diapos de modelos de diagnostico organizacional donde se muestras los tipos y sus caracteristicas

1. Modelos de
Diagnóstico
Organizacional
Exploraremos varios modelos de diagnóstico organizacional y su
aplicabilidad en el análisis de la estructura y el funcionamiento de las
organizaciones.
by Angela García

2. Mintzberg - Estructura en Cinco
1 Piezas del rompecabezas
Este modelo divide la organización en cinco partes clave y su interacción para
entender su estructura.
2 Funciones clave
Analiza cómo se desarrollan diferentes funciones en la organización y cómo se
relacionan entre sí.
3 Entorno externo
Considera el entorno en el que opera la organización y su impacto en su estructura.

3. Hax y Majluf
Configuración de la
organización
Este modelo se enfoca en cómo
configurar la organización para
lograr los objetivos estratégicos.
Alineación estratégica
Analiza cómo alinear los
recursos y las capacidades de la
organización con su estrategia.
Opciones competitivas
Explora diferentes opciones que
la organización puede tomar
para competir en su mercado.

4. Lawrence y Lorsch - Contingencia
1 Flexibilidad estructural
Este modelo propone que la estructura organizativa debe adaptarse al
entorno en el que opera la organización.
2 Capacidad de respuesta
Considera cómo la organización puede responder rápidamente a los
cambios externos y las demandas del mercado.
3 Adaptación al entorno
Analiza cómo la estructura y los mecanismos de control de la organización
afectan su capacidad de adaptación.

5. Patrick Williams - Tridimensional
Dimensiones clave
Este modelo examina tres
dimensiones fundamentales:
estructura, procesos y
personas.
Coherencia interna
Analiza cómo estas
dimensiones interactúan y se
alinean dentro de la
organización.
Optimización del
desempeño
Busca una alineación óptima
entre la estructura, los
procesos y las personas para
mejorar el desempeño
organizacional.

6. Leonard Schiesinger - Sensing
Observación de la
realidad
Analiza cómo la organización
percibe y se adapta a la
realidad que la rodea.
Análisis de datos
Utiliza datos y métricas para
tomar decisiones informadas y
mejorar el desempeño.
Agilidad organizativa
Propone que las
organizaciones deben ser
ágiles para responder
rápidamente a los cambios.

7. High Performance Organization
(H.P.O.)
1 Excelencia continua
Este modelo busca alcanzar un rendimiento excepcional y sostenible en todos los
aspectos de la organización.
2 Cultura de alto rendimiento
Promueve una cultura orientada al logro y al aprendizaje constante.
3 Innovación y mejora continua
Estimula la innovación y la mejora continua en todos los niveles de la organización.

8. French y Bell
Proceso de diagnóstico
Proporciona un marco
estructurado para realizar un
diagnóstico organizacional
eficiente.
Análisis de estrategias
Evalúa la estrategia de la
organización y su capacidad
para llevarla a cabo.
Desarrollo organizacional
Busca mejorar la efectividad de
la organización a través de
cambios planificados.

9. Hornsten y Tichy - ¡Hágalo Usted Mismo!
1 Autodiagnóstico
Este enfoque involucra a los miembros de la organización en la identificación y
solución de problemas.
2 Participación activa
Promueve la participación activa de los empleados en el proceso de diagnóstico y
cambio.
3 Empoderamiento
Busca construir una cultura de empoderamiento en la que los empleados tomen la
iniciativa para mejorar su trabajo y su organización.