Charla desarrollada en el Congreso de la UCV-ATE.
Agenda: http://www.sistemasucvate.com/#/servicios
Puedes encontrar mas información en: gcoronelc.blogspot.pe
Dentro de la Gestión de Alcance, el Proceso 5.4 que establece la La Guía del PMBOK® (2017) corresponde a la elaboración de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS), la cual es definida como:
El proceso de subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar. El beneficio clave de este proceso es que proporciona un marco de referencia de lo que se debe entregar. Este proceso se lleva a cabo una única vez o en puntos predefinidos del proyecto
La EDT/WBS es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo del proyecto para cumplir con los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos. La EDT/WBS organiza y define el alcance total del proyecto y representa el trabajo especificado en el enunciado del alcance del proyecto aprobado y vigente.
Charla desarrollada en el Congreso de la UCV-ATE.
Agenda: http://www.sistemasucvate.com/#/servicios
Puedes encontrar mas información en: gcoronelc.blogspot.pe
Dentro de la Gestión de Alcance, el Proceso 5.4 que establece la La Guía del PMBOK® (2017) corresponde a la elaboración de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS), la cual es definida como:
El proceso de subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar. El beneficio clave de este proceso es que proporciona un marco de referencia de lo que se debe entregar. Este proceso se lleva a cabo una única vez o en puntos predefinidos del proyecto
La EDT/WBS es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo del proyecto para cumplir con los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos. La EDT/WBS organiza y define el alcance total del proyecto y representa el trabajo especificado en el enunciado del alcance del proyecto aprobado y vigente.
El diccionario de la EDT/WBS es un documento que proporciona información detallada sobre los entregables, actividades y programación de cada uno de los componentes de la EDT/WBS, por lo que representa un documento de apoyo de crucial importancia como base para el desarrollo de la lista final de actividades.
Transparencias del curso de Gestión de Proyectos con Microsoft Project (2003). Prometo actualizarla, esta es de la última edición que impartí a finales de 2011.
Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft ProjectImpala Risk
Tableros de Gestión en Proyectos con Microsoft Project
Aproveche la potencia de Microsoft Project® para gestionar y comunicar eficazmente, con información valiosa, y sin esfuerzo.
Alcance
Este curso le acerca toda la capacidad de Microsoft Project® como herramienta de seguimiento y control de proyectos, brindando métodos probados para obtener alertas tempranas, proyecciones, desvíos e información de gestión sobre el estado real del proyecto en todos sus niveles.
Se aplican los lineamientos sobre información de desempeño brindados por el Project Management Institute®, en diversos estándares aplicables.
El curso se desarrolla sobre Microsoft Project® 2010, pero los conceptos son completamente aplicables a versiones anteriores (2007) y posteriores (2013) de la herramienta.
Objetivos
Al finalizar el curso, los participantes:
o Tendrán a su disposición numerosas formas de seguimiento brindadas por Microsoft Project® para realizar seguimiento y detección de desvíos.
o Podrán generar reportes personalizados para comunicar eficazmente el estado del proyecto a diversos Stakeholders.
o Conocerán una serie de tips and tricks prácticos que le permitirán ahorrar tiempo y facilitar el uso cotidiano de la herramienta.
o Identificar las formas de utilizar Microsoft Project® como medio de comunicación, y como soporte para la toma de decisiones
Este trabajo fue creado con el fin de sumar material de estudio a la materia "COMPUTACIÓN" de la carrera Ingenieria Industrial perteneciente a la Facultad de Ingenieria y Ciencias Economicas Sociales de la UNSL.
Tema 1: Fundamentos de la gestión de proyectos (2019/20)Oriol Borrás Gené
Apuntes del tema 1 de la asignatura "Gestión y dirección de proyectos" del Grado de Diseño y desarrollo de Videojuegos (Ferraz) de la Universidad Rey Juan Carlos.
Objetivos:
* Comprender los conceptos básicos de la gestión y dirección de proyectos
* Conocer la guía PMBOK, su estructura y cómo trabajar con ella.
