Formulación de Proyectos de Innovación
Estudio de Viabilidad Técnica
Oxford Group
¿Sabes identificar las partes que conforman un estudio técnico de un proyecto de Innovación?
Los objetivos del análisis técnico de un proyecto son los siguientes:
• Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto que se pretende.
• Analizar y determinar el tamaño, la localización, los equipos, las instalaciones y la organización óptimos requeridos para realizar la producción.
www.oxfordgroup.edu.pe
Estudio de Viabilidad Comercial para Proyectos de Innovación Oxford GroupOxford Group
Estudio de Viabilidad Comercial para Proyectos de Innovación Oxford Group
Analizar la viabilidad de un proyecto es más importante que planificar y para poder concluirlo resulta imprescindible llevar a cabo una investigación completa, que conduzca al conocimiento de si realmente el proyecto aportará los beneficios que se esperan de él
www.oxfordgroup.edu.pe
Este documento describe un posgrado en Branded Content & Transmedia Storytelling ofrecido por INESDI. El posgrado consta de 120 horas repartidas en 39 sesiones y un máster class sobre temas como nuevos medios, marketing digital, aspectos legales de contenido patrocinado, y la creación de un proyecto transmedia de principio a fin. El posgrado está dirigido a profesionales de marketing, agencias de publicidad, productoras y más con el objetivo de enseñar estrategias de contenido innovadoras.
El documento describe el auge del branded content como una forma de publicidad no intrusiva. Explica que las audiencias están dispersas y evitan la publicidad tradicional, por lo que el branded content permite a las marcas comunicarse de una manera más respetuosa con los tiempos y espacios del consumidor. Varios expertos opinan que aunque la publicidad convencional aún funciona para algunas marcas y públicos, en general es necesario utilizar un mix más complejo de herramientas de comunicación que incluya el branded content.
Conceptos Clave para la Gestión de la Calidad de Proyectos de Innovación PMBO...Oxford Group
El documento presenta información sobre la gestión de proyectos según el método PMBOK. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único, y que la gestión de proyectos implica la aplicación efectiva de procesos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También define conceptos clave como los grupos de procesos, ciclo de vida del proyecto, roles del director de proyectos, y herramientas de gestión como el diagra
Calidad del Proyecto de Innovación PMBOK Oxford GroupOxford Group
Calidad del Proyecto de Innovación PMBOK
Oxford Group
Programa de Alta Especialización
Gestión de la Calidad de Proyectos de Innovación, bajo el método PMBOK
www.oxfordgroup.edu.pe
contacto@oxfordgroup.edu.pe
Línea Base Monitoreo y Evaluación de Proyectos Oxford Group Red Globe PeruOxford Group
El documento describe los conceptos clave de la línea base del alcance. La línea base del alcance proporciona una definición aprobada del proyecto y producto que solo puede modificarse a través de procedimientos formales de control de cambios. Se utiliza como punto de referencia para medir el desempeño y determinar si se requieren cambios. El proceso de Controlar el Alcance monitorea el estado del alcance y gestiona los cambios a la línea base.
MODULO 6 HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS EN EL MONITOREO Y EVALUCIÓN DE PROYECTOS OXF...Oxford Group
Este documento presenta herramientas y técnicas para el monitoreo y evaluación de proyectos de innovación, incluyendo diagramas de causa y efecto, generación de posibles soluciones, selección de la mejor solución, implementación y verificación de soluciones. El autor, Giovanni Alfonso Huanqui Canto, es un ingeniero con certificaciones en gestión de proyectos que enseña estas herramientas.
Estudio de Viabilidad Comercial para Proyectos de Innovación Oxford GroupOxford Group
Estudio de Viabilidad Comercial para Proyectos de Innovación Oxford Group
Analizar la viabilidad de un proyecto es más importante que planificar y para poder concluirlo resulta imprescindible llevar a cabo una investigación completa, que conduzca al conocimiento de si realmente el proyecto aportará los beneficios que se esperan de él
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Este documento describe un posgrado en Branded Content & Transmedia Storytelling ofrecido por INESDI. El posgrado consta de 120 horas repartidas en 39 sesiones y un máster class sobre temas como nuevos medios, marketing digital, aspectos legales de contenido patrocinado, y la creación de un proyecto transmedia de principio a fin. El posgrado está dirigido a profesionales de marketing, agencias de publicidad, productoras y más con el objetivo de enseñar estrategias de contenido innovadoras.
El documento describe el auge del branded content como una forma de publicidad no intrusiva. Explica que las audiencias están dispersas y evitan la publicidad tradicional, por lo que el branded content permite a las marcas comunicarse de una manera más respetuosa con los tiempos y espacios del consumidor. Varios expertos opinan que aunque la publicidad convencional aún funciona para algunas marcas y públicos, en general es necesario utilizar un mix más complejo de herramientas de comunicación que incluya el branded content.
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Calidad del Proyecto de Innovación PMBOK Oxford GroupOxford Group
Calidad del Proyecto de Innovación PMBOK
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Programa de Alta Especialización
Gestión de la Calidad de Proyectos de Innovación, bajo el método PMBOK
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contacto@oxfordgroup.edu.pe
Línea Base Monitoreo y Evaluación de Proyectos Oxford Group Red Globe PeruOxford Group
El documento describe los conceptos clave de la línea base del alcance. La línea base del alcance proporciona una definición aprobada del proyecto y producto que solo puede modificarse a través de procedimientos formales de control de cambios. Se utiliza como punto de referencia para medir el desempeño y determinar si se requieren cambios. El proceso de Controlar el Alcance monitorea el estado del alcance y gestiona los cambios a la línea base.
