Somos una firma de consultoría especializada en incrementar la EFICIENCIA y la RENTABILIDAD en las empresas.

1. Somos una firma de consultoría especializada en INCREMENTAR la EFICIENCIA y la RENTABILIDAD en las empresas
Portafolio de Servicios: ESTRATEGIA

2. ¿ Algo te resulta familiar ?
No existe plan
de negocios
Fracaso de la
estrategia
Crecimiento desordenado
de la empresaFalta de involucramiento
del CEO en la estrategia
Falta de estrategia
Decisiones de negocio mal
fundamentadas
No se evalúan
los objetivos
No hay alineación
TI y negocio
Bajo rendimiento
de las áreas

3. ESTRATEGIA: Diseño y Desarrollo
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Con base en nuestra metodología estructurada para el diseño
y desarrollo de la estrategia corporativa o funcional
(stratego®), la cual está basada en el modelo BALANCED
SCORECARD, podemos apoyar a tu empresa en:
• Elaboración o redefinición de los Ideales Corporativos
(Misión, Visión y Valores).
• Desarrollo de objetivos estratégicos, metas, indicadores e
iniciativas estratégicas, en cuatro perspectivas: capacidades
(tecnología y capital humano), operativa, comercial y
financiera.
• Comunicación de la estrategia a los colaboradores de la
empresa, en diferentes niveles.

4. ESTRATEGIA: Acompañamiento e Implementación
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Una vez concluido el diseño y desarrollo de la estrategia, es
necesario llevar a cabo su implementación; con base en lo
anterior, hemos desarrollado un modelo estructurado que nos
permite ayudar a las empresa en la implementación de su
estrategia, esto a través de un esquema de acompañamiento.
 El acompañamiento se lleva a cabo vía la realización de
sesiones quincenales, con una duración estimada de 3 a 4
horas por sesión; existe la generación de entregables
específicos por sesión, tales como: asignación de roles y
responsabilidades, diseño de artefactos, recomendaciones
relacionadas a la administración de la estrategia, entre otros.

5. ESTRATEGIA: Arquitectura Empresarial
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 La ARQUITECTURA EMPRESARIAL (AE) es una práctica
estratégica, que permite conectar las relaciones entre las
iniciativas de negocio y la tecnología que la apalanca; permite
evaluar las fortalezas y debilidades, y trazar estrategias de
transformación, desde la Arquitectura actual hacia un modelo
Arquitectónico que represente una visión futura.
 Es muy frecuente que en las empresas la estrategia de TI y la
estrategia corporativa no estén alineadas, es por eso que
utilizando como marco de referencia TOGAF, ayudamos a las
empresas en el diseño, desarrollo e implementación de su AE,
con el objetivo de hacer crecer su negocio de forma sostenida.

6. ESTRATEGIA: Oficina de la Estrategia (PMO 2.0)
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Una Oficina de Gestión de Proyectos, también conocida por
sus siglas en inglés como PMO (Project Management Office),
tiene como propósito principal el gestionar todos los
proyectos de la empresa de forma continua e integral.
 Con base en el concepto anterior, creamos la OFICINA DE LA
ESTRATEGIA, la cual además de enfocarse en la gestión
continua e integral de los proyectos, también lleva a cabo la
alineación de cada uno de estos con la estrategia corporativa,
con la intención de monitorear de forma cercana el valor y
beneficios que a través del tiempo van generando.

7. José Luis Lagrange No. 103, Piso 10
Col. Los Morales Polanco
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