El documento presenta un plan de negocios para rediseñar una pequeña franquicia de moda llamada Muérdago en una empresa de diseño y venta de moda, complementos, joyería y decoración. Se propone crear una marca propia, líneas de productos diseñados por las franquiciatarias, y tiendas propias y de terceros para comercializar las marcas. El objetivo es ofrecer un servicio personalizado a bajo costo y oportunidades de autoempleo para mujeres.
Innovación en el Punto de Venta: 100 gramos de emoción y uno de razónM2M
Desde el club marketingthinkers te
invitamos a asistir a nuestra sexta
jornada y a participar en su foro de
debate.
“Experiencias” son el ahora y el futuro del retail en particular y
de los puntos de venta en general. ¿Cómo algunas marcas
influyen en el inconsciente para generar un recuerdo agradable y
hacernos repetir? Una indiscutible realidad que deben tener en
cuenta las marcas, negocios pequeños y grandes, organizaciones
de distintos sectores orientadas al consumidor.
Jornada innovaciòn en retail 100 gramos de emoción 1 de razónJosé Cantero Gómez
Este documento anuncia una jornada organizada por marketingthinkers sobre innovación en el punto de venta. La jornada contará con ponencias sobre experiencias sensoriales únicas de compra con tecnología e historias de éxito como RunBabyRun y PONCELET. Los asistentes podrán participar en un foro de debate sobre cómo las marcas pueden generar recuerdos positivos en los clientes.
Este documento presenta a Family Different como una empresa familiar dedicada a la comunicación y el marketing. Resalta que comparten una visión común y pasión por su trabajo, lo que les permite crear proyectos de manera distinta. Describe los diferentes servicios que ofrecen en áreas como publicidad, relaciones públicas, diseño y más.
Pandora es una empresa danesa de joyería conocida por crear un nuevo concepto de joyería intercambiable. Se fundó en 1982 y lanzó su pulsera Pandora en 2000, la cual tuvo gran éxito. Desde entonces, Pandora ha crecido a nivel mundial gracias a su enfoque en la innovación, calidad y en vender historias personales a través de la joyería.
Este documento presenta las ideas clave de unas jornadas sobre comercio en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria durante la crisis económica. Propone que la crisis puede ser una oportunidad para transformar el comercio enfocándose en nuevos paradigmas como repensar al cliente, rediseñar las tiendas de forma híbrida y aprovechar microsegmentos. Concluye que los comercios que se transformen sobrevivirán atrayendo nuevos clientes.
Turismo experiencial en el El Bulli: cincuenta cocineros para cincuenta comen...José Cantero Gómez
Este documento resume un artículo sobre el restaurante El Bulli y su enfoque de marketing experiencial "uno a uno". El autor analiza cómo El Bulli ofrece una experiencia gastronómica única para cada comensal a través de 50 cocineros que preparan la comida para solo 50 personas cada noche. El autor argumenta que este enfoque de marketing experiencial podría aplicarse a otras industrias.
¿Cómo crear, entregar y capturar valor? BLEIN ConsultingBLEIN Consulting
La innovación en el modelo de negocio tiene hoy un peso igual de importante que la innovación en productos, servicios o tecnologías. La historia nos presenta casos de empresas como Enciclopedia Británica, Kodak o Blockbuster que han tenido problemas para cambiar su modelo y evolucionar.
¿Cómo innovar en el modelo de negocio?
Presentamos en BLEIN un método prático p
Ponencia Jose Juan Femenia de Alondra Infantil SL , por MAEmarinaaltaemprende
Jose Juan Femenia, CEO de Alondra Infantil, nos habla sobre su trayectoria al frente de su empresa desde sus inicios hasta la actualidad y nos cuenta algunas pautas que ha seguido para conseguir posicionar y consolidar su empresa como un referente dentro del sector del mobiliario infantil en España y con presencia en más de 50 paises.
Innovación en el Punto de Venta: 100 gramos de emoción y uno de razónM2M
Desde el club marketingthinkers te
invitamos a asistir a nuestra sexta
jornada y a participar en su foro de
debate.
“Experiencias” son el ahora y el futuro del retail en particular y
de los puntos de venta en general. ¿Cómo algunas marcas
influyen en el inconsciente para generar un recuerdo agradable y
hacernos repetir? Una indiscutible realidad que deben tener en
cuenta las marcas, negocios pequeños y grandes, organizaciones
de distintos sectores orientadas al consumidor.
Jornada innovaciòn en retail 100 gramos de emoción 1 de razónJosé Cantero Gómez
Este documento anuncia una jornada organizada por marketingthinkers sobre innovación en el punto de venta. La jornada contará con ponencias sobre experiencias sensoriales únicas de compra con tecnología e historias de éxito como RunBabyRun y PONCELET. Los asistentes podrán participar en un foro de debate sobre cómo las marcas pueden generar recuerdos positivos en los clientes.
Este documento presenta a Family Different como una empresa familiar dedicada a la comunicación y el marketing. Resalta que comparten una visión común y pasión por su trabajo, lo que les permite crear proyectos de manera distinta. Describe los diferentes servicios que ofrecen en áreas como publicidad, relaciones públicas, diseño y más.
Pandora es una empresa danesa de joyería conocida por crear un nuevo concepto de joyería intercambiable. Se fundó en 1982 y lanzó su pulsera Pandora en 2000, la cual tuvo gran éxito. Desde entonces, Pandora ha crecido a nivel mundial gracias a su enfoque en la innovación, calidad y en vender historias personales a través de la joyería.
Este documento presenta las ideas clave de unas jornadas sobre comercio en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria durante la crisis económica. Propone que la crisis puede ser una oportunidad para transformar el comercio enfocándose en nuevos paradigmas como repensar al cliente, rediseñar las tiendas de forma híbrida y aprovechar microsegmentos. Concluye que los comercios que se transformen sobrevivirán atrayendo nuevos clientes.