MODULO 6 HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS EN EL MONITOREO Y EVALUCIÓN DE PROYECTOS OXF...Oxford Group
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MODULO 1 ESPECIALIZACIÓN EN MONITOREO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS OXFORD GROUP ...Oxford Group
El documento presenta un curso de especialización en monitoreo y evaluación de programas y proyectos. El objetivo del curso es dotar a los participantes de los fundamentos y herramientas para monitorear y evaluar políticas, programas y proyectos utilizando una metodología participativa basada en casos prácticos y ejercicios. La evaluación del curso considera la asistencia, participación y desempeño en evaluaciones.
MODULO 2 ESPECIALIZACIÓN EN MONITOREO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS OXFORD GROUP ...Oxford Group
El documento describe los sistemas de monitoreo y evaluación como indispensables para la gestión de proyectos, programas y planes. Explica que permiten conocer el comportamiento de las acciones y resultados, identificar dificultades y tomar medidas para lograr los objetivos. Asimismo, presenta los procesos de monitoreo y control requeridos para hacer seguimiento al progreso y desempeño del proyecto e identificar áreas que requieran cambios. Finalmente, enumera las herramientas de monitoreo y control del trabajo del proyecto.
MODULO 5 PROCESOS EN EL MONITOREO Y EVALUACION DE PROYECTOS OXFORD GROUP RED ...Oxford Group
El documento describe los procesos de monitoreo y evaluación de proyectos de innovación. Explica que estos procesos tienen entradas, herramientas y técnicas, y salidas. Detalla algunas de las entradas comunes como documentos del proyecto, información de desempeño del trabajo e informes. Entre las herramientas se encuentran el análisis de datos, juicio de expertos y reuniones. Las salidas incluyen informes de desempeño, actualizaciones a documentos y pronósticos revisados. El objetivo es
Descripción General de la Gestión de la Calidad del Proyecto de Innovación PM...Oxford Group
Descripción General de la Gestión de la Calidad del Proyecto de Innovación PMBOK
Oxford Group
Programa de Alta Especialización
Gestión de la Calidad de Proyectos de Innovación, bajo el método PMBOK
Panorama general del sector acuícola ESAN Giovanni Alfonso Huanqui Canto Oxford Group
Panorama general del sector acuícola
ESAN
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
ghuanqui@esan.edu.pe
970 004 900
MODULO 3 SOPORTE EN FORMULACION DE PROYECTOS OXFORD GROUP RED GLOBE PERUOxford Group
El documento presenta a Giovanni Alfonso Huanqui Canto, quien ofrece soporte en la formulación de programas y proyectos. Proporciona esta asistencia a través de su empresa Oxford Group y cuenta con títulos como MBA, MBI, PMP, PCC, LSP e ING. El documento se basa en la Guía del PMBOK.
Este documento presenta un máster internacional en dirección y gestión de proyectos de 12 meses de duración que se imparte de forma virtual y online. El programa cuesta 4,600 euros y ofrece certificaciones internacionales, prácticas en empresas, y formación a través de videoconferencias en tiempo real impartidas por 12 profesionales y profesores universitarios. Al finalizar el máster, los estudiantes obtendrán 10 diplomas y certificaciones, incluyendo la certificación PMP del Project Management Institute.
Este documento proporciona una guía sobre la creación de empresas de base tecnológica de origen académico (spin-offs). Explica que los spin-offs surgen a partir de la investigación realizada en centros académicos y transfieren tecnología y conocimiento al mercado. Detalla los beneficios de los spin-offs para los investigadores, grupos de investigación, centros de investigación y la sociedad. Además, cubre aspectos clave en el proceso de creación de un spin-off como la innovación tecnológica, el
Guía para la producción y distribución de contenidos transmedia para múltiple...Sergio F. Romero
Presentación - MOOC - Introducción al Diseño y Producción de Narrativas Expandidas de No Ficción -
Blankspot Storytelling - www.blankspot.com.ar
MOOC disponible en oberaencortos.com
Puesta al día del contexto europeo de investigación, su finalidad y posibilidades de financiación
1. Contexto Europeo de Investigación: Espacio Europeo de Investigación, Finalidad, Financiación, presupuestos
2. Ejemplo detallado global de un Programa ya concluido: eTEN (TransEuropean Electronic Networks), estructura, caracteristicas de los proyectos, fases, evaluación, resultados
3. Ejemplo de un proyecto en marcha del programa VPH (Virtual Physiological Human): Computational Horizons in Cancer
4. Ejemplo de Programa del futuro inmediato: RDERN: Redes Europeas de Referencia de Enfermedades Raras
El documento presenta la propuesta de creación de un Parque Tecno Científico Industrial (PATCI) en Huancavelica. Describe los diferentes campus que lo compondrían para ciencia, tecnología e industria, así como los servicios que brindaría a universidades, mypes, inversionistas y el gobierno. Finalmente, expone las ventajas que generaría para estas partes al reducir costos a través de la tercerización de servicios de investigación, innovación y producción.
La Vicerrectoría de Investigación es la dependencia encargada de orientar y gestionar políticas, estrategias, planes, proyectos y
lineamientos para el fomento, el desarrollo y la consolidación de la Ciencia, la Tecnología y la
Innovación en la Universidad Tecnológica del Chocó - Diego Luis Córdoba, con criterios de excelencia, calidad académica, equidad, autonomía, responsabilidad social e integración; que respondan a diversas necesidades e intereses
regionales y nacionales.
