El documento describe los sistemas de monitoreo y evaluación como indispensables para la gestión de proyectos, programas y planes. Explica que permiten conocer el comportamiento de las acciones y resultados, identificar dificultades y tomar medidas para lograr los objetivos. Asimismo, presenta los procesos de monitoreo y control requeridos para hacer seguimiento al progreso y desempeño del proyecto e identificar áreas que requieran cambios. Finalmente, enumera las herramientas de monitoreo y control del trabajo del proyecto.
MODULO 3 SOPORTE EN FORMULACION DE PROYECTOS OXFORD GROUP RED GLOBE PERUOxford Group
El documento presenta a Giovanni Alfonso Huanqui Canto, quien ofrece soporte en la formulación de programas y proyectos. Proporciona esta asistencia a través de su empresa Oxford Group y cuenta con títulos como MBA, MBI, PMP, PCC, LSP e ING. El documento se basa en la Guía del PMBOK.
MODULO 5 PROCESOS EN EL MONITOREO Y EVALUACION DE PROYECTOS OXFORD GROUP RED ...Oxford Group
El documento describe los procesos de monitoreo y evaluación de proyectos de innovación. Explica que estos procesos tienen entradas, herramientas y técnicas, y salidas. Detalla algunas de las entradas comunes como documentos del proyecto, información de desempeño del trabajo e informes. Entre las herramientas se encuentran el análisis de datos, juicio de expertos y reuniones. Las salidas incluyen informes de desempeño, actualizaciones a documentos y pronósticos revisados. El objetivo es
Línea Base Monitoreo y Evaluación de Proyectos Oxford Group Red Globe PeruOxford Group
El documento describe los conceptos clave de la línea base del alcance. La línea base del alcance proporciona una definición aprobada del proyecto y producto que solo puede modificarse a través de procedimientos formales de control de cambios. Se utiliza como punto de referencia para medir el desempeño y determinar si se requieren cambios. El proceso de Controlar el Alcance monitorea el estado del alcance y gestiona los cambios a la línea base.
Linea de Base Monitoreo y Evaluación de Proyectos Oxford Group Primera SesiónOxford Group
Linea de Base
Monitoreo y Evaluación de Proyectos
Red Globe Peru SAC
Oxford Group
Primera Sesión
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
seminarios@oxfordgroup.edu.pe
www.oxfordgroup.edu,.pe
MODULO 3 SOPORTE EN FORMULACION DE PROYECTOS OXFORD GROUP RED GLOBE PERUOxford Group
El documento presenta a Giovanni Alfonso Huanqui Canto, quien ofrece soporte en la formulación de programas y proyectos. Proporciona esta asistencia a través de su empresa Oxford Group y cuenta con títulos como MBA, MBI, PMP, PCC, LSP e ING. El documento se basa en la Guía del PMBOK.
MODULO 5 PROCESOS EN EL MONITOREO Y EVALUACION DE PROYECTOS OXFORD GROUP RED ...Oxford Group
El documento describe los procesos de monitoreo y evaluación de proyectos de innovación. Explica que estos procesos tienen entradas, herramientas y técnicas, y salidas. Detalla algunas de las entradas comunes como documentos del proyecto, información de desempeño del trabajo e informes. Entre las herramientas se encuentran el análisis de datos, juicio de expertos y reuniones. Las salidas incluyen informes de desempeño, actualizaciones a documentos y pronósticos revisados. El objetivo es
Línea Base Monitoreo y Evaluación de Proyectos Oxford Group Red Globe PeruOxford Group
El documento describe los conceptos clave de la línea base del alcance. La línea base del alcance proporciona una definición aprobada del proyecto y producto que solo puede modificarse a través de procedimientos formales de control de cambios. Se utiliza como punto de referencia para medir el desempeño y determinar si se requieren cambios. El proceso de Controlar el Alcance monitorea el estado del alcance y gestiona los cambios a la línea base.
Linea de Base Monitoreo y Evaluación de Proyectos Oxford Group Primera SesiónOxford Group
Linea de Base
Monitoreo y Evaluación de Proyectos
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Oxford Group
Primera Sesión
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
seminarios@oxfordgroup.edu.pe
www.oxfordgroup.edu,.pe
MODULO 1 ESPECIALIZACIÓN EN MONITOREO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS OXFORD GROUP ...Oxford Group
El documento presenta un curso de especialización en monitoreo y evaluación de programas y proyectos. El objetivo del curso es dotar a los participantes de los fundamentos y herramientas para monitorear y evaluar políticas, programas y proyectos utilizando una metodología participativa basada en casos prácticos y ejercicios. La evaluación del curso considera la asistencia, participación y desempeño en evaluaciones.
