La Motivación es muy importante en las empresas ya que puede mejorar el ambiente en que se trabaja

1. LIDERAZGO
COMO CONDUCIR UN
GRUPO AL LOGRO DE
UNA META…

2. ¿Qué
tienen en
común
estas
personas?

3. EN EL MUNDO ANIMAL EL LIDER DE LA
MANADA TIENE DOS FUNCIONES
PRIMORDIALES : VIGILAR Y DEFENDER A
LA MANADA DE AGRESORES O INTRUSOS
A CAMBIO DE ESO OBTIENE :
-MAS COMIDA
- MAS SEXO (Procreación)

4. ¿Qué es el liderazgo?
 tenemos que el liderazgo es la capacidad de
establecer la dirección e influenciar y alinear
a los demás hacia un mismo fin, motivándolos
y comprometiéndolos hacia la acción y
haciéndolos responsables por su desempeño.

5. DEFINICIONES
Hay casi tantas Pero todas las
definiciones de definiciones involucran
liderazgo como
un proceso de
estudiosos del tema
influencia
LIDERAZGO: La
capacidad de influir en el
grupo para que éste logre
sus metas.

6. EN DIFERENTES TIPOS DE
ORGANIZACIONES SE DESCUBRIO QUE
UN LIDER LOGRA MEJORES
RESULTADOS QUE UN DIRECTOR O
JEFE TRADICIONAL
POR LO TANTO, LAS
ORGANIZACIONES HAN
TRATADO DE
TRANSFORMAR A SUS
DIRECTIVOS EN LIDERES
TRANSFORMAR
Se basa en la Se basa en la
autoridad y el persuasión
poder

7. ELEMENTOS DEL
LIDERAZGO
LIDER SEGUIDORES
AMBIENTE
(CONTINGENCIAS)
META

8. DIRECTOR O JEFE LIDER
Actitud impersonal Actitud personal
Actitud más pasiva Actitud activa
El trabajo es un proceso Posiciones de alto
involucra combinación de riesgo
ideas y gente interactuando
Les interesan las ideas
para establecer estrategias y
tomar decisiones
Prefieren trabajar con gente Relación empática e
en forma formal (desde el rol intuitiva con la gente
y status)
Evitan la actividad solitaria

9. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
 Es importante por ser la capacidad de un jefe
para guiar y dirigir.
 Una organización puede tener una planeación
adecuada, control y procedimiento de
organización y no sobrevivir a la falta de un líder
apropiado.
 Es vital para la supervivencia de cualquier
negocio u organización.
 Por lo contrario, muchas organizaciones con una
planeación deficiente y malas técnicas de
organización y control han sobrevivido debido a
la presencia de un liderazgo dinámico.

10. ¿Características de un líder ?
 El líder debe tener el carácter de miembro, es
decir, debe pertenecer al grupo que
encabeza, compartiendo con los demás miembros
los patrones culturales y significados que ahí
existen.
 Cada grupo considera líder al que sobresalga en
algo que le interesa , o más brillante, o mejor
organizador, etc.
 Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto
no puede haber un ideal único para todos los
grupos.
 El líder debe organizar, vigilar , dirigir o
simplemente motivar al grupo a determinadas
acciones o inacciones según sea la necesidad que
se tenga.

11. LOS SEGUIDORES
A) SEGUIDORES ALIENADOS: Infunden aspectos
negativos de la organización a los demás. Son personas
cínicas, negativas.
B) SEGUIDORES CONFORMISTAS: Son los que
siempre dicen “SI” en la organización.

12. C) SEGUIDORES PRAGMÁTICOS: Tienen un
desempeño mediocre y se vuelven expertos en técnicas
burocráticas.
D) SEGUIDORES PASIVOS: Dependen del líder para
que piensen en todo, no tienen iniciativa propia y sentido
de responsabilidad.
E) SEGUIDORES EJEMPLARES: Son independientes,
innovadores y dispuestos a estar a la altura de los
superiores.