Este proyecto buscó crear conciencia entre empresas e instituciones sobre la importancia de implementar procesos de capacitación para empleados mediante diagnósticos de sus capacidades y conocimientos. Se establecieron metodologías para desarrollar y llevar a cabo estos procesos de capacitación, identificando las necesidades de cada puesto de trabajo y cómo fortalecer las habilidades de los recursos humanos.
Singapore corporate gifts and promotional products supplier - DC9 Gifts Pte LtdMarcus Lim Chek Khoon
This is the latest brochure for our new arrivals in 2016.
DC9 Gifts Pte Ltd is Singapore's leading gift product supplier.
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Social media gone wrong: What NOT to do onlineChad Wiebesick
Just as quickly as social media can help your business, it can hurt it. Even worse, a social media blunder can cost you your job. Here are lessons learned from real-life examples of people who lost their jobs, lost clients or tarnished their business reputation. You’ll learn what not to do – and what to do – to ensure you’re using social media to effectively promote your business.
The structuralist revenge: economic complexity as an important dimension to e...FGV Brazil
This working paper brings elements from the economic complexity literature to the discussions of the structuralist tradition on the central role of manufacturing and productive sophistication to economic growth. Using data provided by the Atlas of Economic Complexity this study sought to verify if countries’ complexity is important to explain convergence and divergence among poor and rich countries and, if so, which are the countries that will be able to reduce the income gap compared to developed countries. The econometric analysis revealed that exports and production complexity is significant to explain convergence and divergence among countries.
Authors: Autor
Gala, Paulo
Rocha, Igor
Magacho, Guilherme
FGV's Sao Paulo School of Economics (EESP)
Es una herramienta de gestión de recursos humanos que provee la información estructurada acerca de la ubicación de un puesto dentro de una estructura orgánica, su objetivo y funciones principales; así como también los requisitos y exigencias que se demandan para que una persona pueda conducirse y desempeñarse adecuadamente dentro de una organización.
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Authors: Autor
Gala, Paulo
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Magacho, Guilherme
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Es una herramienta de gestión de recursos humanos que provee la información estructurada acerca de la ubicación de un puesto dentro de una estructura orgánica, su objetivo y funciones principales; así como también los requisitos y exigencias que se demandan para que una persona pueda conducirse y desempeñarse adecuadamente dentro de una organización.
COMO ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION
ANEXAMOS MATERIAL DE REFERENCIA EN EL SIGUIENTE LINK
https://drive.google.com/file/d/1uLInymfeMowyf1C365A2HnmOVIOK6Em_/view?usp=sharing
Plan de Recursos Humanos
En el Plan de Recursos Humanos tratermos de analizar y determinar todos los elementos relacionados con la política de personal: la definición de capacidades, la organización funcional, la dimensión y estructura de la plantilla, la selección, contratación y formación del personal, y todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de la empresa desde la detección de conflictos hasta el desarrollo de estrategias de solución.
1. Proyecto Plan de Capacitación
Este proyecto se llevó a cabo para concientizar a las empresas e instituciones de
la importancia de desarrollar e implementar procesos de capacitación en las
mismas mediante diagnósticos donde se evalúan las capacidades y los
conocimientos de los empleados y así mismo establecer las metodologías que se
tendrán en cuenta para desarrollar y llevar consigo ese proceso.
Adquirir más conocimientos sobre planes de capacitación, identificar como está
estructurado y que necesidades de capacitación se deberán apoyar en la empresa
para con los empleados y así mismo fortalecer las habilidades de los recursos
humanos de la empresa.
Identificar las necesidades en los respectivos puestos de trabajo obedeciendo a
esta misma las diferentes actitudes que presentara el trabajador con respecto a lo
que se exige en el desempeño del mismo en la empresa.
Analizar qué información se necesita
Ingresar la información
Atomizar la información
Determinar la llave primaria para facilitar la consulta de datos
Analizar las tablas terminadas
Verificar las llaves primarias para que su búsqueda sea sencilla y de fácil
utilización
Realización del diccionario para mostrar todos los atributos que una tabla
posee
De acuerdo con el diccionario procedemos a la creación de la base de
datos en el programa Microsoft Access
Se crean primero las entidades y con todos sus atributos para así poder
llenar adecuadamente estos campos
Establecer el tipo de proyecto que conlleve el proceso de capacitación
Identificar que oferente va a instruir la capacitación y que instructores la
dictaran
Identificar los datos del funcionario, el nombre, teléfono, dirección y su
respectivo cargo en la empresa
Ingresar los datos del curso respecto al tipo de necesidad que va a tomar
el funcionario y el curso que respectivamente se le asignara
Cuál será la modalidad del curso que tomara: virtual o presencial
Qué necesidad establece su capacitación si será de habilidad, información
o de conocimiento
Cargo del funcionario y el nivel jerárquico que este ocupa en la empresa
Establecer correctamente las relaciones para ejecutar una mejor búsqueda
como se establece en los puntos anteriores.
2. Establecer la respectiva consulta de los datos del curso y la consulta de necesidad
en cuanto a:
Su identificación
El nombre del funcionario
El nombre del cargo
Nivel jerárquico que ocupa en la empresa
El curso que debe tomar
A que necesidad compete esta capacitación
Quienes serán los oferentes
Respectivos instructores encargados de dictar el curso
La fecha en que se dará inicio a la capacitación
La fecha en que se culminara el plan de capacitación