Proyecto de iluminación "guia" para proyectos de ingeniería eléctrica
Niveles de Madurez de la AE
1. NIVELES DE MADUREZ DE
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
ING. NINI JOHANA ARIAS HERRERA
ING. RICHARD ELISEO MENDOZA GAFARO
2.
3. Nivel 0
No existe una arquitectura
empresarial
No hay una documentación clara,
ni un acuerdo claro 🡪 misión,
visión y objetivos.
Creencia de que todo funciona
correctamente
Todas las partes de la empresa funcionan
independientemente y no existe ninguna
conexión entre los distintos departamentos
presentes en esta.
4. NIVEL 1
La AE está en su
definición inicial
Primeras relaciones entre las
estrategias del negocio y los
principios de TI
Revisando los primeros conceptos y de qué
forma puede implantarse teniendo en cuenta los
estándares de la empresa.
Documentación básica
5. Nivel 2
En desarrollo
Integración explícita entre los principios
de arquitectura empresarial, tecnologías
de información y las estrategias del
negocio.
Aumento considerable en la
participación de los
especialistas de negocio
Se tienen definidos algunos
entregables del modelado de
arquitectura empresarial
Se crea el perfil del marco
de trabajo empresarial
No hay una comunicación completa
entre las partes involucradas en la
empresa
6. Nivel 3
Los requerimientos de información ya
están completamente desarrollados e
integrados en todos los
departamentos de la empresa
La AE ya está
implementada
Mayor soporte de los estándares de las
AE y reconocimiento de los beneficios
que presentan en lo que se refiere a la
integración de procesos.
7. Nivel 4
La AE está administrada
y se pretende llegar a
una más extendida
La integración entre las inversiones en
tecnologías de información y las estrategias
del negocio ya está consolidada y es
revisada periódicamente
Todos los planes de
adquisición o inversiones
están conectados con la AE
Se tienen documentos
de negocio
8. La AE está optimizada
Continua y completa evaluación
entre las relaciones internas de la
empresa, como la integración entre
el plano estratégico y las TI
Administración por parte de la empresa de
la optimización de procesos y
retroalimentación
El modelado del negocio es
constantemente actualizado y se ve a
las inversiones en TI como un
conjunto
Se tienen documentos
de negocio
Nivel 5
9. Causas que originan el fracaso de implantar
una arquitectura empresarial
• Falta de alineación entre las arquitecturas
empresariales y la estrategia empresarial.
• Escaso apoyo de la administración