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Esta divulgación tiene que responder a un trabajo
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Diseminación de resultados
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Instrumentos para la difusión y comunicación de resultados Oxford Group Red Globe Perú

  • 1. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Instrumentos para la difusión y comunicación de resultados MBA. MBI. PMP. ING. Giovanni Alfonso Huanqui Canto
  • 2. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Fórmula de impacto del proyecto
  • 3. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Difusión de resultados Consiste en dar a conocer la existencia de un nuevo conocimiento, con el propósito de promover su uso en contextos similares al del proyecto evaluado. El método y formato de diseminación depende de la audiencia y sus necesidades específicas. Difusión
  • 4. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Se difunde Informes de línea base Los informes de evaluación se deben planificar como parte de una estrategia de difusión Presentación del informe técnico propiamente dicho Presentaciones ante diversos públicos Difusión en los medios de comunicación de los resúmenes ejecutivos sobre los hallazgos de la evaluación. Lecciones aprendidas
  • 5. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
  • 6. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
  • 7. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Claves para la difusión
  • 8. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Pilares Comunicación interna Difusión del proyecto Diseminación de resultados
  • 9. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Comunicación interna
  • 10. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | • La comunicación interna de un proyecto se refiere a los mecanismos de comunicación desarrollados entre las personas gestoras y ejecutantes del proyecto para asegurar una coordinación eficiente entre ellas, una buena circulación de la información entre las distintas partes interesadas del proyecto, y sobre todo, buenos intercambios de información entre las personas y una fluidez en los procesos de toma de decisión. Comunicación interna
  • 11. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Protocolo de comunicación - Las distintas reuniones (físicas o virtuales) previstas a lo largo del proyecto y la metodología para la coordinación de estos eventos. - El papel y las responsabilidades de las distintas personas que intervendrán para acciones de coordinación, gestión y comunicación. - Los formatos de documentos oficiales utilizados y/o diseñados para la gestión, la coordinación y la comunicación del proyecto.
  • 12. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Protocolo de comunicación - Las herramientas utilizadas para los intercambios del proyecto (videoconferencias, Intranet, redes sociales...). - La reglas básicas para acciones de difusión del proyecto: formatos, logos, idiomas, patrocinadores... - Los mecanismos previstos en caso de conflictos entre partes.
  • 13. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Difusión del proyecto
  • 14. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Diseño de un portal Internet Redes sociales y “Community management” Utilización de los Medias Tradicionales Presentaciones públicas Publicaciones Difusión del proyecto
  • 15. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Noticias de interés Servicio especializado de redes Prensa, televisión, radio Blogger Publireportaje Reuniones o presentaciones publicas Nota de prensa Folletos Guía de buenas prácticas. Difusión del proyecto
  • 16. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Diseminación de resultados
  • 17. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | La divulgación de los resultados del proyecto se entiende como las acciones previstas para poner a disposición materiales, metodologías o cualquier producción intelectual que sean de interés para futuros desarrollos. Esta divulgación tiene que responder a un trabajo de identificación por parte de la organización, las personas y los canales más pertinentes, así como proponer una serie de iniciativas que fomenten la explotación y capitalización de estos resultados. Diseminación de resultados
  • 18. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | - Crear espacios de accesos abiertos en Internet (por ejemplo en el portal del proyecto) para posibilitar la interacción del público con los estudios o materiales desarrollados a través del proyecto. - Publicación de artículos en revistas o blogs especializados en la temática del proyecto. - Participación en clusters o eventos de interés (ferias, congresos,...). - Organización de eventos (seminarios, conferencias...) para la presentación de los resultados del proyecto. Diseminación de resultados
  • 19. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Tarea • Elabora un plan para difundir y comunicar tu proyecto y sus resultados • Precisa que difundirías y por cuales medios • Indica como trabajarías la comunicación interna en tu proyecto • Tiempo 40 minutos
  • 20. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO www.oxfordgroup.edu.pe Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional Adaptación Project ManagementInstitute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK | Instrumentos para la difusión y comunicación de resultados MBA. MBI. PMP. ING. Giovanni Alfonso Huanqui Canto