MODULO 6 HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS EN EL MONITOREO Y EVALUCIÓN DE PROYECTOS OXF...Oxford Group
Este documento presenta herramientas y técnicas para el monitoreo y evaluación de proyectos de innovación, incluyendo diagramas de causa y efecto, generación de posibles soluciones, selección de la mejor solución, implementación y verificación de soluciones. El autor, Giovanni Alfonso Huanqui Canto, es un ingeniero con certificaciones en gestión de proyectos que enseña estas herramientas.
Conceptos Clave para la Gestión de la Calidad de Proyectos de Innovación PMBO...Oxford Group
El documento presenta información sobre la gestión de proyectos según el método PMBOK. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único, y que la gestión de proyectos implica la aplicación efectiva de procesos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También define conceptos clave como los grupos de procesos, ciclo de vida del proyecto, roles del director de proyectos, y herramientas de gestión como el diagra
Calidad del Proyecto de Innovación PMBOK Oxford GroupOxford Group
Calidad del Proyecto de Innovación PMBOK
Oxford Group
Programa de Alta Especialización
Gestión de la Calidad de Proyectos de Innovación, bajo el método PMBOK
www.oxfordgroup.edu.pe
contacto@oxfordgroup.edu.pe
Descripción General de la Gestión de la Calidad del Proyecto de Innovación PM...Oxford Group
Descripción General de la Gestión de la Calidad del Proyecto de Innovación PMBOK
Oxford Group
Programa de Alta Especialización
Gestión de la Calidad de Proyectos de Innovación, bajo el método PMBOK
Formulación de Proyectos de Innovación Estudio de Viabilidad Técnica Oxford G...Oxford Group
Formulación de Proyectos de Innovación
Estudio de Viabilidad Técnica
Oxford Group
¿Sabes identificar las partes que conforman un estudio técnico de un proyecto de Innovación?
Los objetivos del análisis técnico de un proyecto son los siguientes:
• Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto que se pretende.
• Analizar y determinar el tamaño, la localización, los equipos, las instalaciones y la organización óptimos requeridos para realizar la producción.
www.oxfordgroup.edu.pe
Trabajo final Monitoreo y Evaluación de Proyectos Oxford Group by Red GlobeOxford Group
Trabajo final Monitoreo y Evaluación de Proyectos
Oxford Group by Red Globe
CURSO
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE INNOVACIÓN
TRABAJO FINAL
DOCENTE: MBA. MBI. PMP. ING.
GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
OXFORD GROUP by RED GLOBE PERU
JALSURIGREEN
Estudio de Viabilidad Comercial para Proyectos de Innovación Oxford GroupOxford Group
Estudio de Viabilidad Comercial para Proyectos de Innovación Oxford Group
Analizar la viabilidad de un proyecto es más importante que planificar y para poder concluirlo resulta imprescindible llevar a cabo una investigación completa, que conduzca al conocimiento de si realmente el proyecto aportará los beneficios que se esperan de él
www.oxfordgroup.edu.pe
Flujo de Procesos de la Guía PMBOK® 5ª edición en Español - Versión simplificadaRicardo Viana Vargas
El flujo de proceso representado se basa en los gráficos de la Guía PMBOK. Sólo las conexiones presentadas en los gráficos citados se representan en el flujo.
Este documento presenta una introducción a la norma ISO 21500 sobre la dirección y gestión de proyectos. Explica los cinco grupos de procesos, diez grupos de materias y treinta y nueve procesos que componen la norma. También incluye información sobre el autor del curso y navegadores que ayudan a comprender la estructura y contenido de la norma ISO 21500.
Este documento describe un curso virtual de 8 unidades sobre el uso de Microsoft Project 2013 para la gestión de proyectos. El curso enseña las mejores prácticas de gestión de proyectos según el Project Management Institute y cómo utilizar las funciones de MS Project 2013 para planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos. El curso se imparte de forma asíncrona a través de una plataforma virtual durante 5 semanas y cuenta con materiales de lectura, casos prácticos y exámenes por unidad y final.
Este documento presenta un curso de introducción a la norma ISO 21500 sobre la dirección y gestión de proyectos. Explica los cinco grupos de procesos, los diez grupos de materias y los treinta y nueve procesos que componen la norma. También incluye biografía del autor y una tabla de contenidos del curso.
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Este documento describe un simposio internacional sobre innovación y TIC aplicadas a instituciones educativas en Popayán, Colombia en septiembre de 2014. El simposio incluirá varios módulos de capacitación para docentes sobre temas como redes escolares, uso de redes sociales, sitios web, y tableros digitales. El evento de diez días incluirá conferencias y asesoramiento para facilitar el uso de herramientas tecnológicas en la pedagogía. El objetivo es apoyar la educación e innovación en la región
Este documento presenta información sobre la gerencia de proyectos. Describe los diferentes componentes de la gerencia de proyectos como el alcance, tiempo, costo, calidad e integración del proyecto. También cubre temas como los recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones en el contexto de la gerencia de proyectos. Finalmente, incluye información sobre las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto.
