fuerza” - comunicación
Elementos de la administración
 Previsión
 Organización
 Dirección
 Coordinación
 Control
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9. Evolución de los procesos administrativos
Pensamiento administrativo moderno
 Peter F. Drucker
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10. Evolución de los procesos administrativos
Pensamiento administrativo moderno
 W. Edwards Deming

Control de calidad
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11. Evolución de los procesos administrativos
Pensamiento administrativo moderno
 Laurence Peter

La gente asciende hasta un nivel en el que es
incompetente
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12. Evolución de los procesos administrativos
Pensamiento administrativo moderno
 William Ouchi

Prácticas administrativas selectas
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13. Evolución de los procesos administrativos
Pensamiento administrativo moderno
 Thomas Peters y Robert Waterman

Características de las compañías excelentes
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14. Bibliografía
-Enfoques modernos de la administración, revisado en línea
http://enfoquesdeadministración.blogspot.com/
-Modelos administrativos, revisado en línea:
http://modelosadministrativos-unser.blogspot.com/