El Vicerrector de Investigación, se complace en presentar este boletín, el cual se implementa para responder al objetivo de articular la investigación,
la docencia y la proyección social, motivando a los
estudiantes y docentes hacia la formación de nuevos investigadores y el fortalecimiento de la capacidad institucional en investigación. En cada
edición encontrará información relevante de los procesos que se desarrollan en la Vicerrectoría de
Investigación. Igualmente, contiene información
de los grupos y semilleros de investigación, eventos, convocatorias, becas, investigadores visitantes e información general.
El documento propone la creación de un Eco Sistema Internacional de Innovación en la región de Ancash-Huánuco-Ucayali en Perú, con enfoque en China, Perú y Brasil. Se propone la creación de tres campus: Científico, Tecnológico e Industrial, gestionados por un operador privado bajo supervisión de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán de Huánuco. El proyecto busca cerrar brechas a través de la innovación y producción en diversos sectores para posicionar a la región
Trabajo final Monitoreo y Evaluación de Proyectos Oxford Group by Red GlobeOxford Group
Trabajo final Monitoreo y Evaluación de Proyectos
Oxford Group by Red Globe
CURSO
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE INNOVACIÓN
TRABAJO FINAL
DOCENTE: MBA. MBI. PMP. ING.
GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
OXFORD GROUP by RED GLOBE PERU
JALSURIGREEN
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la fabricación de ventanas con perfiles de aluminio en la ciudad de Otavalo, Ecuador. En primer lugar, realiza un diagnóstico de la situación actual del sector e identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas mediante una matriz FODA. Luego, establece el marco teórico sobre aluminio, empresas artesanales y conceptos contables y administrativos clave. A continuación, realiza un estudio de mercado que analiza la oferta
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la fabricación de ventanas con perfiles de aluminio en medidas estandarizadas en la ciudad de Otavalo, Ecuador. El estudio incluye un diagnóstico de la situación actual, objetivos, variables e indicadores considerados, un marco teórico, un estudio de mercado e investigación, un análisis financiero y de sustentabilidad del negocio, y conclusiones y recomendaciones finales. El estudio demuestra la viabilidad técnica, económica
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...Oxford Group
MENTORÍA en Habilidades Blandas: Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, Liderazgo y Gestión Emocional
Embárcate en un viaje de desarrollo personal y profesional con nuestro exclusivo curso de habilidades blandas. Impartido en un formato de MENTORÍA especializada, este programa está diseñado para potenciar tus competencias interpersonales y de autogestión, clave para alcanzar el éxito en tu carrera.
Durante 6 sesiones dinámicas de 45 minutos cada una, te sumergirás en un mundo de aprendizaje práctico y aplicado. Descubrirás estrategias efectivas que te ayudarán a brillar en tu entorno laboral, potenciando tu desempeño y destacando tus habilidades únicas.
¡Prepárate para desbloquear tu máximo potencial y alcanzar nuevas alturas profesionales!
#HabilidadesBlandas #ComunicaciónEfectiva #TrabajoEnEquipo #Liderazgo #GestiónEmocional #DesarrolloPersonal #ÉxitoLaboral #MentoríaEspecializada #ComunicaciónAsertiva #InteligenciaEmocional #ResolverConflictos #TomaDeDecisiones #MotivaciónyEquipos #AutoconocimientoLaboral #AprendizajeExperiencial #HabilidadesInterPersonales #AutorregulaciónyEstrés #ResilienciaLaboral #DesarrolloDeHabilidades #MentoríaHabilidadesBlandas
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...Oxford Group
MENTORÍA "HABILIDADES BLANDAS"
COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONFLICTOS
Este curso de habilidades blandas, impartido mediante un formato de MENTORÍA especializada, está diseñado para desarrollar y fortalecer las competencias interpersonales y de autogestión esenciales para el éxito profesional.
A través de 6 sesiones (Las sesiones se coordinarán de manera flexible, ajustándose a la disponibilidad de la agenda del cliente para garantizar la máxima conveniencia y participación) de 45 minutos cada una, los participantes tendrán la oportunidad de aprender, practicar y aplicar estrategias efectivas para mejorar su desempeño en el ámbito laboral.
#MentoríaHabilidadesBlandas #ComunicaciónEfectiva #EmpatíaProfesional #GestiónDeConflictos #DesarrolloProfesional #LiderazgoEmpático
#EscuchaActiva #TrabajoEnEquipo #ResoluciónDeConflictos #HabilidadesInterpersonales #MentoríaProfesional #CrecimientoPersonal #HabilidadesDeLiderazgo #InteligenciaEmocional #ColaboraciónEfectiva #DesarrolloDeCompetencias #ComunicaciónAsertiva #ResilienciaLaboral #FeedbackConstructivo #AdaptabilidadProfesional
OBJETIVOS:
Comprender la Importancia de las Habilidades Blandas en el Entorno Profesional Actual:
• Reconocer cómo las habilidades blandas, como la comunicación efectiva, la empatía y la gestión de conflictos, son fundamentales para el éxito en el mundo laboral actual, donde las relaciones interpersonales y la inteligencia emocional juegan un papel crucial en el desempeño profesional.
Desarrollar y Fortalecer Competencias Clave en Habilidades Blandas:
• Mejorar la comunicación efectiva para establecer relaciones sólidas, fomentar la empatía para comprender y conectar con los demás, y dominar la gestión de conflictos para resolver disputas de manera constructiva, potenciando así el trabajo en equipo y el liderazgo efectivo.