El documento presenta información sobre la planificación, programación y control de proyectos impartida por el Mag. Ing. M. Hamilton Wilson Huamanchumo en la Maestría de Gestión y Gerencia de la Construcción de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica. Se definen conceptos clave como planificación, programación y control, y se describen técnicas como el diagrama de Gantt, CPM y PERT para la programación de proyectos. Finalmente, se explican las fases y procesos de la dirección de proyectos.
PROCESO DE ACREDITACIÓN
AUTOESTUDIO DEL PROGRAMA
LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL (a nivel nacional)
LICENCIATURA EN INGENIERÍA MECÁNICA INDUSTRIAL (campus central)
Dr. Julio Rodríguez - UTP
Diferencia entre la 4ª y la 5ª edición del PMBOKitproiectus
Este documento presenta información sobre una jornada de dirección de proyectos que incluye una presentación sobre las variaciones entre la cuarta y quinta edición del PMBOK. La presentación será realizada por Claudia F. del Toro Vargas, una consultora senior en Deloitte-Chile especializada en dirección de proyectos. La jornada está dirigida a profesionales interesados en conocer los cambios en la nueva versión del PMBOK y a personas que se preparan para la certificación PMP.
El documento describe el Project Management Institute (PMI), una organización sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de gestión de proyectos. PMI desarrolló el Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que establece estándares y procesos para la administración de proyectos. PMI ofrece varias certificaciones reconocidas a nivel mundial para profesionales de gestión de proyectos.
Este documento presenta el proyecto estratégico institucional del Instituto Nacional Superior de Profesorado Técnico (INSPT) para 2016. Incluye la introducción, misión, visión, valores, objetivos estratégicos y líneas estratégicas del proyecto. Las líneas estratégicas se enfocan en garantizar la transparencia institucional, desarrollar la oferta académica, promover las relaciones institucionales y ejecutar proyectos de servicio y responsabilidad social empresaria. El documento pro
MENTORÍA SUPERVISIÓN EFECTIVA Y LIDERAZGO Oxford Group.pdfOxford Group
MENTORIA EJECUTIVA “SUPERVISIÓN EFECTIVA Y LIDERAZGO”
¡Desbloquea Tu Potencial de Liderazgo y Supervisión Efectiva!
¡Bienvenidos a la mentoría "Supervisión Efectiva y Liderazgo"!
¿Estás listo para superar los desafíos y alcanzar tus objetivos como líder y supervisor?
¡Estamos emocionados de tenerlos a bordo en este viaje de descubrimiento y crecimiento personal y profesional!
En esta mentoría, exploraremos temas clave como la comunicación efectiva, el arte de delegar, la gestión del tiempo y el estrés, y el liderazgo inclusivo y diverso. Contaremos con la guía de expertos en el campo y oportunidades de aprendizaje mutuo para asegurarnos de que todos los participantes tengan una experiencia rica y valiosa.
¿Qué podrás aprender?
• Desarrollar habilidades de liderazgo y supervisión efectivas para impulsar el crecimiento y el éxito de tu equipo y organización.
• Mejorar la comunicación y la gestión del tiempo para reducir el estrés y aumentar la productividad.
• Aumentar tu confianza y visión para tomar decisiones informadas y alcanzar tus objetivos con éxito.
¿Qué esperas para unirte a este viaje de crecimiento?
¡No te pierdas esta oportunidad de desarrollar las habilidades gerenciales necesarias para liderar de manera estratégica y efectiva!
¡Vamos a hacer historia juntos!
¡No te pierdas esta oportunidad de unirte a la mentoría "Supervisión Efectiva y Liderazgo" y descubre cómo puedes mejorar tus habilidades de liderazgo y supervisión para impulsar el crecimiento y el éxito de tu equipo y organización!
¡Regístrate ahora y prepárate para superar los desafíos y alcanzar tus objetivos!
www.oxfordgroup.edu.pe
contacto@oxfordgroup.edu.pe
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...Oxford Group
MENTORÍA en Habilidades Blandas: Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, Liderazgo y Gestión Emocional
Embárcate en un viaje de desarrollo personal y profesional con nuestro exclusivo curso de habilidades blandas. Impartido en un formato de MENTORÍA especializada, este programa está diseñado para potenciar tus competencias interpersonales y de autogestión, clave para alcanzar el éxito en tu carrera.
Durante 6 sesiones dinámicas de 45 minutos cada una, te sumergirás en un mundo de aprendizaje práctico y aplicado. Descubrirás estrategias efectivas que te ayudarán a brillar en tu entorno laboral, potenciando tu desempeño y destacando tus habilidades únicas.
