La motivacion se convierte en un factor importante en nuestra vida diaria, ya que permite canalizar nuestro esfuerzo, energia, conducta personal y/o profesional
El documento habla sobre la motivación y los incentivos. Explica que la motivación se refiere a impulsos, deseos y fuerzas que influyen en la conducta de una persona. Describe dos tipos de motivación: intrínseca, que se da por el placer de realizar una tarea, y extrínseca, que depende de recompensas externas. También define los incentivos como influencias que buscan provocar ciertos comportamientos, y menciona diferentes tipos como los recreativos, formativos y los planes de incentivos para toda la organización.
En este documento podrás apreciar que es la motivación, como llegar a ella,y sus características. ademas te dejo unos vídeos para que puedas alcanzar tus metas
El documento trata sobre la motivación, describiendo que es el proceso que impulsa el comportamiento humano para satisfacer necesidades. Explica que la motivación laboral consiste en mantener culturas corporativas que conduzcan a un alto desempeño mediante la estimulación de individuos y grupos. También describe que el clima organizacional depende del estilo de liderazgo y políticas de la empresa, y que la frustración puede generar reacciones como la agresión, negativismo o evasión.
A menudo sabemos lo que debemos hacer para lograr nuestro objetivo sin embargo vacilamos, algo nos aparta del rumbo o simplemente no nos dan ganas de hacer lo que se requiere.
El documento define la motivación como el impulso interno que dirige la conducta de una persona hacia metas u objetivos específicos. Explica que existen diversas teorías psicológicas sobre el origen de la motivación y su efecto en el comportamiento, destacando la pirámide de necesidades de Maslow. Finalmente, señala que la motivación en el trabajo es importante para el rendimiento laboral de un individuo y de una organización, y que puede ser influenciada por factores intrínsecos como la autonomía y la maestría, o por factores extr
El documento resume la motivación, clasificando las motivaciones en intrínseca y extrínseca. Explica que la motivación es un impulso interno que estimula el esfuerzo para alcanzar metas y satisfacer necesidades según la pirámide de Maslow. La automotivación y la autoconfianza son importantes para regular la percepción de factores motivacionales que cambian constantemente.
La motivación se refiere a los estímulos internos y externos que impulsan a las personas a actuar y persistir en el logro de metas. La motivación es la clave del éxito y se define como la voluntad de esforzarse para alcanzar los objetivos de una organización de una manera que satisfaga las necesidades personales. La motivación es fundamental para impulsar el cambio personal hacia el éxito mediante la adopción de nuevos hábitos, creencias y actitudes.
El documento describe la importancia de la motivación para lograr objetivos. Explica que la motivación activa el cuerpo y el espíritu para completar tareas y que, según expertos, el 70% del éxito se debe a la motivación, más que a la práctica. Comparte enlaces a videos para aprender a motivarse.
El documento habla sobre la motivación y los incentivos. Explica que la motivación se refiere a impulsos, deseos y fuerzas que influyen en la conducta de una persona. Describe dos tipos de motivación: intrínseca, que se da por el placer de realizar una tarea, y extrínseca, que depende de recompensas externas. También define los incentivos como influencias que buscan provocar ciertos comportamientos, y menciona diferentes tipos como los recreativos, formativos y los planes de incentivos para toda la organización.
En este documento podrás apreciar que es la motivación, como llegar a ella,y sus características. ademas te dejo unos vídeos para que puedas alcanzar tus metas
El documento trata sobre la motivación, describiendo que es el proceso que impulsa el comportamiento humano para satisfacer necesidades. Explica que la motivación laboral consiste en mantener culturas corporativas que conduzcan a un alto desempeño mediante la estimulación de individuos y grupos. También describe que el clima organizacional depende del estilo de liderazgo y políticas de la empresa, y que la frustración puede generar reacciones como la agresión, negativismo o evasión.
A menudo sabemos lo que debemos hacer para lograr nuestro objetivo sin embargo vacilamos, algo nos aparta del rumbo o simplemente no nos dan ganas de hacer lo que se requiere.
El documento define la motivación como el impulso interno que dirige la conducta de una persona hacia metas u objetivos específicos. Explica que existen diversas teorías psicológicas sobre el origen de la motivación y su efecto en el comportamiento, destacando la pirámide de necesidades de Maslow. Finalmente, señala que la motivación en el trabajo es importante para el rendimiento laboral de un individuo y de una organización, y que puede ser influenciada por factores intrínsecos como la autonomía y la maestría, o por factores extr
El documento resume la motivación, clasificando las motivaciones en intrínseca y extrínseca. Explica que la motivación es un impulso interno que estimula el esfuerzo para alcanzar metas y satisfacer necesidades según la pirámide de Maslow. La automotivación y la autoconfianza son importantes para regular la percepción de factores motivacionales que cambian constantemente.