Aprender Técnicas Avanzadas de Autoconocimiento y Gestión Emocional:
• Adquirir herramientas prácticas para aumentar la conciencia personal, identificar fortalezas y áreas de mejora, gestionar emociones de manera positiva y cultivar la adaptabilidad al cambio, promoviendo un crecimiento personal y profesional continuo.
Aplicar de Forma Efectiva los Conocimientos Adquiridos en Escenarios Reales:
• Practicar y transferir las habilidades desarrolladas en situaciones laborales reales, enfrentando desafíos cotidianos con confianza, resolviendo conflictos de manera constructiva y mejorando la comunicación interpersonal para lograr resultados exitosos y sostenibles.
Recibir Retroalimentación Personalizada y Orientación de un Mentor Especializado:
• Obtener comentarios específicos y guía experta de un mentor en habilidades blandas, permitiendo un crecimiento individualizado, la identificación de áreas de mejora personalizadas y el desarrollo de un plan de acción para alcanzar metas profesionales con éxito y confianza.
METODOLOGÍA:
El Curso "Habilidades Blandas: Comunicación Efectiva, Empatía y Gestión de Conflictos"
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ESAN
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Giovanni Alfonso Huanqui Canto
ghuanqui@esan.edu.pe
970 004 900
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Este documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la fabricación de ventanas con perfiles de aluminio en medidas estandarizadas en la ciudad de Otavalo, Ecuador. El estudio incluye un diagnóstico de la situación actual, objetivos, variables e indicadores considerados, un marco teórico, un estudio de mercado e investigación, un análisis financiero y de sustentabilidad del negocio, y conclusiones y recomendaciones finales. El estudio demuestra la viabilidad técnica, económica
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MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...Oxford Group
MENTORÍA en Habilidades Blandas: Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, Liderazgo y Gestión Emocional
Embárcate en un viaje de desarrollo personal y profesional con nuestro exclusivo curso de habilidades blandas. Impartido en un formato de MENTORÍA especializada, este programa está diseñado para potenciar tus competencias interpersonales y de autogestión, clave para alcanzar el éxito en tu carrera.
Durante 6 sesiones dinámicas de 45 minutos cada una, te sumergirás en un mundo de aprendizaje práctico y aplicado. Descubrirás estrategias efectivas que te ayudarán a brillar en tu entorno laboral, potenciando tu desempeño y destacando tus habilidades únicas.
¡Prepárate para desbloquear tu máximo potencial y alcanzar nuevas alturas profesionales!
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MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...Oxford Group
MENTORÍA "HABILIDADES BLANDAS"
COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONFLICTOS
Este curso de habilidades blandas, impartido mediante un formato de MENTORÍA especializada, está diseñado para desarrollar y fortalecer las competencias interpersonales y de autogestión esenciales para el éxito profesional.
A través de 6 sesiones (Las sesiones se coordinarán de manera flexible, ajustándose a la disponibilidad de la agenda del cliente para garantizar la máxima conveniencia y participación) de 45 minutos cada una, los participantes tendrán la oportunidad de aprender, practicar y aplicar estrategias efectivas para mejorar su desempeño en el ámbito laboral.
#MentoríaHabilidadesBlandas #ComunicaciónEfectiva #EmpatíaProfesional #GestiónDeConflictos #DesarrolloProfesional #LiderazgoEmpático
#EscuchaActiva #TrabajoEnEquipo #ResoluciónDeConflictos #HabilidadesInterpersonales #MentoríaProfesional #CrecimientoPersonal #HabilidadesDeLiderazgo #InteligenciaEmocional #ColaboraciónEfectiva #DesarrolloDeCompetencias #ComunicaciónAsertiva #ResilienciaLaboral #FeedbackConstructivo #AdaptabilidadProfesional
OBJETIVOS:
Comprender la Importancia de las Habilidades Blandas en el Entorno Profesional Actual:
• Reconocer cómo las habilidades blandas, como la comunicación efectiva, la empatía y la gestión de conflictos, son fundamentales para el éxito en el mundo laboral actual, donde las relaciones interpersonales y la inteligencia emocional juegan un papel crucial en el desempeño profesional.
Desarrollar y Fortalecer Competencias Clave en Habilidades Blandas:
• Mejorar la comunicación efectiva para establecer relaciones sólidas, fomentar la empatía para comprender y conectar con los demás, y dominar la gestión de conflictos para resolver disputas de manera constructiva, potenciando así el trabajo en equipo y el liderazgo efectivo.
Aprender Técnicas Avanzadas de Autoconocimiento y Gestión Emocional:
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Aplicar de Forma Efectiva los Conocimientos Adquiridos en Escenarios Reales:
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Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
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Habilidades Blandas 2024 Oxford Group.pdfOxford Group
Imagina este escenario: dos personas con habilidades técnicas similares compiten por el mismo puesto de trabajo. Ambos tienen una formación sólida, conocimientos profundos en su campo y una experiencia laboral impresionante. Sin embargo, solo uno de ellos se destaca y consigue la posición deseada. ¿Qué marca la diferencia? La respuesta radica en las habilidades blandas.
En un mundo laboral cada vez más competitivo y dinámico, las habilidades blandas se han convertido en el factor clave que distingue a los profesionales promedio de los excepcionales. Pero, ¿qué son exactamente estas habilidades? ¿Por qué son tan importantes en el entorno laboral actual? Y, lo más importante, ¿cómo pueden beneficiar tanto a individuos como a organizaciones?
