El documento presenta un plan de mercadeo que incluye 6 pasos: 1) definir la filosofía de la empresa, 2) analizar la situación mediante investigación de mercado, análisis SWOT y metas, 3) posicionar el producto, 4) establecer objetivos y estrategias promocionales, 5) desarrollar un plan promocional con objetivos, medios y actividades, y 6) ejecutar e implementar el plan monitoreando el progreso y realizando ajustes.
Objetivo general
Realizar un análisis del sector mediante estudios de mercado, (competencia) para comprobar la viabilidad de la idea de negocio “JUNE accesorios” y así mismo satisfacer necesidades o deseos de nuestros posibles clientes.
Objetivos específicos
Desarrollar el plan de negocio de JUNE accesorios, mediante la estructuración de los diferentes planes de mercadeo, financiero, estratégico y técnico.
Crear estrategias de marketing para dar a conocer nuestros productos y servicios.
Emprendedores y comunicación.Cómo perder el miedo a los periodistasbrevilla11
Claves para conocer el funcionamiento de los medios de comunicación, elaborar notas de prensa y aumentar el potencial de publicación de noticias corporativas
Objetivo general
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Programas de Formación In-company TMC-IBS 2016TMC-Consultores
TMC Consultores y la In.Company Business School se unen a partir de la necesidad que tienen las empresas de obtener formación de calidad cada vez más especializada en un área de fuerza neurálgica para toda empresa: el área comercial. Siendo allí donde se gestan las estrategias de negocios para llegar al cliente, consumidor y/o al comprador, desde distintas vertientes tales como Marketing, Trade Marketing o Ventas, nos enfocamos en alinear, formar y monitorear equipos de trabajo que dirijan todos sus esfuerzos a la obtención de resultados que estén en línea con los planes de la empresa y que desafíen las metas trazadas.
Juan Carlos Chourio Moreno de Venezuela presenta un modelo para la presentación y desarrollo de un plan de marketing (: http://www.slideshare.net/juancarloschourio
1. PLAN DE MERCADEO
PANORAMA DEL NEGOCIO
1. DEFINIR LA FILOSOFIA DE LA EMPRESA
La filosofía de la empresa consiste en desarrollar la misión (razón de
existencia del negocio), visión (perspectiva futura) y los valores (normas
de conducta/ética). También en esta parte se incluye la descripción del
negocio.
2. ANALISIS SITUATIONAL
q Investigación de Mercado – determinar la demanda real para el
producto o servicio de forma que se pueda canalizar los esfuerzos
de venta hacia el mercado meta.
q Descripción del Mercado – conocer las características del
mercado a servir (edad, área geográfica, actitudes, estrata social,
entre otros).
q Análisis SWOT- fortalezas, debilidades, amenazas y
oportunidades de la empresa.
q Metas Empresariales – definir lo que sea desea lograr, dado los
objetivos de la empresa.
q Metas Personales – definir lo que se desea lograr, dado los
objetivos personales
3. POSICIONAMIENTO
q Descripción del Posicionamiento – una vez determine el
mercado meta a servir, se procede a determinar el
posicionamiento. Esto es el lugar que el producto o servicio ocupa
en la mente del consumidor, relativo a la competencia.
q Atributos y beneficios – un atributo es una característica sobre el
producto o servicio que ofrece un beneficio. Por otro lado, un
beneficio es una ventaja ofrecida al cliente potencial como
resultado del atributo del producto.
q Mercado a servir – descripción del tipo de cliente que la empresa
desea servir.
q Análisis de la Competencia – evaluar las fortalezas y debilidades
de la competencia para determinar la ventaja competitiva.
4. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
q Objetivos promocionales – definir lo que se quiere logar con la
promoción.
q Estrategias promocionales – son los medios o canales para
lograr los objetivos establecidos.
2. 5. PLAN PROMOCIONAL
q Objetivos de medios – definir el impacto de los medios de
publicidad para alcanzar las metas establecidas.
q Escenario de medios – consiste en identificar los medios
publicitarios (radio, prensa, televisión, internet).
q Resumen del plan de medios – enfatizar en los puntos más
relevantes del plan promocional.
q Estrategia de Publicidad - - se refiere a la forma que se utilizará
para atraer y retener los clientes.
q Actividades Promocionales – determinar el curso de acción a
seguir para alcanzar las estrategias promocionales.
q Presupuesto Promocional – la cantidad de dinero disponible para
ejecutar el plan de mercadeo.
q Calendario de Actividades Promocionales – esto es, la
planificación en términos de tiempo para lograr los objetivos y
metas establecidas.
6. EJECUCION / IMPLANTACION
q Revisión de Estrategias – evaluación y revisión de las estrategias
de mercadeo selecionadas.
q Tiempo de Seguimiento – horizonte de tiempo estipulado para
medir la efectividad de la estrategia.
q Ajuste al Plan de Mercadeo – monitorear el plan de mercadeo y
hacer los ajustes correspondientes de acuerdo a las estrategias.