"Transforma tu Empresa: Mentoría Empresarial para un Crecimiento Exponencial y una Gestión de Personas Efectiva" La mentoría empresarial es una herramienta poderosa que puede impulsar el crecimiento de tu empresa y mejorar la gestión de personas de manera significativa. Al contar con la guía y el conocimiento de un mentor experimentado, podrás identificar oportunidades de crecimiento, superar desafíos empresariales y desarrollar estrategias efectivas para potenciar el rendimiento de tu equipo. Desarrollo Estratégico: A través de la mentoría empresarial, podrás diseñar un plan estratégico personalizado que se alinee con los objetivos de tu empresa y te permita alcanzar un crecimiento sostenible. Gestión de Personas: Aprenderás a liderar y motivar a tu equipo, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo, productivo y enfocado en el logro de metas. Resolución de Problemas: Tu mentor te ayudará a identificar y abordar los desafíos empresariales de manera efectiva, brindándote herramientas y estrategias para superar obstáculos. ¡No esperes más para transformar tu empresa! Invierte en tu crecimiento empresarial y en el desarrollo de tus habilidades como líder. ¡Contáctanos hoy mismo para comenzar tu viaje hacia el éxito con nuestra mentoría empresarial! ¡Aprovecha esta oportunidad única para potenciar tu empresa y llevarla al siguiente nivel! ¿Estás listo para crecer? ¿Quieres mejorar tu estrategia de crecimiento y gestión de persona? ¿Estás buscando mejorar tu negocio? contacto@oxfordgroup.edu.pe www.oxfordgroup.edu.pe #TransformaTuEmpresa #MentoríaEmpresarial #CrecimientoExponencial #GestiónDePersonas #DesarrolloEstratégico #LiderazgoEmpresarial #EstrategiasDeÉxito #EmprendedoresExitosos #InnovaciónEmpresarial #PotencializaTuEquipo #ÉxitoEmpresarial #TransformaciónDigital #EmpowermentEmpresarial #ProductividadEmpresarial #CambioOrganizacional

1. O X F O R D G R O U P
MENTORÍA
EJECUTIVA
O x f o r d G r o u p B u s i n e s s S c h o o l
I n s t i t u t o d e F o r m a c i ó n I n t e r n a c i o n a l
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EMPRESARIAL

2. Gestión de Personal
Estrategia de crecimiento

3. Presentacion
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
MBA. MBI. PMP.ING.
Con más de dos décadas de experiencia destacada en el sector
empresarial, he demostrado un historial de logros que ha sido
fundamental para el crecimiento anual de los beneficios
económicos empresariales. Mi enfoque laboral se centra en la
obtención de resultados y en asumir responsabilidades, lo que me
ha permitido destacar en diversos roles y entornos empresariales.
Destaco por mi capacidad para adaptarme a entornos en constante
cambio, liderar equipos de manera efectiva y lograr resultados
excepcionales. Mi trayectoria laboral se caracteriza por un enfoque
en la eficiencia, la innovación y la resolución efectiva de problemas,
lo que me posiciona como un candidato altamente calificado para
brindar mentoría en el ámbito empresarial.

4. PROPOSITO
Proporcionar orientación, apoyo y
desarrollo personalizado a la Gerencia
para potenciar sus habilidades de
gestión, tomar decisiones más
efectivas, resolver desafíos
empresariales y alcanzar un
rendimiento óptimo en sus roles.
Enfoque en
los clientes
Propuesta de valor de la Mentoría

5. BENEFICIOS
Mejora la dirección con orientación
personalizada, impulsando el desarrollo de
habilidades clave y la toma de decisiones
efectivas.
Fortalece la cultura organizacional, fomenta el
crecimiento profesional y contribuye al éxito.
Desarrollo de liderazgo competente, la
retención de talento y la mejora del rendimiento
empresarial.
Enfoque en
los clientes
Propuesta de valor de la Mentoría

6. Objetivos
Desarrollar habilidades de liderazgo
efectivo para promover la colaboración
del equipo y orientarlos en la dirección
adecuada.
Impulsar el crecimiento personal y profesional de
los miembros del equipo, permitiéndoles alcanzar
su máximo potencial a través de un programa
estructurado con objetivos claros.

7. Objetivos
Actualizar el estilo de liderazgo, adquirir
conocimientos en gestión del cambio,
innovación y productividad, y fortalecer el
compromiso con la empresa.
Mejorar el ambiente laboral y organizacional,
aumentando la colaboración, el trabajo en equipo,
el rendimiento, el sentido de pertenencia y el
compromiso.

8. Metas
Metas a Corto Plazo
Implementar un programa de formación en liderazgo para mejorar las
habilidades de toma de decisiones y comunicación efectiva.
1.
Organizar reuniones periódicas de seguimiento para evaluar el avance en la
implementación de cambios en la gestión.
2.
Establecer indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el aumento en la
eficiencia y productividad del equipo de trabajo.
3.

9. Metas
Metas a Largo Plazo
Promover una cultura organizacional con un liderazgo sólido y proactivo, que
fomente la responsabilidad y la autonomía en la toma de decisiones.
1.
Crear un plan estratégico de desarrollo de liderazgo para asegurar un crecimiento
constante y sostenible en las habilidades de gestión.
2.
Mejorar la retroalimentación y la comunicación interna para fortalecer la cohesión y
la colaboración en el logro de los objetivos organizacionales.
3.

