Este documento describe varios modelos administrativos y cómo se aplican en el contexto de la sociedad postmoderna. Explica que los modelos administrativos incluyen el modelo autocrático, de custodia, de apoyo, colegial, racional, de procesos internos y sistemas abiertos. También analiza las causas y consecuencias de la sociedad postmoderna y cómo esto requiere una integración de modelos y teorías para lograr un equilibrio entre producción y sostenibilidad.

1. MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE
LA SOCIEDAD POSTMODERNA
Introducción a la Gestión Administrativa
Integrantes: Amalia Palma C.I: 9.901.503
Maxs Ruette C.I: 4.776.619
Gudelio Crespo C.I: 8.203.873
Henry Piña C.I:10.558.143
Luis Castillo C.I: 6.522.825
Grupo 4 ETC 15 A
Facilitadora: Marialberth Medina
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Maturín, Junio 2014

2. Modelos Administrativos en el Contexto de
la Sociedad Moderna
CONCEPTO:
El modelo administrativo es
el conjunto de actividades, normas,
procedimientos por el cual una
corporación, o empresa se maneja,
por lo que se busca una mejora
sustancial en los aspectos macros o
micros de la organización.
Los modelos administrativos
pueden ser flexibles para la aplicación
en cualquier empresa que lo requiera,
acoplándose a las políticas, misión y
visión para lograr alcanzar el objetivo
general de dicha empresa.

3. Modelos Administrativos en el contexto de
la Sociedad PostModerna
Son aplicadas para producir un cambio
Pueden aplicarse a más de un tipo
de empresa
Cambia la forma de desempeño del
recurso humano de la empresa
Ventajas:
Su aplicación requiere del uso de
distintas herramientas.

4. Modelos Administrativos en el contexto de
la Sociedad PostModerna
 Prevaleció en la Revolución Industrial.
 Depende del Poder.
 Uno manda el resto obedece
 La directiva cree saber que es lo
mejor
 Prevalece la Obediencia
 Indica la importancia de poseer
conocimientos de dinámica de
grupo
 Depende del liderazgo
 Ofrece un ambiente de apoyo al
empleado para crecimiento
profesional
Autocrático- Obediencia De Apoyo- Cultura Organizacional
 Depende de los recursos
económicos
 Los empleados no dependen del
jefe si no de la organización
 Los empleados adquieren una
preocupación psicológica por sus
retribuciones.
Custodia- Preocupación
 Depende de la generación de una
sensación de compañerismo.
 Las personas realizan contribuciones y
aprecian la de los demás
 Los empleados se sienten útiles y
necesarios
Colegial- Autodisciplina
Tipos

5. Modelos Administrativos en el contexto de la Sociedad
PostModerna
Según Quinn Robert (1.998)
Basado en la eficacia, logrando productividad
y beneficio para el patrón y empleado
acentúa el control y el enfoque externo.
Análisis racional y acción Se orienta en la
teoría científica.
Objetivo Racional:
Lo define la responsabilidad, permite la
estabilidad y continuidad, control y
comunicación.
Se orienta en la teoría clásica
Proceso Interno
Su criterio es con base a compromisos,
participación, resolución de conflictos, unión
moral, satisfacción de necesidades,
motivación pone mucho énfasis en la
flexibilidad.
Se orienta en la teoría de las Relaciones
Humanas
De Relaciones Humanas
Se basa en la adaptación, apoyo externo,
solución creativa, gestión emergente,
adaptación a cambios, consideración del
entorno, el riesgo es elevado.
Se orienta en la teoría Estructuralista.
Sistemas Abiertos

6. Modelos Administrativos en el contexto de
la Sociedad PostModerna
Se caracteriza por:
 Sociedad de desencanto
 Sociedad consumista
 Desaparición de la valoración del futuro
Causas:
 La globalización
 Hechos de un lado repercuten en la sociedad Mundial.
 Se perdieron barreras de distancia entre países.
Consecuencias:
 Gran esfuerzo a la hora de aplicar el Modelo
 Integración de Modelos y Teorías Especificas
 Buscar el equilibrio entre explosión de producción sin atropello.

7. Modelos Administrativos en el contexto de
la Sociedad PostModerna
 En la actualidad la aplicación se realiza mediante integración de Modelos y teorías
ejemplos.
 Teoría de humanización, satisfacción de necesidades, comportamiento humano,
comportamiento grupal motivación, capacidad de comunicación, sin dejar de lado la
composición básica de la organización, estructura y jerarquización; esto evita el
paternalismo y fraternalismo, fomenta la colaboración y la disciplina
 Los modelos representan una herramienta
muy útil que las empresas implementan
para su correcto funcionamiento y así lograr
cumplir sus metas y objetivos
organizacionales plantadas

8. BIBLIOGRAFÍA
1.- Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad
postmoderna. http//elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los modelos-
administrativos- en el html.
2) Mendoza H, Rodríguez M. La teoría administrativa en el contexto
emergente. Contaduría y Administración. Núm.223, septiembre-diciembre
2007:155-173.
3)ModelosAdministrativos.
http://www.monografias.com/trabajos87/modelos-administrativos.shtml
4) Modelos Administrativos:
http// modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/2007/12resumen-
unidad-1-la-administración.html
5) Modelos Administrativos:
http://modelosadministrativos2008.blogspot.com