Turismo experiencial en el El Bulli: cincuenta cocineros para cincuenta comen...José Cantero Gómez
Este documento resume un artículo sobre el restaurante El Bulli y su enfoque de marketing experiencial "uno a uno". El autor analiza cómo El Bulli ofrece una experiencia gastronómica única para cada comensal a través de 50 cocineros que preparan la comida para solo 50 personas cada noche. El autor argumenta que este enfoque de marketing experiencial podría aplicarse a otras industrias.
¿Cómo crear, entregar y capturar valor? BLEIN ConsultingBLEIN Consulting
La innovación en el modelo de negocio tiene hoy un peso igual de importante que la innovación en productos, servicios o tecnologías. La historia nos presenta casos de empresas como Enciclopedia Británica, Kodak o Blockbuster que han tenido problemas para cambiar su modelo y evolucionar.
¿Cómo innovar en el modelo de negocio?
Presentamos en BLEIN un método prático p
Ponencia Jose Juan Femenia de Alondra Infantil SL , por MAEmarinaaltaemprende
Jose Juan Femenia, CEO de Alondra Infantil, nos habla sobre su trayectoria al frente de su empresa desde sus inicios hasta la actualidad y nos cuenta algunas pautas que ha seguido para conseguir posicionar y consolidar su empresa como un referente dentro del sector del mobiliario infantil en España y con presencia en más de 50 paises.
Este documento presenta una introducción al mercado de la moda. Explica que después de completar 12 cursos, los estudiantes podrán comprender mejor el comportamiento del mercado de la moda, generar valor de marca, comunicarse con los clientes objetivo de manera constante, y conocer las nuevas tendencias del consumo. Además, describe conceptos clave del mercado de la moda como las nuevas clases sociales, el rol de la moda como ocio, y la estratificación del mercado en categorías como experiencia, abstención, extravagancia y consumo
El 50% de mi trabajo consiste en detectar ideas de negocio, inventarme ideas de negocio y hablar con personas que han tenido grandes, medianas y pequeñas ideas de negocio. Éstas son algunas de las cosas que he aprendido. ¿Quieres saber cómo se generan las ideas de negocio?
Este documento presenta un plan de negocios para un proyecto de bisutería artesanal. El proyecto tiene como objetivo producir y comercializar aretes, pulseras y otros accesorios de bisutería hechos a mano con materiales naturales. El documento incluye un análisis de mercado, objetivos, justificación, plan de marketing, organización de la producción e información económica. El proyecto busca aprovechar la demanda creciente de bisutería y ofrecer productos de calidad a precios asequibles.
El documento presenta la idea de negocio de una tienda de ropa para adolescentes llamada "Crazy Fashion". Las socias son cuatro mujeres que identificaron una oportunidad en el mercado de ropa juvenil femenina. El plan describe los productos que ofrecerán, su estructura organizacional, ubicación, promociones y detalles sobre la atención al cliente.
El documento presenta un plan de negocios para una chocolatería llamada "Chocolatería Sand" en Callao, Perú. El plan describe el proceso de identificar la idea del negocio de una chocolatería a través de lluvia de ideas y análisis FODA, y define detalles del negocio como los productos, promociones, ubicación, y estructura organizacional.
Este documento explora los orígenes y la evolución del lujo. Desde las tribus primitivas que decoraban su cuerpo con símbolos de estatus hasta las marcas de lujo más antiguas que siguen operando exitosamente hoy en día después de más de 100 años. También analiza las diferentes teorías sobre el origen etimológico de la palabra "lujo" y cómo ha pasado de significar extravagancia a representar bienes y experiencias que transmiten significado para los consumidores.
Este documento presenta un estudio de mercado para una iniciativa llamada "PRIMITIVOS" que se dedica al diseño e impresión textil artesanal de ropa exterior y accesorios. Incluye un análisis de consumidores, necesidades, hábitos de compra, competencia y estrategias de mercadeo. El objetivo es ofrecer diseños únicos de bajo costo mediante una técnica de impresión ambiental y posicionar la marca compitiendo con precios accesibles.
Taller de innovacion. El cliente cómo piensa, cómo compra. Claves para compre...Javier Lozano
Este documento trata sobre la innovación y la experiencia del cliente. Explica que la innovación es la capacidad de redefinir los modelos existentes para generar valor para los clientes. También discute cómo los clientes piensan y compran hoy en día, siendo tecnológicamente conectados, buscando tendencias y experiencias personalizadas. Finalmente, enfatiza la importancia de superar las expectativas de los clientes a través de la calidad del servicio, la atención al detalle y la creación de valor añadido.
Gabriela Gil presenta su portafolio como publicista apasionada por la comunicación, el diseño, la fotografía y los nuevos medios. Resume su formación universitaria y experiencia laboral en agencias de publicidad. Incluye ejemplos destacados de su trabajo en identidad corporativa, anuncios, revistas, carteles y maquetación realizados durante sus estudios.
El documento presenta a Imagomorpho, un estudio de diseño creativo que ofrece servicios de diseño gráfico, incluyendo logotipos, publicidad, diseño editorial, ilustración y fotografía. El estudio se enfoca en transformar las ideas de los clientes en grandes proyectos a través de su creatividad e innovación.
Este documento presenta los procedimientos para identificar ideas de negocio. En primer lugar, se identifican las necesidades o problemas existentes. Luego, se plantean ideas de negocios que respondan a esas necesidades y se selecciona la idea con mayores posibilidades de éxito mediante un análisis FODA. Finalmente, se determina la viabilidad de la idea seleccionada. El documento provee herramientas como el macrofiltro y microfiltro para seleccionar la mejor idea de negocio.