10. Nuestra Metodología
Enfoque de las Sesiones de Mentoría
Se centra en el ámbito profesional,
donde el mentor guía y enseña al
mentee para desarrollar sus
habilidades.

11. Nuestra Metodología
Enfoque de las Sesiones de Mentoría
Su objetivo es elevar la conciencia y
responsabilidad personal del
empresario, creando un ambiente
profesional, relajado, abierto y con
propósito durante las sesiones.

12. Nuestra Metodología
Estructura de las Sesiones de
Mentoría
Las sesiones se planifican con claridad,
organización y objetivos definidos para
garantizar su efectividad.

13. Nuestra Metodología
Estructura de las Sesiones de
Mentoría
Se definen metas, se evalúa el
compromiso del mentee, se resume lo
discutido, se establece un plan de
acción concreto y realista, y se
fomenta una relación de confianza y
motivación.

14. Nuestra Metodología
Estructura de las Sesiones de
Mentoría
La flexibilidad es clave en las
sesiones, adaptándonos al ritmo del
empresario para lograr resultados
efectivos.

15. O X F O R D G R O U P
MENTORÍA
EJECUTIVA
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16. Seguimiento
Seguimiento del progreso para monitorear el
desempeño, estableciendo hitos y
documentando el aprendizaje para evaluar la
mentoría.
Nuestra
Metodología

17. Seguimiento
Se mantiene un seguimiento continuo del compromiso
del mentee con el proceso de mentoría, garantizando
su disposición a dedicar tiempo y esfuerzo al desarrollo
personal.
Nuestra
Metodología

18. Seguimiento
Se emplean métodos de evaluación para medir el
progreso antes, durante y después de cada sesión
de mentoría, solicitando retroalimentación al
mentee sobre la efectividad del proceso y
realizando ajustes según sea necesario.
Nuestra
Metodología

19. Seguimiento
Se supervisa el éxito del programa de mentoría mediante
indicadores de desempeño y se establecen métodos de
evaluación para medir el progreso y la eficacia de la
mentoría.
Nuestra
Metodología

20. Temas
Clave
Estrategias de crecimiento
Establecimiento de metas y objetivos claros para el
crecimiento personal y profesional.
1.
Desarrollo de habilidades de liderazgo efectivo para guiar y
motivar al equipo.
2.
Implementación de estrategias de aprendizaje continuo para
expandir horizontes y oportunidades.
3.

21. Temas
Clave
Gestión del personal:
Fomento de la colaboración y el trabajo en equipo para
mejorar el rendimiento y la productividad.
1.
Adquisición de conocimientos en gestión del cambio,
innovación y productividad para renovar el estilo de
liderazgo.
2.
Mejora de la comunicación y la retroalimentación para
fortalecer la cohesión y el compromiso en la organización.
3.

22. Plan de Acción
Áreas de Mejora Específicas: Estrategias de
crecimiento y gestión del personal
Objetivos Claros y Medibles: Mejorar la comunicación,
fortalecer el liderazgo y fomentar un ambiente de trabajo
colaborativo.
1

23. 2 Desarrollar un Plan de Acción Personalizado: Implementar
estrategias de comunicación efectiva, establecer límites
claros y fomentar la responsabilidad individual.
Implementar Estrategias de Comunicación Efectiva: Comunicación
asertiva y establecer canales claros para transmitir expectativas,
instrucciones y retroalimentación al equipo.
Plan de Acción

24. Plan de Acción
3 Establecer Límites y Expectativas Claras: Definir reglas
y políticas claras dentro del equipo, asegurando que
los trabajadores comprendan las consecuencias de la
falta de obediencia y la importancia del cumplimiento
de las normas establecidas.
Fomentar la Responsabilidad Individual: Promover la autonomía y
la responsabilidad individual entre los trabajadores, incentivando
la toma de decisiones informadas y el compromiso con los
objetivos organizacionales.

25. Plan de Acción
4 Realizar Seguimiento y Evaluación Constante: Monitoreo
el progreso, el impacto de las acciones implementadas y
ajustar el plan según sea necesario.

26. Guias
Recursos y herramientas
NIVEL 1
OPCIONES
DE PLAN
Informes
Plataformas
E-Learning
Reuniones
Herramientas de Aprendizaje Personalizado
Cafes
Whatsapp
Casos Prácticos y Estudio de Casos

27. Cronograma
FRECUENCIA DE SESIONES
Dos días a la semana
Diez semanas
Total: 20 sesiones
DURACIÓN DE LAS SESIONES
Cada sesión dura 3 horas
DISPONIBILIDAD PARA CONSULTAS ADICIONALES
Libre a demanda del cliente
Correos de consulta

28. Presupuesto
Mentoría virtual en directo:
Consulta presupuesto
Mentoría presencial agendado:
Consulta presupuesto
Se elabora un calendario de pagos

29. Contáctanos
¡Potencia tu éxito empresarial
con nuestro servicio de
mentoría empresarial!
Número telefónico
+51 970 004 900
Dirección de correo electrónico
contacto@oxfordgroup.edu.pe
Sitio web
www.oxfordgroup.edu.pe

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