Esta es una revista digital, que contiene información referente a la selección de personal en un empresa.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
SEDE: VALLE DE LA PASCUA
SECCIÓN P1
PARTICIPANTE:
KEVIN SÁNCHEZ
C.I. 26.844.198
VALLE DE LA PASCUA, JUNIO 2020

2. Chiavenato (2002), la define como: “El conjunto de
actividades diseñadas para atraer hacia una
organización un conjunto de candidatos calificados.”
Mientras De Cenzo y Robbins (2003), definen la
captación como: “El proceso por medio del cual se
descubre a los candidatos potenciales para las vacantes
actuales o anticipadas de la organización.”
En función de lo establecido
por los autores, la captación
es un conjunto de
actividades empleadas por
una organización con el fin
de atraer los candidatos
potenciales y calificados
parar ocupar los cargos
vacantes que esta ofrece.

3. •se aplica a los candidatos
que trabajan en la
organización, es decir, a los
empleados, para
promoverlos o transferirlos a
otras actividades más
complejas o más
motivadoras. Se lleva a cabo
a través de oferta de
ascensos y transferencias.
Capacitación
interna
•Se dirige a los candidatos
que están en el Mercado de
talentos, fuera de la
organización, para
someterlos al proceso de
selección de personal. Debe
buscarse de manera precisa
y eficaz.
Capacitación
externa
Avisos en periódicos y revistas especializadas
Agencias de especializadas en la búsqueda de talentos
Agencias asociadas con organizaciones sin fines de lucro
Contactos con escuelas, universidades y asociaciones gremiales
Carteles o avisos en sitios visibles
Presentación de candidatos por recomendación de empleados
Nuevas tendencias de redes sociales
Consulta en los archivos de candidatos

4. La entrevista telefónica es un medio que
utilizan las empresas para hacer un filtro de
candidaturas.
Así pues, las preguntas estarán dirigidas
a aquellos aspectos que son importantes
para cumplir con los requisitos del
puesto ofertado y a valorar las
inquietudes profesionales y motivaciones
del candidato
La entrevista telefónica no se utiliza exclusivamente
en la primera toma de contacto, sino que también se
puede utilizar en fases más avanzadas del proceso
de selección. No obstante, en este último caso, la
entrevista será más profunda en contenido y tendrá
mayor duración
Está vinculada a la carta de contacto que una persona
envía a una empresa con la intención de postularse para
alguna oportunidad laboral, ya sea porque realmente
desee trabajar allí o porque sepa que cuenta con
puestos disponibles que se ajustan a su perfil.
El aspecto central de una solicitud de empleo consiste en
la explicación de los intereses de la persona y el detalle de
su experiencia, conocimientos y aptitudes.

5. Los programas de capacitación de personal son
un elemento fundamental de cualquier empresa
exitosa
Los beneficios de poner
en marcha programas
de capacitación de
personal son numerosos
Para llevar a cabo cualquier tipo de
iniciativa empresarial, es importante realizar
un análisis e identificar las necesidades y
objetivos que se pretenden lograr.
Esta información debe ser el principio y fin
de tu programa de capacitación, tu prioridad
número uno es responder a tus
necesidades como empleador y apoyar la
consecución de los objetivos del negocio a
través del aprendizaje.

6. Una vez que tengas muy claro lo que quieres
conseguir con el programa de capacitación, es
momento de identificar como hacerlo

7. Este podría ser uno de
los pasos más
delicados y dónde
tendrás que invertir más
tiempo.
Una vez que has realizado
todos los pasos anteriores,
necesitas encontrar los
cursos y contenidos para
lograr todo lo anterior.
Prepara una campaña de comunicación y marketing para
tu plan de capacitación.
Explica a todos los miembros de tu empresa con detalles
los objetivos de la capacitación, beneficios, tiempos y
cualquier otro aspecto técnico y logístico que sea relevante

8. Luego de comunicar el programa y asegurarte
de que toda la infraestructura y aspectos
logísticos estén preparados, es momento de
poner en marcha el programa de capacitación
Una vez concluido el programa de capacitación de
personal, es momento de obtener la retroalimentación
de todos los participantes y sobre todo…

9. Gamelearn Team. (s/f). Guía paso a paso para hacer un
programa de capacitación de personal de una empresa.
Recuperado de https://www.game-learn.com/guia-paso-
a-paso-para-hacer-un-programa-de-capacitacion-de-
personal-de-una-empresa/
Pérez, O. (2019). Cómo hacer un programa de
capacitación del personal paso a paso. Recuperado de
https://blog.peoplenext.com.mx/como-hacer-un-
programa-de-capacitacion-del-personal-paso-a-paso
Sampayo, L. (2014). La entrevista telefónica.
Recuperado de https://www.elcurriculum.com/articulo/la-
entrevista-telefonica-
22.html#:~:text=La%20entrevista%20telef%C3%B3nica
%20es%20un,profesionales%20y%20motivaciones%20d
el%20candidato.