Caso de Insights realizado por Consumer Insights - Desnudando la mente del consumidor, consultora especializada en insights. en el marco del Entrenamiento a Ejecutivos de Marketing (Taller de Consumer Insights). Más información? www.consumer-insights.blogspot.com
Este documento presenta un plan de negocio para una pequeña empresa llamada "Handy Book" que producirá cuadernos y agendas personalizados con diseños únicos creados por los clientes o seleccionados de un catálogo. El objetivo es satisfacer la necesidad de que las personas se sientan identificadas a través de los diseños que elijan. Se describe el mercado objetivo, la competencia, estrategias de marketing, operaciones de producción, y análisis financiero.
Este documento presenta la entrevista a un empresario de restaurantes chinos, Gerardo Rosas. Incluye información sobre la historia y características del empresario y su empresa. También explica las diferencias entre creatividad, innovación e invención y presenta un mentefacto sobre el concepto de empresario. El autor concluye que es importante desarrollar la creatividad para innovar e inventar nuevas ideas de negocio.
El documento resume varios temas relacionados con emprendedores, innovadores y empresas. Describe el éxito de 100 Montaditos, una cadena de comida rápida creada por José María Fernández que ahora tiene más de 350 locales franquiciados en varios países gracias a su visión para identificar tendencias de consumo. También habla de Bette Nesmith Graham, una mecanógrafa que inventó la primera corrección líquida comercial en 1951 para ocultar errores en documentos de forma fácil, lo que revolucionó la industria de las oficinas. A
Este documento presenta tres modelos de innovación: 1) El Cirque du Soleil creó un océano azul al desarrollar un nuevo concepto de circo sin animales. 2) Pixar tuvo éxito bajo el liderazgo de John Lasseter al crear historias de animación para adultos. 3) La película El Padrino muestra cómo una familia mafiosa pudo innovar al plantear cambiar sus antiguos métodos y buscar nuevas alianzas y oportunidades de negocio.
Este documento presenta varias herramientas y estrategias para identificar una buena idea de negocio para el desarrollo local. Se recomienda generar ideas a través de una lluvia de ideas y analizarlas usando una matriz de evaluación. También es importante considerar modelos reales existentes, no asumir que un producto nuevo necesariamente satisfará una demanda, y dirigirse a segmentos de mercado no dominados por el sector informal. El objetivo final es seleccionar una idea que satisfaga las necesidades de los clientes y sea viable económicamente.
El documento presenta la identidad corporativa de Réveri, una marca de ropa urbana con sede en Cancún. Incluye la historia, misión, visión y valores de la marca, así como objetivos, análisis FODA, segmento objetivo, estrategias de competencia y producto. Además, contiene información sobre el logotipo, colores, tipografía y diseños de productos como playeras.
Este documento presenta un plan de negocio para una pequeña empresa llamada "Handy Book" que producirá cuadernos y agendas personalizados con diseños únicos creados por los clientes. La empresa analiza el mercado, la competencia, y presenta estrategias de marketing, operaciones de producción, y consideraciones financieras y legales para el lanzamiento exitoso de la empresa.
Presentación corporativa de Led Projects con una muestra de los últimos trabajos realizados en proyectos de iluminación led:
- Iluminación led en pistas de pádel
- Iluminación led en clínicas
- Iluminación led en restaurantes, cafeterías y bares
- Iluminación led en hoteles
- Iluminación led en parkings
- Iluminación led en centros comerciales
- Iluminación led en comercio y negocios en general
- Iluminación led en la industria
Realizamos estudios de eficiencia energética gratuitos para que nuestros clientes valoren los beneficios de instalar iluminación led para ser más eficientes energéticamente, ahorrar en el consumo de la luz y contaminar mucho menos.
El documento describe las características de una vivienda, incluyendo accesos, cocina, comedor, salón, biblioteca/despacho, dormitorios y baños. Luego discute el estilo pop ecléctico, dando ejemplos de sillas que representan este estilo. Finalmente, analiza las ventajas y desventajas de un estilo ecléctico, señalando que permite versatilidad y riqueza estilística pero también riesgo de sobrecargar los espacios al combinar diferentes estilos.
Este documento presenta una introducción al mercado de la moda. Explica que después de completar 12 cursos, los estudiantes podrán comprender mejor el comportamiento del mercado de la moda, generar valor de marca, comunicarse con los clientes objetivo de manera constante, y conocer las nuevas tendencias del consumo. Además, describe conceptos clave del mercado de la moda como las nuevas clases sociales, el rol de la moda como ocio, y la estratificación del mercado en categorías como experiencia, abstención, extravagancia y consumo
El 50% de mi trabajo consiste en detectar ideas de negocio, inventarme ideas de negocio y hablar con personas que han tenido grandes, medianas y pequeñas ideas de negocio. Éstas son algunas de las cosas que he aprendido. ¿Quieres saber cómo se generan las ideas de negocio?
Este documento presenta un plan de negocios para un proyecto de bisutería artesanal. El proyecto tiene como objetivo producir y comercializar aretes, pulseras y otros accesorios de bisutería hechos a mano con materiales naturales. El documento incluye un análisis de mercado, objetivos, justificación, plan de marketing, organización de la producción e información económica. El proyecto busca aprovechar la demanda creciente de bisutería y ofrecer productos de calidad a precios asequibles.
El documento presenta la idea de negocio de una tienda de ropa para adolescentes llamada "Crazy Fashion". Las socias son cuatro mujeres que identificaron una oportunidad en el mercado de ropa juvenil femenina. El plan describe los productos que ofrecerán, su estructura organizacional, ubicación, promociones y detalles sobre la atención al cliente.
El documento presenta un plan de negocios para una chocolatería llamada "Chocolatería Sand" en Callao, Perú. El plan describe el proceso de identificar la idea del negocio de una chocolatería a través de lluvia de ideas y análisis FODA, y define detalles del negocio como los productos, promociones, ubicación, y estructura organizacional.
