El documento presenta un programa de la suite Microsoft Office diseñado para la gestión de proyectos, que ayuda en la creación, desarrollo y seguimiento de planes, asignación de recursos, y administración del presupuesto. Se destacan conceptos clave como tareas, hitos, recursos, y la utilización de herramientas como el diagrama de Gantt y el diagrama de red para la planificación y evaluación del proyecto. Además, se menciona la importancia de ajustar y comunicar el progreso del proyecto a través de informes y herramientas interactivas.

2.  1- Introducción1- Introducción
 2- Características principales2- Características principales
 3- Funcionalidad3- Funcionalidad
 4- Utilización4- Utilización
 5- Caso práctico5- Caso práctico

3.  Es un programa de la suite Microsoft officeEs un programa de la suite Microsoft office
usado para la gestión de proyectos.usado para la gestión de proyectos.
 Ayuda al usuario a crear, desarrollar planes deAyuda al usuario a crear, desarrollar planes de
proyectos, establecer la asignación de recursosproyectos, establecer la asignación de recursos
a tareas, hacer un seguimiento al progreso,a tareas, hacer un seguimiento al progreso,
administrar el presupuesto y analizar cargas enadministrar el presupuesto y analizar cargas en
el trabajo.el trabajo.

4.  Un proyecto es una planificación de actividadesUn proyecto es una planificación de actividades
que se encuentran íntegramente relacionadasque se encuentran íntegramente relacionadas
y persiguen un mismo objetivo claro y concisoy persiguen un mismo objetivo claro y conciso

6.  Tareas: Se requieren para completar unTareas: Se requieren para completar un
proyecto y definen el ámbito del objetivoproyecto y definen el ámbito del objetivo
mismo.mismo.
 Hitos: Representan un evento o condición, queHitos: Representan un evento o condición, que
marca la finalización de un grupo de tareasmarca la finalización de un grupo de tareas
relacionadas o la finalización de una fase delrelacionadas o la finalización de una fase del
proyecto.proyecto.
 Recursos: los constituye cualquier espacio oRecursos: los constituye cualquier espacio o
elemento para llevar a cabo el proyecto.elemento para llevar a cabo el proyecto.

7.  Crear un plan de Proyecto Real y Eficaz.Crear un plan de Proyecto Real y Eficaz.
 Gestionar el proyecto y ajustarlo a los cambiosGestionar el proyecto y ajustarlo a los cambios
durante su procesodurante su proceso
 Evaluar el ProyectoEvaluar el Proyecto
 Diagrama de GanttDiagrama de Gantt
 Diagrama de RedDiagrama de Red

8.  Planeamiento y administración guiadosPlaneamiento y administración guiados
 Ayuda cuando la necesitaAyuda cuando la necesita
 Crear planes de proyecto de forma eficazCrear planes de proyecto de forma eficaz

9. REALIZAR UN SEGUIMIENTO DE LOS PLANES Y EVALUARLOREALIZAR UN SEGUIMIENTO DE LOS PLANES Y EVALUARLOS
 Asignar recursosAsignar recursos
 Comparar versiones de planes deComparar versiones de planes de
proyectoproyecto
 Evaluar los cambiosEvaluar los cambios
 Realizar un seguimiento delRealizar un seguimiento del
rendimientorendimiento

10. COMUNICAR DE MANERA EFICAZCOMUNICAR DE MANERA EFICAZ
 Generar informes predefinidosGenerar informes predefinidos
 Dar formato a los informesDar formato a los informes
personalizados e imprimirlospersonalizados e imprimirlos
 Presentar los datos de proyecto enPresentar los datos de proyecto en
otros programasotros programas
 Compartir planes de proyectoCompartir planes de proyecto

12. *Cada tarea
necesita tener
asignados
todos los
recursos
necesarios
para llevarla a
cabo.