¡Prepárate para desbloquear tu máximo potencial y alcanzar nuevas alturas profesionales!
#HabilidadesBlandas #ComunicaciónEfectiva #TrabajoEnEquipo #Liderazgo #GestiónEmocional #DesarrolloPersonal #ÉxitoLaboral #MentoríaEspecializada #ComunicaciónAsertiva #InteligenciaEmocional #ResolverConflictos #TomaDeDecisiones #MotivaciónyEquipos #AutoconocimientoLaboral #AprendizajeExperiencial #HabilidadesInterPersonales #AutorregulaciónyEstrés #ResilienciaLaboral #DesarrolloDeHabilidades #MentoríaHabilidadesBlandas
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Calidad del Proyecto de Innovación PMBOK Oxford GroupOxford Group
Calidad del Proyecto de Innovación PMBOK
Oxford Group
Programa de Alta Especialización
Gestión de la Calidad de Proyectos de Innovación, bajo el método PMBOK
www.oxfordgroup.edu.pe
contacto@oxfordgroup.edu.pe
Descripción General de la Gestión de la Calidad del Proyecto de Innovación PM...Oxford Group
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Gestión de la Calidad de Proyectos de Innovación, bajo el método PMBOK
Formulación de Proyectos de Innovación Estudio de Viabilidad Técnica Oxford G...Oxford Group
Formulación de Proyectos de Innovación
Estudio de Viabilidad Técnica
Oxford Group
¿Sabes identificar las partes que conforman un estudio técnico de un proyecto de Innovación?
Los objetivos del análisis técnico de un proyecto son los siguientes:
• Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto que se pretende.
• Analizar y determinar el tamaño, la localización, los equipos, las instalaciones y la organización óptimos requeridos para realizar la producción.
www.oxfordgroup.edu.pe
Trabajo final Monitoreo y Evaluación de Proyectos Oxford Group by Red GlobeOxford Group
Trabajo final Monitoreo y Evaluación de Proyectos
Oxford Group by Red Globe
CURSO
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE INNOVACIÓN
TRABAJO FINAL
DOCENTE: MBA. MBI. PMP. ING.
GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
OXFORD GROUP by RED GLOBE PERU
JALSURIGREEN
Estudio de Viabilidad Comercial para Proyectos de Innovación Oxford GroupOxford Group
Estudio de Viabilidad Comercial para Proyectos de Innovación Oxford Group
Analizar la viabilidad de un proyecto es más importante que planificar y para poder concluirlo resulta imprescindible llevar a cabo una investigación completa, que conduzca al conocimiento de si realmente el proyecto aportará los beneficios que se esperan de él
www.oxfordgroup.edu.pe
Flujo de Procesos de la Guía PMBOK® 5ª edición en Español - Versión simplificadaRicardo Viana Vargas
El flujo de proceso representado se basa en los gráficos de la Guía PMBOK. Sólo las conexiones presentadas en los gráficos citados se representan en el flujo.
Este documento presenta una introducción a la norma ISO 21500 sobre la dirección y gestión de proyectos. Explica los cinco grupos de procesos, diez grupos de materias y treinta y nueve procesos que componen la norma. También incluye información sobre el autor del curso y navegadores que ayudan a comprender la estructura y contenido de la norma ISO 21500.
Este documento describe un curso virtual de 8 unidades sobre el uso de Microsoft Project 2013 para la gestión de proyectos. El curso enseña las mejores prácticas de gestión de proyectos según el Project Management Institute y cómo utilizar las funciones de MS Project 2013 para planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos. El curso se imparte de forma asíncrona a través de una plataforma virtual durante 5 semanas y cuenta con materiales de lectura, casos prácticos y exámenes por unidad y final.
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Este documento presenta información sobre la gerencia de proyectos. Describe los diferentes componentes de la gerencia de proyectos como el alcance, tiempo, costo, calidad e integración del proyecto. También cubre temas como los recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones en el contexto de la gerencia de proyectos. Finalmente, incluye información sobre las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto.
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LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL (a nivel nacional)
LICENCIATURA EN INGENIERÍA MECÁNICA INDUSTRIAL (campus central)
Dr. Julio Rodríguez - UTP
Diferencia entre la 4ª y la 5ª edición del PMBOKitproiectus
Este documento presenta información sobre una jornada de dirección de proyectos que incluye una presentación sobre las variaciones entre la cuarta y quinta edición del PMBOK. La presentación será realizada por Claudia F. del Toro Vargas, una consultora senior en Deloitte-Chile especializada en dirección de proyectos. La jornada está dirigida a profesionales interesados en conocer los cambios en la nueva versión del PMBOK y a personas que se preparan para la certificación PMP.