Este documento explora los orígenes y la evolución del lujo. Desde las tribus primitivas que decoraban su cuerpo con símbolos de estatus hasta las marcas de lujo más antiguas que siguen operando exitosamente hoy en día después de más de 100 años. También analiza las diferentes teorías sobre el origen etimológico de la palabra "lujo" y cómo ha pasado de significar extravagancia a representar bienes y experiencias que transmiten significado para los consumidores.
Este documento presenta un estudio de mercado para una iniciativa llamada "PRIMITIVOS" que se dedica al diseño e impresión textil artesanal de ropa exterior y accesorios. Incluye un análisis de consumidores, necesidades, hábitos de compra, competencia y estrategias de mercadeo. El objetivo es ofrecer diseños únicos de bajo costo mediante una técnica de impresión ambiental y posicionar la marca compitiendo con precios accesibles.
Taller de innovacion. El cliente cómo piensa, cómo compra. Claves para compre...Javier Lozano
Este documento trata sobre la innovación y la experiencia del cliente. Explica que la innovación es la capacidad de redefinir los modelos existentes para generar valor para los clientes. También discute cómo los clientes piensan y compran hoy en día, siendo tecnológicamente conectados, buscando tendencias y experiencias personalizadas. Finalmente, enfatiza la importancia de superar las expectativas de los clientes a través de la calidad del servicio, la atención al detalle y la creación de valor añadido.
Gabriela Gil presenta su portafolio como publicista apasionada por la comunicación, el diseño, la fotografía y los nuevos medios. Resume su formación universitaria y experiencia laboral en agencias de publicidad. Incluye ejemplos destacados de su trabajo en identidad corporativa, anuncios, revistas, carteles y maquetación realizados durante sus estudios.
El documento presenta a Imagomorpho, un estudio de diseño creativo que ofrece servicios de diseño gráfico, incluyendo logotipos, publicidad, diseño editorial, ilustración y fotografía. El estudio se enfoca en transformar las ideas de los clientes en grandes proyectos a través de su creatividad e innovación.
Este documento presenta los procedimientos para identificar ideas de negocio. En primer lugar, se identifican las necesidades o problemas existentes. Luego, se plantean ideas de negocios que respondan a esas necesidades y se selecciona la idea con mayores posibilidades de éxito mediante un análisis FODA. Finalmente, se determina la viabilidad de la idea seleccionada. El documento provee herramientas como el macrofiltro y microfiltro para seleccionar la mejor idea de negocio.
Caso de Insights realizado por Consumer Insights - Desnudando la mente del consumidor, consultora especializada en insights. en el marco del Entrenamiento a Ejecutivos de Marketing (Taller de Consumer Insights). Más información? www.consumer-insights.blogspot.com
Este documento presenta un plan de negocio para una pequeña empresa llamada "Handy Book" que producirá cuadernos y agendas personalizados con diseños únicos creados por los clientes o seleccionados de un catálogo. El objetivo es satisfacer la necesidad de que las personas se sientan identificadas a través de los diseños que elijan. Se describe el mercado objetivo, la competencia, estrategias de marketing, operaciones de producción, y análisis financiero.
Este documento presenta la entrevista a un empresario de restaurantes chinos, Gerardo Rosas. Incluye información sobre la historia y características del empresario y su empresa. También explica las diferencias entre creatividad, innovación e invención y presenta un mentefacto sobre el concepto de empresario. El autor concluye que es importante desarrollar la creatividad para innovar e inventar nuevas ideas de negocio.
El documento resume varios temas relacionados con emprendedores, innovadores y empresas. Describe el éxito de 100 Montaditos, una cadena de comida rápida creada por José María Fernández que ahora tiene más de 350 locales franquiciados en varios países gracias a su visión para identificar tendencias de consumo. También habla de Bette Nesmith Graham, una mecanógrafa que inventó la primera corrección líquida comercial en 1951 para ocultar errores en documentos de forma fácil, lo que revolucionó la industria de las oficinas. A
Este documento presenta tres modelos de innovación: 1) El Cirque du Soleil creó un océano azul al desarrollar un nuevo concepto de circo sin animales. 2) Pixar tuvo éxito bajo el liderazgo de John Lasseter al crear historias de animación para adultos. 3) La película El Padrino muestra cómo una familia mafiosa pudo innovar al plantear cambiar sus antiguos métodos y buscar nuevas alianzas y oportunidades de negocio.
Este documento presenta varias herramientas y estrategias para identificar una buena idea de negocio para el desarrollo local. Se recomienda generar ideas a través de una lluvia de ideas y analizarlas usando una matriz de evaluación. También es importante considerar modelos reales existentes, no asumir que un producto nuevo necesariamente satisfará una demanda, y dirigirse a segmentos de mercado no dominados por el sector informal. El objetivo final es seleccionar una idea que satisfaga las necesidades de los clientes y sea viable económicamente.
El documento presenta la identidad corporativa de Réveri, una marca de ropa urbana con sede en Cancún. Incluye la historia, misión, visión y valores de la marca, así como objetivos, análisis FODA, segmento objetivo, estrategias de competencia y producto. Además, contiene información sobre el logotipo, colores, tipografía y diseños de productos como playeras.
Este documento presenta un plan de negocio para una pequeña empresa llamada "Handy Book" que producirá cuadernos y agendas personalizados con diseños únicos creados por los clientes. La empresa analiza el mercado, la competencia, y presenta estrategias de marketing, operaciones de producción, y consideraciones financieras y legales para el lanzamiento exitoso de la empresa.
Presentación corporativa de Led Projects con una muestra de los últimos trabajos realizados en proyectos de iluminación led:
- Iluminación led en pistas de pádel
- Iluminación led en clínicas
- Iluminación led en restaurantes, cafeterías y bares
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- Iluminación led en comercio y negocios en general
- Iluminación led en la industria
Realizamos estudios de eficiencia energética gratuitos para que nuestros clientes valoren los beneficios de instalar iluminación led para ser más eficientes energéticamente, ahorrar en el consumo de la luz y contaminar mucho menos.