Las habilidades blandas, también conocidas como habilidades interpersonales o habilidades sociales, son aquellas capacidades que van más allá del conocimiento técnico y se centran en la forma en que interactuamos y nos relacionamos con los demás. Incluyen habilidades como la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la resolución de problemas, la empatía, la creatividad, el liderazgo y la capacidad de adaptación.
Ahora bien, ¿por qué son importantes estas habilidades en el entorno laboral actual? La respuesta es simple: porque el éxito en el trabajo no se trata solo de lo que sabemos hacer, sino también de cómo nos relacionamos con nuestros colegas, clientes y superiores. Las habilidades blandas son fundamentales para construir relaciones sólidas, fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, resolver conflictos de manera constructiva y liderar equipos hacia el éxito.
Pero el impacto de las habilidades blandas va más allá del ámbito individual. Las organizaciones que fomentan y valoran estas habilidades entre sus empleados experimentan una serie de beneficios significativos. Desde un aumento en la productividad y la eficiencia hasta una mejora en la satisfacción del cliente y una mayor retención de talento, las habilidades blandas son un componente esencial para el crecimiento y la prosperidad de cualquier empresa.
En este ebook, exploraremos en profundidad el mundo de las habilidades blandas: qué son, por qué importan y cómo pueden beneficiarte tanto a nivel personal como profesional. Descubrirás estrategias prácticas para desarrollar y fortalecer estas habilidades, así como consejos para integrarlas de manera efectiva en tu vida laboral cotidiana. Prepárate para dar el siguiente paso en tu carrera profesional y desbloquear todo tu potencial con el poder de las habilidades blandas.
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ASESORÍA Y CONSULTORÍA ASISTENCIA TÉCNICA Y ACOMPAÑAMIENTO PARA EL CIERRE DE ...Oxford Group
ASESORÍA Y CONSULTORÍA
ASISTENCIA TÉCNICA Y ACOMPAÑAMIENTO PARA EL CIERRE DE PROYECTOS
"En cada proyecto, vemos un desafío, en cada desafío, vemos una oportunidad"
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Aplicacion-Practica-y-Evaluacion-Final-de-comunicacion-asertiva Oxford Group.pdfOxford Group
Aplicación Práctica de Comunicación Asertiva
Aprenderás a aplicar habilidades de comunicación asertiva en situaciones reales a través de contenido práctico, dinámicas, ejercicios de aprendizaje, gamificación y actividades lúdicas.
Además, recibirás feedback y discutirás tus progresos en grupo.
Comunicacion-asertiva-la-clave-del-exito-en-la-vida-personal-y-profesional Ox...Oxford Group
La comunicación asertiva mejora las relaciones interpersonales, reduce los conflictos y potencia el liderazgo. Ser asertivo permite expresar necesidades y deseos de manera clara y respetuosa. En contraste, la comunicación pasiva no logra expresar efectivamente las necesidades, mientras que la agresiva genera conflictos. Es importante practicar la comunicación asertiva a través de dinámicas grupales que incluyen role playing.
Estrategias Empresariales de Adaptación al Cambio Climático en el Sector Pesq...Oxford Group
El documento describe tres estrategias principales para que las empresas pesqueras peruanas se adapten al cambio climático: 1) Redimensionar la pesca artesanal y de menor escala para un desarrollo integral y sostenible, 2) Incentivar la formalización de la pesca artesanal y eliminar la pesca ilegal, y 3) Promover la conservación oceánica, la acción climática y una mejor gobernanza de los recursos pesqueros.
Guía Completa sobre Habilidades Blandas en el Entorno Laboral Oxford Group by...Oxford Group
La Importancia de las Habilidades Blandas en el Mundo Laboral
En el complejo entramado del mundo laboral actual, la competencia no se limita a la excelencia técnica y el dominio de habilidades específicas. Más allá de las competencias técnicas, el mundo laboral moderno demanda habilidades complementarias, conocidas como habilidades blandas o "soft skills". Estas habilidades, como la comunicación efectiva, el liderazgo, la empatía y la adaptabilidad, son fundamentales para el éxito y la productividad en cualquier entorno profesional.
Habilidades Blandas Pensamiento Crítico Oxford GroupOxford Group
Habilidades Blandas Pensamiento Crítico
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Habilidades Blandas Trabajo en Equipo Oxford GroupOxford Group
Este documento presenta información sobre el trabajo en equipo. Explica las fases del proceso de trabajo en equipo, incluida la organización, producción y conclusión. También describe los fundamentos de los equipos de alto rendimiento, como objetivos claros, comunicación efectiva y liderazgo participativo. Además, identifica algunos inconvenientes comunes como la seguridad, el cambio y la agresividad.
Habilidades Blandas Resolución Colaborativa de Problemas Oxford GroupOxford Group
Este documento presenta información sobre habilidades blandas y resolución colaborativa de problemas. Incluye una agenda con diferentes temas como comunicación asertiva, empatía y resolución de problemas. Explica diferentes técnicas para resolver problemas como hacer preguntas, dividir y vencer, analogía y análisis de medios y fines. También incluye actividades colaborativas para practicar estas técnicas.
Habilidades Blandas Adaptación al Cambio Oxford GroupOxford Group
Habilidades Blandas Adaptación al Cambio Oxford Group
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Habilidades Blandas Comunicación Asertiva Oxford GroupOxford Group
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Pesca Caso Evaluación Económica y Financiera de Proyectos de Innovación Pesca...Oxford Group
El documento presenta un caso sobre la evaluación económica y financiera de un proyecto de hamburguesas de pescado de la empresa Red Globe. Describe los detalles del proyecto, incluidos los costos, ingresos, financiamiento y flujos de efectivo proyectados a lo largo de 5 años, con el objetivo de estimar indicadores como VAN, TIR y PRC.