* Profundizar en la fases de inicio y planificación del PMBOK
* Introducir la gestión de equipos
* Entender el papel del director del proyecto
El diccionario de la EDT/WBS es un documento que proporciona información detallada sobre los entregables, actividades y programación de cada uno de los componentes de la EDT/WBS, por lo que representa un documento de apoyo de crucial importancia como base para el desarrollo de la lista final de actividades.
Transparencias del curso de Gestión de Proyectos con Microsoft Project (2003). Prometo actualizarla, esta es de la última edición que impartí a finales de 2011.
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Tableros de Gestión en Proyectos con Microsoft Project
Aproveche la potencia de Microsoft Project® para gestionar y comunicar eficazmente, con información valiosa, y sin esfuerzo.
Alcance
Este curso le acerca toda la capacidad de Microsoft Project® como herramienta de seguimiento y control de proyectos, brindando métodos probados para obtener alertas tempranas, proyecciones, desvíos e información de gestión sobre el estado real del proyecto en todos sus niveles.
Se aplican los lineamientos sobre información de desempeño brindados por el Project Management Institute®, en diversos estándares aplicables.
El curso se desarrolla sobre Microsoft Project® 2010, pero los conceptos son completamente aplicables a versiones anteriores (2007) y posteriores (2013) de la herramienta.
Objetivos
Al finalizar el curso, los participantes:
o Tendrán a su disposición numerosas formas de seguimiento brindadas por Microsoft Project® para realizar seguimiento y detección de desvíos.
o Podrán generar reportes personalizados para comunicar eficazmente el estado del proyecto a diversos Stakeholders.
o Conocerán una serie de tips and tricks prácticos que le permitirán ahorrar tiempo y facilitar el uso cotidiano de la herramienta.
o Identificar las formas de utilizar Microsoft Project® como medio de comunicación, y como soporte para la toma de decisiones
Este trabajo fue creado con el fin de sumar material de estudio a la materia "COMPUTACIÓN" de la carrera Ingenieria Industrial perteneciente a la Facultad de Ingenieria y Ciencias Economicas Sociales de la UNSL.
Tema 1: Fundamentos de la gestión de proyectos (2019/20)Oriol Borrás Gené
Apuntes del tema 1 de la asignatura "Gestión y dirección de proyectos" del Grado de Diseño y desarrollo de Videojuegos (Ferraz) de la Universidad Rey Juan Carlos.
Objetivos:
* Comprender los conceptos básicos de la gestión y dirección de proyectos
* Conocer la guía PMBOK, su estructura y cómo trabajar con ella.
* Profundizar en la fases de inicio y planificación del PMBOK
* Introducir la gestión de equipos
* Entender el papel del director del proyecto
El Project Management Institute (PMI)
Proyect Management Office – PMO
Definición de proyectos, programas, portafolio.
La Guía Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) es un libro de referencia para todo Project Manager (Gerente de proyecto). Incluye los estándares para que los profesionales puedan adaptar a cada caso y contexto particular de un proyecto los procesos reconocidos como buenas prácticas por el Project Management Institute (PMI).
Los procesos de la dirección de proyectos aseguran el avance del proyecto durante su ciclo de vida. Los conocimientos, habilidades y procesos descritos en la PMBOK Guide deben aplicarse atendiendo las características del proyecto.
Los procesos de la dirección de proyectos se aplican de manera global y en todos los grupos de la actividad económica. Para aumentar las posibilidades del éxito de un proyecto, hay que aplicar las buenas prácticas apuntadas en la PMBOK Guide del Project Management Institute (PMI).
Gerencia de proyectos 10mo semestre mapa conceptual norlay péreznorlay paredes
Gerencia de proyecto, naturaleza de un proyecto, desde el punto de vista de la organización y del gerente, áreas del conocimiento necesarios para poder gerenciar un proyecto, y de vida de un proyecto. Metodologia de desarrollo de proyecto
Resumen del Marco conceptual del PMBOK para la certificación PMP del PMI, preparado como parte de los contenidos de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos de la carrera de Informática de la UMSA.
Desde construir un edificio para albergar bodegas, oficinas, o una nueva planta para una empresa, siempre traerá impactos por sobre lo económico; en lo ambiental, social, o jurídico.