El documento describe el Project Management Institute (PMI), una organización sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de gestión de proyectos. PMI desarrolló el Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que establece estándares y procesos para la administración de proyectos. PMI ofrece varias certificaciones reconocidas a nivel mundial para profesionales de gestión de proyectos.
Este documento presenta el proyecto estratégico institucional del Instituto Nacional Superior de Profesorado Técnico (INSPT) para 2016. Incluye la introducción, misión, visión, valores, objetivos estratégicos y líneas estratégicas del proyecto. Las líneas estratégicas se enfocan en garantizar la transparencia institucional, desarrollar la oferta académica, promover las relaciones institucionales y ejecutar proyectos de servicio y responsabilidad social empresaria. El documento pro
Similar a MODULO 2 ESPECIALIZACIÓN EN MONITOREO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS OXFORD GROUP RED GLOBE PERU (20)
MENTORÍA SUPERVISIÓN EFECTIVA Y LIDERAZGO Oxford Group.pdfOxford Group
MENTORIA EJECUTIVA “SUPERVISIÓN EFECTIVA Y LIDERAZGO”
¡Desbloquea Tu Potencial de Liderazgo y Supervisión Efectiva!
¡Bienvenidos a la mentoría "Supervisión Efectiva y Liderazgo"!
¿Estás listo para superar los desafíos y alcanzar tus objetivos como líder y supervisor?
¡Estamos emocionados de tenerlos a bordo en este viaje de descubrimiento y crecimiento personal y profesional!
En esta mentoría, exploraremos temas clave como la comunicación efectiva, el arte de delegar, la gestión del tiempo y el estrés, y el liderazgo inclusivo y diverso. Contaremos con la guía de expertos en el campo y oportunidades de aprendizaje mutuo para asegurarnos de que todos los participantes tengan una experiencia rica y valiosa.
¿Qué podrás aprender?
• Desarrollar habilidades de liderazgo y supervisión efectivas para impulsar el crecimiento y el éxito de tu equipo y organización.
• Mejorar la comunicación y la gestión del tiempo para reducir el estrés y aumentar la productividad.
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¡No te pierdas esta oportunidad de desarrollar las habilidades gerenciales necesarias para liderar de manera estratégica y efectiva!
¡Vamos a hacer historia juntos!
¡No te pierdas esta oportunidad de unirte a la mentoría "Supervisión Efectiva y Liderazgo" y descubre cómo puedes mejorar tus habilidades de liderazgo y supervisión para impulsar el crecimiento y el éxito de tu equipo y organización!
¡Regístrate ahora y prepárate para superar los desafíos y alcanzar tus objetivos!
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MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...Oxford Group
MENTORÍA en Habilidades Blandas: Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, Liderazgo y Gestión Emocional
Embárcate en un viaje de desarrollo personal y profesional con nuestro exclusivo curso de habilidades blandas. Impartido en un formato de MENTORÍA especializada, este programa está diseñado para potenciar tus competencias interpersonales y de autogestión, clave para alcanzar el éxito en tu carrera.
Durante 6 sesiones dinámicas de 45 minutos cada una, te sumergirás en un mundo de aprendizaje práctico y aplicado. Descubrirás estrategias efectivas que te ayudarán a brillar en tu entorno laboral, potenciando tu desempeño y destacando tus habilidades únicas.
¡Prepárate para desbloquear tu máximo potencial y alcanzar nuevas alturas profesionales!
#HabilidadesBlandas #ComunicaciónEfectiva #TrabajoEnEquipo #Liderazgo #GestiónEmocional #DesarrolloPersonal #ÉxitoLaboral #MentoríaEspecializada #ComunicaciónAsertiva #InteligenciaEmocional #ResolverConflictos #TomaDeDecisiones #MotivaciónyEquipos #AutoconocimientoLaboral #AprendizajeExperiencial #HabilidadesInterPersonales #AutorregulaciónyEstrés #ResilienciaLaboral #DesarrolloDeHabilidades #MentoríaHabilidadesBlandas
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...Oxford Group
MENTORÍA "HABILIDADES BLANDAS"
COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONFLICTOS
Este curso de habilidades blandas, impartido mediante un formato de MENTORÍA especializada, está diseñado para desarrollar y fortalecer las competencias interpersonales y de autogestión esenciales para el éxito profesional.
A través de 6 sesiones (Las sesiones se coordinarán de manera flexible, ajustándose a la disponibilidad de la agenda del cliente para garantizar la máxima conveniencia y participación) de 45 minutos cada una, los participantes tendrán la oportunidad de aprender, practicar y aplicar estrategias efectivas para mejorar su desempeño en el ámbito laboral.
