El documento presenta tres posibles modelos de negocio: 1) La venta de salsas caseras envasadas, dirigida a amas de casa de niveles socioeconómicos bajos y medios. Se analiza el potencial mercado y costos de operación. 2) Una plataforma en línea que conecte a diseñadores y arquitectos reconocidos con clientes para el diseño de interiores. Se explica cómo funcionaría y cómo atraería clientes. 3) Actuar como corredor entre empresas pequeñas y medianas que buscan implementar sist

1. TECNICAS DE VENTA
Salsas Caseras
Alumna Rosalinda Camacho
Matricula 123486

2.  Las salsas caseras se consumen de forma
regular en el hogar mexicano, por lo que
tener la opción de una rica salsa envasada
en las tiendas es garantía de compra. La
vida de los alimentos envasados es larga
(dos a tres años), por lo que el riesgo de
que caduque el producto sin haberlo
vendido es prácticamente nulo.
Salsas Caseras

3.  ¿Quien es mi cliente ?
principalmente, a amas de casa, cuyo nivel
socioeconómico es de B, C+, C, D+ y D
 ¿Qué necesita?
Alimentos y sazonadores prácticos que se adapten a
la condiciones de vida de las mujeres que hoy en día
trabajan y atienden casa
 ¿Cómo lo piensa adquirir?
El producto se introducir a en el estado de Chihuahua
de manera local en 215 tiendas OXXO ubicadas en
Chihuahua, Delicas, Parral y Ojinaga y se dirigirá
Salsas Caseras

4. Salsas Caseras

5. Salsas Caseras
 Medición del potencial de mercado
NIVEL
B,C+,C,C-,D,
D- EN
HOGARES
AMAS DE
CASA
10% AMAS DE
CASA
INTERESADAS
TASA DE
RETORNO
10%
CLIENTES POTENCIALES 153,983 76,991.50 7,699.15 769.915
VALOR DEL MERCADO $7,699,150.00 $3,849,575.00 $384,957.50 $38,495.75
VENTA MENSUAL
COSTO MENSUAL DE
OPERACIÓN
GANACIA
MENSUAL
GANACIA
ANUAL
$38,495.75 $15,398.30 $23,097.45 $277,169.40

6. Salsas Caseras
 ¿Qué gastos se tendrán que realizar?
• COSTO DEL PRODUCCION, DISTRIBUCION Y
OPERACION ES EL 40% DEL VALOR DEL DE LA VENTA
MENSUAL
QUE INCLUYE :
LUZ
PREPARACION
PERSONAL
El PRECIO DE VENTA ES DE $25.00, CONSIDERANDO UNA
COMPRA 2 BOTELLAS DE SALSA AL MES

7.  Para este modelo de negocio creo que es conveniente
buscar introducirlo en un corto plazo a través de
Walmart o Soriana que tienen programas para apoyo
de productos locales
Salsas Caseras

8. [ GRACIAS ]

9. TECNICAS DE VENTA
Modelo de negocio
Proyecto de Diseño de
interiores en línea
Alumna Rosalinda Camacho
Matricula 123486

10.  La idea general del negocio es establecer
una plataforma donde se encuentren los
diseñadores y arquitectos mas reconocidos
de México, no solo seria de consulta para
estos (diseñadores y arquitectos), sino que
de se publicarían artículos de interés y
tendencias, el cliente podría poner los
datos de lo que necesita y los diseñadores
o arquitectos le harían alguna propuesta
por medio de la plataforma.
Proyecto de diseño de
interiores en línea

11.  ¿Quien es mi cliente ?
Cualquier persona del sector A, B+ de México y
arquitectos y diseñadores
 ¿Qué necesita?
el diseños que indagen en aspectos de la psicología
ambiental, la arquitectura, y del diseño de producto, además
de la decoración tradicional
 ¿Cómo lo piensa adquirir?
Mediante la necesidad de adquirir diseños exclusivos
creados por los mejores diseñadores y arquitectos
Proyecto de diseño de
interiores en línea

12. Proyecto de diseño de
interiores en línea
 ¿Como funciona la plataforma?
Cobrar por una membresía para pertenecer a la
pagina a los diseñadores y arquitectos
Cobrar un porcentaje a los diseñadores y arquitectos
una vez que sean contactados por el cliente.
Además de cobrarles por la publicidad que usen en la
pagina.

13. Proyecto de diseño de
interiores en línea
 ¿Cómo atraer a los clientes potenciales?
A través de las principales revistas de arquitectos y por medio
de bases de datos de los principales arquitectos para
ponernos en contacto con ellos vía electrónica y enviarles
información de la plataforma, conferencias de cómo
funciona y cuales serian los beneficios.
Después dar a conocer la plataforma en el sector de clase
alta a través de BTL y publicidad viral y a través de CRM y
correo directo

14. Proyecto de diseño de
interiores en línea
 Creo que este pudiera ser un buen modelo de negocio
pero no siento que haya encontrado la mejor mezcla
de mercadotecnia, ni para generar ingresos

15. [ GRACIAS ]

16. TECNICAS DE VENTA
Broker en la venta de
implementación de
sistema SAP
Alumna Rosalinda Camacho
Matricula 123486

17.  La idea general del modelo de negocio es
fungir como agente intermediario entre en
cliente final y el proveedor de este tipo de
sistema es decir como un buscador de
oportunidades
Broker en la venta de
implementación de sistema SAP

18.  ¿Quien es mi cliente y que necesita?
Todas las empresas tipo PYME que buscan soluciones
de negocios en (ERP)
 ¿Cómo lo piensa adquirir?
Mediante la necesidad de adquirir diseños exclusivos
creados por los mejores diseñadores y arquitectos
Broker en la venta de
implementación de sistema SAP

19.  Costo de operación
Viáticos y gastos de representación $100,000.00
Teléfono e internet $20,000.00
total $ 120,000.00
Dlls $ 13,600.00
Broker en la venta de
implementación de sistema SAP

20.  Se espera tener como mínimo 2 ventas al mes la cual
puede variar dependiendo del tamaño de la empresa
y del numero de usuarios, empezando con un costo
inicial de $35,000.00 Dlls, para darnos un total anual
aproximado de $840,000.00 Dlls de los cuales mi
ganancia mensual es de 5% por cada venta dando un
total aproximado de $42,000.00 Dlls menos los gastos
de operación $9,600.00 Dlls queda un ingreso anual de
$ 32,400.00 Dlls anuales
Broker en la venta de
implementación de sistema SAP

21. [ GRACIAS ]