La motivación se refiere a los estímulos internos y externos que impulsan a las personas a actuar y persistir en el logro de metas. La motivación es la clave del éxito y se define como la voluntad de esforzarse para alcanzar los objetivos de una organización de una manera que satisfaga las necesidades personales. La motivación es fundamental para impulsar el cambio personal hacia el éxito mediante la adopción de nuevos hábitos, creencias y actitudes.
El documento describe la importancia de la motivación para lograr objetivos. Explica que la motivación activa el cuerpo y el espíritu para completar tareas y que, según expertos, el 70% del éxito se debe a la motivación, más que a la práctica. Comparte enlaces a videos para aprender a motivarse.
Motivar es inspirar a la gente para que produzcan los mejores resultados posibles, guiando su comportamiento hasta alcanzar sus objetivos. Es el impulso interno que inicia y mantiene la conducta de una persona para lograr sus metas.
El documento describe seis estilos de liderazgo basados en la inteligencia emocional: autoritario, timonel afiliativo, democrático, coaching, visionario. Cada estilo tiene un modus operandi, frase de liderazgo característica, competencias emocionales clave y cuándo funciona mejor usted.
Este documento habla sobre la motivación y desarrollo personal. Explica que la motivación son los estímulos que impulsan a las personas a realizar acciones y persistir en ellas para lograr sus objetivos. Define la motivación como un factor importante que permite canalizar el esfuerzo y la energía hacia la consecución de metas. Finalmente, identifica varias fuentes comunes de motivación como las personas que nos gustan, la familia, alcanzar sueños, enfrentar retos y el reconocimiento.
El documento define la motivación como los factores internos que impulsan la acción y explica que deriva del latín "motivus" o "motus", que significa causa del movimiento. Describe la motivación como un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta. Además, explica que existen tres esquemas motivacionales principales: afiliación, poder y logro. Finalmente, señala que la motivación ayuda a entender mejor las actividades laborales y asignar tareas considerando los impulsos individuales.
La motivación es una atracción hacia un objetivo que requiere esfuerzo para lograrlo. Existen diferentes teorías sobre la motivación como la pirámide de necesidades de Maslow y diferentes tipos como la motivación de logro, afiliación, poder y competencia. La lección explica los conceptos clave de la motivación.
Este documento trata sobre la motivación y el comportamiento humano en las organizaciones. Explica que la motivación es lo que impulsa la conducta humana hacia la consecución de metas y define diferentes teorías y clasificaciones de la motivación. También analiza conceptos como los estímulos, la desmotivación y las necesidades humanas básicas según la pirámide de Maslow. Por último, explica los modelos de comportamiento organizacional y cómo afectan la motivación de los empleados.
Este documento trata sobre la superación personal y la motivación. Explica que la autoestima se refiere al grado de valor que nos asignamos a nosotros mismos. También describe el ciclo motivacional, el cual involucra estímulos, necesidades, tensiones, comportamientos y satisfacción de necesidades. Además, señala que existen diversos procesos y factores como capacitación, remuneraciones y clima organizacional que afectan la motivación.
Este documento define el esfuerzo como el uso enérgico de la voluntad y la fuerza física para superar dificultades y lograr un objetivo, a pesar de la tendencia a lo fácil. Explica que el esfuerzo transmite valores como la generosidad, disciplina y perseverancia. También señala que el esfuerzo brinda beneficios como mayor autoestima, tolerancia al fracaso y seguridad ante retos.
El documento describe dos tipos de motivación laboral: extrínseca e intrínseca. Se enfoca en la motivación intrínseca, la cual depende de cómo nos sentimos con nuestro trabajo y no puede ser implantada fácilmente. Ofrece varias formas de motivar a los empleados sin dinero, como mejorar la autonomía de los equipos, las relaciones dentro y fuera del equipo, la pertenencia y el propósito, el crecimiento personal, el feedback y la mejora continua. El objetivo es mantener la motivación del equipo sin grandes inversiones.
La teoría de la motivación de Maslow propone una pirámide de necesidades humanas que influyen en el comportamiento, desde necesidades fisiológicas en la base hasta la necesidad de autorrealización en la cima. Según esta teoría, ciertas necesidades deben satisfacerse antes para que otros factores puedan actuar como motivadores. La motivación se refiere a los factores internos y externos que impulsan a una persona u organización a actuar de cierta manera.
