NI DEPENDEMOS DE NADIE, NI SOMOS ABSOLUTAMENTE INDEPENDIENTES DE LOS DEMÁS. TODOS SOMOS INTERDEPENDIENTES ENTRE NOSOSTROS

4. LA ESFERA DE INFLUENCIA Se trata de un concepto que hace referencia simplemente a las personas que cada uno de nosotros conocemos, es decir, aquellas que de alguna forma son parte de nuestra vida, ya sea de forma directa o indirecta.

5. ¿PARA QUÉ SIRVE EL NETWORKING? Cada uno de nosotros dispone de una amplia red de contactos a nuestro alrededor, que sin embargo es a menudo olvidada o ignorada. El secreto radica NO EN LO QUE HACES SINO EN COMO LO HACES . Este secreto se aloja en ti y depende de cómo interaccionas con el mundo.

7. Ejemplo: Me llamo Mónica Román, tengo una empresa que realiza consultorías en prevención de riesgos laborales. Por tanto , ayudo a las empresas a evitar la siniestralidad laboral y a ahorrarse muchos recursos económicos. Esta explicación es más efectiva que decir, aplico la Ley de prevención de riesgos laborales. Ejemplo: Me llamo Mónica Román y ayudo a las empresas a mejorar su productividad creando mejores y más saludables entornos de trabajo. SOY LA ASPIRINA QUE NECESITAN, pero la mía no crea acidez. Esta explicación es más efectiva que decir, evito que le sancionen o denuncien por una mala prevención.

8. Un gancho memorístico es aquello, dentro de la presentación, que describe tan vivamente lo que haces, que la gente es capaz de visualizarlos con toda claridad. Un buen gancho no tiene porque ser divertido, pero evidentemente ayuda. Ejemplo: Hola mi nombre es José Pérez y soy oftalmólogo. No es mejor decir: Hola mi nombre es Jose Pérez y ayudo a que el mundo se mantenga enfocado. Soy oftalmólogo.

9. Practica con diferentes perspectivas hasta que encuentres las palabras que mejor te representan y que a su vez hagan que la gente te recuerde.

10. Pruebe esta técnica para obtener una actitud positiva antes de exponerse a una situación de networking cara a cara.

11. Regla llamada de los 7 segundos, según la cual: En 7 segundos se crea la primera impresión que lleva a tu interlocutor a la pregunta ¿debo escuchar?. En 14 segundos se crea el interés suficiente que lleva a la pregunta ¿por qué debo interesarme? En 21 segundos se cuenta la historia personal que lleva a la pregunta ¿me interesa saber más?

15. LAS CUATRO ETAPAS DEL NETWORKING Estudio Debes conocer tu propio estilo de hacer networking y tus metas y objetivos. Hay cuatro tipos de "networker": el solitario, el socializador, el usuario y el constructor de relaciones. El solitario lo quiere hacer todo él solo.

16. El socializador trata de hacer un amigo a cualquier persona que encuentra.

17. El usuario es coleccionista de tarjetas de visita sin realmente conectar con la gente.

18. El constructor de relaciones (el networker) está dispuesto a dar, antes que a recibir.

19. Inversión: Es la fase en la que inviertes tiempo y energías en construir relaciones. Nutrición: Una vez creada la relación, hay que nutrirla para mejorarla, para que crezca. Mantenimiento: Esta última etapa es la de consolidación de los esfuerzos realizados.

22. DEJARSE VENCER POR MIEDOS INJUSTIFICADOS La gestión de contactos consiste en recopilar y distribuir información y nunca en conseguir que alguien diga o haga lo que tu quieres.

26. CON CARACTER GENERAL Saber escuchar supone estar mentalmente involucrado en lo que otra persona esta diciendo. Saber hablar de uno mismo . Tu eres el mejor relaciones públicas de ti mismo, pues sabes mejor que nadie lo que haces y que tienes para ofrecer a los demás. Ampliar tus miras. Hay que ser consciente de que cada persona que conocemos puede ser un medio para realizar un importante o decisivo contacto para nuestras vidas.

29. UNO DE LOS MAYORES PECADOS QUE SE PUEDE COMETER EN NETWORKING ES NO LLEVAR A CABO LO QUE HEMOS PROMETIDO. CUMPLE LAS PROMESAS CON LOS DEMÁS Y CONTIGO MISMO.