El documento describe las características de una vivienda, incluyendo accesos, cocina, comedor, salón, biblioteca/despacho, dormitorios y baños. Luego discute el estilo pop ecléctico, dando ejemplos de sillas que representan este estilo. Finalmente, analiza las ventajas y desventajas de un estilo ecléctico, señalando que permite versatilidad y riqueza estilística pero también riesgo de sobrecargar los espacios al combinar diferentes estilos.
Los estudiantes de 2o, 3o y 4o grado de la escuela de Bielsa en España completaron un proyecto sobre nutrición y la operación de un restaurante. Divididos en grupos, los estudiantes investigaron los grupos alimenticios y diseñaron un menú saludable y equilibrado para su restaurante ficticio llamado "Es Belsetans". Luego prepararon y sirvieron comida a otros estudiantes más pequeños, aplicando lo que habían aprendido sobre alimentación saludable y el funcionamiento de un restaurante.
Este documento resume el contexto histórico y cultural del interiorismo chino. Explica que China ha estado gobernada por dinastías de emperadores que patrocinaron las artes. Los principales tipos de muebles chinos incluyen escritorios, armarios, cómodas y biombos. Los materiales comunes son maderas duras como ébano y sándalo. Las técnicas decorativas incluyen tallas, lacado, taraceado e incrustaciones. El documento también discute las influencias del estilo chino en el diseño occidental.
Este documento presenta un proyecto de diseño de interior para un local de restauración y ocio en Granada, España. El local se encuentra en la planta baja de un edificio de esquina con una superficie de 220,46 m2. El proyecto propone dividir el espacio en zonas funcionales como barra, comedor, cocina, almacén y aseos. Se inspira en el estilo de la isla italiana de Burano, utilizando materiales como madera de pino y metal cromado. El objetivo es crear un diseño que refleje
El documento presenta los planos y detalles de diseño de un restaurante llamado Sofía Jottar. Incluye planos del primer piso, cocina, baños y terraza del restaurante, además de secciones, cortes y presupuestos. Los arquitectos Ricardo Abuauad y Javier Vergara Petrescu diseñaron el proyecto, el cual considera una terraza techada para proteger a los comensales del sol y la lluvia.
Zara es una empresa de moda española fundada en 1974. Se ha posicionado como líder en la industria gracias a su enfoque único de producción y distribución "just-in-time" que le permite reaccionar rápidamente a las tendencias y ofrecer diseños novedosos a precios bajos. Zara controla todo el proceso productivo desde el diseño hasta la venta y se apoya en su marca reconocida para conectar con los consumidores, logrando ventas anuales de más de 8,500 millones de dólares a
Taller Introductorio - Programa de "Innovación en Modelos de Negocio para PY...Rodrigo Gajardo Valdés
Taller Introductorio al programa de asesoría "Innovación en Modelos de Negocio para PYMES" desarrollado en micro y pequeñas empresas de la región de Rancagua, Chile.
Programa implementado en conjunto con SERCOTEC y Diseño Estratégico (www.estudiodies.cl).
El objetivo general del programa es contribuir a mejorar los procesos de gestión empresarial de los emprendedores/as y de los empresarios/as de micro y pequeñas empresas, a través del desarrollo de estrategias comerciales que permitan mejorar la competitividad de las empresas.
Este documento describe un proyecto para crear una empresa de tocados y sombreros. El objetivo es diseñar y elaborar tocados para clientes y convertir el trabajo artesanal en el sustento económico principal a través de la empresa. El proyecto busca ampliar la cartera de clientes a nivel provincial, regional y virtual.
Este documento presenta un proyecto de negocio para comercializar productos tradicionales y artesanales de la isla de La Palma a través de una tienda online. El proyecto busca promover negocios sostenibles a largo plazo invirtiendo en ideas viables. Además, busca aprovechar las sinergias con el sector turístico de la isla para impulsar la economía local y preservar la cultura y tradiciones palmeras.
Este documento presenta varios casos de estudio de cómo las marcas de moda están adaptando sus estrategias para enfrentar los cambios en el mercado y las preferencias de los consumidores millenials. Algunas estrategias incluyen el uso de tecnología en los probadores, permitir que diseñadores jóvenes exhiban sus proyectos en las tiendas, y desarrollar aplicaciones que permitan a los clientes reservar productos. La observación y recopilación de datos de clientes también es fundamental para comprender sus necesidades y adaptar la oferta.
TFM ANTICA DAMA I "Ecommerce de moda femenina" .pdfNatalia866161
Este documento presenta un plan de marketing digital para la tienda de moda online Antica Dama. Incluye un análisis del mercado del comercio electrónico en España que muestra su crecimiento constante, con un 76% de la población comprando en línea. También analiza los hábitos de compra de los consumidores, como una frecuencia de 3.8 veces al mes y una mayor inversión en tecnología, entretenimiento y moda. El documento define el público objetivo de Antica Dama y presenta estrategias de marketing digital como conten
Este documento presenta varios proyectos de emprendimiento de estudiantes del Liceo Juvenil Colombia. Incluye la presentación de "El Dragón de la Limpieza", un negocio de limpieza creado por dos socios. También presenta "Postres Y-loo", likely un negocio de postres. Otro proyecto es "Sandalias Karents", el cual busca vender sandalias innovadoras. Cada presentación detalla aspectos como la descripción del producto, proyecciones de ventas, etiquetado y motivaciones. El objetivo general es que
Este documento presenta varios proyectos de emprendimiento de estudiantes del Liceo Juvenil Colombia. Incluye una exposición sobre "El dragón de la limpieza", una empresa de limpieza creada por dos socios. También presenta "Postres Y-loo", likely una empresa de postres. Otro proyecto es de sandalias llamadas "Karents" expuesto por la estudiante Anita. Los proyectos buscan que los estudiantes se conviertan en grandes empresarios en el futuro.
