El documento presenta un mapa conceptual sobre el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el ciclo de vida consta de fases iniciales, intermedias y finales, en las cuales se definen claramente el trabajo, los plazos de entrega y los responsables. Cada fase concluye con la entrega de documentos que permiten medir el progreso. También identifica a los principales interesados en el proyecto, como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo, y señala que el director

1. MAPA CONCEPTUAL
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
MODULO: GERENCIA DE PROYECTOS
Ing. Luz Astrid Torres Varela
Especialista en Administración Informática
Educativa
Junio de 2013

2. MAPA CONCEPTUAL
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Interrogantes:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un
ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Ing. Luz Astrid Torres Varela
Especialista en Administración Informática
Educativa
Junio de 2013

3. CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
El
conjunto
de fases
ES
inicial
intermedia
final
Allí se define claramente
El trabajo a
realizar en cada
fase
Tiempo de entrega
de productos en
cada fase
Responsables e
involucrados
La identificación y
finalización de cada
fase está ligada a sus
entregables
(informes,
documentos
detallados, un
producto de trabajo
que se puede medir y
verificar)
Interesados
en el proyecto
Director
Del
Proyecto
Gestiona
adecuadamente las
expectativas de cada
uno de los interesados
Principales interesados:
• Director del proyecto
• Cliente o usuario
• Organización que
ejecuta el proyecto
• Personal de la
empresa
• Miembros o grupo que
realiza el proyecto
• Equipo de dirección
del proyecto
• Patrocinador
• Oficina de Gestión de
proyectos (PMO)
• Otros (propietarios,
inversionistas,
contratistas)
Los interesados
pueden influir de
manera positiva o
negativa en el
proyecto, y su
influencia puede
beneficiar o
perjudicar la
realización del
mismo

4. CONCLUSIÓN
La Dirección del proyecto Gestiona adecuadamente las expectativas de cada uno de
los interesados para lograr trabajar con un objetivo común e ideal para la
empresa. Cada uno de los interesados cumplirá un rol dentro del proyecto y
tendrá responsabilidades que en algún momento puedan llegar a solaparse
Ing. Luz Astrid Torres Varela
Especialista en Administración Informática
Educativa
Junio de 2013