El documento trata sobre la motivación. Explica que la motivación se refiere a las fuerzas que impulsan la conducta y que está relacionada con las necesidades de las personas. Identifica diferentes tipos de motivos y factores que motivan como el reconocimiento, logro y responsabilidad. También presenta estrategias para la motivación personal como establecer metas, reconocer logros y tener modelos a seguir.
El libro La Quinta Disciplina de Peter Senge argumenta que las organizaciones que fomentan el aprendizaje continuo a través de prácticas colectivas como centros de competencia tendrán éxito en el futuro. Senge describe cinco disciplinas del aprendizaje continuo: desarrollar la maestría personal, identificar modelos mentales, impulsar una visión compartida, fomentar el trabajo en equipo, y generar pensamiento sistémico. Estas disciplinas ayudan a las organizaciones a aprender nuevas habilidades y tener éxito a
El documento habla sobre las teorías de necesidades humanas de autores como Maslow, McClelland y otros. Explica que existen necesidades fisiológicas, de seguridad, pertenencia, estima y autorrealización. También menciona que McClelland identificó tres impulsos motivacionales: logro, poder y afiliación. Finalmente, distingue entre motivación intrínseca y extrínseca.
Propuesta charla motivacional como hacer que les importeFelix Rosa
Alinear los intereses de los colaboradores con los de la empresa se ha convertido en un reto cada vez más grande para las organizaciones. De hecho 2 de cada 10 colaboradores se sienten realmente comprometidos e identificados con la institución donde laboran. Me gustaría que conquistaras todas las metas que declaraste para este año y creemos que esto será posible en la medida que cuentes con gente que esté 100% comprometida y que sobre todo le importe.
Este documento trata sobre la motivación personal y profesional. Define la motivación personal como lo que impulsa a una persona a alcanzar sus metas a pesar de los obstáculos. Explica que la motivación personal es necesaria para cumplir objetivos personales, sociales y profesionales. También define la motivación profesional como aquello que mantiene una cultura corporativa y mejora el desempeño laboral. Finalmente, concluye que tanto la motivación personal como profesional nos ayudan diariamente a mejorar nuestras actividades y comenzar el día de
La motivación se define como la fuerza interna que impulsa a las personas a actuar para lograr metas y satisfacer necesidades. Existen diferentes tipos de motivación como la de logro, afiliación y competencia, así como factores internos o externos que la generan. La psicología ha estudiado ampliamente este tema clave para entender la conducta humana.
La motivación personal implica una fuerza interior que impulsa a los individuos a actuar para alcanzar sus metas y satisfacer sus necesidades. La motivación surge de una necesidad o incentivo y genera un estado de inquietud que dirige el comportamiento hacia la satisfacción de esa necesidad. Existen diferentes tipos de motivación como la motivación para el logro, la motivación por afiliación y la motivación por competencia.
La motivación es la voluntad para hacer un esfuerzo por alcanzar las metas organizacionales condicionada por la capacidad de satisfacer necesidades personales. La motivación une la acción al esfuerzo para satisfacer necesidades o conveniencias.
El documento lista varios prototipos de coches presentados en el Salón del Automóvil de Detroit de 2007, incluyendo modelos de Nissan, Volvo, Mazda, Mercedes-Benz, Honda, Acura, Chevrolet, Jeep, Volkswagen, Buick, Kia, Jaguar, Chrysler, Lexus y Toyota. Ninguno de estos coches prototipo estaba disponible para la venta en ese momento.
El documento describe la metodología PACIE para e-learning. PACIE integra las TIC como soporte para mejorar los procesos de aprendizaje. El Bloque Cero es importante ya que proporciona información para guiar la navegación en el aula virtual. El Bloque Cero contiene la Sección Informativa, la Sección de Comunicación y la Sección de Interacción.
Este documento describe las características de los betalactámicos como antibióticos, incluyendo su mecanismo de acción, clasificación, espectro de actividad, resistencia, efectos adversos y excreción. Los betalactámicos son bactericidas, independientes de la concentración, y tienen efectos adversos moderados. La penicilina es el betalactámico más conocido y se clasifica en varios tipos dependiendo de su estructura química.
Motivar es inspirar a la gente para que produzcan los mejores resultados posibles, guiando su comportamiento hasta alcanzar sus objetivos. Es el impulso interno que inicia y mantiene la conducta de una persona para lograr sus metas.
El documento describe seis estilos de liderazgo basados en la inteligencia emocional: autoritario, timonel afiliativo, democrático, coaching, visionario. Cada estilo tiene un modus operandi, frase de liderazgo característica, competencias emocionales clave y cuándo funciona mejor usted.