#MentoríaHabilidadesBlandas #ComunicaciónEfectiva #EmpatíaProfesional #GestiónDeConflictos #DesarrolloProfesional #LiderazgoEmpático
#EscuchaActiva #TrabajoEnEquipo #ResoluciónDeConflictos #HabilidadesInterpersonales #MentoríaProfesional #CrecimientoPersonal #HabilidadesDeLiderazgo #InteligenciaEmocional #ColaboraciónEfectiva #DesarrolloDeCompetencias #ComunicaciónAsertiva #ResilienciaLaboral #FeedbackConstructivo #AdaptabilidadProfesional
OBJETIVOS:
Comprender la Importancia de las Habilidades Blandas en el Entorno Profesional Actual:
• Reconocer cómo las habilidades blandas, como la comunicación efectiva, la empatía y la gestión de conflictos, son fundamentales para el éxito en el mundo laboral actual, donde las relaciones interpersonales y la inteligencia emocional juegan un papel crucial en el desempeño profesional.
Desarrollar y Fortalecer Competencias Clave en Habilidades Blandas:
• Mejorar la comunicación efectiva para establecer relaciones sólidas, fomentar la empatía para comprender y conectar con los demás, y dominar la gestión de conflictos para resolver disputas de manera constructiva, potenciando así el trabajo en equipo y el liderazgo efectivo.
Aprender Técnicas Avanzadas de Autoconocimiento y Gestión Emocional:
• Adquirir herramientas prácticas para aumentar la conciencia personal, identificar fortalezas y áreas de mejora, gestionar emociones de manera positiva y cultivar la adaptabilidad al cambio, promoviendo un crecimiento personal y profesional continuo.
Aplicar de Forma Efectiva los Conocimientos Adquiridos en Escenarios Reales:
• Practicar y transferir las habilidades desarrolladas en situaciones laborales reales, enfrentando desafíos cotidianos con confianza, resolviendo conflictos de manera constructiva y mejorando la comunicación interpersonal para lograr resultados exitosos y sostenibles.
Recibir Retroalimentación Personalizada y Orientación de un Mentor Especializado:
• Obtener comentarios específicos y guía experta de un mentor en habilidades blandas, permitiendo un crecimiento individualizado, la identificación de áreas de mejora personalizadas y el desarrollo de un plan de acción para alcanzar metas profesionales con éxito y confianza.
METODOLOGÍA:
El Curso "Habilidades Blandas: Comunicación Efectiva, Empatía y Gestión de Conflictos"
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
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Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfOxford Group
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La mentoría empresarial es una herramienta poderosa que puede impulsar el crecimiento de tu empresa y mejorar la gestión de personas de manera significativa.
Al contar con la guía y el conocimiento de un mentor experimentado, podrás identificar oportunidades de crecimiento, superar desafíos empresariales y desarrollar estrategias efectivas para potenciar el rendimiento de tu equipo.
Desarrollo Estratégico: A través de la mentoría empresarial, podrás diseñar un plan estratégico personalizado que se alinee con los objetivos de tu empresa y te permita alcanzar un crecimiento sostenible.
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Habilidades Blandas 2024 Oxford Group.pdfOxford Group
Imagina este escenario: dos personas con habilidades técnicas similares compiten por el mismo puesto de trabajo. Ambos tienen una formación sólida, conocimientos profundos en su campo y una experiencia laboral impresionante. Sin embargo, solo uno de ellos se destaca y consigue la posición deseada. ¿Qué marca la diferencia? La respuesta radica en las habilidades blandas.
En un mundo laboral cada vez más competitivo y dinámico, las habilidades blandas se han convertido en el factor clave que distingue a los profesionales promedio de los excepcionales. Pero, ¿qué son exactamente estas habilidades? ¿Por qué son tan importantes en el entorno laboral actual? Y, lo más importante, ¿cómo pueden beneficiar tanto a individuos como a organizaciones?
Las habilidades blandas, también conocidas como habilidades interpersonales o habilidades sociales, son aquellas capacidades que van más allá del conocimiento técnico y se centran en la forma en que interactuamos y nos relacionamos con los demás. Incluyen habilidades como la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la resolución de problemas, la empatía, la creatividad, el liderazgo y la capacidad de adaptación.
Ahora bien, ¿por qué son importantes estas habilidades en el entorno laboral actual? La respuesta es simple: porque el éxito en el trabajo no se trata solo de lo que sabemos hacer, sino también de cómo nos relacionamos con nuestros colegas, clientes y superiores. Las habilidades blandas son fundamentales para construir relaciones sólidas, fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, resolver conflictos de manera constructiva y liderar equipos hacia el éxito.
Pero el impacto de las habilidades blandas va más allá del ámbito individual. Las organizaciones que fomentan y valoran estas habilidades entre sus empleados experimentan una serie de beneficios significativos. Desde un aumento en la productividad y la eficiencia hasta una mejora en la satisfacción del cliente y una mayor retención de talento, las habilidades blandas son un componente esencial para el crecimiento y la prosperidad de cualquier empresa.
