Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un gerente de proyectos exitoso debe reunir ciertas cualidades y que el ciclo de vida incluye etapas como la planeación, ejecución, seguimiento y cierre. También concluye que la planeación estratégica y el liderazgo efectivo son clave para cumplir los objetivos del proyecto y obtener resultados.

1. ACTIVIDAD 1.2 MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
LUZ ADRIANA CARDONA ZAPATA
PHD(C). WILLIAM ENRIQUE MERCADO BORJA
ARMENIA, QUINDÍO
AGOSTO DE 2018

2. INTRODUCCIÓN
Este trabajo consta de un mapa conceptual que presenta los diferentes conceptos sobre
gerencia de proyectos, indicando las cualidades que debe reunir un profesional para lograr
el éxito en la gestión de los proyectos emprendidos, los elementos necesarios en el ciclo
de vida de un proyecto y sus responsables, a partir de la lectura de los LEM propuestos en
el módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la CVUDES.
Se reconoce la necesidad ante un mundo en constante cambio, de proyectos que surjan de
las necesidades identificadas en el contexto, requiriendo de una visión acertada desde el
proceso de dirección, planeación, ejecución, seguimiento y control y finalmente el cierre
del proyecto; todo esto evidenciado en una planeación estratégica. Este proceso permite
al interior de las instituciones, incluidas las educativas, una mejor orientación en la toma
de decisiones y definición de metas a alcanzar, haciendo de ellas un ambiente para la
competitividad.

4. CONCLUSIONES
• Una correcta gerencia de proyectos permite a través de la ejecución de
actividades y toma de decisiones, cumplir con los objetivos planteados.
• La planeación estratégica liderada a través de la gerencia de un proyecto,
permite una estructura organizada para que de forma gradual se realice el ciclo
PHVA y así tener mayor efectividad en la obtención de resultados o servicios
planteados en el proyecto.
• Además del liderazgo en la dirección de un proyecto se requiere del
compromiso de todos los vinculados a él, teniendo claridad en el rol,
responsabilidades y jerarquía del grupo.

5. REFERENCIAS
• LEM: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Recuperado de:
http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html