Este documento habla sobre la motivación y desarrollo personal. Explica que la motivación son los estímulos que impulsan a las personas a realizar acciones y persistir en ellas para lograr sus objetivos. Define la motivación como un factor importante que permite canalizar el esfuerzo y la energía hacia la consecución de metas. Finalmente, identifica varias fuentes comunes de motivación como las personas que nos gustan, la familia, alcanzar sueños, enfrentar retos y el reconocimiento.
El documento define la motivación como los factores internos que impulsan la acción y explica que deriva del latín "motivus" o "motus", que significa causa del movimiento. Describe la motivación como un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta. Además, explica que existen tres esquemas motivacionales principales: afiliación, poder y logro. Finalmente, señala que la motivación ayuda a entender mejor las actividades laborales y asignar tareas considerando los impulsos individuales.
La motivación es una atracción hacia un objetivo que requiere esfuerzo para lograrlo. Existen diferentes teorías sobre la motivación como la pirámide de necesidades de Maslow y diferentes tipos como la motivación de logro, afiliación, poder y competencia. La lección explica los conceptos clave de la motivación.
Este documento trata sobre la motivación y el comportamiento humano en las organizaciones. Explica que la motivación es lo que impulsa la conducta humana hacia la consecución de metas y define diferentes teorías y clasificaciones de la motivación. También analiza conceptos como los estímulos, la desmotivación y las necesidades humanas básicas según la pirámide de Maslow. Por último, explica los modelos de comportamiento organizacional y cómo afectan la motivación de los empleados.
Este documento trata sobre la superación personal y la motivación. Explica que la autoestima se refiere al grado de valor que nos asignamos a nosotros mismos. También describe el ciclo motivacional, el cual involucra estímulos, necesidades, tensiones, comportamientos y satisfacción de necesidades. Además, señala que existen diversos procesos y factores como capacitación, remuneraciones y clima organizacional que afectan la motivación.
Este documento define el esfuerzo como el uso enérgico de la voluntad y la fuerza física para superar dificultades y lograr un objetivo, a pesar de la tendencia a lo fácil. Explica que el esfuerzo transmite valores como la generosidad, disciplina y perseverancia. También señala que el esfuerzo brinda beneficios como mayor autoestima, tolerancia al fracaso y seguridad ante retos.
El documento describe dos tipos de motivación laboral: extrínseca e intrínseca. Se enfoca en la motivación intrínseca, la cual depende de cómo nos sentimos con nuestro trabajo y no puede ser implantada fácilmente. Ofrece varias formas de motivar a los empleados sin dinero, como mejorar la autonomía de los equipos, las relaciones dentro y fuera del equipo, la pertenencia y el propósito, el crecimiento personal, el feedback y la mejora continua. El objetivo es mantener la motivación del equipo sin grandes inversiones.
La teoría de la motivación de Maslow propone una pirámide de necesidades humanas que influyen en el comportamiento, desde necesidades fisiológicas en la base hasta la necesidad de autorrealización en la cima. Según esta teoría, ciertas necesidades deben satisfacerse antes para que otros factores puedan actuar como motivadores. La motivación se refiere a los factores internos y externos que impulsan a una persona u organización a actuar de cierta manera.
El documento trata sobre la motivación. Explica que la motivación se refiere a las fuerzas que impulsan la conducta y que está relacionada con las necesidades de las personas. Identifica diferentes tipos de motivos y factores que motivan como el reconocimiento, logro y responsabilidad. También presenta estrategias para la motivación personal como establecer metas, reconocer logros y tener modelos a seguir.
El libro La Quinta Disciplina de Peter Senge argumenta que las organizaciones que fomentan el aprendizaje continuo a través de prácticas colectivas como centros de competencia tendrán éxito en el futuro. Senge describe cinco disciplinas del aprendizaje continuo: desarrollar la maestría personal, identificar modelos mentales, impulsar una visión compartida, fomentar el trabajo en equipo, y generar pensamiento sistémico. Estas disciplinas ayudan a las organizaciones a aprender nuevas habilidades y tener éxito a
El documento habla sobre las teorías de necesidades humanas de autores como Maslow, McClelland y otros. Explica que existen necesidades fisiológicas, de seguridad, pertenencia, estima y autorrealización. También menciona que McClelland identificó tres impulsos motivacionales: logro, poder y afiliación. Finalmente, distingue entre motivación intrínseca y extrínseca.