En este ebook, exploraremos en profundidad el mundo de las habilidades blandas: qué son, por qué importan y cómo pueden beneficiarte tanto a nivel personal como profesional. Descubrirás estrategias prácticas para desarrollar y fortalecer estas habilidades, así como consejos para integrarlas de manera efectiva en tu vida laboral cotidiana. Prepárate para dar el siguiente paso en tu carrera profesional y desbloquear todo tu potencial con el poder de las habilidades blandas.
¡Únete a nuestra capacitación en Oxford Group y lleva tus habilidades al siguiente nivel! Aprende de los mejores expertos en el campo y domina las habilidades necesarias para destacarte en tu carrera profesional. ¡No pierdas esta oportunidad de crecimiento y éxito! Regístrate ahora y comienza tu viaje hacia el desarrollo personal y profesional. ¡Te esperamos en Oxford Group! #DesarrolloPersonal
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ASESORÍA Y CONSULTORÍA ASISTENCIA TÉCNICA Y ACOMPAÑAMIENTO PARA EL CIERRE DE ...Oxford Group
ASESORÍA Y CONSULTORÍA
ASISTENCIA TÉCNICA Y ACOMPAÑAMIENTO PARA EL CIERRE DE PROYECTOS
"En cada proyecto, vemos un desafío, en cada desafío, vemos una oportunidad"
#CierreDeProyectos #AsistenciaTécnica #AcompañamientoProfesional #GestiónDeProyectos #FinalizaciónExitosa #CierreExitoso #ProyectosEmpresariales #EstrategiasDeCierre #ApoyoTécnico #ÉxitoProyectual #FinalizaConÉxito #ApoyoEstratégico #AsesoríaProyectos #CierreProyectosEficiente #LogrosProyectuales #CierreProfesional #AsistenciaEspecializada #CierreConÉxito #EjecuciónProyectos #ProfesionalesEnCierre
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Aplicacion-Practica-y-Evaluacion-Final-de-comunicacion-asertiva Oxford Group.pdfOxford Group
Aplicación Práctica de Comunicación Asertiva
Aprenderás a aplicar habilidades de comunicación asertiva en situaciones reales a través de contenido práctico, dinámicas, ejercicios de aprendizaje, gamificación y actividades lúdicas.
Además, recibirás feedback y discutirás tus progresos en grupo.
Comunicacion-asertiva-la-clave-del-exito-en-la-vida-personal-y-profesional Ox...Oxford Group
La comunicación asertiva mejora las relaciones interpersonales, reduce los conflictos y potencia el liderazgo. Ser asertivo permite expresar necesidades y deseos de manera clara y respetuosa. En contraste, la comunicación pasiva no logra expresar efectivamente las necesidades, mientras que la agresiva genera conflictos. Es importante practicar la comunicación asertiva a través de dinámicas grupales que incluyen role playing.
Estrategias Empresariales de Adaptación al Cambio Climático en el Sector Pesq...Oxford Group
El documento describe tres estrategias principales para que las empresas pesqueras peruanas se adapten al cambio climático: 1) Redimensionar la pesca artesanal y de menor escala para un desarrollo integral y sostenible, 2) Incentivar la formalización de la pesca artesanal y eliminar la pesca ilegal, y 3) Promover la conservación oceánica, la acción climática y una mejor gobernanza de los recursos pesqueros.
Guía Completa sobre Habilidades Blandas en el Entorno Laboral Oxford Group by...Oxford Group
La Importancia de las Habilidades Blandas en el Mundo Laboral
En el complejo entramado del mundo laboral actual, la competencia no se limita a la excelencia técnica y el dominio de habilidades específicas. Más allá de las competencias técnicas, el mundo laboral moderno demanda habilidades complementarias, conocidas como habilidades blandas o "soft skills". Estas habilidades, como la comunicación efectiva, el liderazgo, la empatía y la adaptabilidad, son fundamentales para el éxito y la productividad en cualquier entorno profesional.
Habilidades Blandas Pensamiento Crítico Oxford GroupOxford Group
Habilidades Blandas Pensamiento Crítico
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Habilidades Blandas Trabajo en Equipo Oxford GroupOxford Group
Este documento presenta información sobre el trabajo en equipo. Explica las fases del proceso de trabajo en equipo, incluida la organización, producción y conclusión. También describe los fundamentos de los equipos de alto rendimiento, como objetivos claros, comunicación efectiva y liderazgo participativo. Además, identifica algunos inconvenientes comunes como la seguridad, el cambio y la agresividad.