Es por ello, que al evaluar su factibilidad, no es suficiente quedarse con un VAN positivo. También es necesario saber qué repercusiones podría traer el proyecto en el lugar donde se emplazará, en la comunidad, en el medioambiente y también, si éste cumple con la normativa legal vigente.
La dificultad de programar páginas JSP, es el uso de los scriptlets, ya que se esta combinando etiquetas HTML y código Java.
JSTL es un conjunto de etiquetas que hace el desarrollo de páginas JSP mucho más fácil. También define un lenguaje de expresiones (EL) que junto a las etiquetas JSTL te ayudarán a que realices páginas JSP mucho mas estructuradas y fácil de entender.
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https://www.udemy.com/course/fund-java/?referralCode=59EF4456EC0F433C641E
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https://www.udemy.com/course/lenguaje-plsql/?referralCode=3B8A67CA0AADFCFB930C
⏺ CURSO PROFESIONAL DE JAVA ORIENTADO A OBJETOS
https://www.udemy.com/course/java-orientado-a-objetos/?referralCode=ED949D58C79D27158E8D
⏺ PROGRAMACIÓN DE BASE DE DATOS ORACLE CON JAVA JDBC
https://www.udemy.com/course/java-jdbc-oracle/?referralCode=C518C8D3028403F7F6DF
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⏺ Cursos virtuales: https://gcoronelc.github.io
⏺ Canal de YouTube: https://www.youtube.com/DesarrollaSoftware
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⏺ Contacto: gcoronelc@gmail.com
El Patrón Model-View-Controller (MVC) es el mas utilizado en desarrollo web.
Este patrón permite estructurar una aplicación web en tres capas, donde cada una tiene una responsabilidad bien definida, haciendo mas fácil el desarrollo y mantenimiento de la aplicación.
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Esta presentación es sobre JavaSerber Page (JSP) en la cual se detalla sus principales características.
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En esta lección se desarrolla el tema SERVLETS del desarrollo web con Java.
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En esta presentación se realiza una descripción general del taller de desarrollo web con Java.
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Uno de los problemas a los que tenemos que enfrentarnos cuando creamos software es el control de errores, que pueden ser de diferentes tipos y naturaleza.
Quizás los mas difíciles de tratar son los errores lógicos, mas conocidos como BUGS, ya que por su naturaleza puede llevarnos horas y hasta días en solucionarlos.
En esta oportunidad veremos como controlar los errores en tiempo de ejecución, para lo cual en Java tenemos las Excepciones y la estructura try-catch-finally.
URL DEL CURSO EN #UDEMY: https://www.udemy.com/course/java-orientado-a-objetos/?referralCode=ED949D58C79D27158E8D
CUPONES DE DESCUENTO: https://github.com/gcoronelc/udemy
Canal de yotube: https://www.youtube.com/desarrollasoftware
#UDEMY #java #desarrollasoftware #netbeans #gcoronelc #clases
#objetos #arreglos #colecciones #software #programacion
#desarrollador #programador #aplicacion #fullstack
#backend #frontend #agil #scrum #agile #framework
Las colecciones son un conjunto de interfaces, clases abstractas y clases concretas que te permiten manejar una gran cantidad de datos relacionados en forma de listas para lo cual dispones de la interfaz List y la clase ArrayList, también como pares de datos CLAVE->VALOR para los cual dispones de la interfaz Map y la clase HashMap.
URL DEL CURSO EN #UDEMY: https://www.udemy.com/course/java-orientado-a-objetos/?referralCode=ED949D58C79D27158E8D
CUPONES DE DESCUENTO: https://github.com/gcoronelc/udemy
Canal de yotube: https://www.youtube.com/desarrollasoftware
#UDEMY #java #desarrollasoftware #netbeans #gcoronelc #clases
#objetos #arreglos #colecciones #software #programacion
#desarrollador #programador #aplicacion #fullstack
#backend #frontend #agil #scrum #agile #framework
Una de las necesidades con las que siempre nos encontramos cuando creamos software es el manejo de colecciones de datos, una de las formas de hacerlo es mediante arreglos.