13.  Mediante un calendario se puedeMediante un calendario se puede
Crear o modificar días laborables o noCrear o modificar días laborables o no
laborables en un calendario estándarlaborables en un calendario estándar
 Crear nuevos calendarios baseCrear nuevos calendarios base
 Asignar calendarios base distintos a los recursosAsignar calendarios base distintos a los recursos

14.  Diagrama de GanttDiagrama de Gantt

15.  Diagrama de RedDiagrama de Red

16. Barras de
Desplazamiento
Opciones
de Menu
Guía de
Proyectos
Vistas
de
Project
Tabla de
Tareas
Barra de
Herramientas
Escala
Temporal

17.  Escala temporalEscala temporal
 Barra herramientasBarra herramientas

18.  Guía de proyectosGuía de proyectos
Menú tareasMenú tareas

19.  Tabla de tareasTabla de tareas
 Área del gráfico de GanttÁrea del gráfico de Gantt

20.  Menú recursosMenú recursos
 Menú seguimientoMenú seguimiento

21.  Vista CalendarioVista Calendario
 Vista diagrama de GanttVista diagrama de Gantt

22.  TareasTareas
Representan cantidades de trabajoRepresentan cantidades de trabajo
Tareas y SubtareasTareas y Subtareas
Funciones más importantesFunciones más importantes
Establecer DuracionesEstablecer Duraciones
Asignación de RecursosAsignación de Recursos
Establecer DependenciasEstablecer Dependencias

23.  Tarea de Resumen:Tarea de Resumen: Normalmente estas tareasNormalmente estas tareas
representan los capítulos en los que se compone elrepresentan los capítulos en los que se compone el
proyectoproyecto
 Subtareas:Subtareas: Son tareas que figuran por debajo de lasSon tareas que figuran por debajo de las
tareas de resumentareas de resumen
 Aplicar sangría:Aplicar sangría: Se aplicará la subtarea a la tareaSe aplicará la subtarea a la tarea
de resumen y la tarea se colocara en negrillade resumen y la tarea se colocara en negrilla
 Anular sangría:Anular sangría: Se desprenderá la subtarea de laSe desprenderá la subtarea de la
tarea de resumen y la tarea no estará en negrillatarea de resumen y la tarea no estará en negrilla

24.  Dependencia Fin a comienzoDependencia Fin a comienzo :: El final de la tareaEl final de la tarea
marca el principio de otra. Aumenta la duración delmarca el principio de otra. Aumenta la duración del
proyectoproyecto
 Dependencia Comienzo a comienzo:Dependencia Comienzo a comienzo: Reduce laReduce la
duración ya que las tareas se solapanduración ya que las tareas se solapan
 Dependencia Fin a fin:Dependencia Fin a fin: Reduce la duraciónReduce la duración
 Dependencia fin a comienzo:Dependencia fin a comienzo: Es la menosEs la menos
utilizada ya que el comienzo de una tarea marca elutilizada ya que el comienzo de una tarea marca el
final de otrafinal de otra

25.  FactoresFactores
DisponibilidadDisponibilidad
CostosCostos
 TiposTipos
TrabajoTrabajo
MaterialMaterial

26.  Fecha de comienzo y finFecha de comienzo y fin
 Programar a partir deProgramar a partir de
 Fecha actualFecha actual
 Fecha de estadoFecha de estado
 CalendarioCalendario
 Información estadísticaInformación estadística

27.  Creación de tareasCreación de tareas

30.  http://www.materiabiz.com/mbz/estrategiaymarketinhttp://www.materiabiz.com/mbz/estrategiaymarketin
g/nota.vsp?nid=37036g/nota.vsp?nid=37036
 http://es.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Projecthttp://es.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Project
 http://www.taringa.net/posts/downloads/904584/Mhttp://www.taringa.net/posts/downloads/904584/M
S-Project-2007-Castellano.htmlS-Project-2007-Castellano.html
 http://www.scribd.com/doc/2539650/manual-http://www.scribd.com/doc/2539650/manual-
microsoft-project-2003microsoft-project-2003
 http://www.arquitectuba.com.ar/curso-microsoft-http://www.arquitectuba.com.ar/curso-microsoft-
project-gratisproject-gratis
 www.youtube.com/watch?v=55Ig47RMf6kwww.youtube.com/watch?v=55Ig47RMf6k

31. Integrantes
albornoz Juan leandroalbornoz Juan leandro
alvarez MaurIcIo gabrIelalvarez MaurIcIo gabrIel
navas dIegonavas dIego
vIllaMonte gastónvIllaMonte gastón
vIllaMonte MatíasvIllaMonte Matías

32.  Docente ResponsableDocente Responsable
 Saavedra Verónica
 AuxiliaresAuxiliares
 Valls Guillermo
 Correa Luis Miguel