Habilidades Blandas Resolución Colaborativa de Problemas Oxford GroupOxford Group
Este documento presenta información sobre habilidades blandas y resolución colaborativa de problemas. Incluye una agenda con diferentes temas como comunicación asertiva, empatía y resolución de problemas. Explica diferentes técnicas para resolver problemas como hacer preguntas, dividir y vencer, analogía y análisis de medios y fines. También incluye actividades colaborativas para practicar estas técnicas.
Habilidades Blandas Adaptación al Cambio Oxford GroupOxford Group
Habilidades Blandas Adaptación al Cambio Oxford Group
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Habilidades Blandas Comunicación Asertiva Oxford GroupOxford Group
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Pesca Caso Evaluación Económica y Financiera de Proyectos de Innovación Pesca...Oxford Group
El documento presenta un caso sobre la evaluación económica y financiera de un proyecto de hamburguesas de pescado de la empresa Red Globe. Describe los detalles del proyecto, incluidos los costos, ingresos, financiamiento y flujos de efectivo proyectados a lo largo de 5 años, con el objetivo de estimar indicadores como VAN, TIR y PRC.
Panorama general del sector acuícola ESAN Giovanni Alfonso Huanqui Canto Oxford Group
Panorama general del sector acuícola
ESAN
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
ghuanqui@esan.edu.pe
970 004 900
MODULO 2 ESPECIALIZACIÓN EN MONITOREO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS OXFORD GROUP RED GLOBE PERU
1. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
ESPECIALIZACIÓN EN MONITOREO Y
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS
MBA. MBI. PMP. PCC. LSP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
2. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
MÓDULO 2.
Diseño del sistema de monitoreo y
evaluación (M&E)
3. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
Los sistemas de monitoreo y evaluación son
indispensables en la gestión por resultados de
planes, programas y proyectos de los gobiernos,
empresas y agencias de cooperación
Permiten conocer el comportamiento de
las acciones y resultados, identificar las
dificultades, tomar las medidas adecuadas para el
logro de los objetivos y hacer uso de la evidencia
para tomar decisiones informadas, permitiendo así
afrontar mejor los desafíos del desarrollo.
4. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
Monitorear y Controlar el Trabajo
del Proyecto:
Entradas, Herramientas y Técnicas,
y Salidas
5. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
6. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
7. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
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8. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
El monitoreo y evaluación es una fortaleza en las
entidades comprometidas a lograr los objetivos de
proyectos, programas y planes
Verifica el cumplimiento de productos y resultados,
haciendo uso de la información para la toma de
decisiones, asignación presupuestaria y rendición de
cuentas a las entidades y ciudadanía en general, con
transparencia.
9. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
El Grupo de Procesos de Monitoreo y Control
está compuesto por aquellos procesos
requeridos para hacer seguimiento, analizar y
regular el progreso y el desempeño del
proyecto, para identificar áreas en las que el
plan requiera cambios y para iniciar los
cambios correspondientes.
PMBOOK
10. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
Monitorear es recolectar datos de
desempeño del proyecto,
producir medidas de desempeño
e informar y difundir la
información sobre el desempeño.
11. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
Controlar es comparar el desempeño real con
el desempeño planificado, analizar las
variaciones, evaluar las tendencias para
realizar mejoras en los procesos, evaluar las
alternativas posibles y recomendar las acciones
correctivas apropiadas según sea necesario.
12. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
El beneficio clave radica en que el desempeño del
proyecto se mide y se analiza a intervalos regulares, a
partir de eventos apropiados o cuando ocurren
condiciones de excepción a fin de identificar y corregir
variaciones respecto del plan para la dirección del
proyecto
13. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
El Monitoreo y Evaluación implica:
Evaluar solicitudes de cambio y decidir
acerca de la respuesta adecuada;
Recomendar acciones correctivas o
preventivas para anticipar posibles
problemas;
14. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
El Monitoreo y Evaluación implica:
Monitorear las actividades del proyecto, comparándolas con el
plan para la dirección del proyecto y con las líneas
base del proyecto; e
Influir en los factores que podrían eludir el proceso de control
de cambios, de modo que únicamente se
implementen cambios aprobados.
15. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
El monitoreo continuo proporciona al equipo del
proyecto y a otros interesados conocimientos
sobre el estado del
proyecto y permite identificar las áreas que
requieren más atención
16. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
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Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Plan del Proyecto
Actualizaciones
Documentos del Proyecto
Control Integrado de Cambios
Validar el Alcance
Controlar el Alcance
Controlar el Cronograma
Controlar los Costos
Controlar la Calidad
Controlar los Recursos
Monitorear las Comunicaciones
Monitorear los Riesgos
Controlar las Adquisiciones
Monitorear el Involucramiento de los Interesados
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
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18. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
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19. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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20. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
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21. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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22. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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MÓDULO 2.
Diseño del sistema de monitoreo y
evaluación (M&E)
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ESPECIALIZACIÓN EN MONITOREO Y
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS
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