Este documento presenta la idea de negocio de BREAN WOMEN S.L, una empresa dedicada al diseño, confección y comercialización de prendas de vestir personalizadas para mujeres en Barranquilla. BREAN WOMEN S.L está conformada por tres socios y busca satisfacer la necesidad de las mujeres de encontrar ropa exclusiva y de acuerdo a sus gustos, dado que actualmente la oferta se enfoca más en la cantidad que en la calidad y personalización. El documento incluye un análisis del mercado textil en Barranquilla, la
El proyecto Cordobeer surgió de la iniciativa de dos emprendedores locales para elaborar y comercializar una cerveza artesanal. El Centro Guadalinfo de El Viso les está brindando apoyo a través de mentores para poner en marcha su proyecto, conectándolos con agentes que les ayudan con diseño, producción y comercialización. El proyecto ya ha logrado lanzar su primer producto y establecer una tienda en línea, con el objetivo de servir de ejemplo y reforzar el papel de los Centros Gu
Taller de diseño de modelos de negocio para el programa de Habilitación Laboral para Jefas de hogar de SERNAM aplicado en el Departamento de Desarrollo Económico Local de la Municipalidad de Quinta Normal
Gracias por compartir los análisis. En resumen, los efectos perceptuales y nemotécnicos son estrategias efectivas que las marcas utilizan para generar recordación a través de estímulos visuales, de contraste y asociaciones que facilitan la codificación y retención de la información de la marca.
Gracias por compartir los análisis. En resumen, los efectos perceptuales y nemotécnicos son estrategias efectivas que las marcas utilizan para generar recordación a través de estímulos visuales, de contraste y asociaciones que facilitan la codificación y retención de la información de la marca.
El documento presenta los servicios de diseño de un estudio. Ofrece diseño de identidad corporativa, empaquetado, editorial, comunicación y más. El estudio se enfoca en ayudar a los clientes a lograr sus objetivos a través de investigación de mercado. Los precios son accesibles ya que el estudio no tiene una gran estructura. El estudio ha trabajado para varios clientes en diferentes proyectos de diseño.
El documento proporciona información sobre coolhunting y tendencias de moda. Explica que el coolhunting se refiere a la predicción de futuras tendencias y cambios en el consumo. Define las características de un coolhunter y las categorías de productos. También describe los conceptos de temporada estacional, temporada comercial y perfil de producto en el contexto de la moda.
La empresa La Casa de las Mochilas tiene como misión diseñar y confeccionar mochilas de buena calidad para proporcionar comodidad a sus clientes. Su visión es convertirse en la mejor empresa de mochilas en Perú creando la mejor marca. Los propósitos de la empresa incluyen enfocarse en crear mochilas cómodas, livianas y duraderas para satisfacer las necesidades de los clientes. La empresa planea dar a conocer sus productos a través de volantes y realizar estudios de mercado para entender las preferencias de los
El documento presenta un plan de marketing propuesto para una nueva boutique de moda nupcial llamada "Cristal Villa Nupcial" en Laredo, Cantabria. Incluye un análisis DAFO, objetivos como establecerse en el mercado y captar clientes, y una estrategia de penetración en el mercado enfocándose en diseños exclusivos. El plan también describe acciones tácticas como ofrecer diseños de varias marcas conocidas y adaptar los modelos a cada novia con asesoramiento personalizado.
Este resumen describe una idea de negocio para una empresa llamada Relaxing Feet que se dedicaría a la compra y venta de alpargatas con diseños personalizados. La empresa se ubicaría en un centro comercial de Bucaramanga para atraer a su público objetivo de jóvenes universitarios. La misión sería hacer que las alpargatas se conviertan en una moda popular entre los jóvenes debido a su bajo costo y comodidad. La ventaja competitiva sería permitirle a los clientes elegir el diseño de sus alpargatas
Llaollao comenzó como un negocio familiar en 2009 en Denia, España, vendiendo yogur helado. Bajo la dirección de su fundador Pedro Espinosa, la empresa experimentó un rápido crecimiento, abriendo tiendas en toda España y expandiéndose a 14 países. Llaollao ahora emplea a 750 personas y factura más de 25 millones de euros anualmente. A pesar de su éxito, la empresa continúa enfocándose en ofrecer productos artesanales de alta calidad a precios asequibles.
The document proposes an "iTunes of Knowledge" platform called BUAALA that would transform the entertainment industry through interactive, social media powered by collective intelligence and big data. It seeks €300,000 in initial funding to develop apps and services to extract and refine knowledge from the internet and introduce new intelligent, interactive formats for social TV and media on various devices and platforms. The founders aim to build a €500 million company by developing over 50 new media formats and leveraging the 1.28 billion Facebook users as potential customers.
El documento describe la arquitectura WeBIOCLOUD, una plataforma en la nube para la virtualización del conocimiento, la inteligencia y la sabiduría en el ámbito del turismo. La plataforma es desarrollada por el consorcio WeTheTourist como parte de proyectos de investigación colaborativa. La arquitectura propuesta busca convertir el conocimiento en inteligencia y posteriormente en sabiduría a través de sistemas en la nube.
The document contains figures and diagrams related to the WeBioCloud architecture, a proposed architecture for virtualization of knowledge, intelligence, and wisdom for tourism over the cloud. Figure 1 shows the basic architecture of the solution proposed by the WTT@WATSON project. Subsequent figures provide more detail on components like the social environment architecture, experiences planner engine architecture, and scene recognition engine architecture. The diagrams also illustrate concepts like the collaborative knowledge environment, knowledge extraction and refinery processes, and deployment of the architecture on cloud infrastructures.
