El documento habla sobre los niveles estratégicos de una organización. Explica conceptos como la misión, que es el propósito fundamental de la organización, y la visión, que es la situación futura deseable. También describe los objetivos, que son los resultados esperados, y los presupuestos, que expresan metas en términos numéricos y financieros. Finalmente, da recomendaciones sobre conocer las políticas y planes de la organización para una adecuada planificación.
Según el Entrepreneur.com “El plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno).”
Según el Entrepreneur.com “El plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno).”
es un instrumento que permite llevar a cabo los fines de la organización, mediante una adecuada definición de los objetivos y metas que se pretenden alcanzar, de manera que se utilicen los recursos con eficiencia, eficacia y economía.
Definiciones y parámetros para la redacción de la Misión y la Visión de tu organización, definición de objetivos: estratégicos, tácticos y operativos.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
es un instrumento que permite llevar a cabo los fines de la organización, mediante una adecuada definición de los objetivos y metas que se pretenden alcanzar, de manera que se utilicen los recursos con eficiencia, eficacia y economía.
Definiciones y parámetros para la redacción de la Misión y la Visión de tu organización, definición de objetivos: estratégicos, tácticos y operativos.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
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(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
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3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
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O
Razón de ser o propósito fundamental de una
organización.
La Misión debe señalar en términos amplios pero
claramente expresados, las funciones o competencias que
la organización debe cumplir.
Juicio general que identifica el propósito fundamental
para el cual fue creada la organización y la naturaleza de
su negocio.
¿Quiénes somos?, ¿Cuáles son nuestros talentos y
componentes distintivos?
¿Qué hacemos? Identificando nuestros productos,
clientes, socios y ámbitos geográficos.
Misión:Misión:
2. Visión:Visión:
Situación futura deseable para una organización que
expresa un cambio favorable en relación con la situación
actual.
Es un compromiso que asume la organización y sus
miembros con un futuro en particular que inspira y orienta sus
decisiones.
Las Visiones son las imágenes de realidad futura que tiene
tanto la institución como nosotros -como personas
particulares, en función de los deseos, sueños, ideales,
valores y creencias.
La Visión es el horizonte al que queremos llegar, es el norte
que nos orienta.
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3. Los objetivos son los elementos hacia
los cuales se orientan las funciones y
actividades de la organización. Se les
define también como enunciados
escritos expresados en palabras o
números que describen los resultados
que se esperan en un lapso
preestablecido de tiempo.
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Objetivos
4. Los objetivos se construyen atendiendo
a los siguientes requisitos:
1.Expresarlos por escrito
2.Redacción clara
3.Deben ser medibles
4.Alcanzables
5.Orientados al trabajo y no a las
personas.
6.Los objetivos no son actividades
Objetivos
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5. Por cada objetivo debe existir estrategias y
actividades para su cumplimiento. De acuerdo a la
siguiente dinámica:
1. Objetivo General
2.Objetivos específicos
3. Metas(resultados)
4. Acciones concretas.
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6. Constituye un planteamiento de resultados esperados
expresados en términos numéricos.
Están relacionados con dinero, ya sea a través de ingresos
o gastos de un determinado periodo de tiempo.
Estos presupuestos pueden estar expresados en términos
financieros o en horas-hombre, horas-maquina, entre otros.
Puede estar relacionado a un presupuesto de gasto, de
inversión, de operaciones o de caja.
Aunque el presupuesto es una herramienta de control, no
sirve como una medida fiel de éste, si antes no ha reflejado
los planes.
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PRESUPUESTO
7. CONOCER LAS POLÍTICAS
CONOCER LOS PLANES
FIJAR LOS OBJETIVOS
ELABORAR DIAGNÓSTICO
ELABORAR PLAN
PROGRAMAS
PROYECTOS
FORMATOS
P
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F
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ó
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RECOMENDACIONES