En esta lección aprenderemos a crear arreglos de diferentes formas, también aprenderemos a recorrerlos de manera indexada y utilizando la técnica tipo colección. En la parte final desarrollaremos un caso ilustrativo.
URL DEL CURSO EN #UDEMY: https://www.udemy.com/course/java-orientado-a-objetos/?referralCode=ED949D58C79D27158E8D
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En esta lección veremos el concepto de interfaz, sus ventajas y como debemos aplicarlo; mostraremos algunos casos ilustrativos. Finalmente desarrollaremos un caso ilustrativo.
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Una de las características más importantes de la Orientación a Objetos con Java es la herencia. En esta lección aprenderás qué es la herencia, sus características, sus ventajas y cómo aplicarla. También estarás desarrollando el concepto de polimorfismo. Al finalizar la lección desarrollaremos un ejemplo aplicando herencia.
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En esta lección desarrollaremos los conceptos de miembros con alcance de clase y alcance de instancia, el acceso a variables y métodos, así como también el inicializador estático. Finalizaremos la lección con el desarrollo de un proyecto aplicativo.
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En esta clase se desarrolla el concepto de sobrecarga, esta característica te permite tener varios constructores con el mismo nombre, así como también, varios métodos con el mismo nombre.
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En esta clase se estudia los miembros de una clase.
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En esta clase se desarrolla los conceptos de clases y objetos, que son la base de la programación orientada a orientación a objetos.
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#Java #NetBeans #GCORONELC #DESARROLLASOFTWARE #UDEMY
Esta es una clase introductoria del CURSO PROFESIONAL DE JAVA ORIENTADO A OBJETOS
El curso lo encuentras en: https://www.udemy.com/course/java-orientado-a-objetos/?referralCode=ED949D58C79D27158E8D
Puedes encontrar cupones de descuento en: https://github.com/gcoronelc/udemy
Te invito a que visites mi canal: www.youtube.com/DesarrollaSoftware
En esta presentación se presenta un conjunto de buenas practicas para desarrollar software.
Desarrollar software utilizando buenas practicas te ayuda a tener un producto escalable y de fácil mantenimiento.
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⏺ PROGRAMACIÓN DE BASE DE DATOS ORACLE CON JAVA JDBC
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Las colecciones son un conjunto de interfaces, clases abstractas y clases concretas que nos permiten manejar cantidad de datos relacionados en forma de listas mediante la interfaz List y la clase ArrayList, también como pares de datos CLAVE -> VALOR mediante la interfaz Map y la clase HashMap.
Todas las clases que nos permiten manejas conjuntos de datos se agrupan en un marco de trabajo conocido como Java Colecction Framework (JCF), y entre sus características la que mas resalta es que soporte Generics, esto quiere decir que podemos crear por ejemplo lista genéricas de tipo Object o listas personalizadas, por ejemplo de tipo Producto, Cliente, Cuenta, etc.
Una de sus aplicación la tenemos en la capa DAO, por ejemplo, si estamos consultan los productos de una categoría, la capa DAO estaría retornando una lista con objetos de tipo Producto.
Todos los componentes de JCF se encuentran en el paquete java.util.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
1. Eric Gustavo Coronel Castillo
www.desarrollasoftware.com
gcoronelc@gmail.com
MS PROJECT 2013
INTRODUCCIÓN
2. Temas
Objetivo
Project Management Institute
Guía del PMBOK
¿Qué es un Proyecto?
Portafolio, Programa y Proyectos
Dirección de Proyectos
Grupo de Procesos
Áreas del Conocimiento
MS Project Bajo el Enfoque PMBOK
Proyecto Vs Recurso
4. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI
Institución sin fines de lucro que asocia a profesionales
relacionados con la gestión de proyectos.
5. GUIA DEL PMBOK
Es la Guía de los Fundamentos
de Gestión de Proyectos, es un
libro en el que se presentan
estándares, pautas y normas
para la gestión de proyectos.
La quinta edición del libro fue
publicada en 2013, bajo la
supervisión del Project
Management Institute..
6. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Según el PMBOK, un proyecto es
un esfuerzo temporal que se lleva
a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único.
7. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Situaciones por las que un proyecto finaliza:
– Cuando se logran los objetivos del proyecto.
– Cuando los objetivos del proyecto no se cumplen o no
pueden ser cumplidos.
– Cuando ya no existe la necesidad que dio origen al
proyecto.
9. DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Es la aplicación del conocimiento,
de las habilidades, y de las técnicas
para ejecutar los proyectos en
forma eficiente y efectiva. Es una
competencia estratégica para las
organizaciones, y les permite atar
los resultados de los proyectos a las
metas del negocio, y así competir
mejor en su mercado.
10. GRUPO DE PROCESOS
¿Qué es un proceso?
Un proceso es un conjunto de acciones y actividades
interrelacionadas realizadas para obtener un producto,
resultado o servicio predefinido.
Cada proceso se caracteriza por sus entradas, por las
herramientas y técnicas que puedan aplicarse y por las
salidas que se obtienen.
12. GRUPO DE PROCESOS
Son 5 grupos de procesos
– Iniciación
El Grupo del Proceso de Iniciación está compuesto por
aquellos procesos realizados para definir un nuevo
proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente,
mediante la obtención de la autorización para comenzar
dicho proyecto o fase.
Dentro de los procesos de iniciación, se define el
alcance inicial y se comprometen los recursos
financieros iniciales.
13. GRUPO DE PROCESOS
Son 5 grupos de procesos
– Planificación
El Grupo del Proceso de Planificación está compuesto
por aquellos procesos realizados para establecer el
alcance total del esfuerzo, definir y refinar los objetivos,
y desarrollar la línea de acción requerida para alcanzar
dichos objetivos.
Los procesos de planificación desarrollan el plan para la
dirección del proyecto y los documentos del proyecto
que se utilizarán para llevarlo a cabo.
14. GRUPO DE PROCESOS
Son 5 grupos de procesos
– Ejecución
El Grupo del Proceso de Ejecución está compuesto por
aquellos procesos realizados para completar el trabajo
definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de
cumplir con las especificaciones del mismo.
Este grupo de proceso implica coordinar personas y
recursos, así como integrar y realizar las actividades del
proyecto de conformidad con el plan para la dirección
del proyecto
15. GRUPO DE PROCESOS
Son 5 grupos de procesos
– Seguimiento y control
El grupo del Proceso de Seguimiento y Control está
compuesto por aquellos procesos requeridos para supervisar,
analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto,
para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y
para iniciar los cambios correspondientes.
El beneficio clave de este grupo de procesos radica en que el
desempeño del proyecto se observa y se mide de manera
sistemática y regular, a fin de identificar variaciones respecto
del plan para la dirección del proyecto.
16. GRUPO DE PROCESOS
Son 5 grupos de procesos
– Cierre
El Grupo del Proceso del Cierre está compuesto por
aquellos procesos realizados para finalizar todas las
actividades a través de todos los grupos de procesos de
la dirección de proyectos, a fin de completar
formalmente el proyecto, una fase del mismo u otras
obligaciones contractuales.
17. AREAS DEL CONOCIMIENTO
Son 10 áreas del conocimiento:
– Gestión de la integración
– Gestión del alcance
– Gestión del tiempo
– Gestión del costo
– Gestión de la calidad
– Gestión de adquisiciones
– Gestión de recursos humanos
– Gestión de las comunicaciones
– Gestión de riesgos
– Gestión de los interesados
18. MS PROJECT BAJO EL ENFOQUE PMBOK
MS Project proporciona un gran apoyo en las áreas de
conocimiento:
– Gestión de Tiempo
• Para desarrollar un cronograma.
– Gestión del costo
• Para definir un presupuesto.
19. MS PROJECT BAJO EL ENFOQUE PMBOK
MS Project proporciona un gran apoyo a los siguientes
grupos de procesos:
– Grupo de Procesos de Planificación
• Para establecer un plan.
– Grupo de Procesos de Seguimiento y Control
• Seguimiento del plan.
• Control de variaciones entre lo planificado vs lo real.