Propuesta charla motivacional como hacer que les importeFelix Rosa
Alinear los intereses de los colaboradores con los de la empresa se ha convertido en un reto cada vez más grande para las organizaciones. De hecho 2 de cada 10 colaboradores se sienten realmente comprometidos e identificados con la institución donde laboran. Me gustaría que conquistaras todas las metas que declaraste para este año y creemos que esto será posible en la medida que cuentes con gente que esté 100% comprometida y que sobre todo le importe.
Este documento trata sobre la motivación personal y profesional. Define la motivación personal como lo que impulsa a una persona a alcanzar sus metas a pesar de los obstáculos. Explica que la motivación personal es necesaria para cumplir objetivos personales, sociales y profesionales. También define la motivación profesional como aquello que mantiene una cultura corporativa y mejora el desempeño laboral. Finalmente, concluye que tanto la motivación personal como profesional nos ayudan diariamente a mejorar nuestras actividades y comenzar el día de
La motivación se define como la fuerza interna que impulsa a las personas a actuar para lograr metas y satisfacer necesidades. Existen diferentes tipos de motivación como la de logro, afiliación y competencia, así como factores internos o externos que la generan. La psicología ha estudiado ampliamente este tema clave para entender la conducta humana.
La motivación personal implica una fuerza interior que impulsa a los individuos a actuar para alcanzar sus metas y satisfacer sus necesidades. La motivación surge de una necesidad o incentivo y genera un estado de inquietud que dirige el comportamiento hacia la satisfacción de esa necesidad. Existen diferentes tipos de motivación como la motivación para el logro, la motivación por afiliación y la motivación por competencia.
La motivación es la voluntad para hacer un esfuerzo por alcanzar las metas organizacionales condicionada por la capacidad de satisfacer necesidades personales. La motivación une la acción al esfuerzo para satisfacer necesidades o conveniencias.
El documento lista varios prototipos de coches presentados en el Salón del Automóvil de Detroit de 2007, incluyendo modelos de Nissan, Volvo, Mazda, Mercedes-Benz, Honda, Acura, Chevrolet, Jeep, Volkswagen, Buick, Kia, Jaguar, Chrysler, Lexus y Toyota. Ninguno de estos coches prototipo estaba disponible para la venta en ese momento.
El documento describe la metodología PACIE para e-learning. PACIE integra las TIC como soporte para mejorar los procesos de aprendizaje. El Bloque Cero es importante ya que proporciona información para guiar la navegación en el aula virtual. El Bloque Cero contiene la Sección Informativa, la Sección de Comunicación y la Sección de Interacción.
Este documento describe las características de los betalactámicos como antibióticos, incluyendo su mecanismo de acción, clasificación, espectro de actividad, resistencia, efectos adversos y excreción. Los betalactámicos son bactericidas, independientes de la concentración, y tienen efectos adversos moderados. La penicilina es el betalactámico más conocido y se clasifica en varios tipos dependiendo de su estructura química.
Este documento fornece informações sobre candidatos nas eleições de 2010 no estado do Rio de Janeiro, incluindo seus partidos políticos, número de votos recebidos e situação (indeferido com recurso). É fornecida a situação de 46 candidatos a deputado federal e 70 candidatos a deputado estadual no sistema de totalização de votos.
O lucro líquido do banco cresceu 27% no 1T09 em relação ao trimestre anterior, atingindo R$20,3 milhões. O ROAE foi de 10,4% e o ROAA de 3,9%. A carteira de crédito consolidada teve leve recuo de 0,4% no trimestre, para R$1,1 bilhão. A JMalucelli Seguradora obteve forte crescimento de 98% nos prêmios emitidos e teve rentabilidade de 37,8% no trimestre.
O documento descreve o planejamento de relançamento do Clube Midea, um programa de relacionamento com revendedores. O objetivo é manter comunicação frequente para educar sobre os produtos Midea e estabelecer sua liderança no mercado. O plano contém 3 fases com diferentes focos e ferramentas como e-mail, mala direta e SMS.
A descoberta do mundo das idéias em platãoosmaralmeida
Platão introduziu o conceito de "mundo das ideias", onde existem entidades imutáveis que explicam o mundo sensível mutável. Agostinho adotou esta teoria platônica, mas reformulou-a à luz do cristianismo, vendo as ideias como pensamentos de Deus e rejeitando a doutrina da reminiscência. Ele defendia que fé e razão são complementares, com a autoridade estimulando a razão e esta levando ao entendimento.
O documento é um formulário para avaliação psicopedagógica que coleta informações sobre nome, idade, data de nascimento, diagnóstico e outros detalhes de um paciente.