Linea de Base Monitoreo y Evaluación de Proyectos Oxford Group Primera SesiónOxford Group
Linea de Base
Monitoreo y Evaluación de Proyectos
Red Globe Peru SAC
Oxford Group
Primera Sesión
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
seminarios@oxfordgroup.edu.pe
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Estructura Plan de Negocios Creatividad, Innovación y EmprendimientoOxford Group
Este documento presenta un plan de negocios para un emprendimiento acuícola. Propone desarrollar un negocio de acuicultura para satisfacer una necesidad en el mercado. Detalla los objetivos y estrategias de la empresa, así como la organización requerida. Explica que analizará la competencia, determinará el mercado objetivo, y proyectará las ventas y costos para evaluar la viabilidad financiera del proyecto.
La energía radiante es una forma de energía que
se transmite en forma de ondas
electromagnéticas esta energía se propaga a
través del vacío y de ciertos medios materiales y
es fundamental en una variedad naturales y
tecnológicos
Metodología - Proyecto de ingeniería "Dispensador automático"cristiaansabi19
Esta presentación contiene la metodología del proyecto de la materia "Introducción a la ingeniería". Dicho proyecto es sobre un dispensador de medicamentos automáticos.
Aletas de Transferencia de Calor o Superficies Extendidas.pdfJuanAlbertoLugoMadri
Se hablara de las aletas de transferencia de calor y superficies extendidas ya que son muy importantes debido a que son estructuras diseñadas para aumentar el calor entre un fluido, un sólido y en qué sitio son utilizados estos materiales en la vida cotidiana
Formulación de Proyectos de Innovación Estudio de Viabilidad Técnica Oxford Group
1. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
FORMULACIÓN DE PROYECTOS
DE INNOVACIÓN
Estudio de Viabilidad Técnica
para Proyectos de Innovación
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
contacto@oxfordgroup.edu.pe
2. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Estudio de Viabilidad Técnica
para Proyectos de
Innovación
Pesca y Acuicultura
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
3. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
Resumen
Ponente internacional en seminarios y conferencias en los que habla sobre, la innovación en negocios. Docente en diversas Maestrías. Su
enfoque principal se centra en la gestión del talento. Es asesor reconocido en estrategia, autor de numerosos artículos que marcan
tendencias, pero también como un orador inspirador en conferencias internacionales. Ha pertenecido a la Comisión Nacional de Pesca y
Acuicultura, lideró la implementación de las primeras empresas exportadoras de peces ornamentales con ISO 9001. Con el IIAP publicaron el
primer catálogo de peces ornamentales para Perú con la participación de la IFO. Desarrollo y ejecutó el proyecto para acuicultura orgánica en
Perú, logrando certificar a la primera de cultivo de trucha en Puno. Formuló y ejecutó el proyecto de Biotrade para acuicultura en Perú.
Proyecto Exportación de Langostinos, SIPPO-CBI, Estudios de mercado internacional de Tilapia, Paiche, Gamitana, Concha de abanico,
Camarón de río, Macroalgas, entre otras. Articulo incubadoras de empresas con sector público y privado para la innovación de la oferta de
Paiche en Perú. Participación en ferias internacionales para la promoción de productos de pesca y acuicultura como International Boston
Seafood, Conxemar, China Fisheries, European Seafood Exposition, Fish International Bremen, Interzoo Nuremberg, Aquarama Singapur,
APAS Brasil, entre otras. Consultor y funcionario en Prompex-Promperu, Instituto del Mar del Perú, Empresas pesqueras, Banco Mundial.
Como empresario se ha desarrollado como Trader, Boker y en la exportación e importación de diversos productos pesqueros y acuícolas.
Asesor para organizaciones en innovación, estrategia, mercados y negociaciones para el ingreso de productos pesqueros y acuícolas al
mercado nacional e internacional.
Docente en ESAN para la formulación de proyectos de innovación PNIPA y para el monitoreo y seguimiento de proyectos PNIPA.
Director de Red Globe Perú y fundador de Oxford Group, empresa que de consultoría, asesoría y capacitación para ejecutivos en diversos
sectores.
Ejecutivo Senior, con Maestría en Administración de Negocios, MBA con especialización en Negocios Internacionales y en dirección de
empresas, con gran experiencia en el sector público y privado. Ingeniero experto en comercio internacional, ONGs, responsabilidad social,
marketing, formulación y seguimiento de proyectos a nivel internacional aplicados a mejorar la calidad de vida de los agentes económicos,
con un enfoque de desarrollo sostenible.
4. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Identificar las
partes que
conforman un
estudio técnico.
5. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Estudio técnico o ingeniería del proyecto
6. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
https://youtu.be/UhcnCEZoZp8
Los objetivos del análisis técnico de un proyecto son los
siguientes:
• Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto
que se pretende.
• Analizar y determinar el tamaño, la localización, los equipos,
las instalaciones y la organización óptimos requeridos para
realizar la producción.
7. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
“¿Por qué no?”
y luego atreverse a ponerlo en
práctica.
Así ha surgido toda la ingeniería.
8. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
“El buen juicio y las capacidades de
creatividad e innovación, por desgracia
no se aprenden en las universidades, es
una competencia superior que sólo
algunas personas llegan a adquirir con
la práctica y la experiencia”
9. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
En resumen, se pretende resolver las
preguntas referentes a dónde, cuánto,
cuándo, cómo y con qué producir lo que se
desea, porque el aspecto técnico-operativo
de un proyecto comprende todo aquello que
tenga relación con el funcionamiento y la
operatividad del propio proyecto.
10. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Partes que conforman el estudio técnico
L
T
C S I
D
O
11. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Planeación estratégica
de la empresa
La planeación estratégica empieza, de acuerdo
con Henry Mintzberg, con el establecimiento
de la misión, visión y objetivos de la nueva
empresa.
M
V
O
12. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
Planeación Estratégica
Nombre proyecto
Misión del proyecto Dia a día Visión del proyecto Hacia donde van a
llegar al finalizar con su
proyecto
Objetivo general del
proyecto
Esta relacionado con el
título de su proyecto
Formular
Objetivos específicos (2) La sumatoria de los
objetivos específicos
dan como resultado el
objetivo general
Taxonomía del Bloom
13. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
La cadena de
suministros y la
tecnología informática
Ingenieros
personas que utilizan su ingenio para resolver
los problemas
14. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
• SRM (Supplier Relationship
Management), Administración de las
Relaciones con los Proveedores.
• MRP (Material Requirement System),
Sistema de Requerimiento de Materiales.
• MRP II (Manufacturing Resources
Planning), Planeación de los Recursos
de Manufactura.
• WMS (Warehouse Management
System), Sistema de Administración de
Almacenes.
• APS (Advanced Production
Scheduling), Programación Avanzada de
la Producción. No aparece en la fi gura,
pero es un software alternativo para
producción.
• SCE (Supply Chain Execution),
Ejecución de la Cadena de Suministros.
• TMS (Transporting Management
System), Sistema para Administrar el
Transporte del producto.
• CRM (Client Relationship
Management), Administración de las
Relaciones con el Cliente.
• ERP (Enterprise Resources Planning),
Planeación de los Recursos de la
Empresa.
• EDI (Electronic Data Interchange),
Intercambio Electrónico de Datos.
15. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
Cadena de suministro
Proveedores del proyecto
Distribuidores de productos del proyecto
Clientes
Información de proveedores, distribuidores y
clientes
16. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
Cadena de suministro
Proveedores del proyecto Distribuidores del proyecto
Clientes Información de proveedores,
distribuidores y clientes
17. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Determinación del
tamaño optimo
del proyecto
Tamaño óptimo de la planta
es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de
producción por año.
Se considera óptimo cuando opera con los menores costos
totales o la máxima rentabilidad económica
18. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Para determinar el tamaño óptimo de la planta
es necesario conocer con mayor precisión
tiempos predeterminados o
tiempos y movimientos del proceso, o en su
defecto diseñar y calcular esos datos con una
buena dosis de ingenio y de ciertas técnicas.
19. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Manufactura
actividad que toma insumos, como las
materias primas, mano de obra,
energía, etc., y los convierte en
productos
por proyecto,
por órdenes de producción,
por lotes,
por línea
y continuos.
20. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Todo proceso productivo
conlleva una tecnología
que viene a ser la
descripción detallada,
paso a paso, de
operaciones individuales,
que, de llevarse a cabo,
permiten la elaboración
de un artículo con
especificaciones precisas.
Tecnología
Cantidad
Intensidad en el uso de mano de
obra
Cantidad de turnos de trabajo
Optimización física de la
distribución del equipo de
producción dentro de la planta
Capacidad individual de cada
máquina que interviene en el
proceso productivo
Optimización de la mano de
obra
Rendimiento de la materia
prima en e proceso
Factores
del proceso
productivo:
equipo clave
es aquel que requiere
de la mayor inversión
y que, por lo tanto, se
debe aprovechar al
100% de su capacidad
21. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
Factores del proceso del proyecto:
Volumen o cantidad a
producir por el proyecto
Intensidad en el uso de
mano de obra
Equipos del proyecto
(equipo clave)
Cantidad de turnos de
trabajo
Optimización física de la
distribución del equipo de
producción dentro de la
planta
Optimización de la mano
de obra
Capacidad individual de
cada máquina que
interviene en el proceso
productivo
Rendimiento de la materia
prima en el proceso
22. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Factores que determinan o condicionan el
tamaño de proyecto
El tamaño
del
proyecto y
la demanda
Suministros
e Insumos
La
disponibilid
ad de las
materias
primas
La
tecnología y
equipos
Financiamie
nto
La
organización
23. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
Factores que determinan o condicionan el tamaño de un proyecto
TP
En función a la demanda
TP
En función a la tecnología y
equipos del proyecto
TP
En función a los suministros
e Insumos para el proyecto
TP
En función a la
disponibilidad de las
materias primas para el
proyecto
TP
En función al financiamiento
para el proyecto
TP
En función de la
organización del proyecto
24. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Localización
optima del
proyecto
es lo que contribuye en mayor medida a que se logre la
mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio
privado) o a obtener el costo unitario mínimo (criterio
social)
25. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Método cualitativo por puntos
Factores geográficos
Factores institucionales
Factores sociales
Factores económicos
26. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
Opción A
Caserío Laquipampa
Opción B Opción C Opción D
Peso asignado Calificación de
1 a 10
Calificación
ponderada
Calificación de
1 a 10
Calificación
ponderada
Calificación de
1 a 10
Calificación
ponderada
Calificación de
1 a 10
Calificación
ponderada
Factores geográficos
Accesibilidad 0.25 5.0 1.25
Factores
institucionales
Presencia de
SANIPES
0.15 1.0 0.15
Factores sociales
Calidad de vida 0.30 0.2 0.60
Factores económicos
Cercanía al mercado 0.30 5.0 1.5
Suma 1.0 3.5 3.1 4.2
27. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Ingeniería del
proyecto
ingeniería del proyecto
resuelve todo lo
concerniente a la
instalación y el
funcionamiento de la
planta
descripción del proceso,
adquisición de equipo y maquinaria
se determina la distribución óptima de
la planta, definir la estructura jurídica y
de organización que habrá de tener la
planta productiva.
28. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Proceso de producción
procedimiento técnico
que se utiliza en el
proyecto para obtener
los bienes y servicios a
partir del insumo
tecnología de fabricación
conjunto de conocimientos
técnicos, equipos y
procesos que se emplean
para desarrollar una
determinada función
análisis del proceso o la tecnología
facilita la distribución de la planta
aprovechando el espacio disponible en forma
óptima, lo cual, a su vez, optimiza la operación
de la planta mejorando los tiempos y
movimientos de los hombres y las máquinas
29. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Técnicas de análisis del proceso de producción
30. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
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Diagrama
de bloques
Consiste en que cada
operación unitaria
ejercida sobre la
materia prima se
encierra en un
rectángulo; cada
rectángulo o bloque
se une con el
anterior y el
posterior por medio
de flechas que
indican tanto la
secuencia de las
operaciones como la
dirección del flujo.
31. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
Diagrama de bloques
Operación
Acondicionar el agua
Siembra
Monitoreo: Calidad de agua, concentraciones químicas, plantas, peces, calibrar
Cosecha
Poscosecha
Envase y Embalaje
Transporte
Comercialización
Venta
32. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Diagrama de flujo de proceso
Operación.
Significa que se efectúa un cambio o transformación en algún
componente del producto, ya sea por medios físicos, mecánicos o
químicos, o la combinación de cualquiera de los tres.
Transporte. Es la acción de movilizar de un sitio a otro algún
elemento en determinada operación o hacia algún punto
de almacenamiento o demora
Demora.
Se presenta generalmente cuando existen cuellos de botella
en el proceso y hay que esperar turno para efectuar la
actividad correspondiente. En otras ocasiones el propio
proceso exige una demora.
Almacenamiento.
Tanto de materia prima, de producto en proceso o de producto
terminado
Inspección.
Es la acción de controlar que se efectúe correctamente
una operación, un transporte o verificar la calidad del
producto
Operación combinada.
Ocurre cuando se efectúan
simultáneamente dos de las
acciones mencionadas.
33. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
Capacitación (30 días)
Pasantía (3 días)
Cotización equipos (30 días)
Implementación Eclosería (30 días)
Producción piloto (90 días)
Producción efectiva (90 días)
Venta (90 días)
34. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Cursograma analítico
35. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Factores relevantes que determinan la
adquisición de equipo y maquinaria
Proveedor
Precio
Dimensiones
Capacidad
Flexibilidad
Mano de obra necesaria
Costo de mantenimiento
36. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Distribución
de la planta
proporciona condiciones de trabajo aceptables y
permite la operación más económica, a la vez
que mantiene las condiciones óptimas de
seguridad y bienestar para los trabajadores
37. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Los objetivos y principios básicos de una
distribución de la planta
Integración total
Mínima distancia de recorrido
Utilización del espacio cúbico
Seguridad y bienestar para el trabajador
Flexibilidad
38. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Tipos básicos de distribución:
Distribución
por proceso
Distribución
por
producto
Distribución
por
componente
fijo
39. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
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Balance de materia prima:
40. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Distribución de una planta
Distribución por proceso
Reducir al mínimo posible el costo del
manejo de materiales, ajustando el tamaño y
modificando la localización de los
departamentos de acuerdo con el volumen y
la cantidad de flujo de los productos.
Distribución por producto
Aprovechar al máximo la efectividad del
trabajador agrupando el trabajo secuencial
en módulos de operación que producen una
alta utilización de la mano de obra y del
equipo, con un mínimo de tiempo ocioso.
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Los métodos para
realizar la distribución
por proceso o funcional
son:
SLP (Systematic Layout
Planning).
El método SLP se basa en un
código de cercanías entre las
áreas que conforman la
empresa y se utiliza cuando
el flujo de materiales no es
intenso ni costoso
Diagrama de recorrido
Matriz
de un diagrama
de recorrido
(travel chart).
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Analogía entre sistemas del cuerpo humano con sistemas industriales
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Diagrama de correlación de áreas
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Distribución de planta utilizando código de líneas.
Código de cercanía y código de líneas
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Cálculo de la mano de obra directa
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Cálculo de las áreas de la planta
1. Recepción de materiales y
embarques del producto
terminado
a) Volumen de maniobra y
frecuencia de recepción (o
embarque).
b) Tipo de material (varían
mucho entre sí las
necesidades para líquidos,
granos, metales o material
voluminoso, como algodón
u otros).
2. Almacenes (materia prima, producto
en proceso y producto terminado)
3. Departamento de producción
4. Control de calidad
5. Servicios auxiliares
6. Sanitarios
7. Oficinas
8. Mantenimiento
9. Área de tratamiento o disposición de
desechos contaminantes
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Conclusiones
A
B
C
D
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FORMULACIÓN DE PROYECTOS
DE INNOVACIÓN
Estudio de Viabilidad Técnica
para Proyectos de Innovación
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