El documento presenta la arquitectura Webiocloud, una plataforma en la nube basada en conocimiento abierto, inteligencia colectiva e inspirada en la biología sobre FI-WARE para un modelo de economía del conocimiento. La presentación incluye definiciones preliminares, la arquitectura propuesta en sistemas monovaluados y multivaluados, y las mejoras planificadas para Knowledge as a Service e Intelligence as a Service. El objetivo final es desarrollar la plataforma Webiocloud para 2013-2014 en el Centro de Excelencia de Promálaga.
El documento propone una nueva industria de contenidos audiovisuales inteligentes, interactivos e internet llamada 3iTV que generará, distribuirá y comercializará contenido en la nube. Se propone un modelo de negocio basado en aplicaciones gratuitas y de pago para consumidores individuales, así como servicios en la nube de pago para empresas. La visión es crear una "tienda del conocimiento multimedia" que ponga el conocimiento al servicio del bienestar bajo un nuevo modelo de economía del conocimiento, aprovechando la inteligencia colectiva.
Este documento presenta la arquitectura WeBioCLOUD, una plataforma de nube inteligente que permite la virtualización del conocimiento, la inteligencia y la sabiduría. La arquitectura se basa en principios bioinspirados y permite la inteligencia colectiva a través de sistemas de nube colaborativos.
Este documento presenta la arquitectura WeBioCLOUD, una plataforma de nube inteligente bioinspirada diseñada para virtualizar el conocimiento, la inteligencia y la sabiduría. La arquitectura propone diferentes capas como KaaS, IIaaS y WaaS para ofrecer conocimiento, inteligencia y sabiduría como servicios en la nube de forma colaborativa.
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LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO Y DEL DESEQUILIBRIO SOSTENIBLE o
COMO GESTIONAR LA ESCASEZ CON EL COOCIMIENTO Y EL POTENCIAL DE LA INTELIGENCIA COLECTIVA
Knowdler by Kincubator
Este documento describe el programa de la 2a Jornada Nacional de Conocimiento Abierto Bioinspirado e Inteligencia Colectiva que se llevará a cabo los días 11 y 12 de abril de 2013 en Madrid. El evento explorará sistemas colaborativos complejos basados en conocimiento abierto, inteligencia colectiva y modelos de sabiduría colectiva aplicados a empresas. Se presentará BUAALA.TV como un ejemplo de televisión inteligente e interactiva. Los objetivos son mostrar la alianza entre ZINCSHOWER y WETHEBIO
El documento presenta el programa de la segunda Jornada Nacional de Conocimiento Abierto Bioinspirado e Inteligencia Colectiva que tendrá lugar los días 11 y 12 de abril de 2013. El evento explorará temas relacionados con la inteligencia colectiva, la economía del conocimiento, la innovación y la bioinspiración aplicadas a empresas. Se presentarán proyectos como BUAALA.TV y se discutirán retos como predecir eventos a través de la inteligencia colectiva para minimizar su impacto.
The document discusses the WeBioCLOUD platform for creating intelligent, collaborative smart cities. It proposes a biomimicry architecture with three levels - architecture, operations, and well-being. The platform would allow for self-configuration, management, and repair. Examples of use in Logroño are provided. Future directions discussed include a Wisdom Cities platform and Cloud to Cloud architecture to share knowledge across organizations.
WNC´2013 WeTheBioCloud National Congress: “We are all bioneers”.
2ª Jornada Nacional de Conocimiento Abierto Bioinspirado e Inteligencia Colectiva
Madrid | 11-12 Abril 2013
Lugar: Matadero Madrid
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Inscripciones
A través de la página entradas http://zincshower.com/web/entradas/
Los miembros de la Asociación KNOWDLE podrán adquirir entradas al evento ZINCSHOWER con un 50% de descuento sobre el precio de taquilla: zincknowdle. (En la entrada se verificará la filiación).
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La Inteligencia Artificial en general, y la Inteligencia Colectiva en particular, pueden ayudarnos a salir de la profunda crisis en la que estamos sumidos. ¿Cómo? Minimizando el impacto de eventos diversos a través de su predicción y prevención. Pero para conseguirlo se hace necesario desarrollar un sistema de ayuda a la toma de decisiones, personal y colectivo, que nos permita alcanzar los objetivos establecidos. Éste es el gran reto de nuestro tiempo. Es el gran reto de la Economía del Conocimiento y sus primeros ejemplos reales y aplicados a las empresas reales.
En estas II Jornadas Nacionales de Conocimiento Abierto Bioinspirado e Inteligencia Colectiva Aplicada a la Empresa cambiamos el formato: #ZINCSHOWER y #KNOWDLE se alían para ofrecer un verdadero formato innovador y damos lugar #WETHEBIOCLOUD. Un modelo de fusión: innovación, creatividad, investigación y emprendimiento. Se abordarán diversos sistemas colaborativos complejos basados en el conocimiento abierto bioinspirado, la inteligencia colectiva y en modelos de sabiduría para una economía basada en el conocimiento sostenible.
The document describes the architecture of the BioCloud platform, which includes modules for knowledge extraction, refinement, and services. The key components are the Intelligent Refinery Environment module, which uses intelligent inference engines, process engines, and semantic search engines to refine knowledge. It also includes a Knowledge Extractor system, Collaborative Knowledge Refinery Environment, and various knowledge bases that communicate using defined protocols.
Centro Español de Accesibilidad cognitiva..pdfJosé María
La accesibilidad cognitiva es hacer el mundo más fácil de entender. Por ejemplo: hacer documentos fáciles de entender, diseñar páginas webs sencillas, colocar señales para no perdernos en los edificios como los hospitales, etc..