1) O documento apresenta os resultados financeiros do 3T07 do Paraná Banco, com destaque para o crescimento da originação de crédito, evolução dos canais de distribuição e desempenho operacional.
2) No período, a originação total atingiu R$1,013 bilhões, um crescimento de 256% em relação a 2005, enquanto o número de convênios chegou a 715.
3) O canal de franquias atingiu 60 unidades em operação, superando a meta inicial de 30 para 2007.
O documento resume uma entrevista com Miguel da Rocha Cavalcanti, do BeefPoint, sobre a profissionalização do setor pecuário brasileiro e as perspectivas para os próximos meses. Miguel acredita que o cenário para a pecuária é de preços firmes, com demanda crescente e oferta limitada no mercado interno e externo.
1) O documento descreve uma atividade de educação ambiental realizada por meio do ecoturismo marinho na trilha marinha do Parque Estadual da Ilha Anchieta em Ubatuba.
2) A atividade incluiu preleções, identificação da biodiversidade, observação de interações ecológicas e diálogo sobre impactos ambientais.
3) Os resultados da avaliação mostraram que a atividade aumentou a compreensão dos participantes sobre a importância do mar e a necessidade de preservação.
O documento discute a situação da juventude e das mulheres na sociedade brasileira. Afirma que a juventude trabalhadora enfrenta problemas como precariedade no ensino, descaso com a saúde e violência, agravados por racismo, machismo e homofobia. Também destaca as dificuldades enfrentadas pelas mulheres no trabalho, educação e saúde reprodução, e defende pautas como igualdade salarial, combate à violência doméstica e descriminalização do aborto.
The document contains over 50 repetitions of the same text promoting respect for races and listing blank fields for school, teacher, student, class and series information. The repeated text declares "LONG LIVE RESPECT FOR RACES!" and is signed by Simone Helen Drumond Ischkanian.
A empresa anunciou um novo produto que combina hardware e software para fornecer uma solução completa para clientes. O produto oferece recursos avançados de inteligência artificial e aprendizado de máquina para automatizar tarefas complexas. Analistas acreditam que o produto pode ser um sucesso comercial se for capaz de entregar os benefícios prometidos de forma simples e acessível para os usuários.
Este documento fornece os contatos de uma professora de arte chamada Simone Helen Drumond, incluindo seu e-mail e números de telefone. Ele também lista três atividades artísticas - fazer uma cesta, montar um palhaço e construir seu fantoche, e fazer um cartão de Páscoa - e fornece links para encontrar outras atividades no blog e pesquisas da professora.
O documento discute o desenvolvimento da criatividade e da percepção visual em crianças e inclui exercícios para identificar padrões visuais e continuar séries.
O documento é um certificado de participação no projeto "Letrinha Amiga". Ele parabeniza o aluno por ter participado com empenho das atividades do projeto e é assinado pelo professor responsável com a data.
El documento describe un absceso hepático amibiano, una lesión hepática causada por la amiba Entamoeba histolytica que se caracteriza por necrosis tisular. Afecta más a hombres entre 30 y 60 años y se localiza comúnmente en el lóbulo derecho del hígado. Los síntomas incluyen fiebre, dolor abdominal y hepatomegalia. El diagnóstico se realiza mediante ecografía hepática y el tratamiento consiste en medicamentos como metronidazol o dehidroemetina.
Este documento fornece um resumo financeiro do terceiro trimestre de 2008 do Paraná Banco. Apresenta informações sobre o desempenho financeiro, evolução da carteira de crédito, canais de distribuição, originação de crédito, operações de captação e índices financeiros. Também discute o desempenho do segmento de seguros e as medidas de governança corporativa implementadas no período.
Este documento discute varias teorías y conceptos relacionados con la motivación. Explica que la motivación impulsa la conducta humana y depende de factores psicológicos, fisiológicos e intelectuales. También resume las pirámides de necesidades de Maslow y Alderfer, así como las teorías de Herzberg, Skinner, Locke y otros sobre los factores que motivan a las personas. Finalmente, describe las etapas del ciclo de motivación laboral.
La motivación se define como el motivo o razón que provoca la realización u omisión de una acción y orienta la conducta. Existen dos tipos de motivación: la intrínseca, que proviene de incentivos internos como el placer de realizar una actividad, y la extrínseca, que depende de estímulos externos como recompensas. La motivación personal y laboral también se ven influenciadas por factores como la satisfacción, los incentivos y la remuneración, mientras que en el deporte la autosuperación y la búsqueda de objet
La motivación se refiere a las fuerzas internas que impulsan a las personas a continuar o terminar ciertos comportamientos. Los estados motivacionales crean una disposición para alcanzar objetivos, compitiendo entre sí para determinar el comportamiento. Aunque podemos estar motivados para hacer algo, no necesariamente lo haremos. El deseo, las creencias y las intenciones también proporcionan motivación.