2. MUERDAGO
• ÍNDICE
– Introducción
ó
– La franquicia
– Modelo financiero
– Imagen de marca
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3. Introducción
• Ioana Apostu, rediseña un pequeño negocio franquiciado para convertirlo en
un modelo de pequeña empresa con capacidad para desarrollarlo y de
crecimiento.
crecimiento
• Las franquicias están obsoletas, como es el caso de El Caballo, y carecen de
recorrido, pero son un buen banco de pruebas para aprender del negocio y
redefinirlo.
redefinirlo
• Observando el comportamiento de mis clientes durante tres años he llegado a
identificar sus gustos, sus deseos, sus comportamientos… atención
personalizada,
personalizada convertir la compra de un regalo en un tiempo de placer, dónde
placer
conversar o tomar café, dónde, casi, concebir el regalo, incluso el autoregalo, en
muchos casos…
• N tenemos clientes, tenemos amigos que eligen su regalo con nosotros,
No t li t t ig q lig gl t
disfrutan de su tiempo con nosotros… y en base a eso hemos diseñado este
proyecto: tratar a todos los clientes como VIP.
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4. Génesis
• La tienda, antiguamente franquicia de El Caballo, más que una tienda de
moda, es una tienda de regalos, los clientes compran para regalar.
• I t d i nuevas marcas como ACOSTA o QUIT HOGAR h
Introducir QUIT, HOGAR… han
constatado y consolidado este hecho, lo que ha permitido ante la crisis
mantener el mismo nivel de ventas, e incluso superar la facturación del año
anterior.
anterior
• Incluir multimarca como ACOSTA, única tienda en la isla con esta
prestigiosa marca, ha contribuido a dar un toque de exclusividad a la tienda,
que precisa reforzarse.
reforzarse
• Crear la marca propia Ionela hearts, ha contribuido especialmente a aportar
un toque de autenticidad y diferenciador que debe ser potenciado, igualmente.
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5. Ionela Fashion & Design
• Empresa dónde se realizarán los diseños de la línea IONELA APOSTU
COLLECTIONS como IONELA HEARTS, línea de joyería que está
teniendo mucho éxito
éxito.
• Será el núcleo empresarial sobre el que se establecerán los acuerdos de
comercialización de marcas como EL CABALLO, ACOSTA, QUIT, …
marcas de tercero de moda, complementos, hogar, joyería… que puedan ser
moda complementos hogar joyería
comercializados al cliente final mediante las marcas:
– IONELA
– MUERDAGO
– CAFÉ DE LA MODA
– TALLER DE DISEÑO
En tiendas propias o de terceros.
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6. Muérdago: la franquicia
• Bajo los conceptos definidos anteriormente hemos
diseñado
di ñ d un concepto d f
t de franquicia d ti d al
i i destinado l
autoempleo, que desarrolle las diferentes líneas de
negocio, incluido el potenciar el Taller de Ideas para
q
que las p p franquiciadas (va dirigido
propias f q g
especialmente a mujeres) pueden diseñar su propia
línea de moda.
moda
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7. Muérdago
Plan de Franquicia
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8. Misión
• Negocio orientado a ofrecer un servicio de VIP a los
clientes a bajo coste que dé el volumen de negocio
li t bj t ll d i
preciso y la fidelización del cliente en el sector de la
moda, complementos, joyería, hogar, decoración e
interiorismo en el mundo del detalle para el regalo.
p g
• Diseñado para el autoempleo y el desarrollo personal
de la
d l creatividad d l mujer autosuficiente.
ti id d de la j t fi i t
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9. Visión
• Reinventar el negocio de una pequeña empresa con
capacidad d crecer en un mercado global y con
id d de d lbl
medios globales, sin dejar de ser pyme, proporcionando
al franquiciado la capacidad de diseñar sus propios
modelos y venderlos en el resto de la cadena.
• El modelo sire para dar oportunidades de autoempleo
a mujeres y jóvenes (como yo) que tengan pasión la
j jó ( ) q t g p ió l
moda, el mundo del diseño y la decoración.
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10. El mercado
• En un momento de crisis y en el que las grandes empresas de moda y lujo
van a sufrir fuertes pérdidas, es preciso orientar el producto al “low cost” pero
sin dejar de tratar al cliente como VIP.
VIP
• Modelos como Zara o H&M obligarán a las grandes marcas a redefinir el
negocio, especialmente lo de producir dos temporadas. El just in time, reducidas
colecciones y tiempos de visa de las mismas entre 4-6 semanas hacen de la
moda tipo pasarela inviable y difícil de competir.
• Con la joyería casi a medida hemos encontrado el enfoque de un pequeño
negocio de regalos de lujo y a precios asequibles con producción casi “On
On
demand”.
• Pero es preciso crear una oferta que dé volumen y servicios a medida del
cliente, aunque sea un café mientras charlas de moda.
li t q fé i t hl d d
• El modelo no se puede implantar inmediatamente pero tratará de
desarrollarse paso a paso.
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11. Oportunidades
• Es un momento para invertir, para desarrollar el negocio poco a
poco, para posteriormente crecer con el mercado, con el
po ter ormente
desarrollo de la economía mundial, pero bajo diferentes
principios, aunque la economía mejore el modelo ha de ser el
mismo, esa es l oportunidad, tratar al cliente como VIP, a
la ll
precios de “Low Cost” y con calidad de primeras marcas.
• No es un outlet, el descuento es sólo a clientes, y este debe estar
ll ól l b
identificado, casi como un club privado de compras, al que
fácilmente puedes acceder, una compra, tus datos, tu tarjeta de
acceder compra datos
identificación y ya formas partes de la familia de clientes de
IONELA,, M R
N MUERDAGO y CAFÉ DE LA MODA.
G M
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12. Competencia
• Musgo sería una imagen en la que mirar
• Makro de la moda, el concepto a imitar
k
• O Mercadona de la moda también a imitar
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13. Plan Financiero
Números y financiación
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16. Muérdago
Imagen de marca
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17. Marketing Plan
• Concepto: P.V.P. 150,00€
– un regalo un beso
l b
Relaciona la compra con regalo y la recompensa de la
generosidad: un beso del que le regalan.
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