ABC Motivación y del éxito Pasos:
1.-https://uii.io/COMIENZO1
2.-https://uii.io/PLANEACION
3.-https://uii.io/DIFERENTE1
4.-https://uii.io/MENSAJE1
5.-https://uii.io/ELCAMBIO
Este documento trata sobre la motivación de equipos de ventas. Explica que la motivación depende de la interacción entre las personas y la situación. Luego resume las principales teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de la equidad de Adams y la teoría de las expectativas de Vroom. También describe cómo motivar a los vendedores a través de objetivos realistas, herramientas, capacitación y reconocimiento. Finalmente, explica las cinco C del trabajo en equipo: complementariedad, coordin
Este documento trata sobre la motivación personal y cómo lograr metas. Explica que la motivación es la fuerza interna que impulsa a alcanzar objetivos a pesar de los obstáculos. Además, destaca que personas con discapacidades a menudo logran salir adelante gracias a su deseo de progresar y su capacidad de mantenerse motivadas. Por último, ofrece consejos como tener objetivos claros, ser disciplinado y mantener un espíritu optimista y de perseverancia para alcanzar las metas planeadas.
La motivación es uno de los aspectos psicológicos que se relaciona más estrechamente con el desarrollo del ser humano.
La motivación NO se caracteriza como un rasgo personal, sino por la interacción de las personas con la situación, por ello la motivación varía de una persona a otra y en una misma persona puede variar en diferentes momentos y situaciones.
La motivación es un tema importante porque a menudo nos falta. Hay motivación intrínseca que viene de dentro cuando nos involucramos en actividades por placer, y motivación extrínseca que viene de fuera como recompensas. Los estudiantes rinden mejor cuando se involucran creativamente, disfrutan resolviendo problemas por sí mismos, y los maestros deben usar diferentes enfoques para motivarlos. Los empleados motivados buscan mejorar, y el reconocimiento por buen trabajo aumenta la motivación. El crecimiento personal aumenta la autoestima.
Coaching y empowerment exposici{on finalalexander_hv
Este documento describe el coaching y el empowerment. Define el coaching como un conjunto de técnicas para orientar a personas en una empresa y lograr resultados efectivos, motivación y satisfacción. Explica diferentes tipos de coaching como life coaching y coaching ejecutivo. También cubre el empowerment, que es delegar autoridad a los empleados para que se sientan dueños de su trabajo. Describe principios del empowerment como asignar responsabilidades y reconocer logros. Finalmente, discute tipos de empowerment como el deportivo y estructural.
La motivación es el impulso psicológico que orienta y determina la conducta de una persona. Se forma por diversos factores como necesidades, satisfacción de tareas, incentivos, remuneración, estatus y realización personal. En el deporte, la motivación, especialmente la intrínseca, es fundamental para alcanzar objetivos que requieren un enorme esfuerzo físico.
DESARROLLO PERSONAL SUSTENTABLE PAR TODOSMoira Taddey
Autoconocimiento: El desarrollo personal implica explorar y comprender quiénes somos, nuestras fortalezas, debilidades, valores y creencias. Esta autoconciencia nos permite tomar decisiones más alineadas con nuestras metas y deseos.
Autoestima y confianza: Al trabajar en nuestro desarrollo personal, mejoramos nuestra autoestima y confianza en nosotros mismos. Esto nos ayuda a enfrentar desafíos con una actitud más positiva y superar obstáculos con mayor facilidad.
Crecimiento emocional: El desarrollo personal implica aprender a manejar nuestras emociones de manera saludable. Esto incluye la capacidad de gestionar el estrés, regular nuestras emociones y cultivar relaciones interpersonales más satisfactorias.
Establecimiento de metas: A través del desarrollo personal, aprendemos a establecer metas claras ya trabajar hacia su consecución. Esto nos permite enfocar nuestra energía y esfuerzo en actividades que nos acercan a nuestras aspiraciones personales y profesionales.
Adaptabilidad: Al desarrollar habilidades como la resiliencia y la flexibilidad mental, nos volvemos más adaptables ante los cambios y las adversidades. Esto es crucial en un mundo en constante transformación, donde la capacidad de adaptación es una ventaja competitiva.
Mejora continua: El desarrollo personal es un proceso continuo de crecimiento y aprendizaje a lo largo de toda la vida. Nos impulsa a buscar nuevas experiencias, adquirir nuevos conocimientos y mejorar constantemente en diferentes áreas de nuestra vida.
¿QUE ES LA MOTIVACIÓN?
La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando y aumentando con ello, el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o acción, o para que deje de hacerlo. Otros autores definen la motivación como la raíz dinámica del comportamiento; es decir, los factores o determinantes internos que incitan a una acción.
¿Que es la desmotivación?
La desmotivación es un estado que prácticamente todos hemos experimentado en alguna ocasión. Cuando estamos desmotivados es como si las fuerzas nos abandonasen y muchas de las actividades que antes nos animaban pierden su atractivo. A menudo esta sensación llega acompañada de apatía y tristeza, perdemos el fuelle que nos mantenía en movimiento.
Mapa Conceptual LAS AREAS DE LA VIDA (8) (1).pdfJesusIvan28
Este documento presenta tres estrategias clave para la administración efectiva del tiempo: 1) Establecimiento de metas y prioridades claras, 2) Planificación y organización a través de herramientas como agendas y calendarios, y 3) Delegación de responsabilidades a otros cuando sea posible. La administración adecuada del tiempo permite mejorar la productividad y el bienestar al enfocarse en las tareas más importantes.
El documento habla sobre la motivación en el contexto laboral. Explica las teorías de Maslow y McClelland sobre las necesidades y motivaciones humanas. También describe diferentes técnicas para motivar como crear un ambiente positivo, dar retroalimentación, escuchar y premiar la excelencia. Finalmente, menciona los incentivos como estímulos para mejorar el rendimiento.
El documento trata sobre el tema del liderazgo. Explica que el liderazgo involucra al líder, los seguidores y la situación. Describe diferentes tipos de liderazgo como el transaccional, transformacional y trascendente. También habla sobre habilidades de persuasión para los líderes y cómo la actitud positiva de un líder puede conducir a un grupo al éxito.
Este documento trata sobre la motivación laboral. Explica que la motivación se basa en conservar valores y culturas que promuevan un buen desempeño laboral. Para generar motivación es necesario ofrecer incentivos que hagan que las personas trabajen de manera más feliz y productiva, beneficiando tanto a la empresa como a los empleados. También distingue entre motivación intrínseca, que proviene del interior de la persona, y extrínseca, que proviene de recompensas externas. Además, señala que el estilo de l
Ante el maleficio de la crisis, los beneficios del coachingEsther Roche Polo
Los beneficios que puede aportar el coaching. En tiempos de crisis, hay que superar los miedos, avanzar y percibir posibilidades donde otros ven situaciones problemáticas.
Este documento presenta varias teorías y conceptos clave relacionados con la motivación, el coaching y el empowerment. Explica que la motivación se origina de necesidades individuales y puede ser intrínseca u extrínseca. También describe teorías de las necesidades humanas como las de Maslow, McClelland y Alderfer. El coaching se define como una técnica de retroalimentación motivacional para mejorar el desempeño, mientras que el empowerment implica delegar autoridad a todos los niveles de una organización.
El documento trata sobre la motivación. Explica que la motivación es lo que impulsa a las personas a esforzarse para alcanzar objetivos personales y laborales. También discute diferentes teorías y tipos de motivación, así como técnicas y factores importantes para motivar a empleados y estudiantes.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
3. MOTIVACION
Entendemos por motivación, el
conjunto de variables intermedias que
activan la conducta y/o la orientan en
un sentido determinado para un
objetivo.
La motivación es un acto que nace
de la voluntad de uno mismo.
6. ENSEÑANZA DE LA PELÍCULA
DESAFIANDO GIGANTES
Nunca desista
Nunca vuelva hacia atrás
Nunca pierda la fe
Vence tus propios limites
Los vencedores no huyen
Una decisión cierta puede definir tu vida
7.
8.
9. MOTIVACIÓN
LABORAL
La motivación es
aquello que impulsa a
los individuos a intentar
a conseguir, mediante
acciones, el logro de
algún objetivo; es decir,
alcanzar metas, ya sean
personales o de grupo.
10. SEGÚN MASLOW, EL SER HUMANO ES UN ANIMAL
CON NECESIDADES
Tipos de necesidades
Fisiológicas
Seguridad
Sociales
Estima y reconocimiento
Autorrealización
11.
12. CONCLUSIÓN
La motivación tanto personal como
profesional nos ayuda en nuestra vida
diaria para hacer mejor nuestras
actividades.
La motivación se ha convertido en una
de las claves del éxito mas importante
en las empresas modernas, representa
una inversión productiva